工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，工貿(mào)企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐步增加，工貿(mào)企業(yè)的保管員在保管企業(yè)物資的同時(shí)，也面臨著極高的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了避免因保管員的安全問題導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，采取有效的保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制是至關(guān)重要的。安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義安全生產(chǎn)責(zé)任制是指以企業(yè)管理層為中心，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門和職工共同參與管理、承擔(dān)責(zé)任的安全生產(chǎn)管理體制。保管員是工貿(mào)企業(yè)中最容易發(fā)生安全事故的職工之一，重大生產(chǎn)事故的發(fā)生常常與保管員的安全素質(zhì)水平、職業(yè)技能、工作態(tài)度、責(zé)任心等直接相關(guān)。建立有效的保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不僅有可能降低工貿(mào)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生率，提高職工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，同時(shí)也有利于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和尊重職工的人身安全。工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)的基本思路建立工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：1.安全責(zé)任意識(shí)企業(yè)管理層要以身作則，流傳一種以安全為本的企業(yè)文化，明確保管員的安全責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，并在考核中加強(qiáng)安全責(zé)任的評估，在財(cái)務(wù)方面主動(dòng)承擔(dān)因保管員安全問題而造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。2.安全技能能力加強(qiáng)保管員的技能培訓(xùn)和安全知識(shí)普及，提高保管員的職業(yè)技能和安全素質(zhì)，確保保管員具備獨(dú)立發(fā)現(xiàn)和解決安全問題的能力，降低保管員從業(yè)期間導(dǎo)致生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)。3.安全設(shè)施保障落實(shí)安全設(shè)施，涵蓋從保管場所的基礎(chǔ)設(shè)備、配備的各類工具、設(shè)備，到不同場合下的應(yīng)急處置措施，以及預(yù)案的制定、演練等。4.安全責(zé)任制度建立完整嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，使每個(gè)保管員都明確自己的職責(zé)和工作范圍，將責(zé)任承擔(dān)和能力提高同步進(jìn)行。工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案建立工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制要制定相應(yīng)的實(shí)施方案，包括：1.安全責(zé)任人制度制定安全責(zé)任人制度，如果企業(yè)規(guī)模較大，應(yīng)該設(shè)立專職的安全責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)保管員的安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)、安全技能維護(hù)、安全事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作。2.安全培訓(xùn)制度制定嚴(yán)格的安全培訓(xùn)制度，劃分不同級(jí)別的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)教育。3.安全巡查制度制定日常安全檢查制度，明確安全巡查人員，檢查區(qū)域和檢查內(nèi)容，以及安全巡查記錄和處置程序，要求保管員在生產(chǎn)、倉庫、裝卸等場所嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范，不得違規(guī)使用設(shè)備和工具。結(jié)語：建立工貿(mào)企業(yè)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，從管理上著手建立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，有效遏制事故風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)和保管員同樣具有