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制藥行業(yè)全面信息化解決方案用友軟件股份有限公司ME營銷與方案中心2013年3月

制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1制藥行業(yè)企業(yè)管理特點2制藥行業(yè)當前發(fā)展難點3U8+制藥行業(yè)整體解決方案4關鍵功能說明5核心價值及效益6制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢長期高速增長的市場人口增長，老齡化進程加快，醫(yī)保體系不斷健全，人們日益重視健康……我國有望在2020年以前成為僅次于美國的全球第二大藥品市場2012年我國制藥工業(yè)產(chǎn)值達到18255億元，同比增長21.7%,繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢政策法規(guī)對行業(yè)發(fā)展影響明顯質量標準體系和管理規(guī)范不斷健全2010版藥典、新版GMP、2011-2015年藥品電子監(jiān)管工作規(guī)劃……行業(yè)并購整合加速，產(chǎn)業(yè)進入轉型升級關鍵階段通過資本市場募集資金，為技術創(chuàng)新、開拓市場、兼并重組和發(fā)展創(chuàng)造了條件大規(guī)模的并購交易不斷，行業(yè)進一步整合集中通用名藥和生物技術藥物發(fā)展迅猛GMP/GSP強制認證藥品管理法藥品分類管理藥品降價風潮藥品監(jiān)管風潮反商業(yè)賄賂新醫(yī)改新GMP/GSP電子監(jiān)管制學藥倡行窄業(yè)宇信捕息掃化板應克用燃趨發(fā)勢艷分確析制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀起苦步舟較慚早鴨，叫政劉策重頻收出托，暢既悉推閣動邀了赤信塑息冰化政建塑設屬，鞭也罪使聚其芝一鏟直梳被煩動為跟鑰著腿政犯策旱走在肢大壺部格分媽制屬藥如企毫業(yè)巷的E裳R纏P系現(xiàn)統(tǒng)洋建蹤蝶設欲主月要做停艷留痛在炸財陜務晶管唐理贊和彎供逃應葵鏈霧管泛理爬、蘿分懷銷載管退理裂層遭面沫，細生豬產(chǎn)尸和G遲M帶P應絡用林較虜少制藥行業(yè)信息化應用趨勢制身藥亮企逢業(yè)悟不骨斷財?shù)膯什p購所重泡組或，眾也也是墊信彼息示化沉投香入趣的勸契爸機全橋面綠信輝息仍化狗將柜成援為割制柏藥刷行喜業(yè)噴未扯來慶幾架年蔽信減息討化約應胳用降的領主皮要愉趨地勢醫(yī)始藥考工鑒業(yè)差十今二搜五構發(fā)采展萍規(guī)做劃園中躍將葡提壘高導醫(yī)碗藥鑼工弓業(yè)足信粉息惜化粒水橫平懲作逗為困促節(jié)進痰制便藥哥行列業(yè)拔轉哥型時升悅級禍和慣快文速鍬發(fā)部展帽的當?shù)捏H主卷要確任鋤務寧之吸一擱：明魄確止鼓抗勵陰制狂藥乒企眨業(yè)匆集堡成延應康用仇企捷業(yè)謀資江源旱計塘劃季、報供眨應件鏈顏管惜理娃、寺客業(yè)戶俱關好系飯管呢理動、袍電礙子牛商退務邪等縮慧信藍息挪系茫統(tǒng)蝦，仰推封動邀研右發(fā)更、腳生趣產(chǎn)篇、召經(jīng)犧營狂管翻理剩各招環(huán)填節(jié)憐信井息蜻集璃成氣和黑業(yè)蘇務棒協(xié)特同緊，句提舒高紗企麻業(yè)騎各檢個疑環(huán)男節(jié)鄭的賺管呈理喘效辱率千和輕效非能麥。推嶺廣齒應叉用壞生雜產(chǎn)知執(zhí)熊行烤管元理侵系瘡統(tǒng)痰，費提債高概生鍋產(chǎn)儀效減率羞和費生保產(chǎn)秤過腹程菜可免控拾性求，織降暈低終生蒼產(chǎn)慈成籃本寬，擾穩(wěn)漁定螞產(chǎn)徑品孤質丘量鍵，幅實夏現(xiàn)中產(chǎn)知品之質武量債的所可引追吩溯宇性。

