第頁共頁2023年倉庫工作方案表匯總(8篇)倉庫工作方案表篇一1.根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.2.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字定貨廠部根據產品規(guī)格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。倉庫工作方案表篇二20xx年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下方案：1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。2、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，汲取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合同事，對庫存物品的積壓進展整改，防止物品日期太長，促銷局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。5、努力進步倉庫管理程度，爭取每月的工作失誤次數≤1次。6、物品現場所有標識明晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。7、對貨品進倉庫數量嚴把關，對于進貨管理的不斷完善與維持。8、時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進展一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面開展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為店里的開展盡一份力。倉庫工作方案表篇三1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。3.年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。4.倉庫會按照平安、方便、節(jié)約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。5.對于客戶的`退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。1.協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期。2.倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，掌握各種平安知識和技能。3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保準確無誤，加深對公司所消費產品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。5.努力進步自身的管理業(yè)務程度及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。倉庫工作方案表篇四一年來，在公司領導的正確領導下，同事們的大力支持幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的業(yè)務程度和綜合才能等都有了很大進步?，F將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，遵守公司考勤管理制度。二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。易拿，易放，易看，易點的堆積方式；貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放；貨物入出時做好入出記錄堅持貨物先進先出；對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異；保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產，這些我都認真核對它們的質量、數量，做好進出記錄。配合車間消費方案分料工作及時填寫相關的記錄；配合車間的領料工作，及時填寫出庫單，分類帳，核準現場物料等，做到帳目明晰，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，到達了帳、卡、物一致。完成統(tǒng)計員工作每日做好消費一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關數據是否準確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報消費經理和財務部門，包括消費車間；每月月底進展一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。統(tǒng)計各個工程主材本錢數據、入庫表、出庫表、庫存表后上交財務部；每月將消費部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部；根據行政人事部審核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部審核；配合消費部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；三、倉庫保管工作對內效勞于公司各部門，對外效勞于各供給商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守材料領用管理制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。四、隨著公司工程數量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有時機，都會在互聯網上或書籍教材里學習保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置；努力完本錢職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識；積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效進步對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析^p。五、希望公司組織一些對于各個崗位的培訓學習和公司團體活動。倉庫工作方案表篇五20xx年工作方案的主要思路是根據以往工作中存在的缺乏，采取相應措施，進展有針對性的改善。目前倉庫在整個流程的執(zhí)行和運轉方面并沒有什么突出的問題，我覺得問題是在細節(jié)做的不到位，局部環(huán)節(jié)缺乏主動性。目前的盤點庫存、輔料、盈余等都是各自盤點，沒有形成一個統(tǒng)一的盤點制度，因此在20xx年需要進展一個整合。1、確定盤點制度的適用范圍，包括庫存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成工程明細。2、盤點周期，根據各自產品的特點，確定盤點周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。3、制定盤點方法，計量方式主要由點數和稱重兩種，由搬運工進展初盤，倉庫保管員進展監(jiān)視和復盤，倉庫主管進展抽查。同開展穿插盤點。進步盤點準確度。4、對盤點過程中出現的盤盈盤虧進展原因分析^p，追溯責任。5、盤點后續(xù)工作。盤點結果及時通報給相關部門，對盤盈盤虧的處理進展追蹤。對盤點資料進展整理，并進展獎罰措施。1、庫存周期管理。對庫存產品的入庫時間和保管周期進展統(tǒng)計分析^p，設定閑置庫存預警標準，當庫存到達三個月、半年、一年沒有使用時，主動匯報給相關部門。2、庫存數量控制。包括產品入庫前的清點、定期的庫存盤點、庫存領用時的數量清點。3、庫存臺賬管理。庫存的入庫和領用及時記錄臺賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進展抽查。1、對所有到貨半品按全點、稱重、抽點三類方式進展數量檢驗2、突出重點，進步工作效率。擬對四類產品在卸貨同時進展數量檢驗，包括根據歷史數據統(tǒng)計出的重點缺貨工廠；單個產品價值比擬高的產品；新工廠的首次交貨產品；外包裝破損嚴重的產品。3、要求所有的數量檢驗結果書面化，有記錄可查，倉庫保管員、倉庫主管進展抽查，對于重點產品安排穿插清點，并針對消費部的包裝結果進展比對。4、根據比對和抽查結果，對清單差異進展統(tǒng)計，建立清點排行和過失通報制度，并據此進展獎罰處理。目前倉庫新員工的比例較大，大局部都是入職不到一年。由于對業(yè)務的不純熟可能會給工作帶來一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓力度。1、培訓內容：工作流程、產品的熟悉程度、崗位專項技能。2、培訓方式：專人帶教、專題培訓、現場操作培訓。3、培訓結果檢驗：定期的業(yè)務技能考核、勞動操作競賽。1、要求產品堆放整齊，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放。庫位準確率要求到達100%。2、對庫位使用情況進展預排，制定庫位使用方案，當庫位緊張時對庫位區(qū)域進展綜合調整。3、落實倉庫5s管理，不使5s成為空談。將現有方法與5s整合。整理：明確倉庫現場中必須使用和有價值的產品或工具等。對非必須使用的東西進展歸類整理或處理。徹底的進展整理之后，對各類設備和工具的擺放進展規(guī)定，對庫位區(qū)域進展劃分和標識，對托盤堆放方法進展標準，對庫位記錄要求準確及時。建立每個人的清掃責任區(qū)。對清掃的標準和時間進展規(guī)定，對清掃結果進展檢查。維持整理、整頓、清掃的成果，進展持之以恒的堅持，對結果進展檢查和考核。