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公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核探索與實(shí)踐郭永瑾2010.3.20上海申康醫(yī)院發(fā)展中心院長(zhǎng)績(jī)效考核的探索歷程m2005-2006完成課題《大型公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》,率先提出對(duì)三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系2006頒布《院長(zhǎng)年度績(jī)效考核辦法》2006-2009連續(xù)四年對(duì)23家三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行年度績(jī)效考核初步成效醫(yī)院績(jī)效持續(xù)改善,增幅較其他三級(jí)醫(yī)院顯著有力推動(dòng)了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,推動(dòng)醫(yī)院積極探索內(nèi)部績(jī)效管理,為公立醫(yī)院改革人事制度、完善分配激勵(lì)機(jī)制、實(shí)施績(jī)效工資改革打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,將績(jī)效考核反映的薄弱環(huán)節(jié),作為整改依據(jù),有針對(duì)性地改善服務(wù)、提高效率、方便病人■考核對(duì)象一一三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可各方評(píng)價(jià)n國(guó)家發(fā)改委(先后四次)及衛(wèi)生部先后到申康中心調(diào)研市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核陳竺部長(zhǎng)接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪時(shí)談到:“上海申康醫(yī)院發(fā)展中心對(duì)所管醫(yī)院做了這種綜合評(píng)估,而且讓院長(zhǎng)心服口服,這是上海很好的經(jīng)驗(yàn)”。2009年第6期各方評(píng)價(jià)得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示組建的國(guó)務(wù)院參事室公立醫(yī)院改革調(diào)研組的充分肯定。“上海申康醫(yī)院發(fā)展中心實(shí)施院長(zhǎng)績(jī)效考核,把履行公益性的職能放在首要位置;通過這些措施,切實(shí)提高了管理效能,增強(qiáng)了公益性,促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展;申康的做法在有效破解公立醫(yī)院改革難題方面提供了新鮮經(jīng)驗(yàn)各方評(píng)價(jià)n寫入國(guó)家醫(yī)改方案和《公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》“建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核管理制度,探索建議醫(yī)院院長(zhǎng)激勵(lì)約束機(jī)制”寫入上海和許多兄弟省市醫(yī)改方案上海市委市政府以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的肯定一已經(jīng)成為公立醫(yī)院管理體制改革、構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革的重要抓手院長(zhǎng)績(jī)效考核的意義貫徹政府辦醫(yī)宗旨、牢固樹立公益性辦院方向的重要手段創(chuàng)新公立醫(yī)院激勵(lì)與約束機(jī)制的重要探索建立和完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的重要探索打造職業(yè)化院長(zhǎng)隊(duì)伍的有益探索促進(jìn)醫(yī)院提高管理水平,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,注重內(nèi)涵質(zhì)量的有效手段

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?!侵?/p>

2、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己?!ED

3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢?!谌?/p>

4、與肝膽人共事

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