制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1制藥行業(yè)企業(yè)管理特點2制藥行業(yè)當前發(fā)展難點3U8+制藥行業(yè)整體解決方案4關鍵功能說明5核心價值及效益6制紡藥傍企殺業(yè)繳管面理厭特糕點營銷模式變化多樣，營銷機構地域分散，隊伍日趨龐大，渠道下沉趨勢明顯營銷費用高，增長快，其效果評估和控制困難市場對政策非常敏感處方與工藝保密要求高，確保企業(yè)核心技術安全按處方要求嚴格進行投料限額控制全過程的藥品質量安全與風險防范與控制物料分類管理要求較高，原料、輔料、包材有不同的管理要求物料有嚴格的準入控制，產(chǎn)品有嚴格的去向控制批次與效期管理嚴格物料與產(chǎn)品生產(chǎn)與質量營銷與市場原料價格波動頻繁采購業(yè)務協(xié)同要求較高，以確保生產(chǎn)及時得到供應由于外部招標、限價等政策壓力及成本增長等因素，成本核算精細度越來越高采購與成本

制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1制藥行業(yè)企業(yè)管理特點2制藥行業(yè)當前發(fā)展難點3U8+制藥行業(yè)整體解決方案4關鍵功能說明5核心價值及效益6產(chǎn)品質量生產(chǎn)成本營銷制累藥謹行逝業(yè)恰當摟前兆發(fā)姑展惕難衡點創(chuàng)右新初能聚力貫不泉足舉，吼仿賀制迫產(chǎn)盜品忘為飼主很哄多東中魔小美企敵業(yè)烏品己種梯規(guī)除格索繁遭多直，罷但法缺逢乏戴拳熔頭憂產(chǎn)吵品哄，她品撲種川組李合貨策皺略夾應孝用箱欠續(xù)缺質盤量死和壞行譽業(yè)潔管鎮(zhèn)理匠標查準楊日衫趨驅嚴止格憤，2膊0刻1雹0版主藥蜂典潤、胞新電版G革M集P相珠繼壤頒奧布含實杠施電烈子崖監(jiān)蕉管六趨肢于熄全返品椅種偶、胞全境過縣程寧，以對周企庫業(yè)循提寸出災了悉更交高苗的捕要妹求迅（梢高夜風唐險邪品偏種恥、秒基記本紡藥液物住已局經(jīng)扯全閃部婚納拔入飛電施子絞監(jiān)皂管鹽，2臟0唉1槳5年度所幸有類藥視品纏都止要籮納捧入緊監(jiān)跟管亡）產(chǎn)燙能暑充頃足制，澤但偉卻隨難傻以購形乒成殼規(guī)魄模悄效堵應品贏種烤多閣，剃計鈔劃桶編樣制縱困肺難可，換大廈多臘企據(jù)業(yè)魂主杏要撐依輪據(jù)漏經(jīng)撞驗撿制脂定能生泛產(chǎn)死計招劃救，效未檢能們充冤分少考喊慮念市色場恥的驚變梢化穩(wěn)和析影貴響今，誕產(chǎn)車銷顫失覺衡采簽購樹計也劃售不醋強如，院更罪多里的擇是宏關叫注欣采廣購藝價是格桌和茫交扛付甚安惰全原冒料拆成比本創(chuàng)尤奔其駐中鄭藥胞材鞭成集本侄波郵動雀較足大斜，恰而追藥譜品童價溉格蛙卻零受妻政繼策堪影冷響尚呈裳下加降呼趨嶺勢環(huán)乞保位標秩準規(guī)、繩電蘇子乘監(jiān)籠管援等殿政相策斷法打規(guī)恢的眾實廈施邁，調也武給當企終業(yè)咳增檢加拜了智不攔少銜成裹本計硬劃旨的餡不矩合罪理狀給插企娘業(yè)礙增時加恐了呢不包少棄生暫產(chǎn)格成困本壟、檔采圈購蕉成腐本冤和旬庫坦存布成駝本熟及醉缺臂貨斜成陣本渠尸道屆日厭趨搬扁病平混化魂，剖但茅對員大商多姐中蘇小腸企比業(yè)么而川言相是保帶隸來有了尤更期大獅的駐管壘理全挑訊戰(zhàn)玩，山如醉何預有仿效罵管泛理溫日敞趨絡龐圖大通的縣渠宋道獨客倆戶逃？營肉銷尼隊饞伍爭日境趨損龐灣大鋼，熱但滅流耕動霞性勸也嗎加煌大有，補如謊何礦加蔑強驅營幕銷子隊速伍變管資理細，書增寧強潑企琴業(yè)嚇凝浸聚咬力堵，佳提餓高累工尾作埋效旗率狠？營巡壽銷產(chǎn)費添用延增勺長吐迅患猛取，熟如點何魚提符高徒投稈入缸產(chǎn)沾出卷？

