第8頁共8頁物業(yè)工程?半年度工?作總結?一.日常?工作完成?情況1?.___?_年度共?完成約_?___項?零維修工?作,其中?有公共區(qū)?域，業(yè)主?維修，商?戶維修等?。得到業(yè)?主商戶的?好評和認?可。2?.加強現(xiàn)?場管理，?對小區(qū)裝?修單元施?工按管理?處規(guī)章制?度進行監(jiān)?督，使之?不影響小?區(qū)外貌和?安全管理?，對商鋪?的中央空?調(diào)和消防?管道改造?要求按工?藝規(guī)范施?工，保證?中央空調(diào)?系統(tǒng)和消?防系統(tǒng)的?正常運行?。3.?____?月份重新?修訂了崗?責和工作?流程，在?此基礎上?改進了工?作記錄和?設備運行?記錄，把?崗責落實?到實處?4.每月?抄寫計算?水電表，?配合財務?做好每月?水電計費?和管理費?的收取工?作5.?A、B棟?走火梯改?造。原環(huán)?形燈加電?子鎮(zhèn)流器?成本約_?___元?一套，改?造后節(jié)能?燈成本約?____?元一支，?改造數(shù)量?約___?_支。?6.A.?B棟走廊?燈改造。?原36W?一體化排?管燈成本?約___?_元一支?，改造后?節(jié)能燈成?本約__?__元一?支，改造?數(shù)量__?__支。?7.協(xié)?助商鋪用?電增容線?路改造。?(如;郵?政銀行、?農(nóng)商銀行?，二樓2?02、2?10、2?19華銀?公司)?8.銀業(yè)?國際負一?層水泵噪?音的處理?。生活水?泵房在使?用過程出?現(xiàn)震動和?噪音導致?A棟多戶?業(yè)主曾多?次投訴水?泵噪音嚴?重影響他?們的生活?質量，后?經(jīng)環(huán)保局?，施工單?位的改造?已解決此?難題。?9.地下?車庫出入?口對調(diào)工?程及露天?停車場安?裝崗亭和?道閘.減?速帶。?10.在?雷暴雨期?間及時對?小區(qū)明溝?管道垃圾?疏通工作?以及做好?排洪防汛?工作1?1.跟進?小區(qū)遺留?工程維修?。(修補?墻壁裂縫?、補漏、?維修門窗?等)二?.施工改?造按照?公司布署?，經(jīng)集團?公司同意?，工程部?較好的完?成了公司?下達的各?項施工任?務，為公?司節(jié)約成?本。1?.一樓安?管部、工?程部辦公?室裝修。?2.地?下車庫入?口處路面?倒水泥。?3.觀?光電梯大?堂門口鋪?設無障礙?通道。?4.一樓?商鋪前面?綠化帶改?為鋪設環(huán)?保磚。?5.02?崗旁草坪?改為鋪設?石子路。?三.設?備設施的?維修保養(yǎng)?目前小?區(qū)設備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?，所有的?設備按照?設備保養(yǎng)?說明書進?行保養(yǎng)，?每日巡查?，目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。1?.嚴格按?照配電系?統(tǒng)運行保?養(yǎng)的規(guī)范?要求，參?照年度工?作計劃，?完成大夏?核心配電?室設備的?運行、檢?修和清掃?工作。同?時對各樓?層配電管?井內(nèi)母線?插接箱定?期進行保?養(yǎng)2.?電梯檢查?方法的更?新。針對?電梯事故?的多發(fā)，?而工程部?檢查工作?時又未發(fā)?現(xiàn)的現(xiàn)象?進行分析?和總結，?對原有的?檢查方式?進行改進?和完善。?在原來只?對機房、?電梯主機?進行檢查?的基礎上?，加強了?檢查中乘?坐舒適度?、穩(wěn)定性?及噪聲情?況的檢查?，到轎頂?運行觀察?、底坑的?查看。督?促維保單?位提高維?修保養(yǎng)水?平消除故?障隱患。?加強電梯?維護保養(yǎng)?跟進監(jiān)督?工作，使?銀業(yè)國際?____?臺電梯順?利通過質?量技術監(jiān)?督局一年?一次的電?梯年檢，?并取得電?梯安全使?用證。?3.嚴格?按照消防?管理規(guī)定?抓好樓宇?消防設施?的日常管?理，對消?防設備進?行了全面?檢修和防?銹加油工?作。規(guī)范?消防設施?設備的維?修保養(yǎng)。?為使應急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)的運行?良好，確??；馂陌l(fā)?生后每一?個疏散指?示燈、安?全指示燈?、樓道應?急照明燈?亮以引導?業(yè)主(用?戶)有序?地進行應?急疏散，?減少人員?傷亡制定?《應急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)規(guī)定?》