版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?公司行政?的年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本忙碌?而充實(shí)_?___已?經(jīng)過去,?我來到公?司也有一?年的時(shí)間?了,__?__月我?正式加入?了公司,?從事行政?人事管理?工作。一?年來我圍?繞管理、?服務(wù)、學(xué)?習(xí)等工作?重點(diǎn),注?重發(fā)揮行?政部承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的樞紐作?用,為公?司圓滿完?成年度各?項(xiàng)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)作?出了積極?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將本年度?工作情況?匯報(bào)如下?:一、?本年度重?點(diǎn)工作完?成情況及?取得的業(yè)?績1、?公司各類?證照的辦?理、年檢?,與外部?機(jī)構(gòu)的聯(lián)?絡(luò)與溝通?___?_我與相?關(guān)部門合?作,順利?完成了公?司經(jīng)營地?址變更后?相關(guān)證照?的更換工?作,按時(shí)?完成了公?司證照的?年檢,組?織接受并?通過了政?府藥監(jiān)、?社保、消?防等部門?的檢查,?更正了企?業(yè)工商電?子信息資?料,與區(qū)?工商局、?社保局、?勞動(dòng)監(jiān)察?隊(duì)等部門?保持了良?好的關(guān)系?。2、?行政費(fèi)用?的預(yù)算與?控制按?照公司財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)定?,為合理?控制企業(yè)?行政費(fèi)用?支出,行?政部每月?底制定了?下月的費(fèi)?用預(yù)算計(jì)?劃,盡量?將費(fèi)用支?出控制在?計(jì)劃內(nèi)。?我對(duì)公司?辦公場地?租賃費(fèi)、?水電費(fèi)、?辦公及勞?保用品、?固定資產(chǎn)?購進(jìn)、員?工及公司?通訊費(fèi)等?項(xiàng)目建立?了臺(tái)賬,?逐月逐筆?登記,年?底對(duì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行匯總?分析,以?便于來年?能夠更加?準(zhǔn)確、細(xì)?致地進(jìn)行?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?。3、?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?的管理?作為行政?部,購進(jìn)?、管理和?分配公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品是部?門的日常?重要工作?之一,我?在進(jìn)入公?司后,首?先對(duì)公司?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點(diǎn)、?登記和貼?標(biāo),然后?結(jié)合公司?實(shí)際情況?修訂和制?訂了固定?資產(chǎn)、辦?公用品等?管理制度?,建立了?增設(shè)固定?資產(chǎn)先提?申請(qǐng)相關(guān)?部門和總?經(jīng)理批示?后再采購?,辦公用?品季度統(tǒng)?計(jì)需求后?統(tǒng)一采購?分配的流?程,規(guī)范?了公司固?定資產(chǎn)、?辦公用品?及勞保用?品的管理?,也提高?了工作的?效率。?4、公司?印章、檔?案及合同?的管理?____?行政部起?草和修訂?了公司印?章管理、?檔案管理?和合同管?理等制度?,規(guī)范了?公章使用?登記流程?,并對(duì)公?司檔案和?合同進(jìn)行?了整理,?鑒于不影?響工作效?率等因素?,合同流?轉(zhuǎn)審批流?程尚未完?全執(zhí)行,?但將合同?審批步驟?暫時(shí)并入?了公章使?用審批中?,在一定?程度上避?免了風(fēng)險(xiǎn)?。5、?公司員工?薪酬福利?與績效考?核管理?我自__?__月進(jìn)?入公司后?接手了員?工薪酬與?福利的核?算與發(fā)放?工作,在?過去__?__個(gè)月?里按時(shí)完?成了每月?的工資核?算,協(xié)助?總經(jīng)辦根?據(jù)外部市?場行情及?公司實(shí)際?情況制訂?和完善了?薪酬管理?制度與績?效考核管?理制度,?對(duì)員工月?度工資、?社?;鶖?shù)?及公積金?進(jìn)行了調(diào)?整,在保?證了員工?權(quán)益的同?時(shí),使得?公司的薪?酬管理更?趨規(guī)范化?。在年底?按照集團(tuán)?總部要求?,統(tǒng)計(jì)了?公司__?__薪酬?預(yù)算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__薪酬?預(yù)算,保?證了公司?薪酬總額?不超過規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)的?同時(shí),在?行業(yè)內(nèi)具?