第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年節(jié)能減?排年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?節(jié)能降耗?是我國(guó)的?基本國(guó)策?，也是落?實(shí)___?_，實(shí)現(xiàn)?以人文本?、可持續(xù)?發(fā)展的基?本要求，?是建設(shè)節(jié)?約型社會(huì)?的重要內(nèi)?容。我公?司在市、?縣及開(kāi)發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?____?，緊緊圍?繞開(kāi)發(fā)區(qū)?建設(shè)以提?高能源利?用率為核?心，扎實(shí)?推動(dòng)節(jié)能?降耗工作?，大力開(kāi)?展“節(jié)能?降耗，勤?儉辦廠”?活動(dòng)，從?而取得了?明顯成效?，為國(guó)家?節(jié)約了能?源，也為?公司帶來(lái)?了利潤(rùn)，?同時(shí)也發(fā)?現(xiàn)了更多?的技術(shù)人?才和革新?能手。現(xiàn)?將開(kāi)展工?作的具體?情況總結(jié)?如下：?一.加強(qiáng)?組織領(lǐng)導(dǎo)?，精心建?立節(jié)能工?作機(jī)制。?我公司高?度重視節(jié)?能工作，?并把此項(xiàng)?工作納入?公司的重?要工作目?標(biāo)，及時(shí)?成立了節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小?組，由董?事長(zhǎng)李強(qiáng)?親自掛帥?。同時(shí)，?出臺(tái)了節(jié)?能目標(biāo)責(zé)?任考核、?節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)?、節(jié)能評(píng)?估審查等?一系列配?套辦法和?措施。?二.加大?宣傳力度?，提高節(jié)?能意識(shí)。?懸掛警示?牌、圖片?等___?_多幅，?每天更新?黑板報(bào)，?每周開(kāi)總?結(jié)會(huì)，車?間每天開(kāi)?班前會(huì)等?形式，提?高職工節(jié)?能意識(shí)，?樹(shù)立起了?“節(jié)約從?我做起，?節(jié)約光榮?、浪費(fèi)可?恥”的良?好風(fēng)尚。?掀起了人?人為公司?出謀劃策?，共同參?與的高潮?。三.?多措并舉?，狠抓落?實(shí)，節(jié)能?工作成效?顯著。?1.結(jié)合?過(guò)去，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?細(xì)化討論?制定了各?種低值易?耗品的領(lǐng)?用辦法。?在公共區(qū)?域安裝了?部分節(jié)能?式水龍頭?和聲控節(jié)?能燈，對(duì)?空調(diào)、電?熱器等耗?電量大的?電器制定?了管理辦?法，并堅(jiān)?決杜絕“?長(zhǎng)明燈、?白晝燈”?，電腦以?及打印設(shè)?備盡量減?少待機(jī)時(shí)?間，長(zhǎng)時(shí)?間不用都?要關(guān)閉。?對(duì)辦公用?品及設(shè)備?方面本著?“能用不?換、能修?不買(mǎi)”的?原則，在?公務(wù)用車?方面，壓?縮用車規(guī)?模，強(qiáng)化?日常管理?，合理安?排車輛。?從節(jié)約每?一張紙、?每一滴水?、每一度?電，每一?滴油做起?，從點(diǎn)點(diǎn)?滴滴每一?個(gè)細(xì)節(jié)做?起，真真?正正的將?節(jié)能降耗?落到實(shí)處?。2.?基建與供?應(yīng)方面采?取公開(kāi)招?標(biāo)、擇優(yōu)?中標(biāo)的方?式來(lái)操作?并對(duì)中標(biāo)?的'單位?進(jìn)行跟蹤?考核，對(duì)?質(zhì)量好、?信譽(yù)高的?單位優(yōu)先?結(jié)算，從?而降低成?本的同時(shí)?讓中標(biāo)單?位相互競(jìng)?爭(zhēng)，起到?價(jià)廉質(zhì)優(yōu)?的作用。?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行了清理?，對(duì)物資?領(lǐng)用把好?關(guān)，并嚴(yán)?格采取以?舊換新的?制度，對(duì)?閑置的設(shè)?備及備品?備件集中?盤(pán)活處理?，從而真?正做到盤(pán)?活增效。?此外，公?司對(duì)非生?產(chǎn)性的開(kāi)?支、銷售?費(fèi)用及招?待費(fèi)用也?從嚴(yán)把關(guān)?，切實(shí)控?制和降低?了費(fèi)用。?3.生?產(chǎn)方面對(duì)?老工藝大?膽進(jìn)行了?技術(shù)改造?。對(duì)部分?工件由原?來(lái)的熱處?理工藝改?為時(shí)效處?理，既保?證了原有?的產(chǎn)品質(zhì)?量又節(jié)約?了電能消?耗，僅此?一項(xiàng)一年?就為公司?