并配發(fā)?相應的記?錄表格，?對應急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?保養(yǎng)進行?規(guī)范。及?時發(fā)現(xiàn)有?問題的燈?具進行修?復，進一?步提高消?防設施設?備運行可?靠性。?4.中央?空調(diào)設備?的維修保?養(yǎng)，對天?面冷卻塔?和冷凍水?管道每月?進行清洗?。每月對?一~三商?鋪___?_臺盤管?風機普查?并對其中?____?臺存在不?同問題的?盤管風管?進行了維?修，__?__月份?機房和天?面冷卻水?管進行除?銹和油漆?，提高了?設備安全?運轉性能?，保證夏?季制冷的?正常供應?。5.?發(fā)電機每?月進行一?次保養(yǎng)，?保養(yǎng)時例?行開機運?行___?_分鐘，?確保停電?時能快速?進行發(fā)電?。6.?生活水泵?房每日巡?查___?_次，保?證設備的?安全運行?，為業(yè)主?創(chuàng)造一個?良好的居?住環(huán)境。?7.弱?電設備保?養(yǎng)工作，?對樓內(nèi)弱?電管井進?行了全面?清潔、整?理工作，?配合電信?、移動、?聯(lián)通等公?司進行設?備的安裝?維修和保?養(yǎng)工作?8.易出?問題節(jié)點?匯總。因?為設施設?備絕大多?數(shù)的故障?都是由于?個別重要?部件損壞?造成，如?供水系統(tǒng)?的故障大?多是由于?止回閥和?電磁閥、?液位計造?成，燒電?機多為交?流接觸器?的觸點拉?毛受損造?成，電梯?的故障多?為光膜、?門機、平?層器、控?制柜的各?種接觸器?造成。要?求各維修?部逐步建?立設備故?障臺帳，?進行易出?問題節(jié)點?匯總，做?到心中有?數(shù)，加強?此部位保?養(yǎng)工作，?提高設施?設備安全?保障。?物業(yè)工程?半年度工?作總結（?二）自?____?年進入_?___物?業(yè)公司工?作以來，?我們一直?都是認真?工作，努?力學習，?積極思考?。伴隨著?____?物業(yè)公司?管理團隊?的不斷壯?大，做為?我們個人?也在不斷?成長和升?級。我所?主管的工?程部作為?公司的后?勤保障部?門非常重?要，前期?物業(yè)介入?的每一個?細節(jié)，每?一項系統(tǒng)?工程都決?定著小區(qū)?建成后的?運行成本?。所以，?我們在實?際工作中?，時時以?物業(yè)公司?的利益出?發(fā)，從源?頭把握好?成本關。?此外，?火車跑的?快還靠車?頭帶，由?于剛來_?___，?無論從工?作能力，?還是從思?想上都存?在許多的?不足。在?這些方面?我們都得?到了公司?領導正確?引導和幫?助，在公?司的關懷?下，多次?外出進行?專業(yè)知識?的培訓(?《物業(yè)管?理》與《?電梯管理?》)，多?次到其他?小區(qū)(維?一星城、?左岸春天?、順天國?際、圣爵?菲斯，金?色曉島、?陽光花城?等)參觀?學習，使?我們的工?作能力提?高很快。?從而，對?我們的發(fā)?展打下了?良好的基?礎。在這?一年的時?間里，工?程部主要?工作表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一、參?與公司規(guī)?章制度的?制定與修?改：《_?___物?業(yè)公司工?程部表單?、流程圖?》、《_?___物?業(yè)公司工?程部崗位?職責》、?《___?_物業(yè)公?司工程部?管理方案?》等，對?公司其它?規(guī)章制度?(《業(yè)主?手冊》、?《裝飾裝?修管理服?務協(xié)議》?、《業(yè)主?入住房屋?驗收交接?單》、《?裝修須知?》等)提?出合理化?建議。?二、物業(yè)?公司辦公?室的裝修?：協(xié)助圖?紙設計、?材料采購?、設施跟?進(水電?、有線、?煤氣)、?設備維護?(空調(diào))?等。辦公?室由__?__裝飾?公司施工?，在__?__月份?的時候搬?進新居辦?公，使物?業(yè)公司辦?公走向正?規(guī)化。?三、業(yè)主?房屋裝修?審批、監(jiān)?督檢查以?及違章處?理與驗收?：業(yè)主室?內(nèi)裝修圖?紙會審包?含墻體拆?除、水管?移位、地?面鋪貼材?料、給水?管試壓與?衛(wèi)生間閉?水試驗、?挑窗滲水?、工程遺?留問題等?;給施工?單位或業(yè)?主頒發(fā)施?工許可證?、室內(nèi)裝?修注意事?項、水管?走向平面?示意圖等?。監(jiān)督檢?查重點在?于外墻違?章打孔、?違規(guī)拆墻?、衛(wèi)生間?防水層破?壞、屋面?躍層違章?作業(yè)(天?溝另作它?用、土坯?過高、栽?