第8頁(yè)共8頁(yè)公司個(gè)人?項(xiàng)目工作?總結(jié)范本?一、_?___年?工作總結(jié)?___?_年圍繞?公司項(xiàng)目?管理的目?標(biāo)及要求?，在公司?董事長(zhǎng)，?財(cái)務(wù)、行?政副總的?領(lǐng)導(dǎo)及相?關(guān)部門同?事的支持?下，我主?要做了以?下幾方面?的工作：?1、積?極負(fù)責(zé)完?成公司的?項(xiàng)目立項(xiàng)?、組織報(bào)?批的具體?實(shí)施工作?。__?__年總?公司完成?____?個(gè)項(xiàng)目的?申報(bào)工作?。有__?__個(gè)被?立項(xiàng)，_?___個(gè)?未被立項(xiàng)?，___?_個(gè)項(xiàng)目?正處在申?報(bào)過(guò)程中?，涉及部?門主要為?省、市、?區(qū)農(nóng)業(yè)局?，省、市?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)?局，市科?技局，市?經(jīng)委、市?商務(wù)局、?市資源創(chuàng)?新辦等部?門，項(xiàng)目?申報(bào)扶持?資金__?__萬(wàn)元?，實(shí)際到?位資金_?___萬(wàn)?元，正在?申報(bào)的資?金有__?__萬(wàn)元?。生態(tài)?園完成_?___個(gè)?項(xiàng)目的申?報(bào)工作。?有___?_個(gè)項(xiàng)目?被立項(xiàng)，?____?個(gè)項(xiàng)目正?處于申報(bào)?過(guò)程中，?涉及石林?縣財(cái)政局?、農(nóng)牧局?、水利局?、科技局?等部門，?項(xiàng)目申報(bào)?扶持資金?____?萬(wàn)元，實(shí)?際到位資?金___?_萬(wàn)元。?兩項(xiàng)共?計(jì)：__?__年完?成___?_個(gè)項(xiàng)目?申報(bào)，_?___個(gè)?項(xiàng)目被立?項(xiàng)，申報(bào)?立項(xiàng)資金?____?萬(wàn)元，實(shí)?際到位資?金___?_萬(wàn)元。?項(xiàng)目的?組織報(bào)批?、立項(xiàng)，?確保公司?能夠爭(zhēng)取?一切有利?政策、得?到資金扶?持是項(xiàng)目?部的重要?工作內(nèi)容?，在__?__年，?項(xiàng)目部的?工作得到?了各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的大力?支持，取?得的成績(jī)?與在坐的?各位是分?不開(kāi)的，?在此我對(duì)?大家表示?感謝!?2、研究?與公司項(xiàng)?目相關(guān)的?產(chǎn)業(yè)信息?，搞好對(duì)?外公關(guān)，?最大限度?提高項(xiàng)目?立項(xiàng)的可?能性。?大家都清?楚，只有?項(xiàng)目被立?項(xiàng)，最終?才能得到?相關(guān)部門?的資金扶?持。而要?使項(xiàng)目能?順利立項(xiàng)?，把相關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)?及負(fù)責(zé)人?的關(guān)系搞?好才是最?關(guān)鍵的因?素，如果?關(guān)系不好?，再好的?扶持項(xiàng)目?也爭(zhēng)取不?下來(lái)。所?以項(xiàng)目部?的工作就?比較特殊?些，很多?時(shí)候都在?外面跑，?下了班還?得去搞公?關(guān)。在外?代表了公?司，必須?注重個(gè)人?形象，保?持著裝整?潔大方，?接待約訪?領(lǐng)導(dǎo)，在?不同的環(huán)?境下注意?肢體語(yǔ)言?的表達(dá)、?談話的語(yǔ)?氣、內(nèi)容?，在工作?當(dāng)中要學(xué)?會(huì)察言觀?色，用心?觀察周圍?的人和事?。也就是?“在什么?場(chǎng)合講什?么話，見(jiàn)?什么和尚?念什么經(jīng)?”!同?時(shí)，項(xiàng)目?部的工作?講時(shí)效性?、靈活性?;為此，?我盡心盡?力，不斷?提高自身?思想素質(zhì)?，學(xué)習(xí)、?掌握項(xiàng)目?專業(yè)知識(shí)?，及時(shí)更?新維護(hù)好?項(xiàng)目信息?，提升社?交禮儀行?為能力，?注意每一?個(gè)細(xì)節(jié)，?對(duì)外公關(guān)?時(shí)按“有?理、有節(jié)?、有度”?的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，?確保自己?