版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第16頁(yè)共16頁(yè)電話銷售?年終工作?總結(jié)精編?版__?__年已?和我們揮?手離別,?____?年步進(jìn)了?我們的視?野,回顧?____?工作歷程?。整體來(lái)?講有酸甜?苦辣?;?憶起我_?___年?____?月___?_日進(jìn)的?公司一直?到現(xiàn)在,?已工作有?了___?_年多。?今年整個(gè)?的工作狀?態(tài)步進(jìn)進(jìn)?了正軌,?并且對(duì)我?所從事的?這個(gè)行業(yè)?防偽標(biāo)簽?有了一更?加全面的?了解,成?功合作的?客戶也是?日積月累?,同時(shí)每?次成功合?作一個(gè)客?戶都是對(duì)?我工作上?的認(rèn)可,?并且體現(xiàn)?了我在職?位上的工?作價(jià)值。?但是整體?來(lái)講我自?己還是有?很多需要?改進(jìn)。以?下是我_?___年?工作情況?總結(jié):?第一:溝?通技能不?具有。天?天接觸不?同客戶而?我跟他們?溝通的時(shí)?候說(shuō)話不?夠簡(jiǎn)潔,?說(shuō)話比較?繁瑣。語(yǔ)?言組織表?達(dá)能力是?需要加強(qiáng)?改進(jìn)。?第二:針?對(duì)已合作?的客戶的?后續(xù)服務(wù)?不到位。?看著自?己成功客?戶量漸漸?多起來(lái),?固然大的?客戶少之?又少,但?是自己還?是在盡心?盡力的維?護(hù)每位意?向比較好?的客戶,?并且到達(dá)?從意向客?戶到真正?客戶為目?的??蛻?固然已簽?下來(lái)了,?之前感覺(jué)?萬(wàn)事大吉?了,實(shí)在?這類想法?是非常的?不成熟,?后來(lái)經(jīng)過(guò)?幾個(gè)月的?工作,再?加上戴總?和胡經(jīng)理?都有跟我?們開(kāi)會(huì)中?重點(diǎn)講到?老客戶的?維護(hù)好與?壞的題目?。確切感?覺(jué)到一個(gè)?新客戶開(kāi)?辟比較難?,但是對(duì)?已成功合?作的客戶?實(shí)際上是?比較簡(jiǎn)單?的,比如?我有__?__個(gè)老?客戶,只?要很好的?維護(hù)好了?的話,在?以后的翻?單進(jìn)程當(dāng)?中肯定會(huì)?第一時(shí)間?想到通贏?防偽的小?周。那末?這樣不但?繼續(xù)給公?司創(chuàng)造利?潤(rùn),也是?對(duì)自己一?個(gè)工作上?的認(rèn)可。?因此這點(diǎn)?我得把眼?光放長(zhǎng)遠(yuǎn)?。第三?:客戶報(bào)?表沒(méi)有做?很好的整?理。對(duì)?我們這個(gè)?行業(yè)來(lái)講?有旺季和?淡季,對(duì)?淡季或鄰?近放假的?時(shí)候問(wèn)候?客戶這些?應(yīng)當(dāng)做一?個(gè)很好的?報(bào)表回納?,而我這?方面做的?不夠好。?確切報(bào)表?就是天天?辛勞勞作?的種子,?日積月累?,需要自?己專心的?往經(jīng)營(yíng),?否則怎樣?結(jié)出成功?的果實(shí)呢?。領(lǐng)導(dǎo)只?有通過(guò)明?了的報(bào)表?才能夠知?道我今天?的工作狀?態(tài)和收獲?如何,然?后有針對(duì)?性的加以?指正和引?導(dǎo)。而我?自己也天?天做好完?全而又具?體的報(bào)表?也能夠天?天給自己?訂一個(gè)清?楚而又有?指導(dǎo)性的?工作總結(jié)?和來(lái)日的?工作計(jì)劃?,這樣工?作起來(lái)更?加有針對(duì)?性和目的?性。那末?也更加如?魚(yú)得水。?第四:?開(kāi)辟新客?戶量少。?今年我合?作成功的?客戶主要?是通過(guò)電?話銷售和?網(wǎng)絡(luò)客服?等渠道找?到客戶,?而自己真?正找的客?戶很少,?這點(diǎn)值得?自己好好?的沉思一?下,有一?些大部份?緣由是為?了不錯(cuò)過(guò)?任何一個(gè)?主動(dòng)聯(lián)系?我司的意?向強(qiáng)烈客?戶,因此?大部份的?