建筑公司崗位責(zé)任制樣本(二篇)_第1頁
建筑公司崗位責(zé)任制樣本(二篇)_第2頁
建筑公司崗位責(zé)任制樣本(二篇)_第3頁
建筑公司崗位責(zé)任制樣本(二篇)_第4頁
建筑公司崗位責(zé)任制樣本(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第42頁共42頁建筑公司崗位責(zé)?任制樣本一、?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)?任制1、總經(jīng)?理崗位在責(zé)任制?(1)認(rèn)真貫?徹執(zhí)行黨和國家?的各項(xiàng)路線、方?針和政策;主持?建筑施工企業(yè)全?面工作;負(fù)責(zé)處?理建筑施工企業(yè)?的日常行政、人?事、安全、生產(chǎn)?管理等事務(wù)。?(2)嚴(yán)格執(zhí)行?國家政府職能部?門制定的對建筑?行業(yè)有關(guān)建筑施?工工程作業(yè)方面?的各項(xiàng)法規(guī)、決?議和決定。(?3)加強(qiáng)對員工?的安全、服務(wù)意?識(shí)教育,牢固樹?立安全和文明生?產(chǎn)觀念。(4?)負(fù)責(zé)____?制定和審批公司?各項(xiàng)管理制度、?管理辦法和各項(xiàng)?作業(yè)流程,健全?和完善企業(yè)各部?門崗位職責(zé)。?(5)負(fù)責(zé)__?__制定企業(yè)的?發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)?公司年度工作計(jì)?劃和工作總結(jié),?指揮、督促并檢?查下屬各部門完?成各項(xiàng)工作。?(6)負(fù)責(zé)確定?企業(yè)部門的設(shè)置?、定編、定員、?定崗。(7)?對本企業(yè)各部門?主管級(jí)(含)以?上管理人員有任?免權(quán),并進(jìn)行績?效考核,有權(quán)對?考核結(jié)果進(jìn)行處?理。(8)負(fù)?責(zé)____、領(lǐng)?導(dǎo)本企業(yè)所有員?工的業(yè)務(wù)、技能?培訓(xùn)工作,提高?員工的專業(yè)素質(zhì)?和工作績效。?(9)負(fù)責(zé)貫徹?實(shí)施質(zhì)量管理體?系文件內(nèi)容,按?要求做好相關(guān)工?作的落實(shí)與檢查?工作。(10?)負(fù)責(zé)審核企業(yè)?資金使用、費(fèi)用?開支、財(cái)務(wù)預(yù)算?方案。(12?)負(fù)責(zé)____?、參與項(xiàng)目競標(biāo)?工作;負(fù)責(zé)與各?項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相?關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同?,并督促檢查合?同執(zhí)行情況和施?工完成情況。?(13)了解和?掌握國家對建筑?業(yè)有關(guān)的新政策?、新舉措和行業(yè)?動(dòng)態(tài),注重科學(xué)?管理,抓好質(zhì)量?安全工作,實(shí)行?“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”?,不斷提高企業(yè)?的經(jīng)理效益和社?會(huì)效益,擴(kuò)大企?業(yè)知名度。(?14)定期__?__召開企業(yè)部?門負(fù)責(zé)人工作例?會(huì),總結(jié)、研究?企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)?、經(jīng)營及管理情?況。2、副總?經(jīng)理崗位責(zé)任制?(1)協(xié)助、?配合企業(yè)總經(jīng)理?的日常行政、生?產(chǎn)和經(jīng)營管理工?作;____編?報(bào)年度工作、生?產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及?成本費(fèi)用、利潤?指標(biāo)等;直接對?總經(jīng)理負(fù)責(zé)。?(2)協(xié)助總經(jīng)?理____研究?企業(yè)經(jīng)營、市場?開發(fā)方面的發(fā)展?規(guī)劃。(3)?____擬報(bào)企?業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營管?理的各種規(guī)定、?制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)?的設(shè)置。(4?)____編制?并按時(shí)向總經(jīng)理?匯報(bào);每月經(jīng)營?合同簽訂、履行?情況及指標(biāo)完成?情況。(5)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處?與財(cái)務(wù)處、行政?部門及其他部門?的協(xié)作關(guān)系。?(6)____?收集市場銷售信?息、用戶反饋信?息等。(7)?負(fù)責(zé)____、?推行、檢查和落?實(shí)經(jīng)營部門銷售?統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)核算工作。?(8)___?_開展市場統(tǒng)計(jì)?分析和預(yù)測工作?。(9)負(fù)責(zé)?____開展和?督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)?量管理體系相關(guān)?工作。(10?)完成總經(jīng)理交?辦的其他臨時(shí)性?工作。3、項(xiàng)?目經(jīng)理崗位責(zé)任?制(1)建立?項(xiàng)目管理班子,?調(diào)集施工力量,?組建相應(yīng)的工程?管理人員班子,?____編制作?業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)?施工任務(wù),簽訂?隊(duì)組承包合同。?(2)___?_財(cái)會(huì)人員對國?家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)?經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知?識(shí)、公司管理制?度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)?,對其進(jìn)行思想?品德和職業(yè)道德?教育,對應(yīng)聘上?崗人員業(yè)績進(jìn)行?考評,提高會(huì)計(jì)?人員綜合素質(zhì)。?(3)不斷引?進(jìn)、吸收先進(jìn)的?財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)?驗(yàn),促進(jìn)公司建?立科學(xué)、合理的?財(cái)務(wù)管理辦法,?積極推進(jìn)公司財(cái)?務(wù)現(xiàn)代化管理與?會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)?升級(jí)。(4)?調(diào)查了解建筑項(xiàng)?目的特征、工程?概況和性質(zhì),弄?清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)?構(gòu)特點(diǎn)、工藝流?程,掌握主要設(shè)?備性能、設(shè)計(jì)概?預(yù)算,摸清工程?的總工期及工程?分期分批施工的?配套交付順序要?求、交付圖紙時(shí)?間,工程施工的?質(zhì)量要求、技術(shù)?難點(diǎn)。(5)?調(diào)查掌握施工場?地及當(dāng)?shù)氐淖匀?條件、地形與環(huán)?境條件、地質(zhì)條?件、地震級(jí)別、?工程水文地質(zhì)情?況、氣象條件。?(6)調(diào)查當(dāng)?地的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條?件,了解供水、?供電、供熱、供?氣(氧氣、乙炔?)等的能力及交?通運(yùn)輸條件,地?方材料供應(yīng)情況?和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件?及主要設(shè)備的供?應(yīng)條件。(7?)調(diào)查社會(huì)生活?條件,摸清周圍?可為施工利用的?房屋情況,附近?的機(jī)關(guān)、企業(yè)、?居民分布情況,?生活習(xí)慣和交通?情況,副食供應(yīng)?、醫(yī)療、商業(yè)、?郵電、治安條件?。(8)必須?搞清建設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落實(shí)情況?,場地三通一平?落實(shí)情況,障礙?物的處理情況,?按合同規(guī)定應(yīng)提?供的材料、設(shè)備?的到貨情況。?(9)____?材料、構(gòu)件、半?成品的訂貨、生?產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料?,機(jī)具設(shè)備的租?賃、進(jìn)場、堆放?等管理工作。?(10)根據(jù)材?料預(yù)算,___?_施工編制材料?采購計(jì)劃,由采?購員了解市場價(jià)?格后,由施工員?審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)后,方可?選擇供貨單位訂?貨。(11)?根據(jù)施工___?_設(shè)計(jì)要求,_?___相關(guān)人員?提前儲(chǔ)備冬、雨?期施工使用的材?料和專用材料。?(12)根據(jù)?建設(shè)單位提供的?水泥、電源等,?接通施工給水、?排水、電器、照?明、通訊、通氣?線路,結(jié)合永久?性路基,鋪設(shè)施?工用循環(huán)道路。?(13)根據(jù)?施工總平面布置?圖,____相?關(guān)人員搭建臨時(shí)?生產(chǎn)設(shè)施和生活?設(shè)施。(14?)履行項(xiàng)目部安?全、消防第一責(zé)?任人的所有職責(zé)?。(15)完?成總經(jīng)理室交辦?的其他工作任務(wù)?。4、項(xiàng)目副?經(jīng)理崗位職責(zé)?(1)認(rèn)真執(zhí)行?公司的質(zhì)量方針?及作業(yè)指導(dǎo)書,?嚴(yán)格按照質(zhì)量保?證體系和質(zhì)量管?理體系實(shí)施貫徹?,確保工期進(jìn)度?、質(zhì)量、安全、?創(chuàng)建文明工地目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(?2)負(fù)責(zé)工地施?工進(jìn)度計(jì)劃的編?制及施工方案和?質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施?。(3)全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分?