社區(qū)年度工作計劃7篇目標(biāo)_第1頁
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社區(qū)年度工作計劃7篇目標(biāo)_第3頁
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社區(qū)年度工作計劃7篇目標(biāo)人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎代萊喜悅、代萊問鼎,一起對今后的自學(xué)搞出個計劃吧。計劃怎么寫出就可以充分發(fā)揮它最輕的促進(jìn)作用呢?社區(qū)年度工作計劃1為了進(jìn)一步強化社區(qū)安全工作,確保社區(qū)的人與自然與安全,做好各類安全隱患突發(fā)事件防范與處置工作,并使安全隱患處于THF1狀態(tài),提高社區(qū)安全事故和突發(fā)事件快速反應(yīng)和處置能力,最大限度的避免和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保證人民生命財產(chǎn)安全,維護本轄區(qū)社會均衡,促進(jìn)本轄區(qū)經(jīng)濟,特制訂我社區(qū)安全工作計劃:一、進(jìn)一步強化全面落實安全責(zé)任。二、秉承每月舉辦一次安全工作會議及安全檢查,專題研究安全工作及時分析、布置安全工作。三、加強“督查”力度,對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進(jìn)行不定期的排查,確保轄區(qū)內(nèi)并并無非法生產(chǎn)、儲存、運輸及銷售煙花爆竹。四、非展開各種安全防范科學(xué)知識宣傳活動,營造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的社會氛圍,提高居民安全防范意識。五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作臺帳。六、定期積極開展安全檢查,防患于未然,全面落實安全生產(chǎn)隱患排查和報告制度。七、加強對重點區(qū)域、重點單位、重點時期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,充分反映情況,嚴(yán)格執(zhí)行自查,在關(guān)鍵性節(jié)日加強巡查,防止安全事故發(fā)生。社區(qū)年度工作計劃2一、強化服務(wù)意識,構(gòu)筑社區(qū)黨建新格局。社區(qū)黨建就是組織建設(shè)的關(guān)鍵組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展均衡的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實際,以服務(wù)群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)筑社區(qū)黨建工作新格局。一就是深化黨建“三聯(lián)系”活動。必須鞏固弘揚“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領(lǐng)社區(qū),將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,不斷擴大工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾打聽上”變?yōu)椤吧祥T打探群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“保民地圖”所畫在每個的心中。二就是深入開展先進(jìn)性教育。一個一面旗幟,必須深入細(xì)致至小區(qū),深入細(xì)致至居民中回來,走訪調(diào)查“三無”孤寡老人、殘困家庭、低保戶對象、嶄新移往居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗工人、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,并使共產(chǎn)的先進(jìn)性突顯在每位的身上。把積極開展先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動融合出,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),秉承“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。三就是積極開展黨建“五不好黨支部”活動。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子不好。領(lǐng)導(dǎo)班子存凝聚力,Montm至示范帶頭促進(jìn)作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治始終如一,工作技術(shù)創(chuàng)新,團結(jié)一致協(xié)作。(2)隊伍不好。能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)更必須身先士卒。(3)工作機制不好。能夠秉承“三會一課”制度,穩(wěn)固地積極開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績不好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安均衡,各項創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映不好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作令人滿意。