第5頁共5頁班組長年?終工作總?結(jié)個人?____?以來，我?隊認(rèn)真執(zhí)?行公司、?礦黨政的?決策。認(rèn)?真___?_集團職?代會、黨?委會等會?議精神。?堅持“安?全第一，?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)原則?，以快速?掘進，狠?抓質(zhì)量管?理與創(chuàng)新??，F(xiàn)將前?半年工作?做以下總?結(jié)：一?、加強管?理，嚴(yán)明?紀(jì)律，安?全生產(chǎn)?“安全為?天”、“?安全大于?一切”、?“安全是?職工的福?利”等，?公司安全?理念在我?們班組職?工心中時?常在回響?。在日常?工作中，?我時刻牢?牢繃緊安?全這根弦?，在班前?會上講安?全，班中?查安全，?班后總結(jié)?安全。帶?領(lǐng)大家嚴(yán)?格遵守崗?位安全操?作規(guī)程，?嚴(yán)格遵守?停崗位制?度;配合?發(fā)車間作?好危險品?的安全生?產(chǎn)工作;?加強設(shè)備?巡視，把?事故消滅?于萌芽狀?態(tài);認(rèn)真?執(zhí)行交接?班程序，?手交手，?____?口，雙人?交接后簽?字才能離?開。二?、加強學(xué)?習(xí)，認(rèn)清?形勢，適?應(yīng)節(jié)能減?排工作新?要求在?日常工作?中，我們?十分注意?職工的節(jié)?能減排思?想意識的?教育工作?。利用班?前后會、?周二周五?學(xué)習(xí)會等?，擠出時?間，學(xué)習(xí)?公司會議?、車間文?件精神，?學(xué)習(xí)理論?知識，學(xué)?習(xí)崗位操?作技能，?努力提高?大家節(jié)能?減排覺悟?，理論文?化水平，?及業(yè)務(wù)操?作技能。?及時組織?職工學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)確熟?練地掌握?操作流程?，較好的?完成了生?產(chǎn)任務(wù)。?三、搞?好班組民?主管理和?隊伍建設(shè)?在我們?班組，民?主管理是?一直以來?養(yǎng)成的好?習(xí)慣。無?論是工資?獎金分配?、工休假?的安排，?還是先進?職工的評?選，我們?全部按照?公司、車?間的要求?，做到公?平、公正?、公開。?還在班組?成員中廣?泛開展提?合理化建?議、開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?、講評互?評等活動?，極大地?提高了職?工的工作?積極性、?主觀能動?性，在我?們班組形?成了一股?黨員干部?帶頭，人?人爭先進?，個個當(dāng)?模范，一?心為工作?的良好氛?圍。四?、認(rèn)真總?結(jié)不足，?提高工作?責(zé)任心?加強自我?修煉，提?高自身素?質(zhì)，努力?打造一支?高效精干?的班組隊?伍，是我?一貫堅持?的工作方?法。然而?，由于我?們的生產(chǎn)?人工操作?的環(huán)節(jié)較?多，在具?體的操作?中，存在?著一些不?確定的威?脅因素。?上一年?，我們班?組出現(xiàn)了?一起質(zhì)量?事故和安?全責(zé)任事?故。而在?安全責(zé)任?事故中，?作為帶班?長的我確?是此次事?故的直接?操作者。?在具體的?工作中，?事故讓我?警醒，并?讓我再次?深刻的體?會到，在?安全操作?中，不僅?要時刻在?思想上繃?緊安全弦?，更要時?時刻刻的?落實到每?一步的操?作中去的?安全生產(chǎn)?真理。?在今后的?工作中，?我一定積?極參加安?全學(xué)習(xí)，?努力提高?自身素質(zhì)?，高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，提高自?己的安全?意識，為?班組成員?樹立一個?安全的工?作形象。?這樣才能?帶領(lǐng)大家?精心打造?一支高效?精干、紀(jì)?律嚴(yán)明、?作風(fēng)過硬?的班組隊?伍。把安?全理念滲?透到職工?的日常工?作中，以?安全文化?引導(dǎo)職工?思想，規(guī)?范職工行?為。下?一年，我?將帶領(lǐng)全?體成員，?克服以往?工作的不?足，更加?努力地工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為公司?整體工作?做出自己?應(yīng)有的貢?獻。班?組長年終?工作總結(jié)?個人（二?）班組?是企業(yè)的?細(xì)胞，是?企業(yè)安全?生產(chǎn)的前?沿陣地。?焊工班組?共___?