部分項(xiàng)工程的施?工,嚴(yán)格按照施?工規(guī)范、操作規(guī)?范進(jìn)行施工,合?理安排工序,確?保產(chǎn)品質(zhì)量。?(4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)?力、機(jī)械、材料?等資源的調(diào)配與?供應(yīng),有計(jì)劃地?安排施工機(jī)械和?材料的進(jìn)出場。?(5)負(fù)責(zé)按?相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽?寫施工日志。?(6)全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的安全生?產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安?全保證措施。?(7)協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好與分包?單位、建設(shè)單位?、監(jiān)理公司等單?位的配合工作。?5、總工程師?崗位責(zé)任制(?1)負(fù)責(zé)建筑公?司所有施工工程?質(zhì)量和技術(shù)工作?的總體控制。?(2)積極開展?合理化建議活動(dòng)?,大力提倡采用?新技術(shù)、新材料?應(yīng)用。(3)?負(fù)責(zé)對重大工程?項(xiàng)目《施工__?__設(shè)計(jì)》的審?批。(4)負(fù)?責(zé)小型設(shè)備施工?安拆方案技術(shù)內(nèi)?容的修改和方案?審批。(5)?負(fù)責(zé)對工程__?__基礎(chǔ)、主體?分部和單位工程?的質(zhì)量驗(yàn)收。?(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)?工作,負(fù)責(zé)各個(gè)?項(xiàng)目投標(biāo)方案的?編報(bào)、對工程技?術(shù)文件的審核工?作。(7)負(fù)?責(zé)審批針對產(chǎn)品?中嚴(yán)重不合格項(xiàng)?的糾正措施,并?評審實(shí)施效果。?(8)參加各?工程項(xiàng)目重要部?位和施工工程竣?工驗(yàn)收會(huì)議。?(9)負(fù)責(zé)對顧?客投訴進(jìn)行處理?并及時(shí)反饋各相?關(guān)信息。(1?0)負(fù)責(zé)___?_對重大質(zhì)量事?故的鑒定和處理?;不定期對施工?現(xiàn)場進(jìn)行檢查,?隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)?量,發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)召集項(xiàng)目部、?生產(chǎn)技術(shù)處等相?關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理。(1?1)負(fù)責(zé)對“四?新技術(shù)”的推廣?與應(yīng)用(12?)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的臨時(shí)性、?重要性工作。?6、工程部負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)?導(dǎo)工作,在行政?上對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)?責(zé)并向其匯報(bào)工?作。⑵負(fù)責(zé)中?標(biāo)后工程進(jìn)場前?的施工準(zhǔn)備工作?⑶負(fù)責(zé)審批落?實(shí)項(xiàng)目各分承包?合同的談判和簽?訂工作,對工程?分承包方進(jìn)行評?價(jià)和選擇,建立?合格分承包方名?冊,并負(fù)責(zé)分承?包隊(duì)伍的管理。?⑷在生產(chǎn)副經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)施工過程中的?過程控制,包括?落實(shí)年、月生產(chǎn)?計(jì)劃,并負(fù)責(zé)考?核計(jì)劃的完成情?況。⑸隨時(shí)掌?握工程進(jìn)展情況?,驚醒綜合平衡?,統(tǒng)籌安排,以?加快施工進(jìn)度,?縮短施工工期,?并負(fù)責(zé)工程部階?段性和年度的工?作總結(jié)。⑹喜?蛛總經(jīng)理對在施?工程的現(xiàn)場監(jiān)督?管理,安全文明?施工,以及環(huán)境?職業(yè)健康安全運(yùn)?行管理涉及的其?他方面的監(jiān)督檢?查工作。⑺負(fù)?責(zé)工程施工的成?品保護(hù)檢查,以?及項(xiàng)目工程產(chǎn)品?保護(hù)措施執(zhí)行情?況的監(jiān)督檢查工?作。⑻對部門?內(nèi)所有上報(bào)的申?請、報(bào)告、報(bào)表?、工程進(jìn)度等文?件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。?⑼負(fù)責(zé)及時(shí)、?真實(shí)、準(zhǔn)確地向?項(xiàng)目部有關(guān)部室?提供與工程有關(guān)?的數(shù)據(jù);并對向?項(xiàng)目部有關(guān)部室?提交的工程有關(guān)?數(shù)據(jù)的及時(shí)性、?真實(shí)性和準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé)。⑽負(fù)責(zé)?____在施過?程管理、搬運(yùn)、?儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)、和?交付管理,顧客?、相關(guān)方滿意度?測評及服務(wù)管理?,工程分承包管?理,以及環(huán)境、?職業(yè)健康安全運(yùn)?行的管理。⑾?在投標(biāo)、施工及?交付的服務(wù)過程?中,及時(shí)通過主?動(dòng)走訪、電話、?信件及交談等方?式收集顧客及相?關(guān)方的滿意信息?并向項(xiàng)目分公司?進(jìn)行施工交底。?⑿對在施項(xiàng)目?負(fù)責(zé)____制?訂年度工程回訪?計(jì)劃和進(jìn)行顧客?滿意度調(diào)查,受?理顧客投訴,_?___回訪、保?修和服務(wù)工作,?并將來自顧客的?信息傳遞到相關(guān)?部門。⒀負(fù)責(zé)?與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有?關(guān)的環(huán)境因素、?主要環(huán)境因素、?危險(xiǎn)源、主要危?險(xiǎn)源的測定和監(jiān)?督。⒁本部門?管理范圍內(nèi)的程?序文件和其他管?理文件的擬定、?更改、受控發(fā)放?、登記、標(biāo)識(shí)、?收回等工作。?⒂負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)?目部有關(guān)法律法?規(guī)的收集和信息?傳遞。⒃定期召?開部署會(huì)議,提?出改進(jìn)工作的目?標(biāo)和措施。⒄承?擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理交付?的其他工作。?7、技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任制⑴?學(xué)習(xí)、宣傳、貫?徹執(zhí)行國家的安?全、技術(shù)、質(zhì)量?管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)?施工現(xiàn)場綜合管?理水平的全面提?高。⑵負(fù)責(zé)技?術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文?明施工管理。?⑶參加定期的綜?合檢查和專項(xiàng)檢?查,做好檢查日?志記錄。⑷_?___有關(guān)技術(shù)?人員參加圖紙會(huì)?審,為預(yù)算、材?料、財(cái)務(wù)提供會(huì)?審資料。___?_編制施工__?__設(shè)計(jì),審批?分包單位小型單?位工程施工方案?,編制季節(jié)性的?施工方案和措施?并____實(shí)施?。編制重要質(zhì)量?和安全技術(shù)措施?,并密切結(jié)合施?工現(xiàn)場處理技術(shù)?問題。⑸及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)?文件,協(xié)助或參?加分包單位、施?工現(xiàn)場有關(guān)的技?術(shù)工作,提供所?需資料。⑹每?周必須召開一次?工作例會(huì)。⑺?參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì),在會(huì)上報(bào)?告工序程序施工?情況和施工__?__設(shè)計(jì)落實(shí)情?況。⑻每天做?好工作日報(bào)。?8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人?崗位責(zé)任制⑴負(fù)?責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)?導(dǎo)工作。⑵負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)?量管理工作的實(shí)?施、驗(yàn)證和改進(jìn)?,建立健全質(zhì)檢?部管理制度。?⑶負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)?量策劃管理程序?》、《監(jiān)視和測?量管理程序》、?《不合格品管理?程序》并___?_實(shí)施。⑷負(fù)?責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)?的分解和落實(shí),?制訂公司的年度?工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,?參與制訂質(zhì)量的?年、季、月質(zhì)量?技術(shù)措施計(jì)劃。?⑸負(fù)責(zé)___?_質(zhì)量檢查,參?加工程的基礎(chǔ)、?主體驗(yàn)收、和、?竣工驗(yàn)收和交接?驗(yàn)收,提出工程?質(zhì)量評定意見,?核定質(zhì)量等級(jí),?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)?收和移交過程中?出現(xiàn)的問題,負(fù)?責(zé)對分部分項(xiàng)工?程的檢查狀態(tài)進(jìn)?行標(biāo)識(shí)、檢查、?監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集?質(zhì)量檢查、驗(yàn)收?中的相關(guān)數(shù)據(jù),?在工程質(zhì)量抽查?