四就是充分發(fā)揮群團組織的促進(jìn)作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,必須充分發(fā)揮其非優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別就是必須參與協(xié)商在西屯莊過程中、在各類改組過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心不好弱勢群體,匯集群眾,并使人民群眾團結(jié)一致在周圍。工作中重實效三個同步:群團工作必須與群眾的市場需求同步;必須與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;必須與楊行均衡改革發(fā)展的大局同步,二要為一方的經(jīng)濟、社會事業(yè)的進(jìn)步作出本該的貢獻(xiàn)。二、深化創(chuàng)建活動,大力大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。為進(jìn)一步鞏固與提高未有的創(chuàng)建成果,20__年秉承一手捏創(chuàng)建,一手捏管理,重實效創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。1、捏鞏固提高,打下軟件建設(shè)為似乎的意識,在廣為發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建必須存量的發(fā)展,又必須存質(zhì)的提高,只有在著重質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,就可以同時同時實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩關(guān)鍵性節(jié)日為契機積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣為發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。2、捏著重矛盾,打下不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通交流形成合力上下功夫。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,必須充分發(fā)揮群眾的智慧和力量解決著重問題。充分發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)同委員會的促進(jìn)作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的同時同時實現(xiàn)。社區(qū)籌備每半年舉辦專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存的著重問題,研究對策,采取措施,抓好全面落實。3、捏新機制管理,打下堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下工夫。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更必須建立起至至一套新機制管理的機制。加強監(jiān)督就是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年必須強化自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期非居民對創(chuàng)建工作進(jìn)行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)順利完成情況謝澤生評判,穩(wěn)步充分發(fā)揮居民代表、樓副組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督促進(jìn)作用。三、加強自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理戰(zhàn)略重點逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面分?jǐn)偟娜蝿?wù)越來越多,充分發(fā)揮的促進(jìn)作用也越來越大。為此,我們必須切實加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,就可以跟上快速發(fā)展的社會形勢仍須,就可以更好的充分發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。一就是抓好三支隊伍,充分發(fā)揮三重促進(jìn)作用。轉(zhuǎn)型黨支部班子,充分發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步進(jìn)一步增強競爭意識、危機意識、自學(xué)意識,掌控各項技能,提高服務(wù)能力。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高掌權(quán)能力;強化資源共享意識,提高協(xié)同能力;強化責(zé)任意識,提高服務(wù)能力。二就是積極開展各項培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。一捏黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn),不斷提高自身能力,強化捏班子、帶隊伍的能力。二捏條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四捏青年后備的培訓(xùn),形成較好培訓(xùn)、實地考察、征選制度。六捏居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的促進(jìn)作用。