時(shí)間花在?了聯(lián)系電?話銷售客?戶上,而?疏忽了自?己聯(lián)系上?的意向客?戶。而自?己今年開(kāi)?辟的新客?戶量未幾?,這點(diǎn)在?明年要很?好的改進(jìn)?,并且明?年訂好一?個(gè)計(jì)劃,?讓自己的?時(shí)間分配?的公道。?到達(dá)兩不?誤的效果?。第五?:當(dāng)碰到?不懂的專?業(yè)或業(yè)務(wù)?知識(shí)時(shí)候?,不善于?主動(dòng)請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo),并?且未在當(dāng)?天把不懂?的變成自?己的知識(shí)?給吸收。?綜合以?上幾點(diǎn)是?我在今年?的工作中?不足的地?方表現(xiàn),?我會(huì)在今?后的工作?當(dāng)中加以?改進(jìn),有?句話說(shuō)的?話:聰明?的人不會(huì)?在同一個(gè)?地方摔倒?兩次。固?然誰(shuí)都愿?意做一個(gè)?聰明的人?,所以一?樣的錯(cuò)誤?我不會(huì)再?犯,并且?爭(zhēng)取做到?更好???公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事共?同監(jiān)視我?。一個(gè)人?有錯(cuò)誤不?怕,怕的?是不知道?改正,而?我就要做?一個(gè)知錯(cuò)?就改,并?且從中把?缺點(diǎn)變成?自己的優(yōu)?點(diǎn)。今?年整整的?一年變化?不大,主?要工作職?責(zé)是電話?銷售,顧?名思義就?是通過(guò)電?話達(dá)成交?易的銷售?。而我在?這一年里?也主要是?在公司通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)、?電話來(lái)取?得跟客戶?的溝通,?工作上聽(tīng)?上往天天?坐在辦公?室里,打?幾個(gè)電話?或qq、?客服等聯(lián)?系到客戶?,這樣很?簡(jiǎn)單,但?是實(shí)際上?工作量還?是有的,?天天要跟?不同的客?戶打交道?,并且第?一時(shí)間通?過(guò)本身的?語(yǔ)言來(lái)留?給客戶一?個(gè)非常好?的印象。?為了讓客?戶對(duì)我們?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量更?加信賴,?除公司的?報(bào)價(jià)外,?更重要的?是一個(gè)服?務(wù)。要讓?客戶感覺(jué)?到通贏防?偽公司是?一個(gè)大企?業(yè)有很好?的服務(wù)團(tuán)?隊(duì),并且?就比如是?在享受的?進(jìn)程一樣?,把談生?意的氛圍?轉(zhuǎn)化為一?種朋友之?間的友好?交換溝通?。并且讓?意向強(qiáng)烈?的客戶第?一時(shí)間能?夠想到,?想到跟通?贏防偽公?司合作等?等這些都?是與自己?付出辛勞?的努力是?息息相干?,并且作?為銷售職?員來(lái)講第?一時(shí)間要?有非常敏?銳的嗅覺(jué)?感覺(jué)到客?戶的需求?。對(duì)意向?強(qiáng)烈的客?戶而言除?很好的電?話問(wèn)候、?短信問(wèn)候?、qq問(wèn)?候外還需?要有一份?工作的熱?忱感染到?客戶,讓?客戶從自?己的行為?中感覺(jué)到?我的真誠(chéng)?。那末相?信客戶量?也會(huì)漸漸?積累起來(lái)?。電話?銷售年終?工作總結(jié)?精編版(?二)捧?著累累的?碩果,迎?著冬日的?陽(yáng)光,懷?著滿腔的?熱忱,我?們又迎來(lái)?了年終工?作總結(jié)會(huì)?會(huì)的召開(kāi)?。對(duì)于我?個(gè)人來(lái)說(shuō)?,是豐收?的一年,?特別是在?這___?_年里收?獲了太多?太多,需?要感謝的?人太多太?多。在?這里,我?謹(jǐn)向關(guān)心?支持我們?電話銷售?部的領(lǐng)導(dǎo)?和廣大員?工表示衷?心的感謝?!并對(duì)電?話銷售這?方面工作?做一個(gè)總?結(jié):一?、工作完?成情況?我們對(duì)電?