生產(chǎn)車間班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)一、眾志成城

在一年里我們車間的全部人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作，我們車間的每一個(gè)人都有特別強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，都不情愿認(rèn)輸，雖然我們這一年的工作任務(wù)比擬重，但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄，都始終堅(jiān)持著，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事準(zhǔn)時(shí)幫忙輔導(dǎo)，大家你幫忙我我?guī)兔δ?，在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)安排下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成，由于大家的齊心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險(xiǎn)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@一年的任務(wù)，假如我們各自做各自的更本就完不成，由于我們的團(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力氣來(lái)工作用全部人多的力氣去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中消失的問(wèn)題，我們也是一起面對(duì)，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏困難困苦，不在會(huì)路途的艱辛，由于我們有一群情愿一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也情愿一起走過(guò)，月情愿一起分擔(dān)。

二、與大家一起成長(zhǎng)

沒(méi)有一開(kāi)頭就是優(yōu)秀的人，我們車間的許多人，剛來(lái)車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白，連最根本的操作都不懂，作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教育他們，帶著他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過(guò)程中我不停的教育他們也有其他老員工幫忙，讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不斷成長(zhǎng)，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)由于在教育的過(guò)程中我的技術(shù)得到了穩(wěn)固和加深，讓我有了更深刻的熟悉，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的特長(zhǎng)，大家相互學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個(gè)大家庭。

三、做好一個(gè)班長(zhǎng)

我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶著的作用，員工在工作的時(shí)候假如遇到什么問(wèn)題我們需要準(zhǔn)時(shí)給他們供應(yīng)更好的幫忙，我從不會(huì)由于自己是班長(zhǎng)提高自己，我始終牢記自己的責(zé)任，我也始終與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也治理者全部在我手下的人，錯(cuò)必罰，功必賞。說(shuō)一不二則是我工作的原則。

經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào)，付出總是與回報(bào)成正比，我始終堅(jiān)信只要努力就肯定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)2

車間的生產(chǎn)任務(wù)一點(diǎn)點(diǎn)的完成，一年的時(shí)間也一點(diǎn)點(diǎn)的過(guò)去，最終，在年末之前，我們勝利的超過(guò)了去年的生產(chǎn)量！完善的到達(dá)了在年初定下的工作目標(biāo)。這是令人欣喜的成績(jī)，也是我們車間全體員工在領(lǐng)導(dǎo)們正確領(lǐng)導(dǎo)下必定的成果。

在這一年間，我們遵從領(lǐng)導(dǎo)的指令，對(duì)工作進(jìn)展不斷的改革、改良，也在不斷的改正我們的治理方法。最終，在全體員工的努力下，我們最終取得了驕人的成績(jī)！這是xxx車間全體的成功！

但是，作為一名基層的治理者，我在這一年間直面員工們的治理，除了大家的努力外，我也看到了許多錯(cuò)誤的事情。這是過(guò)去沒(méi)能清理好的問(wèn)題，會(huì)對(duì)我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響?，F(xiàn)在一年已將完畢，為了更好的完成工作，我在這里寫(xiě)下這一年的工作總結(jié)，盼望能更好的帶著我收下的隊(duì)伍前進(jìn)。我的工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人的工作

作為一名班長(zhǎng)，我在日常的工作首先從一天的早會(huì)開(kāi)頭。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)昨天工作狀況的分析，我積極的將這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都傳達(dá)給手下的員工。對(duì)優(yōu)秀的員工，加以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作消失問(wèn)題的員工，也要進(jìn)展批判，假如情節(jié)嚴(yán)峻到違反規(guī)定，也會(huì)實(shí)施肯定的懲處。

之后，還要對(duì)車間的工作進(jìn)展安排，針對(duì)每次車間的生產(chǎn)任務(wù)不同，對(duì)人員的調(diào)動(dòng)都需要臨時(shí)去安排。然后，我就開(kāi)頭對(duì)員工的工作開(kāi)頭檢查和教導(dǎo)。這點(diǎn)主要是針對(duì)新員工，今年車間走走留留又換了不少人，當(dāng)消失新人做生疏的產(chǎn)品的時(shí)候，都要我去進(jìn)展簡(jiǎn)潔的培訓(xùn)。

車間的人員流淌特別的頻繁，所以作為一名班長(zhǎng)，我自己要把握車架的絕大局部生產(chǎn)技能，針對(duì)不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲(chǔ)藏學(xué)問(wèn)。為此，我在工作后有空閑的時(shí)候，也去向技術(shù)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升了自己不少的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏。