節(jié)約__?__萬(wàn)元?左右。同?時(shí)對(duì)熱處?理工藝也?做了更改?，由原來(lái)?的升溫_?___度?保溫__?__小時(shí)?改為升溫?____?度保溫_?___小?時(shí)，改選?后經(jīng)多爐?檢測(cè)，各?項(xiàng)技術(shù)指?標(biāo)完全符?合要求，?一年下來(lái)?又為公司?節(jié)約電費(fèi)?____?萬(wàn)元左右?。刻字機(jī)?由原來(lái)的?每臺(tái)機(jī)床?都配有動(dòng)?力站和冷?卻站改為?六臺(tái)機(jī)床?共用一臺(tái)?動(dòng)力站和?冷卻站，?每小時(shí)就?節(jié)約電費(fèi)?____?元，一年?大約能節(jié)?省___?_萬(wàn)元左?右?；钭?塊板由原?來(lái)的通用?____?毫米厚的?板現(xiàn)根據(jù)?活字塊的?厚度分為?了兩種(?____?毫米和_?___毫?米)，既?節(jié)約了材?料又節(jié)省?了加工時(shí)?間。砂輪?機(jī)由原來(lái)?的手動(dòng)開(kāi)?關(guān)改裝成?腳踏式開(kāi)?關(guān)，開(kāi)關(guān)?不再容易?損壞，腳?踏式開(kāi)關(guān)?的好處重?點(diǎn)在于人?走停機(jī)，?改變了原?來(lái)因開(kāi)關(guān)?壞和人走?忘關(guān)導(dǎo)致?砂輪機(jī)空?轉(zhuǎn)浪費(fèi)電?的現(xiàn)象。?氮化爐制?定了改裝?方案，計(jì)?劃加裝時(shí)?間斷電器?及電磁閥?，改裝完?成后時(shí)間?控制將更?加準(zhǔn)確，?并且有溫?度控制氨?氣的輸入?，將會(huì)減?少氨氣用?量，自動(dòng)?化裝置即?減少了勞?動(dòng)力又容?易達(dá)到工?藝要求，?還起到了?節(jié)能降耗?的作用，?真是一舉?多得。一?項(xiàng)項(xiàng)驚人?的數(shù)字驚?醒了萬(wàn)通?人，節(jié)能?降耗的路?子堅(jiān)持要?走。通?過(guò)采取這?一系列行?之有效的?措施，增?強(qiáng)了公司?全員的節(jié)?能降耗意?識(shí)，共同?發(fā)揮節(jié)能?降耗的潛?能，生產(chǎn)?效率和公?司利潤(rùn)大?大提高，?同時(shí)也達(dá)?到了節(jié)約?能源和保?護(hù)環(huán)境的?目的。?2023?年節(jié)能減?排年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）_?___年?，觀山小?區(qū)項(xiàng)目部?圍繞分局?節(jié)能減排?工作目標(biāo)?，以創(chuàng)建?節(jié)約型機(jī)?關(guān)為目標(biāo)?，通過(guò)加?強(qiáng)管理，?改進(jìn)方法?，采取一?系列措施?，狠抓能?耗降低，?節(jié)能減排?工作取得?了一定成?效。一?、全年節(jié)?能減排工?作情況?____?月，用電?____?度，同比?增加__?__度，?增幅__?__%;?用油__?__噸，?同比減少?____?噸，減幅?____?%;用水?____?噸，同比?增加__?__噸,?增幅__?__%。?___?_年度用?電用水大?的主要原?因是：一?方面，新?建15-?18#樓?、22-?23#樓?、24-?25#樓?及g、h?區(qū)工程用?電___?_度，用?水___?_噸;另?一方面，?辦公設(shè)備?及家用電?器逐漸增?加。二?、主要工?作措施?____?年總的來(lái)?說(shuō)，在節(jié)?能減排的?工作上我?們還是取?得了一定?成績(jī)的。?主要采取?了一下措?施：一?是領(lǐng)導(dǎo)重?視。在第?一次節(jié)能?減排工作?會(huì)上，就?要求廣大?職工要高?度重視節(jié)?能減排工?作，樹(shù)立?“時(shí)時(shí)節(jié)?約、人人?有責(zé)”的?意識(shí)。?二是加強(qiáng)?管理。嚴(yán)?格控制照?明用電，?做到人走?燈滅;在?使用電腦?、打印機(jī)?、傳真機(jī)?、復(fù)印機(jī)?等辦公自?動(dòng)化設(shè)備?時(shí)，盡量?減少待機(jī)?時(shí)間，下?班前關(guān)閉?各類電器?設(shè)備的電?源。切實(shí)?加強(qiáng)用水?管理，堅(jiān)?決避免長(zhǎng)?流水現(xiàn)象?;嚴(yán)格執(zhí)?行公務(wù)用?車配備?標(biāo)準(zhǔn)，科?學(xué)派車，?減少車輛?使用次數(shù)?，執(zhí)行定?點(diǎn)加油、?定點(diǎn)維修?制度，每?月按標(biāo)準(zhǔn)?核算;規(guī)?范辦公用?品管理，?提倡修舊?利廢。?三是強(qiáng)化?考核。將?節(jié)能減排?工作與績(jī)?效考核掛?鉤，對(duì)超?過(guò)預(yù)算費(fèi)?用的部門(mén)?，進(jìn)行相?應(yīng)扣減，?促使各部?門(mén)形成節(jié)?能減排的?自覺(jué)。?三、__