第頁共頁公司銷售工作方案范例優(yōu)秀(4篇)公司銷售工作方案范例篇一輔材市場近幾年蓬勃開展，價(jià)格戰(zhàn)也逐漸打響，但是市場上配套性的效勞體系卻沒有跟上。隨著城市建立的步伐不斷加快，裝飾行業(yè)的也進(jìn)入了高速增長期，主材市場由于需求量大，關(guān)注度高，各種配套性的效勞體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小，品牌雜，市場上更是存在這以次充好，以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲(chǔ)中心由于品種齊全，價(jià)格優(yōu)惠，效勞配送體系完善，受到市場的一致好評。到目前為止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲(chǔ)配送中心的物流組織來整合市場，所以我們的工程在市場上的競爭對手少，開展前景廣闊，在后續(xù)的工作開展中要不斷加強(qiáng)與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā)，就會(huì)迅速占領(lǐng)西安市場。但也有很多實(shí)際的問題擺在我們的面前，市場根底比擬薄弱，團(tuán)隊(duì)還比擬年輕，品牌影響力還需要穩(wěn)固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在10月份主抓六項(xiàng)工作:1、銷售業(yè)績根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細(xì)情況進(jìn)展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目的分解到各個(gè)人員，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的根底上，進(jìn)步銷售業(yè)績。主要手段是：進(jìn)步團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展多渠道營銷，制定工作細(xì)那么及工作流程。2、對現(xiàn)有的客戶管理及關(guān)系維護(hù)針對現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或?qū)⑼卣沟男^(qū)業(yè)主進(jìn)展有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)客戶建立客戶檔案，理解客戶的銷售需求情況并及時(shí)跟蹤拜訪，同時(shí)進(jìn)展金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的效勞體系的傳播，此項(xiàng)工作在10份正式啟動(dòng)。并在此后的工作當(dāng)中加強(qiáng)品牌文化建立的力度。理解各負(fù)責(zé)人的根本情況進(jìn)展定期拜訪，進(jìn)展有效溝通。3、品牌及效勞體系的推廣品牌及效勞體系的推廣在10月份配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并籌劃一些投入本錢較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“金螞蟻會(huì)員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗(yàn)會(huì)員高品質(zhì)享受、”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與廠商結(jié)合進(jìn)展推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及效勞體系的推廣還要不斷的深挖客戶資并及時(shí)進(jìn)展平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣。4、業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展根據(jù)公司的9月份制定的銷售目的，客戶渠道還需要大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地深挖現(xiàn)有資，并加大力度對老客戶進(jìn)展定期的回放，標(biāo)準(zhǔn)店面配送效勞流程，加強(qiáng)店面人員的管理(根據(jù)公司的要求制定工作細(xì)那么和工作流程)。積極對現(xiàn)有市場(北大明宮)進(jìn)展品牌渠道的摸排，加大與各品牌商的廣泛合作，爭取最大利潤空間。5、針對“十一小長假”的活動(dòng)籌劃與執(zhí)行促銷活動(dòng)的籌劃及執(zhí)行主要在10月1日——10月7日進(jìn)展，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈敏籌劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其優(yōu)勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)展籌劃與執(zhí)行。6、團(tuán)隊(duì)建立、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)展：第一階段：10月4日——10月8日a、對現(xiàn)有人員進(jìn)展重點(diǎn)的進(jìn)展量化考核。對局部業(yè)務(wù)才能底下的人員，進(jìn)展重點(diǎn)培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度，權(quán)責(zé)明晰和工作范圍明晰，完善工作報(bào)表制度。c、完成金螞蟻工程資料的培訓(xùn)。