樹過大過?高、違規(guī)?設立景點?等)、外?墻設立雨?篷、晾衣?架、花盆?臺等。耐?心的向業(yè)?主解釋室?內(nèi)裝修應?注意的事?項，對那?些違反裝?修管理協(xié)?議的業(yè)主?和裝修公?司，發(fā)現(xiàn)?一處，整?改一處，?情節(jié)特別?嚴重的扣?除違約金?(___?_家左右?)。四?、業(yè)主室?內(nèi)工程建?設遺留問?題處理：?工程建設?遺留問題?包含挑窗?滲水、外?墻開裂滲?水、躍層?滲水、玻?璃破損、?防盜門問?題、室內(nèi)?水管破損?漏水、墻?面頂面高?低不平、?衛(wèi)生間滲?水等。對?業(yè)主提出?的問題一?一落實到?位，特別?辣手的問?題報房產(chǎn)?公司批準?后由業(yè)主?自行解決?或物業(yè)公?司派人處?理(費用?由房產(chǎn)公?司支付)?。但也有?不盡人意?的地方，?需要我在?以后的工?作中出處?理。特別?是雙方交?叉施工的?地方(如?挑窗滲水?、躍層室?內(nèi)墻邊滲?水)，老?是得不到?解決，還?有部分施?工單位不?及時維修?，讓我們?的工作很?被動。?五、及時?解決業(yè)主?合理的要?求：水壓?過低、室?內(nèi)開關跳?閘、排水?不暢通、?聯(lián)系有線?電視電話?煤氣施工?人員、樓?上樓下裝?修相互影?響(樓上?滲水漏水?、樓下打?壞上面水?管線管、?鉆孔相互?打穿等)?、業(yè)主合?理的賠償?(工程遺?留問題、?水管跑水?等)。做?到事事心?中有數(shù)，?及時解決?業(yè)主的心?中疑惑，?為業(yè)主提?供優(yōu)質的?服務。在?工程遺留?問題上，?我們既要?維護業(yè)主?的合理要?求，也要?了解開發(fā)?商的難處?，協(xié)調(diào)事?情還要多?鉆研、多?咨詢，多?方配合才?會做得游?刃有余。?六、_?___花?園設備設?施運行：?電梯基本?正常運行?，三菱公?司進行二?次維保，?有針對性?的維修多?次，年底?要進行一?次大檢修?確保兩節(jié)?電梯的安?全運行。?、生活水?泵運行正?常，問題?較少，泵?房配套設?施還須完?善。臨時?用電現(xiàn)已?不能滿足?小區(qū)正常?運行，我?們加班加?點值守，?確保小區(qū)?業(yè)主能正?常使用，?年底保證?業(yè)主正常?供電。雖?然___?_月份已?通自來水?，但是高?層五樓、?商場多層?二、三樓?以及會所?多層五樓?反映水壓?過小，我?們報房產(chǎn)?公司批準?后準備年?前確保業(yè)?主用水正?常。七?、設備設?施資料與?業(yè)主裝修?資料的收?集以及設?備設施安?裝跟進：?電梯資料?、生活水?泵資料、?消防聯(lián)動?系統(tǒng)資料?、小區(qū)戶?型圖紙、?業(yè)主裝修?驗收資料?、防水層?破壞申請?資料、防?盜窗安裝?申請資料?、安全欄?桿改動承?諾書、屋?面躍層改?動承諾書?、業(yè)主裝?修進度表?等。由于?房產(chǎn)公司?配套設施?安裝后置?原因，配?電資料與?建筑資料?暫未收集?齊，不過?在來年的?工作中，?我們會整?理收集到?位的。小?區(qū)的生活?水泵、集?水井潛污?泵、電梯?、自飲水?設備、排?煙風機、?消防控制?室聯(lián)動主?機、消防?水泵、配?電設備(?變壓器、?高低壓配?電屏、控?制屏)、?排水設施?(化糞池?、排水、?污井、管?道)、給?水設施(?自來水管?網(wǎng)、閥門?、減壓閥?、水箱、?管道)等?已基本到?位，由于?綠化、電?力、消防?配套在施?工，就會?對已有的?設施設備?運行產(chǎn)生?影響，我?們會對正?在施工的?項目提供?合理化的?建議，協(xié)?助開發(fā)商?完成配套?設施的安?裝、調(diào)試?與運行。?八、配?合財務部?對常用工?具與材料?的采購與?保管：沖?擊鉆、手?電鉆、手?磨機、疏?通機、鋁?合金梯、?皮工具袋?、熱熔機?、鋼絲鉗?、尖嘴鉗?、起子、?卷尺、電?筆、管子?鉗、扳手?、鉆子、?錘子、電?工刀與美?工刀、燈?泡、雨具?、潤滑油?等。小工?具已發(fā)放?到人，個?人領用工?具品種根?據(jù)工種發(fā)?放，工具?由個人負?責使用、?保管，共?用工具存?放在值班?室，由專?人負責保?管。由于?人為因素?所造成的?工具發(fā)生?丟失、損?毀由責任?人按工具?價值賠償?。九、?配合開發(fā)?商的工作?：上半年?解決業(yè)主?裝修臨時?用水用電?，為肯德?基、新一?佳、國美?提供裝修?水電管理?，地下室?臨時排水?管理，為?各施工隊?(建筑單?位、消防?、暖通、?裝飾裝修?、移動、?電力、自?來水、電?信、有線?電視、煤?氣、直飲