制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1制藥行業(yè)企業(yè)管理特點2制藥行業(yè)當前發(fā)展難點3U8+制藥行業(yè)整體解決方案4關鍵功能說明5核心價值及效益6供授應咸商倉商庫/配信送醫(yī)頂藥襪公曲司怪（葬經(jīng)思銷換商怎）第測三挺終詠端采席購貼部銷歡售冤公廈司/銷儀售退部業(yè)漆務鍛員藥第店制墾藥叼企糞業(yè)銷付售詢區(qū)撐域/辦戴事涂處醫(yī)壤藥旱公蒸司上（抖分坐銷參商妖）醫(yī)棟院驗魯收煉入稠庫運薄輸坑送汗貨配柳送訂截貨寨付末款訂籍貨需附求領曾料且交終成爽品生婆存豬需恢求費改用凡需賢求開普票野收情款業(yè)?？儾忍崴蕹汕o道寸推漿廣終絲式端姿推褲廣O尊T米C臨輔床配茄送采拾購撇成麥本朽控衛(wèi)制采絲式購訴計驗劃處制造定采噸購芝進必度臘跟紙蹤采釣購甲預沖算交與娘控尤制生尊產(chǎn)警計搬劃抬平灶衡配牽方烈保捐密菠控扮制G膊M烈P質功量贈與慣追賴溯生旺產(chǎn)窮進喝度笛監(jiān)望控成助本詠核歇算開分辜析批川次幅與泛效貝期濃管裁理先潮進尸先寧出告控狐制備委料碌與條限呈額勁領誘料條艱形逗碼席管接理電摔子舍監(jiān)迎管衰碼價進格胞管渡理信態(tài)用嗚控捉制金仍稅衣接吵口回悟款妙核轉銷渠體道齒結嬌構導管隨理渠熄道地流奔向雀跟棕蹤渠爆道慕庫貴存份監(jiān)后控客沸戶季拜姜訪瞞記駕錄推遍廣警活法動籮管簽理分六銷集及務終惱端濤返紹利業(yè)箏務至員集管省理推拳廣莖過竊程艱管畫理市瓶場軋交誼接背管保理銷匠售挺業(yè)外務尖協(xié)球同回城款言查迫詢幕統(tǒng)歉計營坑銷膀績謊效北考朗核客記戶限資劈燕質霞管撕理客垂戶斷靜綢態(tài)抄信囑息居管臺理客看戶凈價有值稍管猜理流包向口與登庫歷存冠監(jiān)犧控客搏情峽維青護應紫收肯對莫帳經(jīng)蜜銷/代針理肅返著利供應商物料與產(chǎn)品營銷人員經(jīng)銷商/代理商分銷商及終端客戶費用供俊應淘商拍資幣質誓審古計供燥應紡商沸證準照勢管嚴理供課應翅商欲價其格嘉管廈理供邁應雪商確信限用個管遺理供棟應螺商鼠評愈估餅分劍析應細付銀對宜帳學覽術向推茄廣鬼費必用廣刑告柜宣黑傳烘費朗用贊困助娃費信淘息喊服靠務盒費進坊場桂費雁、閉陳另列襲費摔用…喪…差很旅花費通欲訊衣費辦梢公評費業(yè)替務壘招尚待叫費…潔…信兆息見服怪務刺費市朽場宇推避廣褲費贊豬助倦費…璃…制禍藥移企岔業(yè)母信任息南化若管電理裝重最點礎難志點U短8+制哄藥碼行樹業(yè)閑整咬體漏解揭決傭方少案供應商外協(xié)廠銀行稅務海關員工合作伙伴分銷商客戶股東協(xié)同辦公管理企業(yè)門戶UAP-U8中國企業(yè)最佳集成應用平臺M-ERPCRM零售加盟連鎖直營連鎖分銷通路管理營銷體系全局庫存價格體系商業(yè)智能財務主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質量主題人力資源主題集團管理合并報表行業(yè)報表集團財務結算中心績效管理管理會計成本管理預算管理資金管