第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略和管理體系及業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助完成財(cái)年組織調(diào)整、人事任命、人員編制等相關(guān)工作。2、確定人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，了解、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，建立和完善相關(guān)招聘流程和招聘體系。3、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，并推動(dòng)各類(lèi)內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)的有效執(zhí)行，線上線下同步推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。4、統(tǒng)籌企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系等各項(xiàng)管理工作。5、參與建立和完善公司各項(xiàng)人力資源制度。人力資源部文員崗位職責(zé)（二）1、完善人事制度及相應(yīng)表格，對(duì)不合理的流程進(jìn)行優(yōu)化;2、組織人事招聘工作，校招、社招、網(wǎng)絡(luò)招聘、本地招聘等;3、完善培訓(xùn)體系，組織、監(jiān)督、優(yōu)化各部門(mén)的培訓(xùn)工作;4、持續(xù)搜集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例，編輯并出版《瑞洋通訊》季報(bào);5、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，處理公司勞資糾紛;6、舉辦推動(dòng)企業(yè)正向文化的競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，舉辦團(tuán)建活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力;7、執(zhí)行并完善公司現(xiàn)有薪酬制度;8、執(zhí)行并優(yōu)化公司現(xiàn)有績(jī)效考核制度;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。人力資源部文員崗位職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿(mǎn)足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;4、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;6、制定公司及各個(gè)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;7、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門(mén)錄用;8、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;9、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);11、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)