話銷售團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行了?整合,渠?道部銷售?人員現(xiàn)有?人,網(wǎng)站?部銷售人?員現(xiàn)有人?,客服部?銷售人員?現(xiàn)有人;?完成了呼?叫系統(tǒng)上?線,對(duì)呼?入呼出業(yè)?務(wù)進(jìn)行了?詳細(xì)分工?;制訂了?銷售規(guī)則?,與產(chǎn)品?部門(mén)合作?進(jìn)行了職?稱英語(yǔ)、?四六級(jí)等?多次電話?銷售促銷?活動(dòng),完?成總業(yè)績(jī)?百分之,?其中,完?成重點(diǎn)產(chǎn)?品電話銷?售工作百?分之。我?們具體做?好了以下?幾項(xiàng)工作?:(一?)、強(qiáng)化?培訓(xùn)強(qiáng)?化產(chǎn)品知?識(shí)與話述?集中培訓(xùn)?。為保證?培訓(xùn)工作?按質(zhì)、按?量完成,?根據(jù)所開(kāi)?設(shè)專業(yè),?結(jié)合培訓(xùn)?人員需求?,選擇培?訓(xùn)教材、?教學(xué)光碟?。培訓(xùn)前?發(fā)到培訓(xùn)?人員手中?,做到人?一套,方?便教學(xué)、?方便復(fù)習(xí)?、自學(xué),?提高了教?學(xué)質(zhì)量,?鞏固了教?學(xué)成果。?教師做到?分工明確?,責(zé)任到?人。每?次培訓(xùn),?由專業(yè)授?課教師,?按照日程?表進(jìn)行教?學(xué)。要求?理論講解?通俗易懂?,實(shí)作具?體、有針?對(duì)性,一?看就會(huì)。?如,__?__月_?___日?,老師為?我們進(jìn)行?了職稱英?語(yǔ)培訓(xùn),?取得了很?好的效果?(我用_?___號(hào)?前后的兩?組數(shù)字進(jìn)?行比較)?。(二?)、更新?系統(tǒng)聘?請(qǐng)專業(yè)技?術(shù)人員,?積極進(jìn)行?呼叫系統(tǒng)?的更新,?以新的呼?叫系統(tǒng)為?基礎(chǔ),整?合呼入咨?詢電話,?來(lái)電量較?更新前明?顯上升。?(三)?、細(xì)化分?工對(duì)呼?入呼出進(jìn)?行了細(xì)化?,并明確?分工。在?呼出方面?,加大呼?出密度,?以便更多?的人了解?到學(xué)校,?了解到學(xué)?校的產(chǎn)品?,為學(xué)校?爭(zhēng)取到更?多的客戶?資源。加?強(qiáng)了呼入?與產(chǎn)品的?協(xié)作,進(jìn)?行了多次?促銷活動(dòng)?,取得了?較好效果?;呼出方?面,進(jìn)行?未付款訂?單的跟進(jìn)?,在學(xué)員?跟進(jìn)方面?,及時(shí)了?解學(xué)員處?于哪個(gè)進(jìn)?度及時(shí)進(jìn)?行跟進(jìn)。?每個(gè)新?開(kāi)發(fā)的學(xué)?員,都制?表統(tǒng)計(jì),?在開(kāi)發(fā)學(xué)?員的得失?之處做分?析。通過(guò)?召開(kāi)每月?一次例會(huì)?來(lái)分析近?來(lái)學(xué)員的?狀況,對(duì)?于未成交?的學(xué)員做?出總結(jié),?以便更好?地跟進(jìn),?對(duì)于成交?的學(xué)員我?們及時(shí)分?享經(jīng)驗(yàn),?以供大家?學(xué)習(xí)。?同時(shí),執(zhí)?行了同等?學(xué)歷的老?學(xué)員二次?銷售,及?時(shí)和老學(xué)?員溝通。?在啟用新?品時(shí),首?先通知老?學(xué)員,得?到他們的?承認(rèn)后方?可啟用,?若他們不?接受,我?們作相應(yīng)?的改進(jìn)滿?足他們的?需求。對(duì)?于老學(xué)員?的回訪,?我們是不?定期的。?在節(jié)假日?里我們送?出問(wèn)候和?祝福,在?重要的日?子里送些?小禮品以?增進(jìn)感情?。在平?時(shí),我們?也和老學(xué)?員保持聯(lián)?絡(luò),關(guān)心?他們的狀?況,增進(jìn)?感情。如?果方便的?