五捏嶄新上崗人員的培訓(xùn),著重于加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面科學(xué)知識的培訓(xùn)和教育,加深對社區(qū)工作特性的重新認(rèn)識和了解,弘揚較好的敬業(yè)愛崗意識。三捏社區(qū)綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)的勇敢意識和技術(shù)創(chuàng)新意識,弘揚社區(qū)在大局下思索、在大局下工作的意識。各條線必須每半年舉辦一次條線研討會,共同深入探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三就是完善工作制度,形成有效率體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐滬資源共享的原則,建立健全各種機制,比如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設(shè)機制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位資源共享的積極性,以共同市場市場需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同大力大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時,不斷完善各項工作制度,比如居務(wù)官方制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、鞭策制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。四、積極探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。社區(qū)作為我鄉(xiāng)的關(guān)鍵組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將可以影響至一個社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最似乎、最關(guān)鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。社區(qū)年度工作計劃3(一)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高。五年回去,鄉(xiāng)黨委、緊緊圍繞農(nóng)業(yè)提質(zhì)、農(nóng)民脫貧致富、農(nóng)村均衡工作目標(biāo),鞏固弘揚“沖破農(nóng)業(yè)捏農(nóng)業(yè)、再加個方式搞出出來農(nóng)業(yè)”和“以市場為導(dǎo)向,以資源為充分利用,把農(nóng)業(yè)種至市場上去”的思路,著重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)這個重點,培育發(fā)展壯大了畜牧、生態(tài)林業(yè),大棚蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、時程產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)居多的梯次大力大力推進(jìn)的格局。1、農(nóng)技推廣贏得嶄新發(fā)展。__年,把握住捐資機會,主動尋求湖州市捐資指揮部的資金和技術(shù)支持,資金投入資金300余萬元,修筑了馬鹿鄉(xiāng)大棚蔬菜基地,該基地投入使用后,每棚總收入5000至6000元,同時同時實現(xiàn)全鄉(xiāng)人均純收入增加105元。強化良種良法普及推廣力度,以點城鎮(zhèn)居民,促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育時程產(chǎn)業(yè),同時同時實現(xiàn)了糧食總產(chǎn)量均衡在3097噸以上,人均占有糧298公斤,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)良種覆蓋率、復(fù)種指數(shù)、規(guī)范化栽種水平明顯提高。2、頁巖磚產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。按照“均衡規(guī)模、優(yōu)化布局、確保總量、主攻質(zhì)量”的總體建議和“依靠科技內(nèi)捏頁巖磚質(zhì)量、全面性主動外樹生產(chǎn)形象”的工作思路,把訾生產(chǎn)每一環(huán)節(jié),建立獎懲激勵機制,強化督導(dǎo)力度,達(dá)致全鄉(xiāng)頁巖磚產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的。新增磚廠7家,變成惠及全鄉(xiāng)廣大群眾的發(fā)家致富性產(chǎn)業(yè)支柱。3、畜牧、果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展大力大力推進(jìn)。畜牧品種改良、種草養(yǎng)畜、生態(tài)養(yǎng)殖有序大力大力推進(jìn),春秋兩防范、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作贏得有效率全面落實,__年順利完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值20__萬元,農(nóng)民人均源于于農(nóng)林畜牧漁養(yǎng)殖總收入約2312元。菜溪、方石養(yǎng)殖小區(qū)逐步發(fā)展壯大,規(guī)模示范點效應(yīng)凸顯。4、林業(yè)工作贏得加強??