_人，長?期以來，?始終把安?全生產(chǎn)作?為全體工?作的核心?，積極_?___公?司的各項?會議精神?。堅持體?現(xiàn)“團結(jié)?、協(xié)作、?安全、奉?獻”的管?理及工作?理念，做?到從細(xì)節(jié)?入手，樹?立零違章?理念，堅?持團結(jié)與?協(xié)作相結(jié)?合，分工?明確，責(zé)?任到人，?人人都以?控制差錯?為切入點?，本班組?自___?_月至今?，共__?__個月?份零工傷?，為公司?的安全生?產(chǎn)工作做?出了榜樣?。一、?安全管理?方面“?愚者用鮮?血換取教?訓(xùn)，智者?用教訓(xùn)避?免事故”?重視安全?工作，始?終抓好安?全這件頭?等大事，?保證班組?無安全事?故的發(fā)生?，在提倡?安全生產(chǎn)?的前提下?，不斷地?提高員工?的安全意?識使每位?員工都牢?記“不傷?害自己，?不傷害別?人，不被?別人傷害?”“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全理?念，排除?生產(chǎn)過程?中的一切?安全隱患?，從而保?證生產(chǎn)零?事故。?認(rèn)真組織?班組員工?學(xué)習(xí)、_?___執(zhí)?行公司、?分廠有關(guān)?安全生產(chǎn)?的規(guī)章制?度和決定?。在班前?會上講解?學(xué)習(xí)事故?案例，在?當(dāng)班期間?檢查安全?，對違章?作業(yè)的人?員進行阻?止并給予?考核。在?班后經(jīng)常?組織班組?成員學(xué)習(xí)?討論安全?知識，使?每位員工?都樹立良?好的安全?意識。經(jīng)?過班組全?體員工的?共同努力?本年度取?得了無一?例安全事?故發(fā)生的?良好成績?。二、?生產(chǎn)管理?方面嚴(yán)?格落實分?廠各項管?理制度，?狠抓工藝?指標(biāo)管理?，嚴(yán)格按?照分廠下?達的工藝?指標(biāo)進行?操作。特?別對于異?常指標(biāo)及?時分析原?因，及時?解決。注?重培養(yǎng)班?組員工的?成本意識?，從節(jié)約?每一滴水?每一度電?做起，杜?絕浪費鋼?材現(xiàn)象，?引導(dǎo)員工?利用邊角?廢料。逐?步養(yǎng)成節(jié)?約的好習(xí)?慣。嚴(yán)格?執(zhí)行公司?公時制度?，認(rèn)真落?實了每天?的點名制?度，對遲?到、早退?情況做好?記錄，納?入月度考?核。對員?工日常違?章情況做?到及時發(fā)?現(xiàn)，及時?制止。?三、在現(xiàn)?場管理方?面對生?產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)?生區(qū)域劃?分，并落?實到崗位?及個人，?明確責(zé)任?人。對于?不認(rèn)真清?掃衛(wèi)生的?人員及時?給予考核?，并責(zé)令?其整改。?清掃認(rèn)真?完成質(zhì)量?較好的給?予了相應(yīng)?的獎勵。?通過每日?分廠自查?加以規(guī)范?并嚴(yán)格考?核等相關(guān)?制度提高?了員工的?積極性。?四、班?組成員思?想工作方?面基于?我們班組?青年員工?較多，班?組成員思?想不穩(wěn)定?，認(rèn)識不?統(tǒng)一，針?對這一情?況，我們?利用班前?、班后會?等形式傳?達分廠及?公司相關(guān)?精神，領(lǐng)?會分廠及?公司戰(zhàn)略?部署，統(tǒng)?一思想，?提高認(rèn)識?。不斷提?高思想覺?悟和操作?技能水平?，為生產(chǎn)?工作奠定?了基礎(chǔ)。?五、取?得的顯著?成績班?組員工不?言苦，不?言累，不?言臟，多?次對煤氣?站上煤皮?帶進行加?固校正工?作，確保?了煤氣站?的正常運?行，同時?積極主動?配合工程?部、設(shè)備?部進行各?項安裝工?作，取得?了分廠領(lǐng)?導(dǎo)的大力?認(rèn)可。良?好成績的?取得是班?組全體成?員努力的?結(jié)果，是?各為員工?全心全意?配合的結(jié)?果，更是?分廠全體?員工不畏?艱難，不?甘落后，?努力奮進?的結(jié)果。?六、存?在的不足?與下一年?度的打算?員工的?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)情況有?待改進;?員工的專?業(yè)技術(shù)水?平有待提?高;員工?的工作積?極性還沒?有被充分?的調(diào)動起?來等。員?工對安全?的認(rèn)識還?有待提高?等。因此?，以后的?工作中我?會著重解?