建設(shè)工程例會(huì)制度引言建設(shè)工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，建設(shè)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的穩(wěn)定達(dá)到的是對(duì)于政府、企業(yè)和國(guó)家的貢獻(xiàn)，也是對(duì)于生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。建設(shè)工程涉及多方面的利益相關(guān)人，一個(gè)好的建設(shè)工程例會(huì)制度能夠促進(jìn)各方面的人員之間的溝通和合作，避免問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保障建設(shè)工程的順利進(jìn)行。制度的目的本制度的目的是為建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位等有關(guān)方面的人員，保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)目標(biāo)，確定職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高工程管理水平，使項(xiàng)目順利像前推進(jìn)。范圍建設(shè)工程例會(huì)制度適用于政府、企事業(yè)單位的各個(gè)階段，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等過(guò)程中。建設(shè)工程例會(huì)制度適用于所有建設(shè)工程相關(guān)人員，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等有關(guān)方面以及相關(guān)人員。制度內(nèi)容會(huì)議組織所有與建設(shè)工程相關(guān)的單位，都應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況制定建設(shè)工程例會(huì)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行會(huì)議，以確保建設(shè)工程工作的無(wú)障礙推進(jìn)。會(huì)議周期：非常規(guī)項(xiàng)目：每周一次。一般工程項(xiàng)目：每?jī)芍芤淮?。?huì)議主持：由工程項(xiàng)目的責(zé)任人或代表作為主持人，全面組織和掌握建設(shè)工程工作進(jìn)度、質(zhì)量和安全等情況，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行安排和指導(dǎo)。會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)和講解國(guó)家、地方與工程行業(yè)當(dāng)前重要政策、法規(guī)、概念等內(nèi)容；通報(bào)與發(fā)布工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r、質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度、成本等信息；探討、研究與解決工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；確定工程進(jìn)度，分析評(píng)價(jià)工程進(jìn)度現(xiàn)狀；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)識(shí)和處理工程質(zhì)量問(wèn)題等。會(huì)議參與人員建設(shè)單位：各部門(mén)負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。施工單位：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等。設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等。監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師等。會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要：每次建設(shè)工程例會(huì)，要由專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議討論的內(nèi)容和決策，及時(shí)編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)給參會(huì)人員。會(huì)議決定：按照會(huì)議記錄內(nèi)容，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)各自的職責(zé)分別實(shí)施。會(huì)議總結(jié)：依據(jù)會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議內(nèi)容，定期總結(jié)每次會(huì)議成果和建議，并形成建設(shè)工程例會(huì)制度規(guī)定的會(huì)議總結(jié)文件，上報(bào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)單位等，并保存好會(huì)議記錄。實(shí)施效果建設(shè)工程例會(huì)制度的實(shí)施將在以下幾個(gè)方面起到積極的作用：組織全面的溝通和信息傳遞，消除各個(gè)單位之間的信息壁壘，保證全面的質(zhì)量進(jìn)度和安全信息開(kāi)展；確保各單位之間密切合作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的關(guān)系，提高項(xiàng)目管理工作協(xié)同效率；促進(jìn)建設(shè)工程的管理目標(biāo)，提高工程管理水平，加強(qiáng)對(duì)安全、質(zhì)量和進(jìn)度的控制，從而保證了工程項(xiàng)目管理的全面實(shí)施?？偨Y(jié)建設(shè)工程例會(huì)制度是政府、企事業(yè)單位在建設(shè)工程中重要的建設(shè)管理工作之一，建設(shè)工程例會(huì)制度通過(guò)開(kāi)展溝通、協(xié)調(diào)