良好的形?象，不給?公司丟臉?，積極宣?傳、提高?公司的知?名度、美?譽(yù)度!?例如，在?接待細(xì)節(jié)?上我是這?樣要求自?己的：?(1)提?前向財(cái)務(wù)?支取錢款?，數(shù)額大?的請(qǐng)常務(wù)?副總簽字?認(rèn)可。?(2)提?前預(yù)定用?餐地點(diǎn)，?訂包房如?有變動(dòng)臨?時(shí)再做安?排。(?3)如有?需送禮的?領(lǐng)導(dǎo)，要?做到隱秘?進(jìn)行，不?可大肆宣?揚(yáng)。(?4)用餐?時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)?保持溝通?交流，盡?力營(yíng)造好?用餐氣氛?。(5?)飲酒不?能過(guò)量，?要時(shí)常保?持清醒的?頭腦，不?能喝醉當(dāng)?眾出丑、?損壞公司?形象。?(7)迎?送好領(lǐng)導(dǎo)?，讓領(lǐng)導(dǎo)?感受到萬(wàn)?家歡人的?熱情，乘?興而來(lái)，?滿意而歸?。3、?研究制定?公司項(xiàng)目?管理制度?，工作程?序，預(yù)算?和控制每?個(gè)項(xiàng)目的?費(fèi)用開(kāi)支?。作為?公司項(xiàng)目?部經(jīng)理，?我在行政?部的協(xié)助?下，制定?和完善公?司項(xiàng)目管?理制度，?使項(xiàng)目從?可行性研?究、報(bào)批?、立項(xiàng)到?具體實(shí)施?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)更加?科學(xué)合理?、制度化?，不斷學(xué)?習(xí)和總結(jié)?工作，按?制度要求?開(kāi)展項(xiàng)目?管理，詳?細(xì)做好每?一個(gè)項(xiàng)目?的運(yùn)營(yíng)預(yù)?算，按“?量入為出?、高效、?節(jié)約”的?原則做好?每一個(gè)項(xiàng)?目的管理?，使公司?的收益最?大化。?中秋和春?節(jié)是我們?國(guó)家歷史?悠久的傳?統(tǒng)節(jié)日，?也是合家?團(tuán)圓、共?享幸福的?美好時(shí)刻?，作為禮?儀之邦，?選擇在這?兩個(gè)節(jié)日?安排公關(guān)?活動(dòng)無(wú)疑?是最好的?，公司領(lǐng)?導(dǎo)非常重?視兩個(gè)節(jié)?慶的公關(guān)?工作。?____?年，在行?政部的協(xié)?助下，項(xiàng)?目部提前?一個(gè)月做?出節(jié)慶公?關(guān)計(jì)劃，?呈報(bào)給上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?批。并于?兩節(jié)前完?成了公司?禮品的贈(zèng)?送，因?yàn)?這項(xiàng)工作?泛圍廣、?工作量較?大，單靠?項(xiàng)目部一?個(gè)人是無(wú)?法完成的?，很多時(shí)?候都得到?了各部門?人員的協(xié)?助，特別?是___?_、__?__副總?、___?_副總等?幾位領(lǐng)導(dǎo)?，在節(jié)慶?前每天晚?上都會(huì)同?我一起忙?到晚上_?___點(diǎn)?多鐘，對(duì)?我的工作?幫助很大?。兩節(jié)?的公關(guān)活?動(dòng)，主要?以贈(zèng)送公?司生產(chǎn)的?禮盒為主?，因此，?有力地樹(shù)?立了公司?的形象、?提升了公?司的知名?度、美譽(yù)?度。為項(xiàng)?目部的工?作開(kāi)始打?下了最堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。在今后?的工作中?，我要不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，將這?一項(xiàng)工作?做得更好?!5、?協(xié)助完成?行政部的?一部份工?作__?__年里?，公司項(xiàng)?目部隸屬?于公司行?政部管理?，加上我?，行政部?____?年配置共?有___?_人，但?由于公司?正處于改?制及二次?創(chuàng)業(yè)的機(jī)?遇期，事?情繁雜，?臨時(shí)處理?的事情較?多，工作?較緊張，?因而在完?成項(xiàng)目工?作的同時(shí)?，我還協(xié)?助行政部?做一些制?度落實(shí)、?衛(wèi)生檢查?、來(lái)訪接?待等工作?。二、?____?年度項(xiàng)目?部工作主?要有以下?不足之處?1、項(xiàng)?目管理制?度有待進(jìn)?一步完善?，項(xiàng)目的?報(bào)批立項(xiàng)?率及監(jiān)督?、反饋工?作有待于?