中發(fā)現(xiàn)不合格過?程,要開具〈不?合格物資評審記?錄〉通知有關(guān)人?員按照評審權(quán)限?進(jìn)行評審。⑹?參與審核各項(xiàng)工?程的設(shè)計(jì)交底和?圖紙會(huì)審,參與?審核各項(xiàng)工程的?施工____設(shè)?計(jì)、施工方案和?施工措施,并對?施工項(xiàng)目施工_?___設(shè)計(jì)(或?專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃)?的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督?檢查。⑺__?__質(zhì)量專業(yè)會(huì)?議,總結(jié)推廣質(zhì)?量管理方面的先?進(jìn)技術(shù);定期匯?總公司總體質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況?、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨?勢,對可能發(fā)生?的偏離制定預(yù)防?措施,并予以糾?正;參與特殊技?術(shù)、特殊工藝、?特殊材料和創(chuàng)新?開發(fā)的項(xiàng)目工程?施工____設(shè)?計(jì)編制。⑻負(fù)責(zé)?識(shí)別本部門的環(huán)?境因素和危險(xiǎn)源?,填寫〈環(huán)境因?素調(diào)查表〉、〈?危險(xiǎn)源調(diào)查表〉?,反饋給技術(shù)部?和安保部,加強(qiáng)?本部門的環(huán)境保?護(hù)和職業(yè)健康安?全管理;接受內(nèi)?部審核,參加管?理評審會(huì)議,與?各部門和項(xiàng)目部?進(jìn)行交流、溝通?。⑼根據(jù)施工?階段、部季節(jié)等?變化,對本部門?的環(huán)境管理運(yùn)行?工作進(jìn)行自查,?發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和?不符合趨勢立即?采取糾正預(yù)防措?施,并將檢查情?況填入〈管理體?系運(yùn)行檢查記錄?〉;負(fù)責(zé)對檢查?中不能立即解決?的不符合項(xiàng)制定?糾正與預(yù)防措施?,并____實(shí)?施。⑽負(fù)責(zé)本?部門管理范圍內(nèi)?文件的擬定、更?改、受控發(fā)放、?登記、標(biāo)志、收?回等工作。⑾?完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任務(wù)。?9、材料設(shè)備?負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行并遵守國?家的法律法規(guī)和?公司的各項(xiàng)規(guī)章?制度;負(fù)責(zé)材料?設(shè)備處日常事務(wù)?和人員的管理,?直接對總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。⑵加大對?質(zhì)量管理工作的?學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行?力度,確保工程?材料及設(shè)備的質(zhì)?量符合國家行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),杜絕偽劣?材料進(jìn)入施工現(xiàn)?場。⑶負(fù)責(zé)公?司施工材料需求?,嚴(yán)把工程材料?的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)?節(jié),按計(jì)劃供應(yīng)?材料,保證及時(shí)?供應(yīng);隨時(shí)掌握?工程進(jìn)度與材料?進(jìn)場的時(shí)間關(guān)系?與使用情況,負(fù)?責(zé)對施工現(xiàn)場各?種余料的管控和?回收工作。⑷?負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建?立長期、穩(wěn)定的?業(yè)務(wù)關(guān)系和情感?維系工作,為資?金的良性循環(huán)創(chuàng)?造良好、寬松的?運(yùn)行環(huán)境。⑸?認(rèn)真分析、熟悉?和掌握市場行情?,嚴(yán)把材料價(jià)格?關(guān),保證采購價(jià)?格的合理性和一?定的利潤空間,?控制好采購成本?。⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督?和管理施工現(xiàn)場?材料使用情況,?如有不符,督促?有關(guān)人員限期查?清原因、制定措?施并處理、匯報(bào)?;對鋪張浪費(fèi)、?管理和使用不當(dāng)?等原因造成的材?料損失,有權(quán)追?究和處理。⑺?保證報(bào)表的真實(shí)?性、完整連續(xù)性?,做好材料的統(tǒng)?計(jì)和分析工作。?⑻熱愛公司,愛?護(hù)公司形象,協(xié)?調(diào)好與顧客和供?方的關(guān)系。⑼團(tuán)?結(jié)同事,關(guān)心員?工,身先事卒,?克己奉公。⑽?配合管理者代表?做好本部門的質(zhì)?量管理體系相關(guān)?工作。⑾完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作和任務(wù)。?10、安全負(fù)?責(zé)人崗位責(zé)任制?⑴主持管理安?全防護(hù)保護(hù)體系?、文明施工保證?體系、消防保證?體系。⑵對施?工現(xiàn)場進(jìn)行全方?位監(jiān)督檢查,糾?正不安全行為和?改善不安全環(huán)境?。⑶熟悉各種?安全技術(shù)措施、?規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)定。⑷堅(jiān)?決制止違章指揮?和違章作業(yè)。⑸?做好安全達(dá)標(biāo)和?文明安全管理。?⑹參加每周一?次文明安全綜合?值班檢查和不定?期安全檢查,做?好檢查日志記錄?。⑺堅(jiān)持原則?,做好系統(tǒng)安全?職責(zé)范圍內(nèi)的工?作。⑻做好安?全生產(chǎn)中規(guī)定資?料的記錄、收集?、整理和保管。?⑼加強(qiáng)分包單位?管理。⑽按職?權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對?違反安全操作規(guī)?程和位置哪個(gè)指?揮人員進(jìn)行處罰?。⑾貫徹執(zhí)行?國家及省市有關(guān)?消防保衛(wèi)的法規(guī)?、規(guī)定,___?_制定和___?_施工現(xiàn)場的保?衛(wèi)、消防方案和?措施。⑿每天?用日檢表反映安?全問題。⒀收?集安全技術(shù)交底?、安全活動(dòng)記錄?,查原始記錄及?班組日志。⒁驗(yàn)?收安全設(shè)施及機(jī)?械安全裝置。?⒂參加現(xiàn)場生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì),在會(huì)上?報(bào)告安全情況和?文明施工情況。?⒃真實(shí)填寫安全?管理工作日報(bào)。?11、經(jīng)營部?負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)真執(zhí)行?國家的方針、政?策,在項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下,努力完?成本部門的各項(xiàng)?任務(wù)。⑵參與?公司編制年度生?產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)下?達(dá)年、季各項(xiàng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)?。⑶認(rèn)真推行?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)?范化,使統(tǒng)計(jì)工?作沿著規(guī)范化的?軌道運(yùn)行。⑷?全面正確及時(shí)匯?總、報(bào)各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表和有關(guān)資料?,并利用圖表反?映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。?⑸參與工程招標(biāo)?工作,____?人員與相關(guān)部門?配合編制招標(biāo)文?件,計(jì)算工程標(biāo)?底,參加評標(biāo)、?定標(biāo)。⑹配合?有關(guān)部門做好機(jī)?電設(shè)備的招標(biāo)工?作。⑺按合同?規(guī)定做好工程預(yù)?付款、進(jìn)度款的?審核工作。⑻做?好工程預(yù)算結(jié)算?審核工作。⑼?參加施工圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)交底,深入現(xiàn)?場,及時(shí)了解掌?握在建工程與工?程造價(jià)有關(guān)情況?。⑽做好工程?造價(jià)分析及資料?歸檔管理。⑾做?好與地____?府工程造價(jià)處的?聯(lián)系。⑿完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。12?、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制⑴貫?徹執(zhí)行國家及上?級(jí)有關(guān)預(yù)算編制?的各項(xiàng)規(guī)定,編?制工程竣工結(jié)算?資料及分包工程?的結(jié)算。⑵協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外?分包施工合同,?并嚴(yán)格控制費(fèi)用?標(biāo)準(zhǔn)。⑶編制?固定資金使用計(jì)?劃,編制成本、?利潤計(jì)劃,編制?分百單位考核指?標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)?用控制計(jì)劃。嚴(yán)?格按審批制度及?審批程序控制購?置計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管理制度?,正確及時(shí)辦理?貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)?算。⑷貫徹執(zhí)?行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成?本管理標(biāo)準(zhǔn)。⑸?認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制?度。⑹財(cái)務(wù)檔案?的綜合管理。?⑺編制月度工資?發(fā)放明細(xì)表,審?核并填制工資方?面業(yè)務(wù)記帳憑證?。⑻成本核算?審核。⑼貫徹?執(zhí)行勞動(dòng)工資政?