經理助理工作總結?2023經理助理工作總結

2023經理助理工作總結（一）

關于這段時間的工作總結如下

一、要認清自己，處事有原則

找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺。

總經理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍圍著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。

總經理助理要把握好所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，做到不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二、需要耳聰目明，作好參謀工作

從大的方面說，當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。

準時地捕獲信息，精確?????地做好反饋，樂觀地當好決策參謀。

不僅要擅長發(fā)覺問題，還要仔細分析問題，給領導解決問題供應決策參考。

領導一旦接受決策意見，還要制訂決策備選方案。

備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領導優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案。

決策制定后要實行得力措施狠抓落實，并準時做好督促檢查和落實狀況的反饋。

三、擅長長袖善舞，作個好的潤滑劑

要協(xié)調好公司上下的關系。

對上要聽從而不盲從，虛心而不卑微，敬重但不違反原則盲從領導。

待下要做到三管三不管。

三管事關大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。

管則管嚴，不留余地。

三不管個人私生活不管；個人習慣不管；與公司無關的事不管。

不求全責怪，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。

協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。

四、高效快捷處理有關事務

總經理助理必需要有劇烈的時效觀念和意識，要具備求真務實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領導藝術。

在有限的時間里辦好應辦之事。

要擅長分身，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。

要有所為，有所不為。

該別人代勞之事，要分解任務到人，并明責授權，責權相等。

一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。

不要事無巨細，事必躬親。

不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的樂觀性。

工作有成果，也會有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好。

尤其是消失過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。

工作要扎實，力求實績、實效。

工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。

要真實地反映狀況，扎實地開展工作。

五、不斷提升個人素養(yǎng)，增加人文魅力

自身素養(yǎng)高，就會產生人文魅力和影響力。

要當好總經理助理，要靠權力的影響力，但更重要的是靠非權力的影響力。

只有二者有機結合，才能更好地開展工作。

要注意發(fā)揮自身非權力因素的影響力。

靠德、識、才、學；靠高尚的人格、豐富的學問、卓越的才能、卓有成效的工作方法來開展工作。

在提高自身素養(yǎng)的同時，還要學會敬重，學會理解，學會賜予。

敬重上級，理解同級，擅長賜予下級。

知人善任、培育人才、量才使用，關心他人呈現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值，讓英雄有用武之地。

六、留意自身形象，起好表率作用

作為總經理助理，一舉一動都代表著公司形象。

總經理助理務必要加強自身修養(yǎng)，注意自我形象塑造。

同時，要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識。

凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。

工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱忱細致地待人接物、為人處事。

要擅長換位思索，想一想假如自己是領導或是員工該怎么辦，設身處地的為他人著想，力求辦實事、辦好事。

2023經理助理工作總結（二）

本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和關心！2023年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，布滿盼望和不斷的探究，深化學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，學無止境不進則退。

同時在本職工作上也感到自身的責任；每日自問不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學習實踐和總結閱歷。

下面是本人2023年度各方面的總結；

一、履行職責及思想動向