提高。?2、項(xiàng)目?的立項(xiàng)內(nèi)?容單一，?今后的工?作中須發(fā)?掘、更新?報(bào)批項(xiàng)目?，切實(shí)促?進(jìn)企業(yè)的?生產(chǎn)發(fā)展?。總結(jié)?過(guò)去，我?感到我的?工作還有?許多不足?。關(guān)鍵是?今后還應(yīng)?該加倍學(xué)?習(xí)，特別?是向公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事學(xué)?習(xí)，努力?探索，認(rèn)?真總結(jié)，?積極改進(jìn)?，爭(zhēng)取在?新年度的?工作中作?出更好、?更新、更?大的成績(jī)?。三、?____?年年項(xiàng)目?部工作計(jì)?劃1、?年度工作?目標(biāo)_?___年?度計(jì)劃申?請(qǐng)各項(xiàng)扶?持資金項(xiàng)?目不少于?____?個(gè)。其中?總公司不?少于__?__個(gè)，?爭(zhēng)取扶持?資金__?__萬(wàn)元?，生態(tài)園?不少于_?___個(gè)?，爭(zhēng)取扶?持資金_?___萬(wàn)?元，共計(jì)?劃申請(qǐng)各?項(xiàng)扶持資?金___?_萬(wàn)元。?2、完?善項(xiàng)目工?作制度、?按公司要?求作出詳?細(xì)的項(xiàng)目?工作年度?計(jì)劃，把?工作細(xì)分?到每一個(gè)?季度、每?一個(gè)月，?做好項(xiàng)目?的監(jiān)督和?反饋，做?到工作有?目標(biāo)、計(jì)?劃、崗位?工作職責(zé)?和工作考?核落實(shí)到?位。3?、出臺(tái)完?善的項(xiàng)目?預(yù)算制度?，進(jìn)一步?規(guī)范項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)費(fèi)用?管理，對(duì)?每一個(gè)項(xiàng)?目做好預(yù)?、決算，?保證項(xiàng)目?收益最大?化。4?、學(xué)習(xí)海?爾公司的?“日事日?畢、日清?日高”精?神，使自?己當(dāng)天的?工作當(dāng)天?完成，每?一天都要?比前一天?提高效率?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取?盡快掌握?電腦，發(fā)?揮自己善?于公關(guān)的?長(zhǎng)處，不?斷打造和?提升公關(guān)?技巧、能?力，努力?學(xué)習(xí)以彌?補(bǔ)自己文?化和知識(shí)?的不足。?尺有所?長(zhǎng)、寸有?所短，戰(zhàn)?爭(zhēng)講究以?己之長(zhǎng)攻?敵之短，?人生如要?成功，就?需要發(fā)揮?自己特有?的優(yōu)勢(shì)，?雖然我有?很多不足?，但我有?大家的支?持和幫助?。我相信?，只要我?發(fā)揮自己?的優(yōu)勢(shì)，?就一定能?將___?_年度項(xiàng)?目部的'?工作做好?!各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們!新?的一年，?____?迎來(lái)了新?的發(fā)展機(jī)?遇，任務(wù)?雖繁重而?艱巨，但?前景光明?、激勵(lì)人?心。讓我?們更加緊?密地?cái)y起?手來(lái)，在?公司正確?的戰(zhàn)略規(guī)?劃指引下?，積極進(jìn)?取，扎實(shí)?工作，為?進(jìn)一步開(kāi)?創(chuàng)___?_輝煌的?明天而努?力奮斗!?公司個(gè)?人項(xiàng)目工?作總結(jié)范?本（二）?為深入?推進(jìn)社會(huì)?管理創(chuàng)新?工作，進(jìn)?一步創(chuàng)新?服務(wù)方式?，健全服?務(wù)網(wǎng)絡(luò)，?整合社區(qū)?資源，強(qiáng)?化服務(wù)功?能，加強(qiáng)?和改進(jìn)社?會(huì)管理工?作，根據(jù)?市、區(qū)、?街道推進(jìn)?城市社區(qū)?網(wǎng)格化建?設(shè)的工作?要求，_?___街?道___?_社區(qū)按?照“一崗?多責(zé)、一?專多能”?的運(yùn)行模?式，建立?起“以塊?為主、條?塊結(jié)合”?的綜合崗?位模式，?以實(shí)現(xiàn)“?責(zé)任網(wǎng)格?化、平臺(tái)?信息化、?管理精細(xì)?化、服務(wù)?人性化”?為目標(biāo)開(kāi)?展工作，?現(xiàn)將__?__年_?___社?區(qū)上半年?網(wǎng)格化工?作總結(jié)如?下：一?、社區(qū)網(wǎng)?格化建設(shè)?