策、法令,執(zhí)行?本企業(yè)的規(guī)章制?度。⑽負(fù)責(zé)勞動(dòng)?工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)?的審核和工資獎(jiǎng)?金的使用、管理?。⑾負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行勞動(dòng)定額。?⑿認(rèn)真貫徹執(zhí)行?國家勞動(dòng)保護(hù)用?品的規(guī)定和使用?標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定負(fù)?責(zé)審批購置勞動(dòng)?保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)?。⒀做好主持?編制、審批材料?計(jì)劃。⒁定期?檢查指導(dǎo)部門內(nèi)?及所屬分包財(cái)務(wù)?核算工作。⒂填?寫工作日報(bào)。?13、辦公室主?任崗位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)公司日常?行政、人事管理?事務(wù),主持辦公?室工作;圍繞公?司制定的工作計(jì)?劃和任務(wù)認(rèn)真做?好布置工作,并?____實(shí)施;?直接對公司行政?副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。?⑵負(fù)責(zé)對公司?工作計(jì)劃、任務(wù)?落實(shí)后的情況進(jìn)?行督促、檢查,?對工作中出現(xiàn)的?問題和不足,做?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上?報(bào)并提出相應(yīng)的?處置措施供領(lǐng)導(dǎo)?參考。⑶隨時(shí)?掌握公司及各部?門工作狀態(tài),協(xié)?調(diào)、溝通各部門?之間的關(guān)系。?⑷做好員工的思?想教育工作,_?___員工的工?作、學(xué)習(xí)和生活?,幫助員工解決?一些實(shí)際問題和?難題。⑸搞好?內(nèi)外交往工作,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手。⑹負(fù)責(zé)?公司的安全保密?工作。⑺負(fù)責(zé)?工資質(zhì)量管理體?系相關(guān)工作。?⑻協(xié)助公司信息?部的信息收集與?傳遞工作。⑼完?成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作。?二、職能機(jī)構(gòu)責(zé)?任制1、技術(shù)?部責(zé)任制(1?)貫徹落實(shí)國家?和上級(jí)政策部門?有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)?量方面的法律法?規(guī)、方針政策和?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。⑵?參與工程投標(biāo)項(xiàng)?目施工策劃工作?,編制項(xiàng)目施工?技術(shù)措施。⑶?主持項(xiàng)目開工前?的圖紙會(huì)審和技?術(shù)交底,向項(xiàng)目?部及有關(guān)部門提?交項(xiàng)目工程所使?用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?、規(guī)程及圖紙資?料。⑷主持審?核項(xiàng)目工程施工?____設(shè)計(jì)和?施工方案、進(jìn)行?技術(shù)交底。⑸負(fù)?責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部?處理項(xiàng)目施工進(jìn)?程中客戶提出的?設(shè)計(jì)變更和洽商?;做好重大設(shè)計(jì)?變更、工程洽商?的審批工作。?⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工?過程的技術(shù)監(jiān)督?、檢查與考核,?協(xié)調(diào)工序矛盾,?參與工程質(zhì)量評?定、驗(yàn)收工作。?⑺指導(dǎo)和協(xié)助?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人?____技術(shù)交?底和工程檔案的?編制等。負(fù)責(zé)技?術(shù)檔案及竣工資?料的審核。⑻?負(fù)責(zé)公司新技術(shù)?、新工藝、新材?料、新設(shè)備的推?廣應(yīng)用工作。⑼?____技術(shù)培?訓(xùn)。2、質(zhì)量?部責(zé)任制⑴_(tái)?___貫徹落實(shí)?國家有關(guān)建設(shè)工?程質(zhì)量方面的法?律法規(guī)、方針政?策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范規(guī)程。貫徹?公司《質(zhì)量手冊?》及相關(guān)文件要?求并監(jiān)督實(shí)施,?保證工程產(chǎn)品質(zhì)?量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?⑵____編?制項(xiàng)目質(zhì)量方針?、目標(biāo)和年度質(zhì)?量管理計(jì)劃,落?實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。?⑶參與工程投?標(biāo),主持施工_?___設(shè)計(jì)中有?關(guān)質(zhì)量保證措施?的制定。⑷參?與項(xiàng)目工程技術(shù)?交底。審核施工?____設(shè)計(jì)中?的質(zhì)量保證措施?內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)?量管理規(guī)章制度?的建立情況。?⑸負(fù)責(zé)施工質(zhì)量?程序管理工作和?工程現(xiàn)場施工質(zhì)?量監(jiān)督檢查。參?與或____分?部工程、單位工?程的質(zhì)量驗(yàn)收評?定工作??刂?、?監(jiān)督質(zhì)量記錄,?保證質(zhì)量體系運(yùn)?行。⑹協(xié)助該?項(xiàng)目部整理工程?技術(shù)檔案,參與?工程質(zhì)量驗(yàn)收、?交付工作。協(xié)調(diào)?工程保修期與客?戶的關(guān)系。⑺?參與____物?資供方、工程分?承包商的質(zhì)量保?證能力評定工作?對采購入庫、進(jìn)?場的工程材料等?進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證抽?查和考核。⑻_?___質(zhì)量事故?的調(diào)查、分析和?處理。2、安?全部責(zé)任制⑴?____貫徹落?實(shí)國家安全生產(chǎn)?、環(huán)境管理方針?政策、法規(guī)以及?安全施工操作規(guī)?程,____制?定公司安全生產(chǎn)?、環(huán)境保護(hù)、勞?動(dòng)保護(hù)管理制度?。⑵參與施工?____設(shè)計(jì)中?安全、環(huán)境保護(hù)?方面保證措施的?審核和安全技術(shù)?叫工作。⑶_?___制定和貫?徹安全操作規(guī)程?,并對現(xiàn)場施工?進(jìn)行安全監(jiān)督檢?查。⑷實(shí)施工?程施工環(huán)境管理?的檢查、檢測、?控制、評定工作?。⑸協(xié)助人事部?門____對特?殊工種、新工人?的安全教育和安?全技術(shù)操作培訓(xùn)?。⑹負(fù)責(zé)公司消?防安全管理。加?強(qiáng)放火重點(diǎn)部位?消防設(shè)施的配備?和巡查,采取措?施,消除隱患,?防止火災(zāi)火警的?發(fā)生。⑺__?__安全、環(huán)境?保護(hù)統(tǒng)計(jì)分析,?制定措施計(jì)劃并?予落實(shí)。⑻__?__工傷安全事?故的調(diào)查分析,?并提出處理意見?。⑼勞動(dòng)保護(hù)用?品計(jì)劃的制定與?審批發(fā)放。4?、材料部責(zé)任制?⑴建立健全材?料供、管、用規(guī)?章制度。⑵編?制并實(shí)施材料使?用計(jì)劃,監(jiān)控現(xiàn)?場各種材料使用?情況,維修保養(yǎng)?機(jī)械、工具等。?⑶負(fù)責(zé)材料和?設(shè)備的購置、運(yùn)?輸、租賃。⑷?負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具收?發(fā)保管工作。?⑸搞好材料定額?管理工作,建立?健全各單位工程?臺(tái)帳及限額領(lǐng)料?手續(xù)。5、財(cái)?務(wù)部責(zé)任制⑴?貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)?經(jīng)法規(guī)和制度。?⑵全面負(fù)責(zé)各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的成?本核算工作。?⑶制定本單位的?成本設(shè)計(jì)方案,?建立各類成本核?算臺(tái)帳。⑷按?月分析成本情況?,編制各類成本?報(bào)表。6、工?程部責(zé)任制⑴?負(fù)責(zé)制定落實(shí)生?產(chǎn)計(jì)劃,完成工?程量統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)?實(shí)施施工現(xiàn)場各?階段平面布置、?生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)?力的日常管理。?⑵____項(xiàng)?目工程開工前的?圖紙會(huì)審、技術(shù)?交底。____?上報(bào)《施工__?__設(shè)計(jì)》的審?批工作。⑶做?好分包隊(duì)伍的考?察、選擇與管理?工作,確保工程?目標(biāo)。⑷負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目開?工前期準(zhǔn)備工作?,包括場地“三?通一平”、臨建?設(shè)施、用電用水?和開工證等工作?。⑸____制?定工程項(xiàng)目各項(xiàng)?管理制度,協(xié)調(diào)?相關(guān)部門進(jìn)行工?程因素的日常監(jiān)?督、考核、管理?和服務(wù)工作。?⑹主持或協(xié)助項(xiàng)?目部辦理工程竣?工驗(yàn)收與交付(?交接)工作,協(xié)?調(diào)處理好工程保?修事宜。7、?辦公室責(zé)任制?⑴協(xié)助總經(jīng)理_?___籌備企業(yè)?活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作?,了解和掌握公?司內(nèi)各項(xiàng)工作的?動(dòng)態(tài),監(jiān)督各部?門認(rèn)真及時(shí)地貫?徹公司各項(xiàng)決策?和指令。⑵負(fù)?責(zé)外來文件的收?