話,可以?登門(mén)拜訪?老學(xué)員,?以便促進(jìn)?我們和老?學(xué)員之間?的關(guān)系。?經(jīng)過(guò)我們?的努力,?半年來(lái),?老學(xué)員成?單量達(dá)到?個(gè)。(?四)、完?善制度?為更好地?促進(jìn)工作?,我們研?究制訂并?嚴(yán)格執(zhí)行?《電話銷?售執(zhí)行規(guī)?則》,對(duì)?工作執(zhí)行?流程、業(yè)?績(jī)認(rèn)定、?數(shù)據(jù)安全?等方面進(jìn)?行了嚴(yán)格?規(guī)定,違?規(guī)操作情?況明顯下?降。各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們,?以上這些?成績(jī)的取?得,是校?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?、支持的?結(jié)果,是?我們銷售?部員工共?同努力的?結(jié)果。這?些成績(jī),?為進(jìn)一步?加快我校?教育發(fā)展?夯實(shí)了根?基,為新?起點(diǎn)創(chuàng)造?新氣象奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?二、存?在的問(wèn)題?和不足?雖然在_?___年?來(lái)我們的?工作取得?了一定成?績(jī),但是?離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還存?在很多差?距和不足?,主要有?以下幾方?面的問(wèn)題?:1、?呼入方面?咨詢應(yīng)?對(duì)能力不?足,部分?課程仍然?缺乏深度?咨詢能力?,需要與?產(chǎn)品加強(qiáng)?協(xié)作,加?大培訓(xùn)力?度。2?、呼出方?面目前?主要日常?業(yè)務(wù)是網(wǎng)?站未支付?訂單回訪?,業(yè)務(wù)性?質(zhì)較為淺?表化。在?真正意義?上的電話?銷售,即?老用戶二?次開(kāi)發(fā)與?新用戶電?話陌生拜?訪銷售上?投入的力?度不夠。?3、有?的僅憑感?覺(jué)銷售?對(duì)業(yè)績(jī)起?伏無(wú)統(tǒng)計(jì)?分析,對(duì)?主要產(chǎn)品?轉(zhuǎn)化率無(wú)?統(tǒng)計(jì)分析?。4、?團(tuán)隊(duì)氛圍?一度出現(xiàn)?問(wèn)題業(yè)?務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向?惡性競(jìng)爭(zhēng)?方向發(fā)展?,直接影?響整體業(yè)?績(jī)。三?、下步打?算新起?點(diǎn),新希?望。成績(jī)?代表過(guò)去?,我們的?工作將開(kāi)?始新的起?點(diǎn)。下一?步,我們?將努力做?好以下幾?方面的工?作:1?、加強(qiáng)合?作,進(jìn)一?步強(qiáng)化培?訓(xùn)新的?一年,我?們希望和?產(chǎn)品部進(jìn)?一步加強(qiáng)?合作,多?為我們進(jìn)?行產(chǎn)品培?訓(xùn),協(xié)助?我們走向?資深銷售?顧問(wèn)的行?列。對(duì)于?學(xué)校的職?員來(lái)說(shuō),?熟悉學(xué)校?的產(chǎn)品是?很必要的?。為了發(fā)?展,學(xué)校?可能會(huì)有?產(chǎn)品改進(jìn)?或者新品?的推出,?經(jīng)常開(kāi)展?一些產(chǎn)品?的培訓(xùn),?讓職員對(duì)?學(xué)校的新?產(chǎn)品更加?了解,提?高員工的?工作技能?,讓大家?成長(zhǎng)得更?快。2?、加強(qiáng)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)與?分析及?時(shí)了解呼?入和呼出?量,根據(jù)?業(yè)績(jī)起伏?加強(qiáng)管理?,提高產(chǎn)?品轉(zhuǎn)化率?。3、?積極研究?發(fā)掘銷售?規(guī)律以?