又稱部門化組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理概論第三章企業(yè)組織第一節(jié)組織概述第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本形式第三節(jié)組織設(shè)計e第一節(jié)組織設(shè)計概述一.組織的含義:(名詞和動詞)1、名詞:ORGANIZATON:為了實現(xiàn)某種目標(biāo),由具有合作意愿的人群組成的職務(wù)或職位的結(jié)構(gòu),是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共同目標(biāo)而形成的一個系統(tǒng)集合。具體嘸明(1)組織具有一定的目標(biāo)(2)分工與合作是組織有效運作的手段(3)組織必須有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度。2、動詞:過程組織(組織職能):在組織目標(biāo)確定的情況下,將實現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項活動加以分類組合,劃分出不同的管理層次和部門,將監(jiān)督各類活動所必需的職權(quán)授予各層次、各部門的主管人員,以及規(guī)定這些層次和部門之間相互配合關(guān)系的過程特征:(1)組織分工與協(xié)作(2)合理組織活動使經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生新生產(chǎn)力;(3)組織活動過程是一項系統(tǒng)工程二、組織結(jié)構(gòu):■1、組織結(jié)構(gòu)的含義:是表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位置、聚集狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式三個關(guān)鍵要素一是決定了組織中的正式關(guān)系二是決定了組織的構(gòu)成三是組織結(jié)構(gòu)包含了一套系統(tǒng)2、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容:1)職能結(jié)構(gòu):2)層次結(jié)構(gòu):3)部門結(jié)構(gòu)4)職權(quán)結(jié)構(gòu):彼得·德魯克關(guān)于組織的評價良好的組織杌構(gòu)其本身并不創(chuàng)造良好的業(yè)績,就像一部好的憲法并不保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng),好的法律并不保證有個道德的社會一樣。但是,糟糕的組織機構(gòu)會使企業(yè)與良好的業(yè)績無緣,無論管理人員是多么地出色。彼得德魯克集體路過第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本形式直線制職能制直線職能制事業(yè)部制矩陣制它是執(zhí)行管理和經(jīng)營任務(wù)的體制,猶如人的骨架,有了它,系統(tǒng)中人流、物流、信息流才得以通暢,使組織目標(biāo)得以實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)圖例事會公司辦公會刷總裁總工程副總裁射技力資源部室中部直線制結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部自上而下按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)專門的職能機構(gòu),組織分成若干層級,同層級的各部門之間權(quán)責(zé)分明、地位相等,互不逾越,只遵守直線下達(dá)的指令,只聽從直屬主管的指揮31、只有永遠(yuǎn)躺在泥坑里的人，才不會再掉進(jìn)坑里。——黑格爾

32、希望的燈一旦熄滅，生活剎那間變成了一片黑暗?！樟心凡?/p>

33、希望是人生的乳母。——科策布

34、形成天才的