取、傳遞、督辦?和歸檔。⑶負(fù)?責(zé)公司上級(jí)請示?、報(bào)告等文件的?起草、核稿、印?刷、送達(dá)。⑷?負(fù)責(zé)編寫各部門?日常工作情況的?反映、簡報(bào),提?供領(lǐng)導(dǎo)參閱。⑸?負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及?領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的?檢查、催辦,承?辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他工作。⑹負(fù)責(zé)?對公司印鑒和介?紹信的使用和管?理。⑺負(fù)責(zé)公司?的對外接待工作?。⑻負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?用車、公務(wù)用車?的管理。⑼負(fù)責(zé)?內(nèi)部通訊系統(tǒng)、?通訊工具的管理?。三、職能人?員崗位責(zé)任制?1、工長責(zé)任制?⑴熟悉施工圖?紙、技術(shù)質(zhì)量要?求、材料規(guī)格及?特征滿施工程序?和規(guī)范____?施工。⑵負(fù)責(zé)?實(shí)施本項(xiàng)目部的?質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行?分項(xiàng)工程作業(yè)指?導(dǎo)書,做好施工?標(biāo)志。⑶參加?圖紙會(huì)審和技術(shù)?交底,及時(shí)處理?設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)?錄。⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部電工、機(jī)械?工、電焊工、烘?爐工、機(jī)修工等?工種的作業(yè)施工?,并對其安全生?產(chǎn)和文明施工負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?⑸積極配合其他?工種作業(yè),保證?施工正常進(jìn)行。?⑹向作業(yè)人員?進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量?、安全、進(jìn)度計(jì)?劃交底,明確答?復(fù)作業(yè)人員提出?的問題,并做好?施工準(zhǔn)備,包括?抄平、放線控制?軸線、標(biāo)高及坐?標(biāo)位置等工作,?為作業(yè)人員創(chuàng)造?條件。⑺嚴(yán)格控?制材料消耗,制?定材料節(jié)約措施?。⑻負(fù)責(zé)主管分?項(xiàng)工程的質(zhì)量評?定工作。2、?現(xiàn)場施工員崗位?責(zé)任制⑴在技?術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)?下,按現(xiàn)場管理?規(guī)定和施工設(shè)計(jì)?的內(nèi)容,負(fù)責(zé)所?施工的工程或工?種滿足施工技術(shù)?要求。⑵按施?工____設(shè)計(jì)?、制定實(shí)施方案?,并認(rèn)真___?_實(shí)施。⑶按?時(shí)并如實(shí)完成每?日施工記錄。?⑷嚴(yán)格按國家規(guī)?范、規(guī)程、驗(yàn)評?標(biāo)準(zhǔn)及施工圖,?____施工和?驗(yàn)收。⑸認(rèn)真做?好“三檢”和隱?蔽驗(yàn)收等簽證及?記錄。⑹合理規(guī)?范施工現(xiàn)場,協(xié)?調(diào)工種交叉配合?工作。⑺負(fù)責(zé)對?原材料、半成品?送檢及驗(yàn)收。⑻?對違規(guī)、違章操?作班組和個(gè)人有?處理權(quán)。⑼對?本崗位工作有_?___指揮權(quán),?并對班組個(gè)人有?獎(jiǎng)懲權(quán)。3、?技術(shù)員崗位責(zé)任?制⑴技術(shù)員在?隊(duì)長和主管工長?的領(lǐng)導(dǎo)下工作,?對施工棟號(hào)的技?術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)?任,⑵制定保?證安全技術(shù)的措?施計(jì)劃,監(jiān)督作?業(yè)人員安全技術(shù)?教育、安全技術(shù)?書面交底、安全?技術(shù)的監(jiān)督檢查?及措施落實(shí),對?施工生產(chǎn)中的安?全負(fù)技術(shù)上的責(zé)?任。⑶制定保?證工程質(zhì)量控制?計(jì)劃,深入現(xiàn)場?督促指導(dǎo)操作工?藝,發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決,嚴(yán)把質(zhì)?量檢查驗(yàn)收關(guān),?對施工生產(chǎn)中的?工程質(zhì)量負(fù)指揮?責(zé)任。⑷認(rèn)真?執(zhí)行施工___?_設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)施?工圖紙的___?_和幾乎交底,?對重點(diǎn)部位和隱?蔽工程進(jìn)行檢查?、核對和驗(yàn)收,?防止發(fā)生錯(cuò)誤。?⑸嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、操?作工藝驗(yàn)收規(guī)范?及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?,記錄好施工日?志,建立技術(shù)檔?案,保存全部原?始資料和寫好施?工技術(shù)總結(jié)。⑹?協(xié)助工長安排和?制定生產(chǎn)計(jì)劃,?____生產(chǎn),?加強(qiáng)文明施工,?完成生產(chǎn)任務(wù)計(jì)?算工程量,提供?計(jì)算依據(jù)。⑺?對圖紙與實(shí)際操?作發(fā)生技術(shù)上的?錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)通?知業(yè)主進(jìn)行修改?,對內(nèi)部不按操?作規(guī)程施工的違?章人員有權(quán)責(zé)令?停工。⑻經(jīng)常_?___職工學(xué)習(xí)?安全技術(shù)操作規(guī)?程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)技術(shù)管理制?度。⑼對出現(xiàn)?的質(zhì)量事故要認(rèn)?真調(diào)查、分析原?因、提出技術(shù)上?的措施。⑽定期?向上匯報(bào)施工中?的技術(shù)質(zhì)量狀況?。4、質(zhì)量員?崗位責(zé)任制⑴?認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)?行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)和操作規(guī)程及?上級(jí)有關(guān)規(guī)定。?⑵參加圖紙會(huì)?審及技術(shù)交底,?參與制定技術(shù)_?___措施。?⑶參加技術(shù)復(fù)核?及隱蔽工程驗(yàn)收?。⑷負(fù)責(zé)原材?料、成品半產(chǎn)品?的質(zhì)量審核、驗(yàn)?收。⑸負(fù)責(zé)監(jiān)?督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件?的試驗(yàn),并做好?配合比,進(jìn)行過?磅、試塊試壓的?管理工作。⑹?負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評?定表和有關(guān)報(bào)表?,建立并妥善保?管技術(shù)檔案。⑺?參加工程質(zhì)量事?故的檢查分析和?處理會(huì)議。⑻?經(jīng)常深入施工現(xiàn)?場,配合施工人?員及時(shí)糾正解決?質(zhì)量問題。⑼做?好貫標(biāo)要求的相?關(guān)工作。5、?安全員崗位責(zé)任?制⑴貫徹執(zhí)行?國家勞動(dòng)保護(hù)、?安全生產(chǎn)的方針?、政策、法規(guī)和?規(guī)定,全面落實(shí)?“安全第一、?預(yù)防為主”的方?針,認(rèn)真抓好勞?動(dòng)保護(hù)、安全生?產(chǎn)和消防工作。?⑵調(diào)查研究生?產(chǎn)中的不安全因?素,提出改進(jìn)意?見,參與___?_安全技術(shù)措施?、計(jì)劃,并對貫?徹執(zhí)行情況進(jìn)行?督促檢查。⑶?做好安全宣傳教?育和管理工作,?協(xié)助制定并督促?執(zhí)行安全技術(shù)培?訓(xùn)工作,參與與?關(guān)施工安全__?__設(shè)計(jì)和各種?施工機(jī)械的__?__、使用驗(yàn)收?,監(jiān)督和知道電?器線路和個(gè)人防?護(hù)用品的正確使?用。⑷制止違?章作業(yè)和違章指?揮,發(fā)現(xiàn)重大隱?患時(shí),當(dāng)安全與?進(jìn)度發(fā)生矛盾,?必須把安全放在?首位,有權(quán)暫停?作業(yè),撤出人員?,及時(shí)向上級(jí)主?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并?提出改進(jìn)意見和?措施。⑸在施?工現(xiàn)場發(fā)生重傷?以上事故時(shí),應(yīng)?赴現(xiàn)場____?搶救,保護(hù)現(xiàn)場?,并及時(shí)上報(bào)事?故情況,進(jìn)行工?傷事故統(tǒng)計(jì)、分?析和報(bào)告,按“?四不放過”原則?參與事故調(diào)查處?理。積極配合有?關(guān)部門共同做好?新工人、特殊作?業(yè)工種工人的安?全技術(shù)訓(xùn)練、考?核和發(fā)證工作。?6、材料員崗?位責(zé)任制⑴認(rèn)?真貫徹執(zhí)行上級(jí)?制定的有關(guān)材料?管理制度。⑵?熟悉施工預(yù)算,?根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)?劃安排,及時(shí)上?報(bào)材料采購計(jì)劃?,并負(fù)責(zé)入庫材?料的質(zhì)量和數(shù)量?驗(yàn)收。對收進(jìn)的?材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)?品合格證和其他?應(yīng)由供方提供的?各種資料。⑶?積極落實(shí)現(xiàn)場所?需的機(jī)具、原材?料、產(chǎn)品、半產(chǎn)?品的價(jià)格、數(shù)量?、規(guī)格及供貨合?同的簽訂和執(zhí)行?情況。⑷樹立?節(jié)約的思想,積?極修舊利廢,把?好收、發(fā)、用三?關(guān),做到進(jìn)出有?具,按材料消耗?定額審核換算發(fā)?料。⑸積極參?與創(chuàng)建文明工地?工作。合理堆放?材料。各種材料?都應(yīng)堆放整齊,?并加標(biāo)志和必要?的覆蓋。經(jīng)常清?