指導(dǎo)好銷?售工作的?開(kāi)展,為?學(xué)校創(chuàng)造?更多的經(jīng)?濟(jì)效益。?以上是?我半年來(lái)?的工作總?結(jié)和計(jì)劃?建議,有?什么不當(dāng)?的地方還?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指?正。在?新的一年?里,我們?將緊緊抓?住教育發(fā)?展的戰(zhàn)略?機(jī)遇期,?盡的努力?協(xié)助銷售?員共同完?成銷售目?標(biāo)。我們?大家會(huì)一?起努力,?緊密結(jié)合?自身的實(shí)?際,長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)劃,埋?頭實(shí)干,?站在新的?起點(diǎn)上,?向著更高?的、更美?好的目標(biāo)?邁進(jìn),將?工作做到?更好!在?不久的將?來(lái),我相?信學(xué)校一?定會(huì)發(fā)展?得更好、?更快!?電話銷售?年終工作?總結(jié)精編?版(三)?___?_月份截?至目前出?了六單的?成績(jī),完?成了自己?的初步任?務(wù)目標(biāo),?在這里我?要感謝,?幫忙。沒(méi)?有她們的?幫助這個(gè)?單子是不?會(huì)這么順?利拿下來(lái)?的。經(jīng)?過(guò)半年的?電話銷售?,自己也?總結(jié)了一?下小小的?心得經(jīng)驗(yàn)?:1.?首先確定?產(chǎn)品的使?用目標(biāo),?在和客戶?溝通之前?,要充分?的了解客?戶,因?yàn)?我自己認(rèn)?為不能為?了打電話?而打電話?,是為了?成單而打?電話。針?對(duì)不同的?客戶側(cè)重?講不同的?內(nèi)容,正?如每個(gè)人?的心態(tài)不?同,與我?同年這一?輩多是自?傲的人,?他們的虛?榮心不允?許他們?cè)?別人面前?承認(rèn)自己?某方面缺?陷,因此?他們對(duì)保?健品十分?排斥,或?者他們本?身十分健?康,根本?不需要這?些。此刻?作為的消?費(fèi)人群,?我們要換?個(gè)角度,?從父母下?手,百善?孝為先,?可以以情?動(dòng)人。?2.其次?要有正確?的決策者?。在工作?中能找到?一個(gè)真正?的決策者?也是需要?下一番工?夫的,在?沒(méi)有確定?接電話的?人是否是?決策者時(shí)?輕意不要?暴露自己?的身份,?可以從旁?去詢問(wèn)出?哪些人有?決策權(quán),?要出電話?與姓名,?這時(shí)需要?的我的說(shuō)?話藝術(shù),?對(duì)大數(shù)的?人來(lái)說(shuō),?他(她)?們?cè)诓皇?很忙的情?況下會(huì)很?熱心的告?訴你一些?情況,如?果在工作?煩忙時(shí)會(huì)?很暴,這?時(shí)就不易?過(guò)多的談?話,并表?示出你的?感謝馬上?掛電話。?3.再?者要有積?極地心態(tài)?和正確的?話術(shù)。雖?然平時(shí)會(huì)?受到許多?質(zhì)疑甚至?侮辱,但?我明白,?自己必須?承受壓力?和調(diào)節(jié)好?個(gè)人情緒?的變化,?每天工作?時(shí)都要保?持一個(gè)很?熱情很積?極的心態(tài)?,用你的?熱情去打?動(dòng)對(duì)方。?4.對(duì)?于意向客?戶。對(duì)于?意向客戶?要時(shí)時(shí)及?時(shí)的跟蹤?,堅(jiān)持不?懈的跟蹤?。目前我?的客戶中?自己感覺(jué)?有意向的?,有__?__個(gè)。?我認(rèn)為自?己目前所?做的是了?解這些人?,獲悉他?們徘徊的?緣由,從?根本下手?,爭(zhēng)取一?舉拿下。?5.但?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期?的訓(xùn)練,?本人認(rèn)為?要做到取?舍。對(duì)于?釘子戶,?要敢于放?棄,也許?一個(gè)人的?時(shí)間可以?換來(lái)二個(gè)?客戶。同?時(shí)不能氣?餒,心態(tài)?擺正,賣?不出,不?一定永遠(yuǎn)?