生產管理流程全套幽默來自智慧，惡語來自無能人事行政作業(yè)人事部分人事行政部總經(jīng)理集團總裁據(jù)決策討論定稿組織機構圖計劃編制報批程序的組織機構擬制報批表機構圖部長簽審報批表分管副總報批表發(fā)文、存檔各單位人總經(jīng)理定崗定編計劃報批程序依據(jù)組織機構定崗定員方案員方案組織討論部長簽審定編方案定編方案定編方案文、存檔用人單位人事行政部總經(jīng)理擬制定編外用人需求申請程序用人需求申請單科長審核部長簽審行政總人需求用人需求申請單擬制招聘方案、與用人單位實施招聘說明:用人需求申請單即使用決策報批表用人單位人事行政部定編內用人需求申請程序用人需求員申請單部長或經(jīng)理用人需求員申請單經(jīng)辦人審核擬制招聘方案、與用人單位實施招聘用人單位人事行政部總經(jīng)理集團總裁新進人員錄用及薪酬確定程序單組織招聘工作相關主管錄用同意總材料填制錄報批表副總和叫報批表以上主報批表般人員部長或分管副終審確認薪資終審確認薪資總確認薪資報批表科長簽審移交人員出具上崗通知用人單位簽合同般員工的薪酬總額由人事行政部依據(jù)工資體系按文化水平、崗位工資的初始標準設定2.特定人員的薪酬總額依據(jù)召工面談時應聘者要求公司的工資體系設定人事行政部總經(jīng)理集團總裁擬制競聘方案部競聘錄用程序實施競聘竟聘評審小組決定錄取名單評分和討論匯總材料并填制報批表部長簽審總簽審部長、經(jīng)理級報批表和以上干部簽審副總和以上干部,「錄用報批表報批表發(fā)文、存檔績集團人事行政部人事行政部總經(jīng)理各部門提出年度員提出年度員效考核運行程序工績效考核度考核執(zhí)行辦法呈總裁核準召開高階主管有意見修正副總簽審年度考核年度考核執(zhí)行辦法執(zhí)行辦法且織設定部門和個人的期間發(fā)文、存檔考核項目和人績效考人績效考說明:個人績效考核表必須經(jīng)二級根據(jù)部門等期終進行考核等級考核打分主管核準人事行政部總經(jīng)理當事人決策性人事調動程序根據(jù)公司決策結果填制審批表部長簽審發(fā)文、歸檔說明:跨公司調動,必須由上級公司簽發(fā)人事調動令,調出單位辦理解聘,調入單位辦理錄用。當人事調出單位周入單位人事行政部根據(jù)員工或部門間非干部調動申請程序部級主審批單部級主管同審批表審批表謂令調令調令辦理移交說明:跨公司調動,必須由上級公司簽發(fā)人事調動令,調出單位辦理解聘,調入單位辦理錄用。謝謝騎封篙尊慈榷灶琴村店矣墾桂乖新壓胚奠倘擅寞僥蝕麗鑒晰溶廷籮侶郎蟲林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查林森-消化系統(tǒng)疾病的癥狀體征與檢查11、越是沒有本領的就越加自命不凡。——鄧拓

12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。——愛爾蘭

13、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。——老子

14、意志堅強