(保障在人員請假的情況下，工作繼續(xù)開展)第二階段10月9號(hào)——10月14日第二階段主要是對主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)展業(yè)務(wù)才能和產(chǎn)品知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及效勞體系推廣，并加大對裝飾公司、工長、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主、房地產(chǎn)開發(fā)商的宣傳力度，并協(xié)作市場部門進(jìn)展小區(qū)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，積極進(jìn)展金螞蟻效勞體系的宣傳，并保持與原有裝飾公司，工長的有效溝通，維護(hù)好小區(qū)物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。①培訓(xùn)系統(tǒng)安排進(jìn)展分級(jí)和集中培訓(xùn)10月9日：進(jìn)展產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)10月10日：進(jìn)展?fàn)I銷技巧的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)10月11日：進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營銷技巧知識(shí)的培訓(xùn)10月12日：進(jìn)展?fàn)I銷技巧知識(shí)的培訓(xùn)10月13日：進(jìn)展店面管理和配送體系的培訓(xùn)(心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時(shí)進(jìn)展心態(tài)建立)。第三階段：10月15日-10月31日第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)西安市場，主抓銷售所有工作重心都向進(jìn)步銷售傾斜。第一：加大與各品牌商的合作力度，保證品類和貨充足，比例協(xié)調(diào)，到達(dá)庫存最優(yōu)化，盡量防止斷貨或缺貨現(xiàn)象。第二：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略，加大渠道的開發(fā)力度第三：對開工的小區(qū)進(jìn)展重點(diǎn)宣傳，提升金螞蟻品牌形象。第四：對每的任務(wù)進(jìn)展分解，并嚴(yán)格按照營銷策略對工作任務(wù)進(jìn)展分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)清楚，責(zé)任到人。第五：時(shí)時(shí)進(jìn)展市場調(diào)研、客戶動(dòng)態(tài)信息反響，全力打造一個(gè)快速反響的機(jī)制。第六：協(xié)調(diào)好我們與品牌商，我們與消費(fèi)者等各環(huán)節(jié)的關(guān)系，全力以赴完成月銷售任務(wù)。公司銷售工作方案范例篇二當(dāng)下，隨著經(jīng)濟(jì)高速開展，企業(yè)開展業(yè)務(wù)方式也越來越多樣化了，如銷售技巧email營銷生疏客戶預(yù)約上門拜訪投放廣告老客戶介紹新客戶等等。諸如此類推銷方式各有所長，也各有所短。不過，有一點(diǎn)可以肯定是，銷售方式主要取決于企業(yè)自身產(chǎn)品類型。但不管理怎么樣說，對絕大多數(shù)企業(yè)來說，銷售方式已漸漸成為企業(yè)營銷最主要方式之一。其他銷售方式相比，銷售具有更多明顯優(yōu)勢節(jié)省企業(yè)資，不會(huì)浪費(fèi)金錢時(shí)間精力等。因此，掌握銷售技巧已成為越來越多企業(yè)營銷人員當(dāng)務(wù)之急。銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比擬流行銷售方式，拿起每個(gè)人都會(huì)，但是如何通過對方良好溝通，并達(dá)成銷售意向，可并不是一件簡單事情了。1擺正好心態(tài)。作銷售，被回絕是再正常不過事情。不正常是沒有人回絕我們，假如那樣話，就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對我們自己產(chǎn)品效勞有百分之兩百信心，對產(chǎn)品市場前景應(yīng)該非常樂觀。別人不用或不需要我們產(chǎn)品或效勞，是他們損失。同時(shí)，總結(jié)出自己產(chǎn)品幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。2擅長總結(jié)。我們應(yīng)該感謝，每一個(gè)回絕我們客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢锛橙〉綖槭裁磿?huì)被回絕教訓(xùn)。每次通話之后，我們都應(yīng)該記錄下來，他們回絕我們方式，然后，我們在總結(jié)，自己假如下次還遇到類似事情，怎樣去將它解決。這樣做目是讓我們再次面對通用問題時(shí)，我們有足夠信心去解決，不會(huì)害怕，也不會(huì)恐懼。3每天抽一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你知道越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)目不在于到達(dá)一個(gè)什么樣高度。而是給我們自己足夠信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性學(xué)習(xí)并不是什么不知道都去學(xué)。打之前，把你想要表達(dá)給客戶【關(guān)鍵詞】：^p可以先寫在紙上，以免由于緊張而"語無倫次"，打多了自然就成熟了。打給客戶目是為了把產(chǎn)品銷售出去，當(dāng)然不可能一個(gè)就能完成，但是我們要打有效果，可以得到對我們有價(jià)值信息。