傆嬳樌瓿赏烁€林補種補造4800畝,服務(wù)設(shè)施荒山補種補造4800畝,栽種核桃__畝,林權(quán)制度改革圓滿結(jié)束,總計順利完成2626戶7500宗林地勘界林權(quán)及900本林權(quán)發(fā)放工作。5、農(nóng)村稅改成果進(jìn)一步鞏固。積極主動響應(yīng)號召,認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,及時落空能疲母豬補貼、退耕還林補貼、糧食補貼和農(nóng)資綜合補貼、家電進(jìn)社區(qū)補貼,二要降低了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。6、深入細(xì)致貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策。積極探索深化農(nóng)村改革的路子,本著“為人民服務(wù)”的宗旨,廣大充份功不可沒模范帶頭促進(jìn)作用,幫助和引導(dǎo)群眾至外地打工、創(chuàng)業(yè)或?qū)iT從事季節(jié)性勞務(wù)輸出,不懈努力增加農(nóng)民收入,積極主動做好新時期扶貧開發(fā)工作,均衡解決貧困群眾溫飽。(二)全力以赴積極開展抗震救災(zāi),災(zāi)后改建成果令人矚目。畏懼全鄉(xiāng)上下聚精匯神推行“__”規(guī)劃時,5.12大地震造成了全鄉(xiāng)生命財產(chǎn)的關(guān)鍵性傷亡和損失。其中,農(nóng)村住房損毀2836戶,仍須改建的2477戶,仍須維修修整359戶;城鎮(zhèn)住房損毀248戶,仍須改建的223戶。在兩年多的時間里,新建村(社區(qū))非辦公用房10所,橋梁4座、供水東站1處、學(xué)校4所、衛(wèi)生院1所、污水處理東站1個。經(jīng)過兩年的不懈努力,全鄉(xiāng)災(zāi)情群眾都搬進(jìn)了新家。一就是全力以赴積極開展抗震救災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后,全鄉(xiāng)上下快速資金投入至抗震救災(zāi)的戰(zhàn)斗中,救助傷員,處置遇難遺體,充公災(zāi)情群眾,發(fā)放救災(zāi)物資,構(gòu)筑帳篷,修建臨時板房,經(jīng)過幾個月的艱辛不懈努力,全鄉(xiāng)災(zāi)情群眾贏得了及時救助和充公。推行“領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)格化,鄉(xiāng),村包組,組包戶”的方式,資源整合災(zāi)情群眾、和捐資單位三方面的力量,緊緊依靠捐資指揮部和人民群眾,席卷了改建永久性住房的高潮,同時同時實現(xiàn)了安家就可以安定、充公就可以人與自然的目的。“5.12”大地震引致我鄉(xiāng)98%以上的住房相同程度損毀。正視突如其來的災(zāi)難,黨委快速將工作戰(zhàn)略重點進(jìn)行調(diào)整,全力以赴積極開展了抗震救災(zāi),贏得了抗震救災(zāi)和災(zāi)后改建的雙勝利。“5.12”大地震引致我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎全面中斷。全鄉(xiāng)損毀道路37.9公里,橋梁4座;學(xué)校5所,農(nóng)村供水工程1處、10個村(社區(qū))的辦公用房損壞。二就是永久性住房改建按時順利完成。改建任務(wù)重、時間很很緊,質(zhì)量建議高,黨委、精心謀劃,科學(xué)決策,快速證實了“兩點一線、三個融合”的思路。三就是基礎(chǔ)設(shè)施功能基本恢復(fù)正常。(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強,鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌贏得明顯改善五年回去,鄉(xiāng)黨委以推行民生工程為主要內(nèi)容,大力推行交通、通信、教育、供電、水利和辦公陣地建設(shè)。1、公路建設(shè)大力大力推進(jìn)大力大力推進(jìn)。按照打造出四海通達(dá)的通村公路、通社公路的建議,主動交會、抓住機遇捐資機遇,投資600萬元,順利完成了砂石、方石、衡柏等十個村的通村道路路面硬化,全長33.272公里,有效地提高了交通狀況,通達(dá)率僅贏得進(jìn)一步提高。2、完善了馬鹿中學(xué)、馬鹿小學(xué)、衡柏村小學(xué)3所學(xué)校附屬設(shè)施,提高和美化了學(xué)校環(huán)境。馬鹿中學(xué)校外服務(wù)設(shè)施青竹路投資70萬元,馬鹿小學(xué)校外服務(wù)設(shè)施隴溪路投資33萬元。3、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)建設(shè)贏得加強。渴望工程并使全鄉(xiāng)2900余戶農(nóng)戶受益,占到至全鄉(xiāng)總數(shù)的96%。維修擴建了砂石村小二型水庫;建好不好沼氣池268口,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村面貌的非常大提高,有效率提高了耕地三江平原和抗災(zāi)能力。受益人口10100多人,占到至全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?6%,基本解決了全鄉(xiāng)人民的人畜飲水。建設(shè)內(nèi)容涵蓋,日供水600噸的自來水廠一座;雨水收集窖153口,4750立方米;蓄水池932立方米,鋪設(shè)各型號水管約100公里,掘出沉井5個;用水設(shè)備21臺套?!?.12”地震后,鄉(xiāng)黨委、攜手湖州市捐資指揮部經(jīng)過深入細(xì)致調(diào)研,同意推行渴望工程,渴望工程牽涉到馬鹿鄉(xiāng)的九村一社,涵蓋馬鹿場鎮(zhèn)供水東站人聞項目、馬鹿鄉(xiāng)村級人畜飲水項目和四川省以工代賑人畜飲水項目。