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文檔簡介

楊莊煤礦物資管理制度一、制度目的為了規(guī)范楊莊煤礦物資管理工作，統(tǒng)一物資采購、庫存及使用，提高物資管理效率，保證煤礦生產和經營活動的順利進行，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于楊莊煤礦的物資采購、使用、庫存、管理等方面。三、物資采購管理物資采購前，應當編制采購計劃，并經領導審核批準后進行采購。采購計劃應當包括物資名稱、規(guī)格、數量、采購時間、采購方式等內容。物資采購應當按照政府采購相關法律法規(guī)、煤礦安全生產相關法律法規(guī)、煤礦工作需要等要求進行。采購合同應當具備法律效力，采購人員應當認真核對合同的有效性、真實性和完整性。物資采購過程中，禁止與供應商私下約定獲取利益等行為。物資采購應當向煤礦領導匯報采購情況和采購效果，以便做出進一步決策。四、物資使用管理物資使用應當符合工作需要。物資使用過程中，應當注意保養(yǎng)、維修和保險等工作，確保物資的正常使用壽命。物資使用過程中，應當注意節(jié)約使用，減少浪費。物資使用過程中，應當加強對員工操作的監(jiān)管和指導，提高員工的操作技能和安全意識，確保物資使用過程中的安全。五、物資庫存管理物資庫存應當按照物資種類、規(guī)格、數量和存放位置等進行分類、標識、登記和盤點。物資庫存記錄應當及時、準確、完整，定期進行盤點。物資庫存應當保存完好、干燥、防潮、防火、防盜、防爆等。物資庫存應當做好消防安全工作，配備消防器材，設立滅火器材保障點，并組織員工進行消防知識培訓。六、物資管理責任制物資使用和管理責任應當明確分工、厘定責任、明確權利，對責任人進行考評。物資管理整個過程應當貫穿安全方針和工作目標，對承擔任務的人員進行安全生產培訓，增強責任意識和使命感。七、物資管理效果評估物資管理效果評估應當定期進行，主要評估效率和效果。物資管理效果評估應當從物資采購管理、物資使用管理和物資庫存管理三個方面進行評估。八、制度執(zhí)行物資管理人員應當嚴格執(zhí)行本制度，對于不遵守制度的行為，應當及時處理并糾正。物資管理人員應當對本制度不足之處進行補充和完善。九、附件暫無。十、結論本制度是一份適用于楊莊煤礦物資管理的制度，通過制定和執(zhí)

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