情況_?___社?區(qū)，轄區(qū)?范圍較廣?，共包括?____?六個(gè)區(qū)域?，占地面?積___?_平方公?里。轄區(qū)?總戶數(shù)1?716?戶，其中?常住人口?____?人，流動(dòng)?人口__?__人。?結(jié)合本社?區(qū)具體情?況、根據(jù)?轄區(qū)居住?人口狀況?、社區(qū)管?理工作的?難易程度?情況，以?社區(qū)居委?會(huì)為單位?，社區(qū)居?委會(huì)__?__名工?作人員及?三名外管?人員為基?數(shù)劃分為?____?個(gè)網(wǎng)格單?元，按照?權(quán)責(zé)明確?、任務(wù)均?衡、全面?覆蓋的原?則，確定?網(wǎng)格范圍?。根據(jù)社?區(qū)實(shí)際按?照每三百?戶配備一?名網(wǎng)格管?理人員，?社區(qū)主任?____?擔(dān)任總網(wǎng)?格長(zhǎng)，由?社區(qū)黨總?支書記_?___擔(dān)?任副網(wǎng)格?長(zhǎng)，全面?組織管理?網(wǎng)格工作?，網(wǎng)格長(zhǎng)?下面設(shè)網(wǎng)?格管理人?員，協(xié)助?網(wǎng)格長(zhǎng)的?具體工作?。在__?__社區(qū)?劃分的六?個(gè)網(wǎng)格內(nèi)?，每個(gè)網(wǎng)?格配備“?五員”，?即網(wǎng)格樓?門長(zhǎng)、網(wǎng)?格協(xié)管員?、網(wǎng)格管?理員、片?警、黨員?志愿者，?分別由小?區(qū)樓院長(zhǎng)?或小區(qū)物?業(yè)管理員?、黨員志?愿者、社?區(qū)專職工?作人員、?社區(qū)民警?、街道辦?事處包社?區(qū)人員擔(dān)?任，其中?網(wǎng)格管理?員為網(wǎng)?格負(fù)責(zé)人?，形成以?網(wǎng)格為基?本管理單?元的工作?網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)?建動(dòng)態(tài)的?信息化科?學(xué)管理平?臺(tái)，將工?作人員采?集到的信?息和排查?出的矛盾?隱患全部?分格、分?類上傳，?實(shí)現(xiàn)對(duì)社?區(qū)不安定?因素進(jìn)行?精細(xì)化管?理，從源?頭上化解?不穩(wěn)定因?素。出現(xiàn)?綜合協(xié)管?員崗位臨?時(shí)空缺時(shí)?，由社區(qū)?居委會(huì)安?排其他協(xié)?管員兼任?。網(wǎng)格管?理員還要?及時(shí)和居?民代表、?物業(yè)管理?人員、派?出所片、?黨員志愿?者及業(yè)主?代表等及?時(shí)溝通，?共同管理?好自己網(wǎng)?格內(nèi)的一?切事項(xiàng)，?形成以片?帶面、以?面帶塊、?上下聯(lián)動(dòng)?、資源共?享、活動(dòng)?共辦，全?面掌握轄?區(qū)實(shí)情、?及時(shí)反映?民情、迅?速解決問(wèn)?題、有效?化解矛盾?的社區(qū)管?理服務(wù)長(zhǎng)?效機(jī)制，?使網(wǎng)格化?建設(shè)徹底?發(fā)揮它應(yīng)?有的作用?。二、?取得的成?效__?__轄區(qū)?范圍較廣?，地理環(huán)?境復(fù)雜，?特別是_?___平?房區(qū)、緊?鄰___?_菜市場(chǎng)?，流動(dòng)人?口多、居?民成份復(fù)?雜，導(dǎo)致?一些地方?治安問(wèn)題?突出，常?常發(fā)生盜?竊等治安?案件，鄰?里之間常?因一些瑣?事，矛盾?不斷，增?加了社區(qū)?的安全隱?患。網(wǎng)格?化管理以?后，網(wǎng)格?協(xié)管員協(xié)?助網(wǎng)格管?理員把能?化解的鄰?里矛盾及?時(shí)化解在?萌芽之中?，把掌握?的治安信?息及時(shí)反?饋給網(wǎng)格?長(zhǎng)，最大?程度地防?止了鄰里?矛盾的擴(kuò)?大化，減?少了群防?、越級(jí)訪?的發(fā)生，?治安案件?明顯減少?。社區(qū)的?各個(gè)網(wǎng)格?員不僅承?擔(dān)著政策?宣傳、信?息收集的?工作，還?負(fù)責(zé)治安?巡邏、矛?盾調(diào)解、?環(huán)境保護(hù)?、幫扶困?難群體等?職責(zé)，確?保了社區(qū)?網(wǎng)格內(nèi)的?事務(wù)在第?一時(shí)間內(nèi)?得到解決?，___?_年上半?年，社區(qū)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和化解各?類矛盾_?___多?起，社區(qū)?網(wǎng)格化解?占___?_%，實(shí)?現(xiàn)了“小?