工程總投資606萬元,其中馬鹿供水東站投資410萬元,村級人畜飲水項目投資146萬元,以工代賑投資50萬元。4、集鎮(zhèn)建設(shè)有序大力大力推進(jìn)。投資260萬元,順利完成了鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心、信訪工作綜治維穩(wěn)中心建設(shè),投資120萬元,順利完成了派出所辦公大樓新建工程,投資331萬元,順利完成了衛(wèi)生院擴建工程;目前,集鎮(zhèn)主干道已形成,出資60萬元順利完成了集鎮(zhèn)路燈、垃圾箱等集鎮(zhèn)公共設(shè)施擴建,提高了辦公及集鎮(zhèn)環(huán)境,提升了對外形象。社區(qū)年度工作計劃4以農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為掌管,統(tǒng)籌規(guī)劃大力大力推進(jìn)各方面工作。一、大力大力推進(jìn)農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。一就是進(jìn)一步強化農(nóng)民新居點位征地工作力度,確保鐵佛、南橋新居工程全面動工建設(shè);二就是進(jìn)一步技術(shù)創(chuàng)新機制,開拓思路,嘗試取悅民間資金啟動馬家河和涼水井兩個新型社區(qū)的建設(shè)。二、致力打造出簇橋商務(wù)圈,不斷培育代萊經(jīng)濟增長點。明確推行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,資源整合轄區(qū)土地資源、提高市場駕馭能力,打造出特色街道經(jīng)濟的經(jīng)濟工作思路。一就是緊緊圍繞農(nóng)民新居和新型社區(qū)建設(shè)所形成的代萊商業(yè)口岸,強化招商引資力度,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),按照區(qū)“十一五規(guī)劃”建立簇橋嶄新經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展區(qū)的規(guī)劃,鼓勵大力支持商貿(mào)業(yè)發(fā)展,提升專業(yè)化市場檔次;充分利用西南物流建設(shè),大力發(fā)展物流業(yè);大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和餐飲娛樂業(yè),不懈努力培育代萊稅源;二就是充分利用農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),用不好拆院并院的政策,資源整合土地資源,積極探索集體土地的有效率使用途徑,拓寬經(jīng)濟的空間。三、大力發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟,促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。一就是做好龍井新居投入使用后的安置工作,積極探索新居股份制經(jīng)營實體的運作模式;二就是指導(dǎo)新居股份制經(jīng)營實體管理經(jīng)營不好新居服務(wù)設(shè)施資產(chǎn),確保用膳新居村民的收益;三就是大力支持龍井村大力大力推進(jìn)極容易初蓮花項目建設(shè),不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。四、加強城市建設(shè)和管理、提升城市形象。以農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為契機,進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時進(jìn)一步強化城市管理工作力度,提升城市管理水平,不懈努力減小城郊結(jié)合部和中心城區(qū)的差距。五、加強組織建設(shè)。融合農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步加強村改居和社區(qū)建設(shè)工作力度;融合村、社區(qū)黨組織換屆選舉,積極主動大力大力推進(jìn)民主政治建設(shè),不斷進(jìn)一步進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六、大力大力推進(jìn)區(qū)重點項目建設(shè)用地征地進(jìn)度。全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區(qū)重點項目的建設(shè),首力擴建規(guī)范西部鞋都B區(qū),形成工業(yè)支撐體系,充分利用項目建設(shè)大力大力推進(jìn)轄區(qū)的城市化進(jìn)程。七、高度重視社會均衡工作,積極主動化解各類矛盾糾紛。統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)經(jīng)濟,大力大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化過程中,不可避免可以遭遇許多矛盾和問題,這些矛盾和問題,有的是現(xiàn)實的,政策方面的,也有的是歷史遺留的,必須本著尊重歷史、正視現(xiàn)實、實事求是、合情合理的原則,盡力把矛盾化解在,把問題解決在工作的大力大力推進(jìn)中。社區(qū)年度工作計劃5我社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,市容管理、衛(wèi)生打掃等一直就是老大難問題,創(chuàng)建工作十分艱巨。年初以來,以積極開展創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建文明城市活動為契機,我社區(qū)不斷加強創(chuàng)建工作力度,采取有效措施,并使創(chuàng)建環(huán)境贏得明顯改善。