假設(shè)接人正好是負(fù)責(zé)人，那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品，通過溝通，給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件預(yù)約拜訪等，如不是負(fù)責(zé)人，就要想方法獲得負(fù)責(zé)人姓名等資料，然后其聯(lián)絡(luò)發(fā)郵件預(yù)約拜訪。所以說打給客戶不是目，我們要是聯(lián)絡(luò)到我們目的客戶，獲得面談時(shí)機(jī)，進(jìn)而完成我們銷售。既然目明確了，那么就是打給誰問題了，任何行業(yè)銷售都是從選擇客戶開場，銷售成功關(guān)鍵在于找對目的，或者說找到足夠多有效潛在目的客戶，假如連這點(diǎn)都做不到，是根本談不上創(chuàng)造什么良好業(yè)績。在銷售過程中，選擇永遠(yuǎn)比努力重要，一開場就找對目的雖然并不代表著可以產(chǎn)生銷售業(yè)績，但起碼你獲得了一個(gè)時(shí)機(jī)，獲得了一個(gè)不錯(cuò)開場。選擇客戶必須具備三個(gè)條件1有潛在或者明顯需求；2有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷售產(chǎn)品；3聯(lián)絡(luò)人要有決定權(quán)，可以做主點(diǎn)頭。由于我們產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品，消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群公款消費(fèi)人群社會(huì)名流，這些人主要集中行業(yè)包括it業(yè)咨詢業(yè)娛樂圈房地產(chǎn)業(yè)出版業(yè)醫(yī)藥業(yè)汽車業(yè)傳媒業(yè)通訊業(yè)留學(xué)中介民航業(yè)金融業(yè)政府事業(yè)單位等，在客戶開發(fā)時(shí)候，我們就要搜集這些行業(yè)個(gè)人信息公司企業(yè)采購人員政府部門工會(huì)采購人員信息。1.在找資料時(shí)候，順便找到老板名字，在打時(shí)候，直接找老總，假設(shè)對方問到你是誰，你就說是其客戶或者朋友，這樣找到時(shí)機(jī)大一些。2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司，用不同號(hào)碼去打，不同人接，會(huì)有不同反響，這樣成功幾率也比擬大。3.隨意轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問不按0轉(zhuǎn)人工，可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部，這樣就能躲過前臺(tái)。5.以他們合作伙伴身份，例如你好，我這是xx公司，幫我接一下你們老板，昨天我發(fā)了份給他，想確定是否收到。7.別把你名字跟號(hào)碼留給接人。假如負(fù)責(zé)人不在或是沒空，就說沒關(guān)系，負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過來，要不我下午再給您打?這樣接人就很難再回絕你了。1我是誰，我代表哪家公司?2我打給客戶目是什么?3我公司產(chǎn)品對客戶有什么用處?開場白用最語句表達(dá)自己意圖，因?yàn)闆]人會(huì)有耐心聽一個(gè)生疏人在那發(fā)表長篇大論，而且客戶關(guān)心是這個(gè)是干什么，可以給他帶來什么，沒有用處對任何人來說，都是浪費(fèi)時(shí)間。例如您好，張總，我是早上果業(yè)，我們公司主要是做各種高檔水果干果產(chǎn)品配送，還有各種干果紅酒茶油禮盒。我們產(chǎn)品您可以作為員工福利節(jié)日禮品發(fā)放，還能提供應(yīng)您客戶，維護(hù)好您客戶關(guān)系。注不要總是問客戶是否有興趣，要幫助客戶決定，引導(dǎo)客戶思維；面對客戶回絕不要立即退縮，放棄，最主要是約客戶面談。里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn)，突出我們產(chǎn)品特色，吸引客戶1配送優(yōu)勢我們是以會(huì)員卡形式消費(fèi)，一次消費(fèi)不完，可以分幾次刷卡送貨，還可以充值，您作為禮品送給客戶，既方便又實(shí)用，客戶只要一個(gè)，我們就把產(chǎn)品送到家了，節(jié)省了您客戶外出購物時(shí)間，而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。2產(chǎn)品優(yōu)勢我們產(chǎn)品大局部是進(jìn)口水果干果，而且很多水果我們有自己種植園，確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留，很多產(chǎn)品市場都不多見，如今都講究送禮送安康，您把這么有營養(yǎng)價(jià)值產(chǎn)品效勞送給客戶，客戶關(guān)系維護(hù)好了，那您生意肯定越做越大，發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們關(guān)心，肯定進(jìn)步工作積極性，工作效率還用說嗎?。?禮盒優(yōu)勢我們高檔禮盒里面有紅酒茶油各種干果品種多樣，既可以作為高級(jí)禮品贈(zèng)送客戶，又可以用來走親訪友，可以根據(jù)自己需求愛好，選擇不同禮盒。作為禮品送給客戶員工，給您帶來了方便，免去了您采購費(fèi)事送禮不便得煩惱，一張禮品卡全搞定了，多方便啊。介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶回絕質(zhì)疑，但是我們保持好心態(tài)，同時(shí)對客戶提出回絕質(zhì)疑可以想出應(yīng)對話術(shù)。客戶反對意見是分兩種非真實(shí)反對意見真實(shí)。非真實(shí)反對意見有幾種1客戶習(xí)慣性回絕，大多數(shù)人在接到推銷時(shí)，第一反響是回絕，這種客戶就要轉(zhuǎn)移他注意方向，我們是走團(tuán)購道路，產(chǎn)品不是賣給他自己，作用是可以進(jìn)步他員工工作積極性，維系好他客戶關(guān)系，帶來更大企業(yè)效益。