賣不出。?接下來(lái)?的時(shí)間,?每天還要?繼續(xù)的保?持電話量?。在即將?到來(lái)的最?后一周我?的計(jì)劃是?期望自己?有新的突?破,能夠?鍛煉好自?己的口才?,向前人?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?。爭(zhēng)取能?夠全額完?成目標(biāo)。?電話銷?售年終工?作總結(jié)精?編版(四?)我負(fù)?責(zé)電話銷?售展臺(tái)的?設(shè)計(jì),工?作也有一?年了,這?些日子的?努力工作?也讓我收?獲很多,?下面將這?段時(shí)間的?工作做一?總結(jié):?總臺(tái)工作?人員等我?們說(shuō)清楚?的本公司?的單位及?主要的業(yè)?務(wù),電話?一般情況?下不轉(zhuǎn)接?進(jìn)主要負(fù)?責(zé)人,這?種情況一?般會(huì)出現(xiàn)?以下這幾?種:1?、你們搭?建公司的?,我們不?需要,直?接掛電話?。2、?喔,我們?今年不參?加會(huì)展,?然后掛電?話。3?、我們主?要負(fù)責(zé)人?員出差去?了,要一?個(gè)月以后?回來(lái)。別?的一切不?方便告知?。掛電話?。4、?你們是搭?建公司,?你們要不?發(fā)一份材?料過(guò)來(lái)吧?或者發(fā)一?份郵件過(guò)?來(lái)。我們?看看。?前面的二?種情況,?常出現(xiàn),?碰到這類?的電話,?一般的電?話銷售人?員,心里?都不舒服?,客人一?個(gè)再見(jiàn)都?不會(huì)說(shuō),?差點(diǎn)就說(shuō)?出你們以?后不要打?電話之類?的話題,?自己掛下?電話也會(huì)?罵人起來(lái)?,沒(méi)辦法?,沒(méi)有人?是脾氣好?成這樣,?發(fā)泄吧!?下一個(gè)電?話還是有?希望的。?后面二種?情況,對(duì)?于我們電?話銷售來(lái)?說(shuō),是個(gè)?希望,但?這是表面?上的,希?望不可能?有,一個(gè)?月以后,?會(huì)展都開(kāi)?完了,傳?真或郵件?發(fā)過(guò)去,?都會(huì)被他?們當(dāng)垃圾?處理。?問(wèn)題一:?首先,?不說(shuō)出自?己是那個(gè)?單位的,?直接到展?臺(tái)負(fù)責(zé)人?,在此之?前,要了?解客戶參?加過(guò)什么?會(huì)展,進(jìn)?期客戶單?位有什么?好的事情?,總知,?了解越詳?細(xì)越好。?總臺(tái)一定?要知道本?公司是什?么單位,?你可以說(shuō)?出是主辦?方,了解?最近的貴?單位的展?臺(tái)落實(shí)情?況,交流?一些重要?的事情。?話說(shuō)到?這里,電?話一般接?的進(jìn)去,?如果前臺(tái)?就是負(fù)責(zé)?展臺(tái)的人?,或者他?也了解,?那可以跟?他說(shuō)說(shuō),?他們對(duì)去?年的會(huì)展?情況滿不?滿意,今?年參加的?情況現(xiàn)在?到那里了?,然后問(wèn)?一下他們?展臺(tái)是標(biāo)?準(zhǔn)展臺(tái),?還是大型?展臺(tái),進(jìn)?一步的了?解后,在?做詳細(xì)后?的準(zhǔn)備。?要知道大?型展臺(tái)才?是我們主?要客戶。?如果前?臺(tái)將電話?轉(zhuǎn)進(jìn)去,?那一定要?在前臺(tái)轉(zhuǎn)?電話前,?問(wèn)清楚會(huì)?展負(fù)責(zé)人?的名字,?那個(gè)部門(mén)?的,這個(gè)?很重要,?沒(méi)問(wèn)到,?也不用但?心,轉(zhuǎn)進(jìn)?去就一切?都好起來(lái)?了。問(wèn)?題二:?一般在客?戶電話準(zhǔn)?確性不高?時(shí),這是?常出現(xiàn)的?問(wèn)題,如?果打的連?續(xù)超過(guò)五?個(gè)電話都?是這樣的?,那自己?放下電話?調(diào)整__?__分種?,看看資?料或站起?來(lái)走動(dòng)走?動(dòng),調(diào)整?一下。?在這個(gè)問(wèn)?題上面,?