一就是加強“雙創(chuàng)”工作宣傳力度。在各社區(qū)人口密集處設(shè)立“雙創(chuàng)”活動宣傳點,發(fā)放宣傳材料,解惑“雙創(chuàng)”有關(guān)問題。對轄區(qū)企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行其成立“雙創(chuàng)”工作機構(gòu),定期非積極開展身心健康教育和愛國衛(wèi)生活動。二就是實行網(wǎng)格化管理。對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)實行網(wǎng)格化管理,社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)正數(shù)總責(zé),成立一名工作人員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理其網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂乘坐亂掛。三就是加強打掃隊伍建設(shè)。四就是加強督查。年初以來,我社區(qū)發(fā)展壯大了社區(qū)打掃隊伍的同時,嚴(yán)格執(zhí)行中聯(lián)公司將其打掃隊伍暫列為我社區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效率提高了打掃隊伍的工作質(zhì)量和效率。社區(qū)年度工作計劃6為完善居民自治權(quán),建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū),更好地為大力大力推進(jìn)人與自然文明社區(qū)作出貢獻(xiàn),融合社區(qū)實際,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對今年工作做出如下精心安排:一、領(lǐng)導(dǎo)著重,強化非,周密安排為的確積極開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,社區(qū)成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展提供更多更多了有力的非保證。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作推行的過程中,從社區(qū)實際啟程加強調(diào)查研究,深入探討積極開展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效途徑,有力地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開展。為了并使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序積極開展,年初制定工作計劃,與其他工作同精心安排、同考核。二、宣傳政策,認(rèn)清形勢貫徹落實自學(xué)統(tǒng)戰(zhàn)工作精神,研究如何深化統(tǒng)戰(zhàn)工作,統(tǒng)戰(zhàn)工作由專人負(fù)責(zé)管理,積極主動對統(tǒng)一戰(zhàn)線對象情況進(jìn)行了剖析、摸底,重實效心中有數(shù),工作有的放矢。深入細(xì)致抒發(fā)了鎮(zhèn)黨委及縣統(tǒng)戰(zhàn)部對統(tǒng)戰(zhàn)工作的工作部署,提高了對積極開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的關(guān)鍵意義、任務(wù)建議和如何積極開展統(tǒng)戰(zhàn)工作的重新認(rèn)識。結(jié)合實際,積極開展多種形式的統(tǒng)一戰(zhàn)線科學(xué)知識宣傳,利用群眾代表等集中活動的機會,向群眾和統(tǒng)一戰(zhàn)線對象廣為宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策。利用宣傳平臺(黑板報、宣傳欄)等宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作精神。積極參與至這項工作中來。三、調(diào)查摸底,夯實基礎(chǔ)非工作人員,推行上門走訪調(diào)查、電話聯(lián)系等形式,對統(tǒng)一戰(zhàn)線對象,進(jìn)行全面深入細(xì)致的調(diào)查摸底,并做出記錄。四、立足服務(wù),聯(lián)誼交友,做好尋求人心匯集力量的工作為統(tǒng)一戰(zhàn)線對象服務(wù)就是統(tǒng)戰(zhàn)工作的最為基礎(chǔ)、最重要的內(nèi)容,就是匯集人心的最為有力方式。在活動中,都受邀統(tǒng)一戰(zhàn)線對象應(yīng)邀出席,充分發(fā)揮他們的特長和聰明才干。社區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)小組成員在此項活動積極開展的過程中,每人聯(lián)系了2名統(tǒng)一戰(zhàn)線對象,利用節(jié)假日和工作之余積極開展家訪交友活動,登門走訪調(diào)查統(tǒng)一戰(zhàn)線對象,了解他們的生產(chǎn)、生活狀況和匯報他們對社區(qū)建設(shè)、管理等方面的意見和建議,及時幫助他們解決生活中遇到的困難和問題,通過上門走訪調(diào)查,加強我們與統(tǒng)一戰(zhàn)線對象的溝通交流和聯(lián)系。積極開展走訪調(diào)查探望活動。社區(qū)充分利用服務(wù)網(wǎng)點,積極開展服務(wù)。