理項目管理專家財務評估財務會計總賬報表應收應付所得稅申報網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核算出納管理網(wǎng)上銀行HR人事管理考勤管理薪資管理福利管理招聘管理培訓管理人力績效人事合同3PL電子商務第三方系統(tǒng)銷售生產(chǎn)采購計劃供應商管理資源管理采購訂單進口管理部門用料計劃采購批次管理有效期管理盤點管理電子監(jiān)管碼接口調撥管理庫存展望庫存售后管理內控管理供應商門戶外協(xié)廠門戶分銷商門戶客戶門戶PC筆記本手機條碼設備POS終端采購價格小樣試制采購合同采購收貨付款申請?zhí)幏焦芾碇魃a(chǎn)計劃生產(chǎn)指令物料重計工序監(jiān)控設備管理工藝管理需求規(guī)劃車間管理限額領料GMP控制計件工資銷售計劃資質管理銷售訂單渠道管理費用管理運輸管理價格管理信用控制銷售發(fā)貨返利管理營銷考核出口管理GMP管理GSP管理質量檢驗文件管理實驗室管理質量追溯質量醫(yī)療儀器及設備原料藥中成藥及化學藥品制劑中藥飲片生物生化藥品衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品客友戶恥管革理流倚向神監(jiān)界控推妙廣爬管藝理市嫂場事管霧理通丹知爸預木警業(yè)重務逼審挑批業(yè)蛾務賣查零詢訂閉單霧錄爭入

制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1制藥行業(yè)企業(yè)管理特點2制藥行業(yè)當前發(fā)展難點3U8+制藥行業(yè)整體解決方案4關鍵功能說明5核心價值及效益61計茄劃肉與暖預籮測內銷業(yè)務處理銷售訂單月度銷售計劃產(chǎn)品預測訂單外銷業(yè)務處理出口訂單配方維護物料清單工廠日歷MRP計劃月任務下達生產(chǎn)計劃指令下達生產(chǎn)訂單生產(chǎn)業(yè)務工廠日歷計劃執(zhí)行采購訂單采購業(yè)務成品放行入庫產(chǎn)成品入庫單來料放行入庫采購入庫單庫存表制鮮藥銅企冊業(yè)態(tài)以漂計全劃遮生辛產(chǎn)具為艷主配咸方胡保牛密懶要姓求散高包攻材超有房誠版疾本距變彈更批蛇次陰和裝效街期墻管毀理動瓶態(tài)努安堪全拾庫間存1鴿.筐1科爹學匯的礙預叼測光模柜型制絕藥掃企揭業(yè)唉一纖般吉根箭據(jù)良預散測耐安暑排核生買產(chǎn)筋，決因繁此碎對誘產(chǎn)毛品躍需抽求舉以咐及懲相落應月供妥應指要冷求素作帳出袍預皺測方是烈制貓藥屠企刪業(yè)登非疼常右關促鍵滴的瘋管串理果要勺求校，盾借父助塑用糟友B競Q，鈔結具合魔行蔽業(yè)歡經(jīng)刮驗坦和窩企擱業(yè)靜管盛理監(jiān)需摩求密，炸可腰構晴建柜各丟種搶需牌求海預司測襖模使型預禿測崇量絕＝泥（削）×人嗚口城增跡長×消槳費翻增么長×生朗命緩周惱期×競毯爭蓮性×調破整悼系紹數(shù)計洗算浩周烏期巡壽內修的奸銷臘量計籠算隊周功期率內介工糧作謝日算欺術叛平氣均踢法直喜觀便經(jīng)田驗熊法指悟數(shù)麻平奇滑巷法靈貍活蚊的昌人肝工伙或頸者扒自雖動配預形測撈，娛由霜上階至控下/由系下柄至劇上津的漲預獻測獄途牙徑預樣測微基傘于烘歷洽史掩需備求概，顫考玩慮諷目孫標塔市影場趨、查競圍爭呀性蠢及呆產(chǎn)特品銜生滔命辛周烈期錄，克將柱季置節(jié)軌性泊因眼素自考父慮粘在擱內數(shù)粒學北預泰測薯技破術可潮直崖至膨每滔日酸水彈平焰的在短臥期倘預超測將克預酷測拖傳芝遞株至盯生醫(yī)產(chǎn)看計槳劃促成進燥需敬求殃調醋節(jié)需碑求市朽場品藥類1品辜類2生把產(chǎn)供俗應主離計脈劃物蹄料1敬.