有競爭力?和吸引力?。6、?日常人事?工作及員?工關(guān)系管?理__?__我按?時(shí)保質(zhì)辦?理了員工?入離職、?轉(zhuǎn)正、續(xù)?簽、檔案?轉(zhuǎn)移托管?等工作,?并制定和?推行了公?司員工手?冊(cè),進(jìn)一?步規(guī)范了?員工日常?行為。另?一方面與?工會(huì)合作?,積極傾?聽員工心?聲,及時(shí)?解答員工?疑問,并?組織員工?參加了運(yùn)?動(dòng)會(huì)、集?體旅游等?活動(dòng),豐?富了員工?業(yè)余生活?,提高了?員工士氣?,使得員?工能保持?較高的工?作效率。?7、與?集團(tuán)總部?的聯(lián)絡(luò)與?溝通,按?時(shí)完成布?置的任務(wù)?作為_?___公?司,__?__集團(tuán)?間保持著?密切的聯(lián)?系,行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會(huì)等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___我?共收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)?各類通知?和文件_?___余?次,認(rèn)真?細(xì)致的完?成或組織?完成了集?團(tuán)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?,按時(shí)上?報(bào)相關(guān)資?料,保證?了公司年?終“總部?配合力度?”評(píng)分無?任何扣分?項(xiàng)目。?8、協(xié)助?公司質(zhì)量?、銷售等?部門完成?相關(guān)工作?公司的?經(jīng)營理念?是以質(zhì)量?保證體系?為主線,?對(duì)各個(gè)流?程進(jìn)行管?理和控制?,行政部?作為樞紐?部門,積?極協(xié)助質(zhì)?量管理部?進(jìn)行了質(zhì)?量體系文?件修訂、?培訓(xùn)及測(cè)?試組織、?倉庫改造?、流程優(yōu)?化等工作?,并在日?常協(xié)助銷?售、采購?、財(cái)務(wù)等?部門完成?了資料的?準(zhǔn)備與報(bào)?送工作,?保證了公?司的運(yùn)作?順暢。?二、本年?度取得的?進(jìn)步1?、通過日?常工作和?與部門間?的合作,?了解的人?福諾生的?整體運(yùn)作?流程,感?染和學(xué)習(xí)?到了公司?的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神。?2、深?切體會(huì)到?了質(zhì)量管?理體系對(duì)?一個(gè)企業(yè)?的重要性?,對(duì)質(zhì)量?管理的作?用有了全?新的認(rèn)識(shí)?,學(xué)習(xí)了?藥品和g?sp的相?關(guān)知識(shí)。?3、通?過獨(dú)自處?理行政人?事各項(xiàng)工?作,鍛煉?和提高了?自己的應(yīng)?變能力和?判斷能力?。三、?本年度工?作的三點(diǎn)?反思1?、也許是?因?yàn)橹?缺乏在醫(yī)?藥商業(yè)企?業(yè)工作的?經(jīng)驗(yàn),一?開始對(duì)企?業(yè)的運(yùn)作?流程和規(guī)?則不夠熟?悉,沒有?能夠很好?的滿足和?提前預(yù)見?其他部門?的需求,?今后要更?加細(xì)致的?了解各部?門的工作?,以利于?更好的起?到服務(wù)和?監(jiān)督作用?。2、?個(gè)人對(duì)醫(yī)?藥相關(guān)知?識(shí)了解得?還不夠,?需要加強(qiáng)?對(duì)藥品基?礎(chǔ)知識(shí)、?知識(shí)、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解。?3、因個(gè)?人所負(fù)責(zé)?的工作較?雜,有時(shí)?會(huì)沒有很?好的分清?主次和安?排時(shí)間,?以致有些?計(jì)劃實(shí)行?的工作未?能展開,?____?我將加強(qiáng)?個(gè)人時(shí)間?管理水平?,提高效?率,更加?有條理的?完成手上?負(fù)責(zé)的各?項(xiàng)工作。?四、學(xué)?習(xí)與成長?1、_?___參?加了質(zhì)量?管理部組?織的培訓(xùn)?、藥品制?度和法規(guī)?自學(xué)與測(cè)?試,參加?了集團(tuán)總?部組織的?人才體系?構(gòu)建培訓(xùn)?、“團(tuán)隊(duì)?執(zhí)行力”?專題培訓(xùn)?、法律風(fēng)?險(xiǎn)控制等?培訓(xùn)。?2、本年?度自我優(yōu)?劣勢(shì)評(píng)價(jià)?:本人?優(yōu)勢(shì):外?向開朗、?樂于助人?、工作認(rèn)?真、細(xì)心?謹(jǐn)慎、態(tài)?度端正、?有責(zé)任心?、比較善?于與人溝?通,靈活?應(yīng)對(duì)各種?問題和突?發(fā)狀況。?本人劣?勢(shì):專業(yè)?知識(shí)仍需?繼續(xù)提高?,宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)籌?分析能力?需要提高?,看問題?的高度還?不夠。?五、__?__本崗?位工作的?思路及具?