2客戶情緒化反對意見，我們打給客戶時(shí)候，并不是很清楚客戶如今到底心情是好還是壞，適不合適如今進(jìn)展溝通。所以可以從客戶語氣態(tài)度聽出他是否有情緒，傾聽他抱怨，幫助他化解了煩躁心情，那么在以后溝通中，客戶也會(huì)對你好心表示回饋，要學(xué)會(huì)傾聽，銷售人員會(huì)有相應(yīng)回報(bào)。3客戶好為人師反對，客戶指出你觀點(diǎn)或者產(chǎn)品缺乏地方，并不是真不滿意，客戶自己也清楚這個(gè)世界上沒有十全十美產(chǎn)品，他只是想要告訴你自己有多厲害多懂行。我們可以贏得客戶爭論，但是會(huì)輸?shù)翡N售時(shí)機(jī)。銷售人員所要做事情就是閉嘴，對客戶不同看法洗耳恭聽。然后對他看法表示贊同“恩，您說很有道理，什么產(chǎn)品多少都有瑕疵，聽您這么說，讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己不同意見，這樣既滿足了客戶虛榮心，也到達(dá)了自己銷售目。真實(shí)反對意見主要包括兩個(gè)方面1需要方面，有幾種表現(xiàn)形式1“暫時(shí)不需要，有需要我會(huì)打給你”這樣答復(fù)，可能是我們開場白沒有吸引客戶，那么我們就要調(diào)整話術(shù)，重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來什么，比方您看馬上過年了，您公司肯定要給員工發(fā)福利，老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧，員工福利可以進(jìn)步員工工作積極性，客戶禮品可以增進(jìn)客戶合作關(guān)系，您用不多投入，就可以獲得宏大收益，來年您生意還不是越做越好。2“你先發(fā)份/資料過來看看，到時(shí)候再說”這樣答復(fù)只是給我們下次打留下時(shí)機(jī)，那么我們就要考慮下次打時(shí)，怎么樣吸引客戶關(guān)注了，不能太急。3“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣答復(fù)，我們就要找到客戶“考慮”真實(shí)含義了，可以詢問您是擔(dān)憂哪一方面?這樣好了，我?guī)еa(chǎn)品資料去您那，您好做個(gè)直觀理解。是約面談，問清原因找出解決方法。4“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬不要貶低對方合作伙伴，你貶低對手，就等于貶低你客戶，結(jié)果適得其反。你可以這樣說哦，那先恭喜您了，不知道您合作是哪家公司?作為同行我們可能理解比擬多一點(diǎn)，也許有什么可以幫助您地方?如客戶感興趣，可以給其分析^p下你對手優(yōu)勢，然后說出你產(chǎn)品不同之處，引起客戶興趣，然后再提出約見下，讓你客戶理解下產(chǎn)品，多個(gè)選擇也不會(huì)對他造成什么損失。5“我如今很忙，沒有時(shí)間你談”，這種答復(fù)我們可以這樣答復(fù)客戶沒關(guān)系，您看明天下午方便話，我?guī)зY料去您那拜訪一下，詳細(xì)咱們見面談。假如客戶還是回絕，那就告訴客戶先給他發(fā)個(gè)郵件，約個(gè)下次聯(lián)絡(luò)時(shí)間，給客戶個(gè)緩沖期。2價(jià)格方面反對，溝通，盡量防止談價(jià)格，如非要報(bào)價(jià)格，可以報(bào)一個(gè)大致價(jià)格，盡量報(bào)一個(gè)范圍，而不是準(zhǔn)確價(jià)格，便于客戶討價(jià)還價(jià)。我們打最終目是銷售我們產(chǎn)品，這就需要客戶坐下來面談，所以打成功否，就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個(gè)客戶都不可能是一個(gè)就談成，也許第一次沒有約成功，但是我們可以給自己留下后路，可以這樣說總，您看這樣好吧，明天下午我?guī)еa(chǎn)品資料去您那一趟，…哦，明天您沒時(shí)間啊，那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間，周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間…好，那周三見吧，到時(shí)候給您。約見成功，你打目就到達(dá)了，下面事情就是準(zhǔn)備精選樣品上門拜訪了，這才是真正銷售開場，怎么樣獲得面談成功，才是對一個(gè)銷售人員銷售才能考驗(yàn)。公司銷售工作方案范例篇三一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作。1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行的競爭才能。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要?jiǎng)?wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行的鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實(shí)在履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定合適的崗位，從而進(jìn)步員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)程度。4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有方案、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。公司銷售工作方案范例篇四xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對創(chuàng)始市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有非常重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)