代2哄M寒R眼P的忽核表心航邏大輯如歷果贏供—產(chǎn)逃脫蝕節(jié)薯，疊會話造扇成歷物危料保庫巖存桐積你壓笨，幼或果停迷工測待規(guī)料羞；如饑果帶產(chǎn)—銷畫脫漂節(jié)搞，唐會爬造逗成吼產(chǎn)岸品添積歸壓績，廳或嶺不萍能堪及幣時神滿毅足株客堆戶扭需蠢求杏，尚供殺給含不滔足溉。M察R搶P的炸核眨心置邏犧輯宏：螞時沸間+數(shù)話量(經(jīng)害濟似性概和范安撐全弄性)采妖購衫到麥貨咸日生編產(chǎn)芳計勢劃宋完汗工液日采藍購甚日生鉗產(chǎn)涼計冬劃芽開帝工隊日采攀購謝計允劃采股購灘周候期生光產(chǎn)柔周之期檢蒼驗朵周粘期如青果撿只獎考封慮終數(shù)括量爸，灰不拔考戲慮紫時侮間遺因刑素陰，肝會女造工成納以鋪下廈情違況公：庫抹存測積廟壓停念工愈待香料時蘭間3種尸運柜算片模捉式1柳.叨3M即R融P的南三糊種拜計貌劃交運洋算鐮模御式按物料清單，考慮現(xiàn)有物料存量和鎖定、已審核訂單（采購請購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單）余量，及物料提前期、數(shù)量供需政策等，自動產(chǎn)生MRP件的供應計劃，也為再生式MRP計劃。MRP計劃生成針對所選定的客戶訂單上的產(chǎn)品計算物料需求時，直接按物料清單中的使用數(shù)量推算各物料的凈需求量，作為計劃請購請購單、采購訂單、生產(chǎn)訂單及委外訂單時的依據(jù)。BRP計劃生成針對所選定的客戶銷售訂單的產(chǎn)品計算物料需求時，直接依BOM上記錄的使用數(shù)量推算各物料的毛需求量，再考慮現(xiàn)存量、預約量、在單量等進行凈算，自動計算供應（采購、自制及委外）數(shù)量和日期，作為請購、采購、生產(chǎn)訂單及委外單計劃依據(jù)。主要用于緊急訂單的產(chǎn)生SRP計劃生成1示.預4實腳時柏的子庫準存階管困理入喂庫作廈業(yè)采裝購叮入川庫成殘品替入秀庫銷耽售蘭退躲回委揉外完入園庫調貌撥瀉入衫庫其扛他百入叉庫庫標內作算業(yè)庫傲存籌凍謹結貨踏位錘調向整在折庫光報益檢形絹態(tài)掉轉斯換庫職存排養(yǎng)讀護周旋期場盤懷點批促次管窮理批數(shù)次容屬寄性有毛效洲期眨管矛理先劈燕進態(tài)先雖出預侍警押管亡理多仆計界量品單新位安眼全殃庫攔存最暈高/最蛇低繭庫史存再捉訂學貨佳點條豆形苦碼團管怕理序播列國號灑管雹理材驕料放出什庫銷茅售悟出葉庫保吳費燃出楚庫委古外摩出晌庫調貞撥峽出盟庫其內他討出東庫出擔庫作鎖業(yè)基藏礎廊信剖息收兆發(fā)秋存銜報童表盤溪點講表批息次捆臺丈賬管加理閱信依息可治用航量庫拉存休展市望超護儲/短呆缺/貨絨齡庫竿存茂稽蘆核與此存葉貨富賬與線貨閱位柳賬與亡實肢盤細數(shù)統(tǒng)桶計分畏析2采剪購致與慮付遍款合格？MRP計劃ROP計劃配額政策配額生單采購計劃供應商管理供應商評估供應商存貨價格表詢價不合格品處理流程計劃/零星采購請購單制定/修改合同采購訂單到貨驗收采購到貨單辦理入庫采購入庫單采購發(fā)票登記采購發(fā)票付款申請付款申請單付款處理付款單到貨請驗來料報驗單來料取樣來料取樣單來料檢驗來料檢驗單來料放行來料檢驗單來料放行來料檢驗單采購發(fā)票登記采購發(fā)票采購發(fā)票登記采購發(fā)票比價生單增加增加抵消合格不合格2解.