工作中班長(zhǎng)沒(méi)有空閑的時(shí)候，作為一名班長(zhǎng)，自己要把握自己負(fù)責(zé)的全部區(qū)域，那邊消失了生產(chǎn)的問(wèn)題，哪邊又需要幫忙，我都得知道，并準(zhǔn)時(shí)的去解決。有的時(shí)候，在過(guò)于勞碌的時(shí)候，自己也會(huì)在生產(chǎn)線上。

二、員工治理工作

班長(zhǎng)除了對(duì)車間進(jìn)展治理，還要治理好工作的工人們。從早到晚，自己都應(yīng)當(dāng)把握大家的狀態(tài)，有的時(shí)候有人和我請(qǐng)假，我就要準(zhǔn)時(shí)的對(duì)其次天的工作進(jìn)展重新的安排。有人違反了車間規(guī)定，我也得準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)并懲戒。

在治理中，老員工是比擬好治理的，但是在車間中留下的老員工卻特別少。新員工的治理還需要老員工們以身作則的做好典范才能更好的學(xué)會(huì)。為此，我在今后，不僅要專注新員工的治理，要從整體抓起，以老員工為核心，影響新入車間的員工遵守車間的規(guī)章。

三、缺乏的地方

就如上面提到的，人員的治理是最大的麻煩。哪怕是老員工也經(jīng)常會(huì)犯下錯(cuò)誤。甚至有些老員工，更是鉆空子的老油條。不去針對(duì)性的治理的話，這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)轉(zhuǎn)變。

四、總結(jié)

盡管一年的問(wèn)題留下來(lái)了不少，但是在成績(jī)方面，我們的確進(jìn)步不少，在下一年的工作中，我還要連續(xù)加油，做好自己的工作，為車間進(jìn)一步提升而努力！

生產(chǎn)車間班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)3

完成生產(chǎn)車間的工作任務(wù)不過(guò)是自己職場(chǎng)生涯的開(kāi)端罷了，而且作為車間班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹睉B(tài)度才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將其完成，不得不說(shuō)的是相對(duì)于自己在車間工作中良好的執(zhí)行力而言治理水平并沒(méi)有得到相應(yīng)的發(fā)揮，但比起此刻的反思來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身完成的車間工作進(jìn)展整合才行，因此我對(duì)自己今年完成的車間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展了以下工作總結(jié)。

在根本的生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)出良好的執(zhí)行力從而獲得員工的認(rèn)可，由于自己是通過(guò)基層的生產(chǎn)工作升任為車間班長(zhǎng)自然有著良好的執(zhí)行力，無(wú)論是生產(chǎn)一線的車間工作還是員工們遇到的難題都能夠得到很好的解決，而且由于長(zhǎng)期處于生產(chǎn)一線從而在車間工作中與員工們建立起身后的情意，這種做法的優(yōu)勢(shì)自然便是將自己所帶的車間員工都分散成了具備戰(zhàn)斗力的集體，而且我為了不讓生產(chǎn)任務(wù)消失延期狀況還經(jīng)常對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備進(jìn)展檢修工作，提前發(fā)覺(jué)設(shè)備故障的問(wèn)題并將其解決是我在工作中獲得諸多車間員工認(rèn)可的主要緣由。

對(duì)車間生產(chǎn)安全工作的重視使得自己在宣傳方面做出了很多努力，由于車間局部設(shè)備比擬危急的原因需要時(shí)刻保持警覺(jué)之心才行，因此在車間綻開(kāi)生產(chǎn)安全學(xué)問(wèn)宣傳的時(shí)候引起了我對(duì)自己所帶班組的重視，尤其是去年其他班組還發(fā)生過(guò)新員工在車間受傷的狀況便更需要重視了，因此自己在做好生產(chǎn)安全宣傳的時(shí)候還比擬注意老員工培育新人的工作，尤其是生產(chǎn)設(shè)備可能遇到的問(wèn)題都要具體地?cái)⑹龀鰜?lái)才能得到他們的重視，所幸的是安全意識(shí)的培育使得車間員工在生產(chǎn)任務(wù)中引起了足夠的重視。

治理閱歷的缺乏給自身車間工作帶來(lái)的困擾是令人圓滿的，由于自己擔(dān)當(dāng)車間班長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng)導(dǎo)致工作中缺少治理閱歷的積存，而且這種現(xiàn)象也普遍存在于諸多員工之中導(dǎo)致從基層升任上來(lái)的自己也存在著這方面的問(wèn)題，所以在今年工作的時(shí)候我比擬注意與其他班組之間的溝通并從中獲得治理閱歷的積存，只不過(guò)對(duì)于解決目前工作難題而言這局部治理閱歷僅僅起到了杯水車薪的作用，所以在明年的工作