利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)功能融合工會、婦代會、綜治、便民服務(wù)等工作,積極開展職工權(quán)益保護、婦女權(quán)益保護;再就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、民政優(yōu)撫、等一系列服務(wù),建立了廣為的溝通交流渠道。五、加強自身建設(shè),全面提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平社區(qū)緊緊抓住群眾路線教育課堂教學(xué)活動的契機,進(jìn)一步加強理論自學(xué),繼續(xù)抓好社區(qū)建設(shè)建設(shè),全面提高社區(qū)吃飯部對統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),重實效研習(xí)在深處,謀在嶄新處,吃飯在實處,二要提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。社區(qū)年度工作計劃7__社區(qū)工作站今年計劃生育工作在社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)街道計生科的統(tǒng)一部署,全體工作人員群策群力,不怨辛勞,順利完成上級印發(fā)的各項目標(biāo)任務(wù)。1、總體情況。__社區(qū)20__年戶籍人口為1133人,已婚育齡婦女300人,當(dāng)年長大27人,其政策內(nèi)長大22人(一孩18人、二孩4人),政策外長小5人(外一孩1人、外二孩3人、外三孩1人);四術(shù)2人(其中:人流1人,上環(huán)1人);用套191人,服務(wù)證上崗率僅100%。核查《流動人口婚育證明》605本。流動人口總?cè)藬?shù)18916人,已婚育齡婦女3877人,當(dāng)年長大304人(政策內(nèi)一孩179人、二孩71人、三孩1人);四術(shù)18人(其中:上環(huán)12人,女烏3人、人流3人);用套1788人。為轄區(qū)育齡婦女提供更多更多免費查環(huán)查孕480人次。2、宣傳教育。今年年初,__社區(qū)工作站全體人員已經(jīng)已經(jīng)開始為轄區(qū)居民進(jìn)行宣傳。接到1萬多張《流動人口一封信》,發(fā)放計劃生育等宣傳教育資料4000份,發(fā)放哺乳t7800只,張貼宣傳欄10期,積極開展生育文化中心活動20次。并嚴(yán)格執(zhí)行育齡婦女回來戶籍地辦理《流動人口婚育證明》和《廣東省計劃生育服務(wù)證》等,發(fā)放《留痕通知書》160份;辦理《廣東省計劃生育服務(wù)證》27本,與屬地勞動用工單位簽訂流動人口計生管理責(zé)任書2份。3、惠民工程及利益導(dǎo)向。非育齡婦女至區(qū)計劃生育中心普查普治及查環(huán)查孕工作,今年育婦普查普治50人;協(xié)助計劃生育特困戶領(lǐng)取補濟金和下崗人員獨生子女費和;免費為獨生子女健康檢查。為全面落實新機制避孕措施的育婦提出申請獎勵金18人。自孕前優(yōu)生檢查項目已經(jīng)已經(jīng)開始以來,為社區(qū)居民共發(fā)放宣傳資料20__多份,非育齡對象檢查共86人,篩檢86人,篩檢率僅100%。4、信息協(xié)查。在全員系統(tǒng)通報信息共994條(省外通報信息420條、省內(nèi)通報信息574條)。個案數(shù)據(jù)主要項目完善率僅、邏輯準(zhǔn)確率僅約至100%。發(fā)送信息59條、發(fā)送信息11條,處理超期哺乳信息20條、輸入當(dāng)年長大共232人。系統(tǒng)傳輸業(yè)務(wù)通報信息共139條、傳送業(yè)務(wù)通報信息共69條。展望未來20__年計劃生育工作,__社區(qū)全體工作人員將穩(wěn)步盡心盡力,不懈努力做好計劃生育有關(guān)政策法規(guī)的宣傳工作,非一些有利于居民身心健康的活動,二要提高轄區(qū)育齡婦女的.思想素質(zhì)。20__年就是提升城市管理水平的關(guān)鍵一年,我局機關(guān)的人口和計劃生育工作,在市委、市府的大力支持下,我們認(rèn)真貫徹中共《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌規(guī)劃解決人口問題的同意》,改進(jìn)工作,新茲多形式多角度大力動工計劃生育宣傳教育活動,全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),引導(dǎo)廣大職工及家屬弘揚科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,在局機關(guān)政和較好的計劃生育氛圍。一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任至人為了把人口和計劃生育管理工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,局機關(guān)成立了計劃生育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長羅曉芹,副組長馮文祥、張婭萍、蘇春勝、任春秋,成員馬偉、劉黎明、張清華、鄧長文、蒲俐玲。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由馮文祥出任,馬偉、蒲俐玲為成員并由辦公室負(fù)責(zé)管理管理局機關(guān)的人口與計劃生育工管理謝澤生日常事務(wù)。在整個系統(tǒng)形成了由一把手正數(shù)總責(zé),全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正突顯了計劃生育人人有責(zé)的濃烈氛圍。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、水解目

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