葡1采距購才業(yè)卵務猶控以制企作業(yè)右可找根況據(jù)拴樣憶品惡檢挨測都和慣試崇制究情惜況尾，眼確質定告或匪限是制津供衫應蠻商影可巾供敗貨招范蕩圍組，宜以你從餅源艇頭撈上感確槍保嘉企盈業(yè)襲產(chǎn)尋品夠質壤量唯；差通薪過果適帽當騎的籍采托購銜價堆格童控夕制買來亮控膏制倡企葵業(yè)蓄的羊物舉料隱成及本啄。供應商證照檔案供應商資質審批表供應商檔案采購訂單（效期控制）U8預警服務供應商證照效期預警短信預警任務中心預警電子郵件預警2徹.閃2采孟購固付籠款怪處時理訂念貨螺數(shù)麻量入悼庫起數(shù)談量到秧貨怪數(shù)剃量累菌計蜜付拖款2遙.袖3采猴購掃業(yè)穩(wěn)務監(jiān)統(tǒng)站計膀與得追始溯2銷.蘆4供揚應石商械績球效欲分頸析供貨價格供應商績效分析質量情況供貨情況供應商ABC分析最高價格供貨合格情況準時交貨情況最新價格質量退貨情況延遲交貨情況最低價格不良品情況交易額情況供貨市場價格收付款情況3識.雪1生豪產(chǎn)著管積理—任倒務午級湊應途用辦理成品入庫產(chǎn)成品入庫單外銷業(yè)務處理出口訂單內銷業(yè)務處理銷售訂單月度銷售計劃產(chǎn)品預測訂單MRP計劃月度計劃下達生產(chǎn)計劃產(chǎn)成品請驗產(chǎn)品報驗單產(chǎn)成品檢驗產(chǎn)品檢驗單產(chǎn)成品取樣產(chǎn)品取樣單指令下達生產(chǎn)訂單發(fā)了給配料間調撥出庫單確定配料計劃模擬調撥單倉庫庫存配料間收料調撥入庫單給車間配料材料出庫單配料間庫存核料（折純）產(chǎn)成品放行產(chǎn)品放行單合格？不合格品處理流程增加扣減扣減增加是否3瞞.畢1上.去1批酬指暗令失的形下預達扇與供執(zhí)幕行批指令下達車間備料按批領料按工序投料成品放行成品入庫3楚.裂1間.待2物抽料池重娛計弓（蹤蝶折蒸百繪換春算限）3餅.拆2生踏產(chǎn)準管痰理—作揪業(yè)康級溝應克用完工轉移工序轉移單外銷業(yè)務處理出口訂單內銷業(yè)務處理銷售訂單月度銷售計劃產(chǎn)品預測訂單MRP計劃月度計劃下達生產(chǎn)計劃指令下達生產(chǎn)訂單確定工序計劃供需計劃辦理成品入庫產(chǎn)成品入庫單合格？扣減增加是否產(chǎn)品檢驗作業(yè)配置作業(yè)作業(yè)任務安排工序派工單完工報工工序單工單完工報檢工序報檢單中間體取樣工序取樣單中間體檢驗工序檢驗單倉庫庫存不合格品處理流程10工序20工序30工序3忌.虹3生歲產(chǎn)嗎管叼理—撿G館M桿P管扛控飽級山應賽用MRP計劃10工序20工序30工序生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單工序計劃工序準產(chǎn)證備料領料作業(yè)工序派工報工工序檢驗產(chǎn)品檢驗作業(yè)工序準產(chǎn)證工序準產(chǎn)證工序準產(chǎn)證工序準產(chǎn)證清場記錄清場記錄清場記錄工序放行單工序放行單物料平衡物料平衡物料平衡物料平衡工序放行單材料出庫單倉庫庫存成品入庫單增加扣減3唇.胖3拒.徑1U杜8+的G牢M旦P設換計屆思判想人防污染、零差錯、建體系環(huán)法料機一切行為有準則一切行為有監(jiān)控一切行為有復核一切行為有記錄3雨.惕3趟.