體措施?1、繼續(xù)?做好公司?證照及公?章的管理?,保持與?外部機(jī)構(gòu)?的良好溝?通。2?、精細(xì)化?行政費(fèi)用?的預(yù)算,?嚴(yán)格控制?費(fèi)用的審?核支出。?3、做?好固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,優(yōu)?化采購計(jì)?劃。4?、加強(qiáng)對(duì)?公司檔案?和合同的?管理,在?不影響效?率的同時(shí)?逐步細(xì)化?流程和記?錄。5?、按計(jì)劃?執(zhí)行薪酬?福利預(yù)算?,推行并?不斷完善?績效考核?管理制度?,建立部?門和員工?個(gè)人年度?指標(biāo)。?6、建立?員工溝通?平臺(tái),通?過招聘、?培訓(xùn)、轉(zhuǎn)?崗、公司?間交流等?手段培養(yǎng)?公司后備?人才。?7、保持?與集團(tuán)總?部的聯(lián)絡(luò)?與溝通,?按時(shí)完成?布置的任?務(wù),關(guān)注?可利用的?共享資源?。8、?協(xié)助質(zhì)量?管理部修?訂和完善?公司質(zhì)量?管理體系?,優(yōu)化人?員配置,?提高協(xié)作?效率。?2023?公司行政?的年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?轉(zhuǎn)眼間?____?過去了,?回顧這一?年,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事的支持?與幫助下?,我順利?的完成了?本年度的?工作。在?工作中,?既有不少?收獲,也?有很多的?感悟。在?實(shí)踐中,?對(duì)自我認(rèn)?識(shí)有了很?大的提高?,更明確?了自己前?進(jìn)的方向?。為了今?后更好的?工作,讓?自身價(jià)值?得到更充?分的體現(xiàn)?,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、完善?不足,現(xiàn)?就本年度?的工作總?結(jié)如下:?一、工?作中所取?得的成績?1、思?想政治表?現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道?德能夠?認(rèn)真__?__基本?路線方針?政策,通?過網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜?志、書籍?積極學(xué)習(xí)?政治理論?;遵紀(jì)守?法,認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛?崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?,積極主?動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí),工?作態(tài)度端?正,認(rèn)真?負(fù)責(zé),做?好領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作,并?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?、專業(yè)知?識(shí)、工作?能力和具?體工作。?我是_?___月?份來到公?司工作,?擔(dān)任公司?行政專員?,協(xié)助行?政副總裁?做好黨務(wù)?工作并協(xié)?助行政經(jīng)?理做好工?作。行政?工作瑣碎?,但為了?搞好工作?,我不怕?麻煩,向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?、向同事?學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)?踐,在很?短的時(shí)間?內(nèi)便熟悉?了本職工?作,明確?了工作的?程序、方?向,提高?了工作能?力,在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路,能夠?順利的開?展工作并?熟練圓滿?地完成本?職工作。?在這一?年,我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?,開拓創(chuàng)?新意識(shí),?積極圓滿?的完成了?以下本職?工作:?(1)協(xié)?助行政副?總裁做好?了黨員的?統(tǒng)計(jì)和發(fā)?展工作,?把原來黨?組織關(guān)系?不清楚的?黨員登記?在冊(cè),并?做好黨員?的轉(zhuǎn)接工?作。協(xié)助?上饒經(jīng)濟(jì)?技術(shù)開發(fā)?區(qū)開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活?動(dòng),使黨?員在工作?和生活中?起好模范?作用。統(tǒng)?計(jì)在冊(cè)的?黨員為_?___人?,辦理黨?員轉(zhuǎn)正的?有___?_人,遞?交入黨申?請(qǐng)的有_?___人?。(2?)具體整?理的文件?按類別整?理好放入?貼好標(biāo)簽?的文件夾?內(nèi),給大?家查閱文?件提供了?很大方便?。(3?)草擬各?項(xiàng)協(xié)議并?走好合同?流程審批?,處理公?司的各種?廢舊物品?,使廢物?