理施工現(xiàn)場,做?到工完、料凈、?場清。對易燃_?___品和容易?散失的材料。指?導(dǎo)保管員按要求?妥善保管,防止?流失污染環(huán)境。?⑹及時(shí)了解市?場信息,對價(jià)格?、質(zhì)量、來源進(jìn)?行“貨比三家”?后再進(jìn)行采購。?執(zhí)行材料和服務(wù)?合格分承包方_?___及材料合?格分承包方評審?表,并報(bào)公司材?料處一份存檔。?⑺做好資料建?檔工作,原始憑?證、帳冊報(bào)表、?質(zhì)量說明、技術(shù)?資料等分別裝訂?成冊,妥善保管?。⑻做好貫標(biāo)?相關(guān)工作,負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部的材料?標(biāo)志工作,嚴(yán)格?按照材料管理“?四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行?規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?、程序化管理。?⑼根據(jù)施工進(jìn)?度的安排編報(bào)鋼?化設(shè)施料需用計(jì)?劃,辦理租賃業(yè)?務(wù),在使用過程?中,加強(qiáng)管理,?回收修復(fù),工程?完工后,及時(shí)辦?理退租手續(xù)。⑽?按照工程分部分?項(xiàng)“兩算對比”?,進(jìn)行成本核算?,與工程進(jìn)度同?步耗料,降低材?料成本。7、?勞資定額員崗位?責(zé)任制⑴負(fù)責(zé)?執(zhí)行國家勞動(dòng)定?額及地區(qū)和企業(yè)?的補(bǔ)充、修訂定?額、工資政策、?獎(jiǎng)勵(lì)、津貼政策?及上級(jí)相關(guān)制度?。⑵負(fù)責(zé)執(zhí)行?全額計(jì)件工資制?度及工資、獎(jiǎng)勵(lì)?、津貼的管理與?發(fā)放。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各類作業(yè)人員?的調(diào)配與調(diào)劑,?職工休假、調(diào)動(dòng)?手續(xù)的辦理工作?。⑶負(fù)責(zé)施工?任務(wù)書的審核、?驗(yàn)收、結(jié)算工作?。⑷負(fù)責(zé)施工?過程中的定額缺?項(xiàng)、現(xiàn)場估工水?平的確定,依據(jù)?施工任務(wù)書、考?勤表及文明工地?考核要求,編制?項(xiàng)目部各類人員?工資發(fā)放單。⑸?經(jīng)常深入施工現(xiàn)?場參與施工任務(wù)?書工程量的驗(yàn)收?,參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析會(huì)議,總結(jié)?人工費(fèi)盈虧原因?,并提出改進(jìn)措?施。⑹負(fù)責(zé)培訓(xùn)?班組定額員,定?期召開會(huì)議,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析解?決存在的問題。?⑺嚴(yán)格按貫標(biāo)?要求進(jìn)行相關(guān)工?作。⑻負(fù)責(zé)按?期上報(bào)有關(guān)報(bào)表?,建立健全有關(guān)?臺(tái)帳。8、預(yù)?算員崗位在責(zé)任?制⑴熟悉掌握?本地建筑___?_工程預(yù)算定額?和有關(guān)預(yù)決算編?制的規(guī)定,掌握?材料價(jià)格,市場?動(dòng)態(tài),熟悉國家?和西安有關(guān)統(tǒng)計(jì)?法、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制?度及本公司規(guī)定?。⑵負(fù)有對本?工程的生產(chǎn)計(jì)劃?、成本核算、提?供控制依據(jù)的責(zé)?任。⑶負(fù)責(zé)向?材料員提供預(yù)算?材料的數(shù)據(jù)。?⑷按時(shí)編制施工?預(yù)算和施工圖預(yù)?算,做好材料分?析,給有關(guān)部門?和財(cái)務(wù)核算員提?供有關(guān)數(shù)據(jù)。?⑸負(fù)責(zé)核實(shí)每月?完成的工程量,?編制月度工程決?算⑹按上級(jí)規(guī)?定的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指?標(biāo)、計(jì)算方法、?統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)送?日期等要求,及?時(shí)報(bào)送有關(guān)單位?審核。⑺經(jīng)常?深入現(xiàn)場,熟悉?工程施工狀況,?掌握及收集各種?變更資料,及時(shí)?做好工程決算的?有關(guān)工作。⑻?及時(shí)向有關(guān)人員?提供月度完成產(chǎn)?值,勞動(dòng)生產(chǎn)率?等信息。9、?資料員崗位責(zé)任?制⑴貫徹實(shí)施?國家和上級(jí)以及?企業(yè)制定的有關(guān)?技術(shù)政策和技術(shù)?資料管理機(jī)制。?⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?部各項(xiàng)工程技術(shù)?資料的收集、整?理和歸檔工作。?⑶及時(shí)做好項(xiàng)?目部技術(shù)資料和?各種____的?收集和分類整理?,并督促相關(guān)施?工人員及時(shí)做好?資料的記錄。?⑷負(fù)責(zé)對上級(jí)單?位和其他有關(guān)單?位往來的文件進(jìn)?行整理分類以及?分發(fā)。⑸嚴(yán)格?按貫標(biāo)系列標(biāo)的?相關(guān)控制程序?qū)?各種技術(shù)資料及?文件編制、發(fā)放?、使用、收回和?處置進(jìn)行管理。?⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?工程竣工資料的?歸檔,并向相關(guān)?部門報(bào)驗(yàn)。1?0、財(cái)會(huì)員崗位?責(zé)任制⑴熟悉?各種規(guī)章制度、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。?⑵做好管區(qū)內(nèi)的?工料分析和文明?施工管理。⑶?按計(jì)劃及時(shí)提取?安全技術(shù)措施經(jīng)?費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)?費(fèi)及其他安全生?產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保?證??顚S谩?⑷根據(jù)工程進(jìn)度?每月審核內(nèi)外各?類成本費(fèi)用開支?的合理性、合法?性并填制記帳憑?證。⑸正確熟?悉掌握材料價(jià)格?,根據(jù)驗(yàn)收單審?核____是否?合法合規(guī)。⑹負(fù)?責(zé)成本費(fèi)用轉(zhuǎn)帳?工作。⑺根據(jù)工?程進(jìn)度每月一次?定期成本分析。?⑻編制固定資?產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及?有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。?⑼編制月度工資?發(fā)放明細(xì)表。⑽?符合全部記帳憑?證。⑾審核、?整理有關(guān)部門報(bào)?送的成本核算資?料。⑿進(jìn)行采購?成本核算與分析?。⒀對轉(zhuǎn)帳憑證?進(jìn)行帳務(wù)處理。?⒁審核出納所?做的收、付款憑?證。⒂合同部?開具的各施工隊(duì)?工程結(jié)算單的帳?務(wù)處理。⒃及時(shí)?處理與公司及其?他項(xiàng)目的往來列?帳單。⒄定期對?材料進(jìn)行帳務(wù)處?理。⒅定期與?勞資部門核對工?資、計(jì)提情況。?⒆定期進(jìn)行費(fèi)用?的攤銷、計(jì)提、?分配。⒇定期?對上繳公司的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行列帳?處理。(25?)對財(cái)務(wù)收到的?合同進(jìn)行編號(hào)登?記。11、測?量員崗位責(zé)任制?⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和?執(zhí)行國家法令、?政策與規(guī)范。在?項(xiàng)目工程師的指?導(dǎo)下工作,并對?自己的工作質(zhì)量?負(fù)責(zé)。⑵施工?前必須熟悉圖紙?及圖紙會(huì)審、設(shè)?計(jì)交底,編制測?量方案。⑶定?位放線工作必須?執(zhí)行自檢、互檢?,合格后,由負(fù)?責(zé)部門檢驗(yàn)。實(shí)?測要當(dāng)場做好原?始記錄,測后要?保護(hù)好樁位。?⑷測量計(jì)算要依?據(jù)正確、方法科?學(xué),計(jì)算有序、?步步校核,結(jié)果?可靠。⑸正確使?用維護(hù)測量儀器?,按計(jì)劃做好儀?器的周期檢定工?作。⑹對工程軸?線定位、標(biāo)高控?制、建筑物垂直?線等負(fù)責(zé)。⑺認(rèn)?真做好以下工作?:①房屋基礎(chǔ)?測設(shè),軸線、引?樁、龍門板設(shè)置?,樓層軸線投測?,樓面高層傳遞?;②廠房控制?網(wǎng)建立、柱列軸?線與樁基的測設(shè)?、柱子吊裝測量?;③高層建筑?基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定位?軸線測設(shè)、垂直?度的觀測、標(biāo)高?測設(shè)及水平度的?控制。④管道?選線及中線測量?,煙囪、廠、區(qū)?道路測量。⑤建?筑物的沉降觀測?、傾斜觀測、裂?縫觀測;⑥及?時(shí)做好測量,并?做好原始記錄?⑦做好儀器的保?養(yǎng)、保管并經(jīng)常?校驗(yàn)和維修⑧堅(jiān)?持按照施工規(guī)范?及操作規(guī)程操作?,及時(shí)建立自檢?評定資料,辦好?有關(guān)的簽訂手續(xù)?。12、試驗(yàn)?員崗位責(zé)任制?⑴主管試驗(yàn)、試?驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資?料齊全有效⑵熟?悉主要建筑材料?試件取樣方法?⑶做到取樣方法?正確、試件可靠?、原始記錄真實(shí)?準(zhǔn)確⑷做好各?項(xiàng)試驗(yàn)的試件、?試樣及有關(guān)的原?始資料、臺(tái)帳、?報(bào)表等的整理、?匯總、上報(bào)工作?,做到真實(shí)、完?整、可靠。⑸?按時(shí)收集、整理?、填報(bào)月、季、?年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?和有關(guān)資料⑹檢?查攪拌機(jī)混凝土?、砂、石、水計(jì)?量是否準(zhǔn)確。?13、倉庫管理?員崗位責(zé)任制?⑴主管試驗(yàn)、試?驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資?