掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度一、前言為了提高煤礦掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理水平，確保生產(chǎn)安全、高效和可持續(xù)性發(fā)展，制定本掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度。二、適用范圍本制度適用于本煤礦掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)管理。三、管理職責(zé)1.主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組織制訂和修訂掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)管理責(zé)任和權(quán)利。2.控制室班組控制室班組是掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)調(diào)度管理中樞?？刂剖野嘟M應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織調(diào)配人力、物力、能力和技術(shù)手段，并按照制度要求維護(hù)設(shè)備、保障通風(fēng)、排水、安全和環(huán)保等?？刂剖野嘟M還應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。3.班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織掘進(jìn)生產(chǎn)工作，做好人員調(diào)度、設(shè)備使用、工作面管理和現(xiàn)場(chǎng)安全等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種異常情況，確保生產(chǎn)安全、順利和高效。4.作業(yè)人員作業(yè)人員是掘進(jìn)工作面生產(chǎn)實(shí)踐者。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守礦山安全生產(chǎn)規(guī)定和掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備、保障通風(fēng)、排水、安全和環(huán)保等，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）進(jìn)行作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率。四、管理要求1.生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是掘進(jìn)工作面生產(chǎn)的核心。掘進(jìn)工作面應(yīng)當(dāng)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和高效。計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)設(shè)備、施工工期、人力資源、財(cái)務(wù)預(yù)算等情況，結(jié)合實(shí)際情況制定可行的計(jì)劃，并要求各級(jí)管理人員在實(shí)施過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。2.設(shè)備管理設(shè)備管理是確保掘進(jìn)工作面生產(chǎn)穩(wěn)定性和高效率的重要措施。在設(shè)備管理中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):包括定期檢查和維修設(shè)備，確保設(shè)備狀態(tài)良好，減少設(shè)備損壞和故障。明確設(shè)備使用規(guī)定:包括工作面設(shè)備使用規(guī)定和搶修規(guī)定等。設(shè)備備品配備:包括配備各種備品備件，確保設(shè)備故障的及時(shí)修復(fù)，不影響生產(chǎn)。設(shè)備年度計(jì)劃:對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行年度計(jì)劃，以保證設(shè)備能夠按計(jì)劃投入生產(chǎn)之中。3.安全管理安全管理是保障掘進(jìn)工作面生產(chǎn)安全性的基本要求。在安全管理中，應(yīng)當(dāng)注重以下方面：安全監(jiān)測(cè):包括對(duì)工作面風(fēng)、氣、溫等情況的監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的及時(shí)處理。安全培訓(xùn):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)工種實(shí)施專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。安全巡視:每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及時(shí)解決。安全獎(jiǎng)懲:嚴(yán)格按照制度，對(duì)安全和違章行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4.環(huán)保管理環(huán)保管理是掘進(jìn)工作面在生產(chǎn)過(guò)程中常常需要考慮的問(wèn)題。在環(huán)保管理中，應(yīng)當(dāng)注重以下方面：排放管理:控制煤礦掘進(jìn)工作面生產(chǎn)過(guò)程中空氣、水等廢氣廢水的排放和產(chǎn)生。廢棄物管理:對(duì)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物做好分類、儲(chǔ)存和處置。確定環(huán)境影響評(píng)估需求:對(duì)掘進(jìn)工作面工作的環(huán)境影響進(jìn)行充分評(píng)估，確定合理、可行的環(huán)境保護(hù)對(duì)策。做好環(huán)保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作:保證環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。五、總結(jié)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理制度涉及到煤礦的生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全、環(huán)保等多個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)比較綜合性的制度。制定和完善掘進(jìn)工作面生產(chǎn)管理