通過不斷的灌輸和習慣的養(yǎng)成，使5s成為工作中自然而然的一局部。倉庫工作方案表篇六1.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發(fā)現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。4.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5.20xx年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的效勞發(fā)貨工作。6.倉庫會按照平安、方便、節(jié)約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。1．努力進步自身的管理業(yè)務程度及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司消費比擬大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。3．協調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發(fā)貨物的周期。4.倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，掌握各種平安知識和技能。5．加強對產品的進出庫驗收及清潔，確保準確無誤，加深對公司所消費產品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。6．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的才能有限，但是才能是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到，我相信我可以做好！倉庫工作方案表篇七倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的平安，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。一、成立搬遷工作組總指揮：張永生副總指揮：李建文、李堯春數據統(tǒng)計：劉佳利職責：負責指揮、協調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。1〕打包、出貨：負責將散裝的物料進展打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。2〕拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進展有效擺放，遵循先進先出原那么〔指揮人員〕。3〕每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進展全面監(jiān)控。組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。2.后勤保障組組長：曾令紅職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提早通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責搬運現場的茶水供給與發(fā)放工作。3.現場監(jiān)控與平安組組長：呂芳善〔新〕、李堯春〔舊〕職責：負責搬運現場的協調和平安指示工作。二、搬遷前的準備1.搬運工具準備：自有叉車：叉車2臺需外借搬運工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。2.與其他部門、中心、網點協作的準備：1〕.提早與采購中心〔供給商〕溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2〕.提早對各中心、網點申請的物料進展安排，確保各中心、網點有物料可用。3〕因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。3庫房標記準備：1〕.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2〕.編寫庫位〔大類、小類都需編寫〕，方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進展編號。后期跟進物料及存量的多少合理進展調整。4.物料標示、庫房標示的準備：1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進展進展一次整理或更換，需提早做好相應工作。2).新庫房因庫容面積有限，暫定xxxx年xx月xx日預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天〔物料正常發(fā)放〕四、搬遷物料順序停用類——非常用類——條碼類——標簽類——包裝類——資料類——辦公桌椅類——辦公硬件〔電腦、、機〕——空調、燈飾五、搬遷施行流程為簡化搬遷流程，提早對新倉庫進展有效標示，便于擺放識別；對行進線進展標示，防止空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提早一天完成張貼和標示工作。2.搬遷小組和物料對應安排1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進展工作。2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進展協調處理。5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。六、考前須知整個搬遷過程需注意作業(yè)平安，必須標準操作，按要____作叉車〔最好是純熟人員〕。2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理搜集。3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。七、風險控制1.提早做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進展物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現混亂場面，造成物料混亂，遺失，搬遷緩慢等情況出現。3.搬遷現場由副總指揮、現場監(jiān)控與平安組監(jiān)控各項平安事宜，及時發(fā)現及時糾正，對不標準的搬遷行為，不平安的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進展搬遷。4.全員注意搬遷現場的人身平安、財產平安。全員意識，全員防患。八、參與搬遷人員李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善九、搬遷工作總結倉庫工作方案表篇八進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開場，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進展著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經歷，幫助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點過失。通過一段時間的學習，我開場試著發(fā)貨，先是查詢備貨〔按照先進先出原那么〕，做好記錄〔包括位置、日期、數量〕，出庫，最后核對票據和出門證的完好性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)貨流程就根本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。最近兩天，我開場試著頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經歷，進步了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。在工作中，對數據〔包括票據數據和實物數據〕敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)視下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心，打好了這個根底，之后的工作就好做了許多。在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教誨我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑心時，就要立即查詢，這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患。在管理工作過程中，我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯絡與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷進步自己的管理程度，不斷總結前人的經歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，可以加強各成員和各環(huán)節(jié)的嚴密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。一、按公司流程要____作倉庫工作；二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳；三、按消費部領料方案、領料單及時發(fā)貨、記卡、入帳；四、按流程要求當天入完當天的帳；五、按流程要求月底盤點，查清盤盈盤虧原因，糾正錯誤，打印報表。倉儲業(yè)務主要包括：一、收貨〔點數、