PAGE衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提升整體衛(wèi)生水平，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，特制定本衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.屬地管理原則：明確各網(wǎng)格區(qū)域的責(zé)任主體，實(shí)行區(qū)域化管理，確保衛(wèi)生管理無死角。2.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé)。3.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍。二、衛(wèi)生網(wǎng)格劃分（一）網(wǎng)格劃分依據(jù)根據(jù)公司/組織的布局、功能分區(qū)及人員分布情況，將公司/組織劃分為若干個(gè)衛(wèi)生網(wǎng)格區(qū)域。每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域應(yīng)相對(duì)獨(dú)立，便于管理和責(zé)任落實(shí)。（二）具體網(wǎng)格劃分1.辦公區(qū)域網(wǎng)格樓層劃分：按照公司辦公樓層，每層劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元，每個(gè)單元由相鄰的若干辦公室組成。責(zé)任人：各樓層網(wǎng)格單元指定一名負(fù)責(zé)人，由該單元內(nèi)的辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任或指定專人負(fù)責(zé)。2.生產(chǎn)車間網(wǎng)格車間分區(qū)：根據(jù)生產(chǎn)流程和設(shè)備布局，將車間劃分為不同的作業(yè)區(qū)域網(wǎng)格，如原材料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)等。責(zé)任人：各作業(yè)區(qū)域網(wǎng)格指定一名組長(zhǎng)為責(zé)任人，由車間主管根據(jù)實(shí)際情況安排。3.公共區(qū)域網(wǎng)格劃分區(qū)域：包括公司/組織內(nèi)的走廊、樓梯、電梯、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間、停車場(chǎng)、綠化帶等公共區(qū)域。責(zé)任人：公共區(qū)域按照功能和位置進(jìn)行細(xì)分，分別指定專人負(fù)責(zé)。例如，走廊和樓梯由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃；會(huì)議室由使用部門負(fù)責(zé)會(huì)后清理；食堂由餐飲服務(wù)人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生維護(hù)；衛(wèi)生間由保潔人員定時(shí)清潔；停車場(chǎng)由保安人員負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生巡查；綠化帶由綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生清理。4.員工宿舍網(wǎng)格宿舍單元：以每棟宿舍樓為單位，每層劃分為若干個(gè)宿舍網(wǎng)格單元。責(zé)任人：每個(gè)宿舍網(wǎng)格單元由該單元內(nèi)的宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本單元的衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。三、各網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面及辦公用品：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序；電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面及墻面：地面干凈，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃和拖地；墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，保持整潔。3.門窗及玻璃：門窗干凈明亮，玻璃無污漬、水印，定期擦拭。4.垃圾桶：垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，垃圾袋按時(shí)更換，保持周圍環(huán)境清潔。5.綠植：綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備及工具：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)；工具擺放整齊，使用后及時(shí)歸位。2.生產(chǎn)區(qū)域地面：地面保持清潔，無油污、水漬、雜物，定期清掃和沖洗，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔。3.物料堆放：原材料、半成品、成品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放，保持通道暢通。4.通風(fēng)及照明：通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣流通；照明設(shè)施完好，光線充足。5.垃圾處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類存放，定期運(yùn)至指定地點(diǎn)處理。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊及樓梯：地面干凈，無垃圾、雜物，扶手無灰塵，定期清掃和擦拭。2.電梯：電梯轎廂內(nèi)部清潔，地面、四壁無污漬，按鈕、扶手等設(shè)施干凈，定期消毒。3.會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面，保持整潔，茶具擺放整齊，定期進(jìn)行通風(fēng)換氣。4.食堂：桌椅擺放整齊，桌面清潔，地面干凈無油污，餐具清洗消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品加工區(qū)域保持清潔衛(wèi)生。5.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)清潔，無異味，便池?zé)o污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。6.停車場(chǎng)：地面無垃圾、雜物，停車線清晰，車輛停放有序，定期進(jìn)行清掃和沖洗。7.綠化帶：綠化植物生長(zhǎng)良好，無雜草、病蟲害，定期進(jìn)行修剪、澆水、施肥，保持綠化區(qū)域整潔美觀。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.宿舍內(nèi)部：床鋪整潔，物品擺放整齊，地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃和拖地。2.門窗及墻面：門窗干凈，玻璃明亮，墻面無污漬、涂鴉，保持宿舍整潔。3.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間設(shè)施完好，地面、墻面清潔，無異味，便池?zé)o污垢，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無垃圾、雜物，定期進(jìn)行清掃。四、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司/組織管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生網(wǎng)格化管理制度，明確各部門及人員的衛(wèi)生管理職責(zé)。2.定期組織召開衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決衛(wèi)生管理工作中存在的問題。3.對(duì)各部門衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)工作不力的部門進(jìn)行督促整改。4.提供必要的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)和資源支持，確保衛(wèi)生管理工作順利開展。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門所負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織制定本部門衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和措施。2.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。3.督促本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和糾正。4.配合公司/組織管理層的衛(wèi)生管理監(jiān)督檢查工作，及時(shí)整改存在的問題。（三）網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人職責(zé)1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.對(duì)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。3.監(jiān)督本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)員工的衛(wèi)生行為，制止亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。4.配合公司/組織的衛(wèi)生檢查和考核工作，如實(shí)提供相關(guān)情況。（四）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生整潔。