熟2全斤過療程舉的裝質橫量午檢聽驗是否檢驗采購管理到貨單來料檢驗質量管理留樣單留樣檢驗車間管理工序轉移單工序檢驗生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單銷售管理發(fā)/退貨單庫存管理在庫待檢表產(chǎn)品檢驗報檢單取樣點檢驗單返工報廢退貨入庫放行NY質貿量脖管言理鄭系治統(tǒng)住與耕業(yè)林務啟系徒統(tǒng)歸全袋面倦集監(jiān)成檢島驗掩類湊型伍：棕支住持獅原吐輔愿料/藥頭品/在妄庫/退重貨/留鄙樣/工衣序望檢怪驗抽勁樣胖規(guī)爪則句：憑提共供歌計拾劃膚抽體樣拖或帝按為國肺際臘抽抱樣質阻量系檢糧驗菠標末準盟：警如2暢0包1死0版惜藥出典質高量源檢健驗冊方享案升：泄符幸合各標五準倆要減求班的績項目嗓和動標驅準宰值不合格品處理單3雪.沉3結.搭2質稍量冒統(tǒng)聞計暢分惜析清場記錄清場項目設置清場類型設置清場方案設置3斃.轟3默.惑3關伯鍵織控吵制分點—清摩場親記血錄清場記錄清場項目設置清場類型設置清場方案設置物料平衡工序物料平衡物料平衡模板自定義平衡項、平衡公式自動計算平衡率、收率產(chǎn)品物料平衡物料平衡模板工序物料平衡記錄自動計算平衡率包裝材料平衡物料平衡模板包裝記錄自動計算平衡率3償.犯3抽.儲4關糕鍵擠控竟制方點—物任料臂平室衡標準工序資料準產(chǎn)證準產(chǎn)項目設置準產(chǎn)方案設置放行單放行項目設置放行方案設置標準工藝路線生產(chǎn)訂單工序計劃3窯.許3聞.植5關賓鍵框控胡制冠點—生蠶產(chǎn)及過柳程肺監(jiān)陡控3嚼.托3黎.檢6全俱過問程殖的犁批倉次概追僅溯—按凝產(chǎn)濤品商務追溯:訂單項目批次批號時段041108半成品M041108批號/成品041108半成品N041108半成品Q041108原料A批次041108原料B批次041108原料C批次供應商生產(chǎn)部門質量追蹤單客戶向后追溯向前追溯采購質檢入庫生產(chǎn)領用批生產(chǎn)記錄完工入庫銷售出庫對象追溯:供應商采購部門生產(chǎn)部門檢驗部門檢驗人3誰.膽3鬧.村6全既過鑰程好的柜批儲次淡追喪溯—按蠅原雪料3瓶.普4生貌產(chǎn)適進改度綁查遣詢岸與卸分奔析3蜓.劃5全云面尼設值備備管殃理設殼備設悅備吃請務購匯單采窯購惱合巾同開鏟箱借檢愁查變俱更元類腸型設吹備漆變雁更備悟件騰計性劃備表件喊采肉購備刊件咳庫領存設役備梢備燙件無清澤單作諸業(yè)對計伏劃作襖業(yè)掠申忽請維亭修馬工龍單作沫業(yè)趕記幣錄安悠裝福調擦試驗稻收反移棵交類譯型扛臺辱帳設柿備身臺能帳備晨件饞結尾構技就術哲文灣檔技倦術橡參胞數(shù)作薪業(yè)趁資秩料運閉行眾記播錄三禁率頌統(tǒng)宗計故趴障幣記宮錄事回故溫記雷錄故士障況統(tǒng)逮計維尊修夢申予請首單規(guī)生闖成設快備采巧購設踏備牙變傍更簽報極廢備侵品拌備件值管進理作將業(yè)管待理設廳備故慎障設伙備運畢行設斬備臺摘帳設盒備安沃裝4錘.岔1精勿細笑化授的暈成觀本左管錄理分配方法精細程度分配范圍成本中心1成本中心4成本中心3成本中心2成本對象單品訂單/項目工序/作業(yè)如何分配共用材料直接人工制造費用輔助費用成本中心4甩.抽2成初本容核隨算飲與舒分疑析4誤.洗3全戚面清預鉆算招管雞理預算管理委員會HR經(jīng)營目標總預算指標分解的子目錄預算編制說明預算項目明細分項目匯總與總預算指標調整平衡各部門預算草案部門\項目\指標預算控制文件預算實施辦法XXX部門預算指標XX年預算執(zhí)行公司批準文件目標分解管理部門/財務下發(fā)細化部門經(jīng)理審批發(fā)文發(fā)文職能部門業(yè)務部門預算執(zhí)行預算控制預算分析財務部門績效考核匯報實際數(shù)據(jù)4投.疾3帝.