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公共管理學(xué)第七章公共組織中的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容簡介:領(lǐng)導(dǎo)是影響組織成員的行為達到組織目標(biāo)的過程。重要通過如合法要求、制約的服從、強迫、說服、信任、教導(dǎo)等方式來實現(xiàn)。而究其根源,這種領(lǐng)導(dǎo)的影響力是來自于領(lǐng)導(dǎo)所擁有的權(quán)力,主要包括:參考權(quán)、專家權(quán)、合法權(quán)、獎酬權(quán)、強制權(quán)等。有效的組織領(lǐng)導(dǎo),取決于諸多因素,如各人的特質(zhì)、行為方式、方法與藝術(shù)、外在環(huán)境等。。教學(xué)目標(biāo):通過對本章的學(xué)習(xí),了解領(lǐng)導(dǎo)的基本理論、領(lǐng)導(dǎo)的主要權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)的不同方式掌握權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論和轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容重點和難點領(lǐng)導(dǎo)與影響力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)效能領(lǐng)導(dǎo)方式理論●權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論●轉(zhuǎn)換式領(lǐng)導(dǎo)理論●關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)參考權(quán)專家權(quán)合法權(quán)獨裁式領(lǐng)導(dǎo)獎酬權(quán)課時數(shù):5
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