2.積極參與公司/組織的衛(wèi)生清掃和公益活動(dòng)，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.不隨地吐痰、亂扔垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或網(wǎng)格區(qū)域責(zé)任人報(bào)告。五、衛(wèi)生清掃與保潔作業(yè)規(guī)范（一）辦公區(qū)域清掃與保潔1.每日清掃上班前，責(zé)任人對(duì)本網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、桌面、門窗等，清除垃圾和雜物。擦拭辦公設(shè)備、文件柜等表面，保持清潔光亮。清理垃圾桶，更換垃圾袋。2.定時(shí)巡查保潔上午、下午各進(jìn)行一次巡查保潔，及時(shí)清理地面垃圾、擦拭桌面灰塵等。保持衛(wèi)生間衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，及時(shí)清理便池、洗手臺(tái)等，確保無異味。（二）生產(chǎn)車間清掃與保潔1.班前清掃員工在上班前對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清理設(shè)備周邊、地面雜物等。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，擦拭設(shè)備表面，做好開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。2.班中保潔生產(chǎn)過程中，員工隨時(shí)清理產(chǎn)生的廢料、廢品，保持工作區(qū)域整潔。定期對(duì)車間地面進(jìn)行清掃和沖洗，防止油污、水漬積聚。3.班后清理下班后，員工對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全面清理，整理工具、物料，關(guān)閉設(shè)備電源。車間保潔人員對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。（三）公共區(qū)域清掃與保潔1.走廊及樓梯清掃每日上午、下午各進(jìn)行一次清掃，用掃帚清掃地面垃圾、雜物，用拖把拖地。定期擦拭扶手、欄桿，保持干凈。2.電梯保潔每天定時(shí)對(duì)電梯轎廂進(jìn)行清潔，包括地面、四壁、按鈕等，定期消毒。及時(shí)清理電梯內(nèi)的垃圾和雜物，保持電梯運(yùn)行環(huán)境良好。3.會(huì)議室保潔會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)清理桌面、地面，擺放好桌椅，清理茶具。定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行通風(fēng)換氣，保持空氣清新。4.食堂保潔早餐、午餐、晚餐后及時(shí)清理餐桌、地面，清洗餐具，保持食堂整潔衛(wèi)生。定期對(duì)食堂廚房進(jìn)行全面清潔，包括爐灶、廚具、墻面、地面等，確保食品加工環(huán)境安全衛(wèi)生。5.衛(wèi)生間保潔每隔23小時(shí)進(jìn)行一次清掃，重點(diǎn)清理便池、洗手臺(tái)、地面等，保持無異味。定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，更換衛(wèi)生紙。6.停車場(chǎng)保潔每天定時(shí)清掃停車場(chǎng)地面，清除垃圾、雜物，沖洗地面污漬。定期清理停車場(chǎng)內(nèi)的排水設(shè)施，確保排水暢通。7.綠化帶保潔綠化養(yǎng)護(hù)人員定期對(duì)綠化帶進(jìn)行修剪、澆水、施肥，清除雜草、雜物，保持綠化區(qū)域美觀整潔。（四）員工宿舍清掃與保潔1.每日清掃：?jiǎn)T工每天起床后整理床鋪，清掃宿舍地面，清理垃圾。2.定期大掃除：每周進(jìn)行一次宿舍大掃除，包括擦拭門窗、墻面，清洗衛(wèi)生間等，保持宿舍整體衛(wèi)生良好。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由公司/組織的衛(wèi)生管理部門或指定專人對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行不定期的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查：每周或每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行量化考核。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊時(shí)期或重點(diǎn)區(qū)域，如節(jié)假日、重大活動(dòng)前等，開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清掃情況，包括地面、桌面、門窗、墻面、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度。2.衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具等是否完好、充足。3.垃圾處理情況，是否及時(shí)清理、分類存放，有無垃圾堆積現(xiàn)象。4.衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，員工是否遵守衛(wèi)生規(guī)定。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核評(píng)分表，對(duì)各網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個(gè)等級(jí)。2.優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況良好，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均符合要求，無衛(wèi)生死角，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極參與衛(wèi)生管理工作。3.良好標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況基本達(dá)標(biāo)，存在少量輕微衛(wèi)生問題，但能及時(shí)整改，員工衛(wèi)生行為規(guī)范。4.合格標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況存在一些明顯問題，部分區(qū)域未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和整改。5.不合格標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴(yán)重影響工作和生活環(huán)境，未及時(shí)進(jìn)行有效整改。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于衛(wèi)生考核優(yōu)秀的網(wǎng)格區(qū)域，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，作為其他區(qū)域?qū)W習(xí)的榜樣。2.對(duì)于衛(wèi)生考核良好的網(wǎng)格區(qū)域，提出改進(jìn)建議，督促其繼續(xù)保持和提高衛(wèi)生水平。3.對(duì)于衛(wèi)生考核合格的網(wǎng)格區(qū)域，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，限期整改到位。4.對(duì)于衛(wèi)生考核不合格的網(wǎng)格區(qū)域，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其立即整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求其加強(qiáng)管理，確保衛(wèi)生狀況盡快改善。七、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任落實(shí)1.衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。2.責(zé)任人應(yīng)根據(jù)整改要求，制定具體的整改措施，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保整改工作按時(shí)完成。（二）整改措施制定1.針對(duì)不同類型和程度的衛(wèi)生問題，制定相應(yīng)的整改措施。如對(duì)于地面污漬，可采用專業(yè)清潔劑進(jìn)行清洗；對(duì)于衛(wèi)生設(shè)施損壞，及時(shí)安排維修或更換。2.整改措施應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性，能夠有效解決衛(wèi)生問題，同時(shí)避免再次出現(xiàn)類似問題。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.衛(wèi)生管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解整改工作進(jìn)展情況，督促責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。2.整改完成后，及時(shí)組織復(fù)查，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。如復(fù)查仍不合格，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。八、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）衛(wèi)生宣傳1.通過公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、健康知識(shí)等內(nèi)容，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。