關(guān)于煙草企業(yè)實(shí)習(xí)的心得體會“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到課堂教學(xué)與實(shí)踐工作的距離。在剛開頭的一段時(shí)間里，即使我實(shí)習(xí)的崗位是很對口的文秘，負(fù)責(zé)信息工作，也時(shí)常感覺到茫然不知所措。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。就像開頭的問題那樣，我不知道國家的煙草專賣制度，不了解從煙葉到卷煙的流程，而我還是一名大學(xué)生！這對于我來講，是個(gè)很大的促動。由此，我認(rèn)為作為學(xué)生應(yīng)當(dāng)更好地適應(yīng)社會，就需處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教學(xué)與社會實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化；暑期實(shí)踐與平常實(shí)踐的關(guān)系，以暑期實(shí)踐為主要時(shí)間段；社會實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐規(guī)模同步調(diào)進(jìn)展。究竟在社會也是一所大學(xué)，“到處留心皆學(xué)問”，“行萬里路、讀萬卷書”。

在實(shí)習(xí)的過程中，發(fā)覺煙草文秘是一項(xiàng)很重要的工作。作為全國性的壟斷行業(yè)，煙草企業(yè)的信息工作很專業(yè)、很標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的政策性，對外宣傳需要好好把關(guān)。當(dāng)前在報(bào)紙上所載的信息，許多是有關(guān)打擊假冒煙方面的。這是由煙草行業(yè)的企業(yè)文化所打算的。當(dāng)前煙草行業(yè)正在大力提倡“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的核心價(jià)值觀，許多工作都在圍繞“兩個(gè)至上”綻開，對外注意行業(yè)整體形象的宣傳，對內(nèi)注意各種閱歷教訓(xùn)的溝通，整個(gè)企業(yè)奉行“高效做事、低調(diào)做人”的格言，講究實(shí)實(shí)在在地維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益。

不要以為基層的煙草行業(yè)就是查查香煙、賣賣香煙這樣簡潔的事情，其還有更高的追求，那就是企業(yè)文化建立，將企業(yè)從單純的制度治理上升到文化治理。企業(yè)每年還舉辦各類培訓(xùn)班，對專賣執(zhí)法人員、客戶經(jīng)理等進(jìn)展崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)展員工學(xué)歷教育再提升。企業(yè)人性化的舉措，使其擁有一批高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。煙草職工并非是除了做生意、執(zhí)法檢查外，不會干別的，在其中有一技之長的大有人在。在主題教育中，廣闊員工緊緊結(jié)合自身工作實(shí)際，都能對企業(yè)文化建立提出自身的看法、提出進(jìn)一步完善企業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)治理的建議。作為縣級企業(yè)，每年向外發(fā)表的信息數(shù)以百計(jì)！

作為政企合一的單位，社會上有“拿企業(yè)的高工資、做機(jī)關(guān)的低效事”一說。但是通過自身的實(shí)習(xí)經(jīng)受，發(fā)覺作為煙草企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是“拿應(yīng)得的工資，做高效的事情”。全體干部職工一樣按時(shí)上下班，在上班期間都是忙勞碌碌，看不到有空閑的時(shí)候。整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高速，各員工各司其職，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力?！耙涣鞯臎Q策、三流的執(zhí)行”不如“三流的決策、一流的執(zhí)行”在煙草員工中得到很好地貫徹。以區(qū)區(qū)不到100員工，就滿意了岱山20萬人口卷煙這種嗜好品的需求，就能看出來煙草員工的執(zhí)行力量。

在煙草公司實(shí)習(xí)的日子里，我感覺在實(shí)踐中文秘工作應(yīng)當(dāng)留意以下幾點(diǎn)：

一是要準(zhǔn)時(shí)收集資料供領(lǐng)導(dǎo)決策。對于煙草公司來講，辦公室的效勞職能特別重要。召開會議、進(jìn)行專題教育，都需要預(yù)備各類資料，并匯編成冊后下發(fā)各職能科室。另一方面要收集外地的煙草信息動態(tài)，并進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼?，發(fā)覺有應(yīng)用價(jià)值的，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展推舉。

二是要對各科室部門的當(dāng)前工作要相當(dāng)熟識。文秘不能高高在上，不關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的中心工作，不留意各部門的開拓性工作、不注意挖掘員工的潛力。要準(zhǔn)時(shí)通過信息報(bào)