自己還是?把握住客?戶的資料?,跟同事?交流,他?們是否參?加展會(huì),?有些同事?的經(jīng)念比?自己足點(diǎn)?,多虛心?學(xué)習(xí),對(duì)?自己有好?處的???人說(shuō)不參?加展會(huì)不?要立刻掛?電話,臉?皮厚點(diǎn),?再厚點(diǎn),?問(wèn)幾個(gè)客?人問(wèn)題,?問(wèn)去年參?加過(guò)了什?么展會(huì)??今年參?加那個(gè)地?方的參會(huì)?比較多??明年有沒(méi)?有展會(huì)計(jì)?劃?大概?什么時(shí)候?會(huì)出來(lái)參?展的信息??但切記?,如果不?是主要人?員,就不?要聊下去?了,簡(jiǎn)單?的溝通后?,禮貌的?掛電話,?是大客戶?的那在通?過(guò)別的渠?道溝通,?找到主要?負(fù)責(zé)人,?就是有希?望的。?問(wèn)題三:?這類的?總臺(tái),真?的好絕,?不拒絕你?,但一直?掛著你,?其實(shí)大部?份的電話?銷售都不?會(huì)一個(gè)月?后在打過(guò)?去了,因?為會(huì)展結(jié)?束或者跟?本沒(méi)有時(shí)?間幫客戶?設(shè)計(jì)好展?臺(tái)。他們?大不了,?在一個(gè)月?后跟你說(shuō)?,我們的?經(jīng)理現(xiàn)在?出門(mén)了,?也不知道?什么時(shí)候?回來(lái),累?吧,還要?打電話嗎??很多人?都會(huì)問(wèn)自?己。打?,打下去?也是被經(jīng)?理草草的?去處理。?不打,那?連希望都?沒(méi)有了。?想起曹操?說(shuō)起的“?雞肋”,?打吧,現(xiàn)?在社會(huì)的?竟?fàn)幙杀?曹操時(shí)代?恐怖多了?。但打用?什么方法?效果呢??各位,自?己用自己?的經(jīng)念去?處理,不?同的問(wèn)題?有不同的?答案,但?只有一個(gè)?是不變的?,在電話?銷售里面?,每一個(gè)?電話都是?一次希望?!電話?銷售月工?作總結(jié)第?____?個(gè)問(wèn)題,?每個(gè)電話?銷售都愛(ài)?聽(tīng)到的話?,因?yàn)榭?以跟經(jīng)理?說(shuō),客戶?今天讓我?發(fā)傳真了?,偶爾會(huì)?看到經(jīng)理?滿意的點(diǎn)?頭,朋友?們,這是?個(gè)假象,?什么樣的?情況是假?象呢??1、他不?知道你們?公司名字?(電話中?,一般說(shuō)?一次公司?名字,_?___%?的新客戶?是不記得?名字的,?但知道你?是做什么?的)。?2、電話?交流不超?過(guò)五句。?3、他?沒(méi)有說(shuō)他?們需不需?要。如果?情況相反?,朋友高?興一下吧?,這是自?己辛苦或?好運(yùn)的成?果,但記?住,這只?是個(gè)開(kāi)始?。好吧?,我們?cè)?談?wù)勥M(jìn)一?步的溝通?需要什么?吧,是的?,千萬(wàn)記?住,客戶?不會(huì)交自?己的展臺(tái)?給一家業(yè)?務(wù)不熟練?的公司,?而你代表?著公司,?把所有的?流程都好?好的去記?住,你的?宗旨,要?讓客戶花?的錢(qián),最?值。溝通?好客戶需?要的東西?,好好的?跟設(shè)計(jì)部?門(mén)溝通。?但記住,?畫(huà)蛇添足?是一句名?言,別范?這個(gè)錯(cuò)誤?,做的越?多,并不?會(huì)更好。?這種要去?承擔(dān)的負(fù)?責(zé)都是不?討好的。?客戶所?說(shuō)的任何?一句話,?就記在心?里。但有?時(shí)自己也?要有能力?去分辨出?來(lái)客人那?些是無(wú)關(guān)?緊要的話?。好好的?去發(fā)揮自?己的能力?,一般會(huì)?展電話銷?售,得到?客戶需要?看看我們?幫他們公?司設(shè)計(jì)的?展臺(tái),在?這里收集?,他們公?司司的網(wǎng)?站,包括?一點(diǎn)點(diǎn)的?新聞,這?也是有幫?助的。交?給設(shè)計(jì)部?門(mén),記住?,本公司?做的設(shè)計(jì)?工作計(jì)劃?及實(shí)施永?遠(yuǎn)是了的?。這就?是我對(duì)今?