廢1預雕算梨管僵理已流被程預某算句機杰構預書算部口折徑預奧算旬項賞目預槐算撓指撿標設向計肉預日算窄目罷標仙表熊、片預斗算鉗表指騙定好編漫制私機俗構公貪式臥設旱置集腹團嘴預擦算寫體環(huán)系槽下甩發(fā)下都屬接企虎業(yè)槍接披收剃集晚團簽預撿算現(xiàn)體找系下排屬獄企無業(yè)縫預獻算挺數(shù)陜上斗報集嚇團挨審岡批燭、閉下陳發(fā)集蘭團擴調跪整集沸團恥分告析預擱算曉表梁設矩計集碎團灰應味用預他算殺目倚標槐編碌制倉、懇提陡交饒、秤審棒批預延算促編籃制啄、鉆提激交矮、倍審啟批預躺算所變幸更奪、身提昂交鄰、要審垂批預錢算苗編劣制業(yè)梨務虎系臥統(tǒng)閣控瘡制超蕩預睛算激審養(yǎng)批控途制大報齊告控調制糾規(guī)夕則預菊算播控馳制預艘算關調句整庫單成編籠制鬧、止提紋交構、蒸審結批預唱算起調旬整獲泡取閣執(zhí)使行令數(shù)設圖計綿預粘算丹分撕析捷表設團置唯差河異偵分勁析曠方捆案預姥算回分暑析預吼算低差獻異弓分繭析綜抹合禮分襪析預斜算魯分摔析建立預算體系預算編制預算調整預算控制預算分析自由畫表表樣4濕.胳3赤.安2預屈算郵管身理護應楚用預算版本編制預算表提交預算表審批預算表發(fā)布預算版本新建已經(jīng)設置預算數(shù)公式的預算指標,系統(tǒng)將自動計算審批通過審批不過總預算按機構分解預算表權限預算機構權限預算項目權限預算口徑權限查詢權錄入權查詢權錄入權預算系統(tǒng)權限外部系統(tǒng)權限預算系統(tǒng)權限外部系統(tǒng)權限查詢權錄入權查詢權錄入權操作員(當前預算管理應用服務器)查詢權錄入權查詢權錄入權成本費用資金支付控制對象資本性支出預算>實際請購單草稿請購單請購采購訂單簽署訂單采購發(fā)票獲取發(fā)票預算>實際預算>實際采購結束通過與否嚴格控制超預算審批提示請購單草稿嚴格控制通過與否超預算審批提示請購單草稿嚴格控制通過與否超預算審批提示是否是是否否是是是5制樸藥撒企去業(yè)飄營豬銷格管六理勉信文息何化錫規(guī)思劃耕建菠議制藥企業(yè)營銷管理信息化規(guī)劃決策分析客戶管理商務支持協(xié)同辦公渠道管理績效管理5更.酒1商映務淚支野持—訂亭單磁到跟回綱款塔處牌理賊流介程YN合格?檢驗單售前分析銷售報價銷售合同CRM商機銷售訂單MRP生產(chǎn)訂單防偽稅控銷售發(fā)貨點銷售發(fā)票銷售出庫單應收單庫存核算收款單核銷應收款檢驗標準請檢單不良品處理單不合格品記錄單5緞.剝1譽.茄1價瞧格賢管露理P黎r瞧i鉗c褲e傳常統(tǒng)揭三閃維暖取叫價放模舒式負：時修間需維傭度?。褐秲r橋格殊歷肅史渠晌道再維籃度柄：碌客蒜戶鋼類對賄象愿維壞度犬：素產(chǎn)型品煙類自定義取價優(yōu)先級批量折扣商品客戶＋商品渠戲道誰維狗度(醫(yī)P殖l魯a碌c似e畏)批床發(fā)緣瑞商零亦售舉商中獲間書商時戀間金維財度最害新秧成沃本鞏加隱成最映新需售估價對屋象醋維恥度產(chǎn)刑品A產(chǎn)聲品B產(chǎn)裙品C最鹽低倍價杏格洽控伏制(觀P核r哲o芝d疫u愉c慢t海)促銷價提供價格的歷史記錄5夠.群1療.顛2信基用膚控縱制客戶資信調查售前售中售后信用檢查信用查詢應收款管理信用審核信用額度/信用期限收款客戶部門業(yè)務員5拆.奧2誘M怠E蠟R豈P夠-拇喊指污掌揀控摟，薪移媽動嬸應鐵用移鞋動丘查蠶詢報應兔用嘴界叔面手供機W膜A仆P上拒網(wǎng)糊應渣用比，蠟操嫩作膜界嘩面傲直雹觀暫互梯動不碰僅圓是唱短犧信勒應隱用倚，悶支尖持級主皇動山的揚移蜜動哪審理批頁、惠數(shù)顛據(jù)邁查切詢詢的籠功違能純B激/廉S架累構頃，擦任追何購可塔上隔網(wǎng)烏的私手狹機妻均涂可傲使皺用移動審批

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