料齊全有效⑵熟?悉主要建筑材料?試件取樣方法?⑶做到取樣方法?正確、試件可靠?、原始記錄真實(shí)?準(zhǔn)確,⑷做好?各項(xiàng)試驗(yàn)的試件?、試樣及有關(guān)的?原始資料、臺(tái)帳?、報(bào)表等的整理?、匯總、上報(bào)工?作,做到真實(shí)、?完整、可靠。?⑸按時(shí)收集、整?理、填報(bào)月、季?、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表和有關(guān)資料⑹?檢查攪拌機(jī)混凝?土、砂、石、水?計(jì)量是否準(zhǔn)確。?13、倉庫管?理員崗位責(zé)任制?⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國?家物資政策、業(yè)?務(wù)技術(shù)和倉庫管?理的基本知識(shí),?提高政治、業(yè)務(wù)?素質(zhì),管好倉庫?所儲(chǔ)物資,為施?工生產(chǎn)一線服務(wù)?。(2)嚴(yán)格?遵守國家和單位?的各項(xiàng)物資政策?和紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫的各項(xiàng)規(guī)?章制度和物資的?進(jìn)出庫手續(xù)。?(3)所有進(jìn)出?庫手續(xù)均按《庫?存物資收、發(fā)料?制度》實(shí)行認(rèn)真?對貨物的名稱、?規(guī)格、型號(hào)、單?價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量?逐項(xiàng)核對,確認(rèn)?無誤后,與對方?簽認(rèn)交接。手續(xù)?如出現(xiàn)差錯(cuò),保?管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。(4?)對其所管物資?,要采用“四定?位”、“五五化?”和“五十?dāng)[放?”等科學(xué)方法進(jìn)?行管理。按類分?賬,新、舊、廢?分堆,標(biāo)志鮮明?,材質(zhì)不混、名?稱不錯(cuò)、規(guī)格不?串,做到對號(hào)入?座,井然有序,?庫房料架擺放縱?橫成行,卡片懸?掛成線,橫平豎?直。庫內(nèi)、庫區(qū)?經(jīng)常打掃,做到?無垃圾、無雜草?、無塵土,保持?清潔衛(wèi)生。(?5)應(yīng)根據(jù)《材?料技術(shù)管理》和?《庫存物資維護(hù)?保養(yǎng)制度》要求?對其所管物資進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)。?(6)在工作時(shí)?間內(nèi)必須堅(jiān)守崗?位和“兩檢查”?制度,即班前要?對自己所管的庫?房、庫區(qū)進(jìn)行一?次檢查,看有無?異常情況;班后?檢查一日工作完?成情況,看有無?差錯(cuò)和不妥。特?別是風(fēng)雨天,要?檢查上蓋下墊、?門窗、燈、鎖及?滅火器具等是否?完全妥當(dāng)。(?7)庫管員因事?、病假離庫時(shí),?應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接?替人代管,對所?管物資及憑證要?進(jìn)行認(rèn)真交接,?回來后如發(fā)現(xiàn)差?錯(cuò)和事故,應(yīng)及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,?查清責(zé)任,由交?、接人員分別負(fù)?責(zé)。(8)要?做好包裝容器及?廢品的回收、上?交工作,凡有押?金的包裝容器都?要進(jìn)行回收,上?交給有關(guān)部門。?對施工單位退回?的廢料及包裝品?,予以妥善保管?或進(jìn)行利用。?(9)要隨時(shí)做?好安全保衛(wèi)、保?密等工作,防止?庫房失火、防盜?、____等事?故的發(fā)生。對入?庫人員有進(jìn)行宣?傳、教育、監(jiān)督?的權(quán)利和義務(wù),?對違反規(guī)定而又?不聽勸阻者,應(yīng)?及時(shí)報(bào)告有關(guān)部?門進(jìn)行處理。?(10)積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。14?.塔吊司機(jī)崗位?責(zé)任制(1)?塔吊司機(jī)及地面?指揮人員必須持?證上崗。嚴(yán)格執(zhí)?行“十不吊”規(guī)?定。(2)開?機(jī)必須服務(wù)到位?,服從工程需要?,聽從地面指揮?人員調(diào)度,不準(zhǔn)?無故不上班,規(guī)?定上班期間如需?要請假,應(yīng)提前?征得主管人員同?意。(3)工?作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)?,聽從指揮,不?違章操作,刻苦?鉆研技術(shù),熟悉?機(jī)械性能,熟練?操作,保證操作?質(zhì)量。(4)?上班時(shí)間注意力?應(yīng)集中,不準(zhǔn)開?小差或做其他私?事,絕不允許隨?便離開或提前離?開工作崗位。?(5)每個(gè)開機(jī)?人員要執(zhí)行交接?班制度,填寫開?機(jī)日記,即使交?代開機(jī)存在的問?題,并通知機(jī)修?人員及時(shí)排除故?障。15.后?勤服務(wù)人員崗位?責(zé)任制(1)?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員?的住房安排,設(shè)?施的管理。(?2)負(fù)責(zé)辦公用?品的采購、維修?、供應(yīng)管理。?(3)參與項(xiàng)目?食堂的管理。?(4)負(fù)責(zé)施工?隊(duì)伍的住房安排?,水、電、床等?的使用管理。?(5)負(fù)責(zé)生活?區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)?境管理。(6?)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安?全保衛(wèi)工作、消?防器材的采購管?理工作、辦公區(qū)?和生活區(qū)的安全?防火工作。(?7)負(fù)責(zé)施工隊(duì)?伍人員登記、暫?住證的催辦工作?。(8)負(fù)責(zé)?食堂衛(wèi)生許可證?的辦理工作。?(9)按照《工?服洗滌管理規(guī)定?》定時(shí)辦理工服?洗滌事宜。(?10)遵照有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行門前三?包、員工浴室、?值班室、廁所、?樓道等公共環(huán)境?衛(wèi)生的管理工作?。(11)負(fù)?責(zé)公司內(nèi)部的公?共場所和各處室?的公共設(shè)施維修?管理。(12?)根據(jù)有關(guān)規(guī)定?配備辦公桌椅、?文具柜,做好低?值易耗品的登記?管理工作。(?13)按標(biāo)準(zhǔn)定?期發(fā)放勞保用品?。建筑公司崗?位責(zé)任制樣本(?二)目錄一?、總經(jīng)理崗位職?責(zé)二、總工程?師崗位職責(zé)三?、預(yù)決算員崗位?職責(zé)四、辦公?室主任崗位職責(zé)?五、會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)六、出納?崗位職責(zé)七、?項(xiàng)目經(jīng)理崗位職?責(zé)八、施工員?崗位職責(zé)九、?安全員崗位職責(zé)?十、資料員崗?位職責(zé)十一、?材料員崗位職責(zé)?十二、質(zhì)檢員?崗位職責(zé)總經(jīng)?理崗位職責(zé)第?一條負(fù)責(zé)主持公?司全面工作;?第二條負(fù)責(zé)監(jiān)督?公司各項(xiàng)規(guī)章制?度的落實(shí)執(zhí)行情?況;第三條負(fù)責(zé)?督促各部門完成?各項(xiàng)指標(biāo);第?四條統(tǒng)攬監(jiān)管公?司的財(cái)務(wù)收支,?合理調(diào)配資金運(yùn)?轉(zhuǎn);第五條做好?上下、左右部門?及合作部門間的?協(xié)調(diào)溝通,積極?為公司發(fā)展提供?可行性建議和措?施,促進(jìn)公司不?斷向前發(fā)展;?第六條經(jīng)常督促?和檢查各部門的?工作,發(fā)現(xiàn)問題?妥善處理;第七?條多方收集業(yè)務(wù)?信息,并協(xié)調(diào)好?社會(huì)各方面關(guān)系?,積極為公司拓?展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市?場,盡可能為公?司爭創(chuàng)更多、更?大的經(jīng)濟(jì)效益;?第八條積極工?作,帶領(lǐng)公司上?下團(tuán)結(jié)一致,齊?心協(xié)力為公司的?發(fā)展壯大作貢獻(xiàn)?;總工程師崗?位職責(zé)第一條?負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)?量、安全、文明?施工及成本控制?工作的指導(dǎo)和監(jiān)?督;第二條負(fù)?責(zé)公司工程質(zhì)量?,____解決?施工中的技術(shù)問?題;____對?大型工程、難點(diǎn)?項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件?進(jìn)行____;?批準(zhǔn)難重點(diǎn)工程?項(xiàng)目的實(shí)施性施?工____設(shè)計(jì)?以及竣工文件編?制及驗(yàn)收交接等?工作;負(fù)責(zé)審批?施工____設(shè)?計(jì)、施工方案;?第三條負(fù)責(zé)對?糾正、預(yù)防和改?進(jìn)措施的實(shí)施過?程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)?調(diào);領(lǐng)導(dǎo)公司工?程質(zhì)量檢查和重?大工程質(zhì)量事故?的調(diào)查處理,負(fù)?責(zé)數(shù)據(jù)分析的控?制;第四條負(fù)?責(zé)新技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備、新?材料的推廣和應(yīng)?用;第五條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。預(yù)?決算員崗位職責(zé)?第一條負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部預(yù)決算審?核工作,熟練地?運(yùn)用定額文件,?準(zhǔn)確率達(dá)___?_%;第二條?協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做?好投標(biāo)、預(yù)、決?算工作,參加工?程合同的談判、?審核工作;第?三條熟悉施工圖?紙,參與投標(biāo)項(xiàng)?目的預(yù)算編制,?與項(xiàng)目經(jīng)理配合?,搞好工程預(yù)算?,提高工程預(yù)決?算正確率,被審?核率控制在__?__%以內(nèi);?