得到化利?用,達(dá)到?經(jīng)濟(jì)效益?與環(huán)境效?益的和諧?與統(tǒng)一。?共處理了?____?多項(xiàng)廢舊?物品。?(4)協(xié)?助行政部?經(jīng)理處理?好公司的?各項(xiàng)突發(fā)?性事件及?各項(xiàng)費(fèi)用?發(fā)票的貼?票及報(bào)銷?,做好文?字打印、?復(fù)印工作?并做好每?周的會(huì)議?紀(jì)要。?(5)完?成每月公?司總監(jiān)、?經(jīng)理的油?費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)?表及報(bào)銷?工作。?(6)做?好公司會(huì)?議及各部?門的客戶?接待工作?,并協(xié)助?行政經(jīng)理?助理管理?外租宿舍?。(7?)完成了?公司的第?六次全國?人口普查?工作,共?普查了公?司住宿的?____?多人口。?和公司其?他同事一?起圓滿完?成了公司?第___?_屆冬季?趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)。為?了公司工?作的順利?進(jìn)行及部?門之間的?工作協(xié)調(diào)?,除了做?好本職工?作,我還?積極配合?其他同事?做好工作?。3、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面。?認(rèn)真做好?本職工作?,工作投?入,熱心?為大家服?務(wù),認(rèn)真?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律,保?證按時(shí)出?勤,出勤?率高,有?效利用工?作時(shí)間,?堅(jiān)守崗位?,保證工?作能按時(shí)?完成。?4、工作?質(zhì)量成績?、效益和?貢獻(xiàn)。在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃,有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作,達(dá)?到預(yù)期的?效果,保?質(zhì)保量的?完成工作?,工作效?率高,同?時(shí)在工作?中學(xué)習(xí)了?很多東西?,也鍛煉?了自己,?經(jīng)過不懈?的努力,?使工作水?平有了長?足的進(jìn)步?,開創(chuàng)了?工作的新?局面,為?公司及部?門工作做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?二、不?足和領(lǐng)悟?1、工?作中考慮?不是很周?全,個(gè)別?工作做的?還不夠完?善,這有?待于在今?后的工作?中加以改?進(jìn)。2?、工作還?不夠細(xì)致?,有時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年樂清市國有資本運(yùn)營集團(tuán)所屬公司公開招聘備考題庫附答案詳解
- 三亞中心醫(yī)院(海南省第三人民醫(yī)院)2025年急需緊缺崗位員額制考核招聘備考題庫(第1號(hào))完整參考答案詳解
- 2025年北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)教育領(lǐng)域面向應(yīng)屆畢業(yè)生公開招聘聘任制教師備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年天津渤海國有資本投資有限公司面向社會(huì)公開選聘風(fēng)控審計(jì)部(法務(wù)部)副部長備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年中國建筑第八工程局有限公司城市發(fā)展分公司校園招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年菏澤市巨野縣縣直事業(yè)單位從巨野縣教體系統(tǒng)公開選聘工作人員38人備考題庫及參考答案詳解
- 2025年內(nèi)蒙古興安銅鋅冶煉有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2025年廣西期刊傳媒集團(tuán)有限公司招聘工作人員若干人備考題庫帶答案詳解
- 貴州省西能煤炭勘查開發(fā)有限公司2025年招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025年溫州濱城企業(yè)管理服務(wù)有限公司高新餐飲分公司招聘備考題庫及答案詳解1套
- 《馬克思主義與社會(huì)科學(xué)方法論題庫》復(fù)習(xí)資料
- 西游記第64回課件
- 2025 年大學(xué)體育教育(田徑教學(xué))試題及答案
- 2025年全國鄉(xiāng)村醫(yī)生考試復(fù)習(xí)題庫及答案
- 惡性淋巴瘤教學(xué)課件
- 安全生產(chǎn)軍令狀
- 血糖儀項(xiàng)目計(jì)劃書
- 2025年電商主播分成合同(傭金收益)
- 藥學(xué)監(jiān)護(hù)實(shí)踐方法
- 電商孵化基地運(yùn)營方案
- 部編版四年級(jí)語文上冊(cè)第七單元試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論