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文檔簡介
事故處理報告范文篇一:平安事故處理報告
平安事故處理通報
關于xxxx年xx月xx日平安事故,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下:
1、事故經(jīng)過:
xxxx年xx月xx日上午xx點到xx點,消費部檢查員xxx在對入庫鋼管進展檢查,對打包的鋼管進展拆裝,當用鋼絲鉗剪斷捆綁物時,被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。
2、事故原因:
〔1〕平安意識薄弱;
〔2〕缺乏工作經(jīng)歷;
導致工作過程中站立位臵不對、工作方法不當,導致鋼管滾落,砸傷左腳踝。
3、
4、事故性質(zhì):輕傷事故。根據(jù)消費部提供的?平安、事故報告書?調(diào)查核實,以及“平安獎〞的定義范圍,扣除
事故員工xxx當月的平安獎。
這次事故雖然是輕傷,但充分暴露出我們的平安工作還存在缺乏。平安消費任重道遠,公司員工通過這次事故應認識到平安工作的重要性,汲取教訓、引以為戒、舉一反三,認真落實平安消費。公司為您提供平安的工作環(huán)境,符合平安的現(xiàn)行法規(guī),期望員工也遵守平安規(guī)那么,在您工作或下班時,當發(fā)現(xiàn)有不平安隱患,您有責任報告有關人員排除。為公司的開展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境,防止事故的發(fā)生。
xxxxxx
xxxx年xx月xx日
篇二:事故調(diào)查報告格式和范文
事故調(diào)查報告格式
一、事故根本情況
1、企業(yè)詳細名稱:xx單位地址:xx市xx區(qū)
2、經(jīng)濟類型:股份國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造3、隸屬關系:xx
事故發(fā)生時間:x年x月x日x時x分4、事故地點:xx廠房內(nèi)5、事故類別:
6、事故原因:x年x月x日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成xxx墜落地面重傷。7、事故嚴重級別:重傷
9、本次事故損失工作日總數(shù):250010、本次事故經(jīng)濟損失:5萬元其中:直接經(jīng)濟損失:3萬元二、事故詳細經(jīng)過
x月x日8時30分,xx機械構(gòu)造工場維修班維修鉗工崔xx、王xx,按工場下達的工作票要求,來到工場構(gòu)造廠房東門,維修“掉道〞的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2.8米、寬1.25米、高1.97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱〞與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許,王xx未配戴平安帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。
大約10時30分,王xx從上往下維修到5.5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。
三、事故原因分析〔一〕直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系平安帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側(cè)傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。
〔二〕間接原因:1、xx構(gòu)造工場,對這類危險性較大的沒有制定實在可行的,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明平安事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、、平安不健全。制定的制度尚未貫徹施行,沒有高空作
業(yè)平安操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位,職工平安意識不強,缺乏平安知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責任者的處理意見
1、xxx,xx、董事長,未實在履行監(jiān)視,對此起事故的發(fā)生負主要指導責任,建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx,xx經(jīng)理,未實在履行平安消費監(jiān)視管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要指導責任,建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx,xx構(gòu)造工場場長,未實在履行平安消費監(jiān)視管理職責,建議對其給予x仟元罰款。
4、xx,平安管理不到位,平安管理制度、平安操作規(guī)程不健全,平安管理混亂,職工缺乏平安教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx給予x萬元罰款。5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承當?shù)呢熑瘟硇刑幚?。五、預防事故重復發(fā)生的措施
1、xx,要認真學習平安消費法律、法規(guī),加強本公司工作,建立健全各項平安消費管理制度、平安操作規(guī)程,裝備滿足平安工作需要的平安管理人員,夯實平安根底工作,進步平安管理程度。
2、xx,要加強各工場、班組的平安建立和平安管理,明確責任,加強對全體員工的平安教育,進步全體員工的平安意識和平安知識程度。3、xx,要認真汲取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。進步各級人員平安消費及平安法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。附件:
1、調(diào)查人員名單〔簽字〕2、事故有關材料3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日
篇三:質(zhì)量事故處理報告
質(zhì)量事故調(diào)查處理報告
一、事故經(jīng)過
2022年6月,發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標產(chǎn)品,客戶公司的SQE反響,經(jīng)過抽樣檢查,此批商品印刷上有嚴重問題,將標示中主要展示的一行英文字母打錯,客戶要求全部退貨,并支付10000元的違約金。
二、事故原因
公司客服部接到通知后,迅速組織消費部、設計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議,討論事故原因及處理意見。2022年10月客戶要求對原包裝進展改版,設計部在12年11月底已經(jīng)完成了改版制作,并交給了版房制版,消費部在13年2月完成了此批訂單號為10020的產(chǎn)品消費,事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗已經(jīng)入庫。由于設計部設計員的粗心,誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯一個,而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn),最后車間把這批訂單已經(jīng)消費完畢,質(zhì)量部在現(xiàn)場抽檢后最后入庫檢的時候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題,最后導致產(chǎn)品直接流向客戶,造成公司重點損失。
三、事故責任處理
此次質(zhì)量事故的發(fā)生,作為設計部門,有著不可推卸的責任。其主要原因是在工作中細節(jié)注意不夠,設計員粗心大意,設計主管沒有履行檢查督導的作用,嚴重瀆職。質(zhì)量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生,造成產(chǎn)品直接流向客戶,造成公司經(jīng)濟損失和形象損壞,現(xiàn)就此次事故作出如下處理:
設計部設計員張三因個人粗心所致設計錯誤,負主要責任,要求寫書面檢查,在公司消費例會上報告,給予記大過處分,并罰款3000元。
設計主管李四工作管理瀆職,沒有對產(chǎn)品設計做好督查,團隊管理不善,給予記大過處分,并罰款3000元
質(zhì)量部人員由于忽略,抽檢時沒有發(fā)現(xiàn)錯誤,讓事情開展進一步惡化,工作嚴重瀆職,給予現(xiàn)場質(zhì)檢員王五記小過處分,并罰款2000元,質(zhì)量部經(jīng)理管理不利,工作沒有落實,給予記小過處分,并罰款2000元.
消費部的制版員及車間員工在消費過程中,也沒有及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題,而造成產(chǎn)品向下一工站流出,給予制版員和車間主任各1000元處分,本批次消費的產(chǎn)品不列入計件工資中。
三、整改措施
1、設計部、質(zhì)量部、消費部認真對每個方案標準進展核對,并將其落實到實處。
2、設計部主管重新制定一份設計產(chǎn)品自檢方案,并提交總經(jīng)理審核。
3、質(zhì)量部對部門員工進
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