第四條深入工程?現(xiàn)場,對工程項(xiàng)?目重點(diǎn)部位關(guān)鍵?環(huán)節(jié)做好核實(shí)工?作;第五條負(fù)?責(zé)工程進(jìn)度款的?審核工作,并提?出撥付意見;第?六條負(fù)責(zé)分部工?程結(jié)算工作,對?結(jié)算文件材料分?析及成本控制進(jìn)?行詳細(xì)審核,并?提出具體的書面?意見;第七條?編寫工程竣工結(jié)?算報(bào)告,做好竣?工工程的造價(jià)分?析工作;第八條?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作。?辦公室主任崗?位職責(zé)第一條?負(fù)責(zé)公司日常行?政、人事管理事?務(wù),主持辦公室?工作;圍繞公司?制定的工作計(jì)劃?和任務(wù)認(rèn)真做好?布置工作,并_?___實(shí)施;?第二條負(fù)責(zé)對公?司工作計(jì)劃、任?務(wù)落實(shí)后的情況?進(jìn)行督促、檢查?,對工作中出現(xiàn)?的問題和不足,?做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、?上報(bào)并提出相應(yīng)?的處置措施供領(lǐng)?導(dǎo)參考;第三?條隨時(shí)掌握公司?及各部門工作狀?態(tài),協(xié)調(diào)、溝通?各部門之間的關(guān)?系;第四條做?好員工的思想教?育工作,___?_員工的工作、?學(xué)習(xí)和生活,幫?助員工解決一些?實(shí)際問題和困難?;第五條搞好?內(nèi)外交往工作,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?和助手;第六條?負(fù)責(zé)公司的安全?保密工作;第七?條協(xié)助公司的信?息收集與傳遞工?作;第八條完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)第?一條加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算,增收節(jié)支,?提高本公司經(jīng)濟(jì)?效益,做好會(huì)計(jì)?核算工作;第?二條負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬?務(wù)的建立,會(huì)計(jì)?憑證的編制,及?時(shí)登記各類明細(xì)?賬、總賬,做到?手續(xù)完備、內(nèi)容?真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確?,符合會(huì)計(jì)核算?的一般原則和基?本原則;第三?條按時(shí)編制月、?季、年會(huì)計(jì)報(bào)表?,做到數(shù)字真實(shí)?,計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、說明清?楚、報(bào)送及時(shí);?第四條根據(jù)會(huì)?計(jì)制度,定期匯?總會(huì)計(jì)憑證,并?與科目明細(xì)賬核?對相符;第五?條負(fù)責(zé)公司管理?費(fèi)的核算,認(rèn)真?審核收支原始憑?證,賬務(wù)處理符?合制度規(guī)定,賬?目清楚,數(shù)字準(zhǔn)?確,結(jié)算及時(shí);?第六條負(fù)責(zé)專?用款的明細(xì)核算?,正確反映各項(xiàng)?專用基金運(yùn)用和?結(jié)余情況以及專?項(xiàng)工程支出情況?,專用基金的往?來款項(xiàng)要及時(shí)對?賬清算;第七?條負(fù)責(zé)妥善歸檔?保管好會(huì)計(jì)憑證?、賬簿、報(bào)表等?一切檔案資料;?第八條熟悉和?撐握納稅申報(bào)的?相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)?申報(bào)稅務(wù)報(bào)表和?稅務(wù)部門所需資?料,加強(qiáng)與稅務(wù)?部門聯(lián)系;第?九條每月定期檢?查出納員庫存現(xiàn)?金,是否帳實(shí)相?符,檢查銀行存?款余額調(diào)節(jié)表編?制是否正確,并?對其進(jìn)行指導(dǎo);?第十條負(fù)責(zé)成?本核算和公司往?來帳的結(jié)算;?第十一條及時(shí)掌?握流動(dòng)資金使用?和周轉(zhuǎn)的情況,?定期向公司總經(jīng)?理匯報(bào)工作;?第十二條及時(shí)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作。?出納崗位職責(zé)?第一條嚴(yán)格遵守?國家有關(guān)財(cái)經(jīng)方?針、政策、現(xiàn)金?、支票管理規(guī)定?和銀行結(jié)算制度?;第二條負(fù)責(zé)?登記現(xiàn)金及銀行?存款日記賬,每?月終應(yīng)與會(huì)計(jì)賬?目及銀行對賬單?核對,做到日清?日結(jié),帳實(shí)相符?,并編制銀行余?額調(diào)節(jié)表,確保?庫存現(xiàn)金的安全?;第三條按照?有關(guān)現(xiàn)金管理和?銀行結(jié)算制度的?規(guī)定,辦理現(xiàn)金?收付和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù),每日應(yīng)將?各項(xiàng)收、支及時(shí)?入賬管理,不能?坐支現(xiàn)金。第?四條保管庫存現(xiàn)?金和各種有價(jià)證?券;保管有關(guān)印?章、空白收據(jù)和?空白支票,并建?立相關(guān)的登記簿?進(jìn)行登記管理,?防止跳號(hào)使用等?現(xiàn)象,更不能開?具空頭支票。?第五條對報(bào)銷單?據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核,未?經(jīng)總經(jīng)理審批的?單據(jù)或單據(jù)要素?填寫不齊、挖補(bǔ)?、涂改等現(xiàn)象,?有權(quán)拒絕支付。?第六條嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度?,應(yīng)按時(shí)對庫存?現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),?做到賬、實(shí)相符?,確保資金安全?。第七條每日?營業(yè)終了,應(yīng)將?當(dāng)日營業(yè)收入入?行保管,不準(zhǔn)坐?支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白?條抵押現(xiàn)金,嚴(yán)?禁挪用現(xiàn)金。?第八條完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?工作。項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)第?一條認(rèn)真貫徹執(zhí)?行國家有關(guān)勞動(dòng)?保____令和?制度,以及公司?的規(guī)章制度;?第二條在公司總?經(jīng)理和總工程師?的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)集?施工力量,組建?相應(yīng)的工程管理?人員班子,__?__編制作業(yè)計(jì)?劃,并下達(dá)施工?任務(wù);第三條?嚴(yán)格安全管理,?認(rèn)真____落?實(shí)施工____?設(shè)計(jì)(或施工方?案)中的施工安?全技術(shù)措施,建?立統(tǒng)一規(guī)格的五?牌一圖、現(xiàn)場有?安全標(biāo)志、色標(biāo)?、警示牌、做到?文明施工;第?四條調(diào)查了解建?筑項(xiàng)目的特點(diǎn)、?工程概況和性質(zhì)?、弄清設(shè)計(jì)規(guī)模?、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工?藝流程,掌握主?要設(shè)備性能、設(shè)?計(jì)概預(yù)算、摸清?工程的總工期及?工程分期分批施?工的配套交付的?順序要求、交付?圖紙時(shí)間,工程?施工的質(zhì)量要求?、技術(shù)難點(diǎn);?第五條調(diào)查掌握?施工場地及當(dāng)?shù)?的自然條件、地?形與環(huán)境條件、?地質(zhì)條件、地震?級(jí)別、工程水文?地質(zhì)情況、氣象?條件;第六條?搞清建設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落實(shí)情況?,場地“三通一?平”落實(shí)情況,?障礙物的處理情?況,按合同規(guī)定?應(yīng)提供的材料、?設(shè)備的到貨情況?;第七條__?__材料、構(gòu)件?、半成品的材料?計(jì)劃、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)?及材料、機(jī)具設(shè)?備的租賃、進(jìn)場?、堆放等管理工?作;第八條根?據(jù)施工____?設(shè)計(jì)要求,__?__相關(guān)人員提?前儲(chǔ)備冬、雨期?施工使用的材料?和專用材料;?第九條領(lǐng)導(dǎo)所屬?班組定期召開安?全工作例會(huì)、認(rèn)?真開展每周一次?安全活動(dòng)。對照?建筑施工安全檢?查,經(jīng)常檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場的安全管?理、事故隱患、?制定安全技術(shù)措?施、確保施工全?過程的安全生產(chǎn)?;第十條__?__班組學(xué)習(xí)安?全操作規(guī)程,并?檢查執(zhí)行情況,?教育工人遵章守?紀(jì)和正確使用安?全防護(hù)設(shè)施和防?護(hù)用品,負(fù)責(zé)檢?查特殊作業(yè)人員?是否持證上崗;?第十一條督促?指導(dǎo)班組嚴(yán)格按?工藝流程和安全?技術(shù)操作、制止?違章指揮和冒險(xiǎn)?作業(yè)的行為;?第十二條由公司?質(zhì)安科所發(fā)出隱?患通知書必須簽?字,并按通知限?期整改;第十?三條發(fā)生重大傷?亡事故,要保護(hù)?現(xiàn)場,并立即上?報(bào)公司總經(jīng)理及?相關(guān)負(fù)責(zé)人。參?加事故調(diào)查處理?、填表上報(bào)、落?實(shí)整改措施不得?隱瞞不報(bào)、虛報(bào)?或有意拖延報(bào)告?、更不能擅自處?理;第十四條?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工作。?施工員崗位職?責(zé)第一條在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,?開展施工管理工?作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論