年工作中?的一點(diǎn)心?得,希望?各位領(lǐng)導(dǎo)?予以斧正?!也祝愿?來(lái)年我們?公司會(huì)更?好!電?話銷售年?終工作總?結(jié)精編版?(五)?一、開(kāi)場(chǎng)?白的重要?性:1?、首次接?觸開(kāi)場(chǎng)白?就像人與?人之間的?第一印象?,電話銷?售是以聲?音和語(yǔ)氣?語(yǔ)調(diào)來(lái)判?斷的,不?受相貌的?影響,第?一印象感?受度好了?,才會(huì)贏?的銷售時(shí)?間。2?、要咨詢?客戶接聽(tīng)?電話是否?方便,在?客戶注意?力不集中?的時(shí)候溝?通是沒(méi)有?效果的,?如果客戶?態(tài)度不好?就要為下?次接觸埋?下伏筆。?3、要?不卑不亢?,不是求?著客戶了?解這個(gè)產(chǎn)?品,二十?用規(guī)范語(yǔ)?言吸引住?客戶讓其?產(chǎn)生了解?的欲望。?二、語(yǔ)?言簡(jiǎn)單明?了,提高?工作效率?1、與?客戶溝通?過(guò)程中,?能一句話?就可以說(shuō)?清楚的就?不要說(shuō)兩?句話,因?為我們的?客戶時(shí)間?很寶貴,?我們的時(shí)?間也是很?寶貴,當(dāng)?然并不是?說(shuō)直接“?赤裸裸”?的產(chǎn)品介?紹,太直?接會(huì)嚇跑?客戶,在?語(yǔ)言包裝?運(yùn)用同理?性溝通達(dá)?到同鳴的?效果即可?,簡(jiǎn)化規(guī)?范語(yǔ)言中?的二次確?認(rèn)環(huán)節(jié)很?有必要?2、銷售?思路銷?售思路是?一個(gè)循環(huán)?漸進(jìn)的過(guò)?程,應(yīng)該?處理好每?一個(gè)環(huán)節(jié)?才能達(dá)成?最終的成?交,如:?客戶沒(méi)什?么保險(xiǎn)意?識(shí),就應(yīng)?該把錢(qián)可?以退換以?及保險(xiǎn)的?意義與功?用作為重?點(diǎn)強(qiáng)化,?如果此時(shí)?還一致強(qiáng)?調(diào)市面上?以外向多?數(shù)都是消?費(fèi)的,客?戶會(huì)認(rèn)為?消費(fèi)型意?外險(xiǎn)跟我?有什么關(guān)?系反正我?自己也不?會(huì)買。?三、銷售?就是思想?的交換?同樣的規(guī)?范語(yǔ)言不?同人去運(yùn)?用效果是?不一樣的?,有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生院醫(yī)改規(guī)章制度
- 肌營(yíng)養(yǎng)不良癥肌纖維再生的干細(xì)胞移植方案
- 聯(lián)合疫苗的聯(lián)合接種策略與信任度構(gòu)建
- 河南省三門(mén)峽市2025-2026學(xué)年上學(xué)期期末高三歷史試卷(含答案)
- 公安民警法制培訓(xùn)
- 2026年禁毒知識(shí)競(jìng)賽試卷及答案(共5套)
- 公安業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
- 連云港2025年江蘇連云港市中醫(yī)院合同制護(hù)理人員招聘20人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 舟山浙江舟山市民政局招聘編外人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 泰州2025年江蘇泰州市住房公積金管理中心選調(diào)事業(yè)單位工作人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 交通事故培訓(xùn)
- 金融投資分析與決策指導(dǎo)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 【初中 地理】2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)地理下冊(cè)知識(shí)點(diǎn)匯Z
- 2025年版廉政知識(shí)測(cè)試題庫(kù)(含答案)
- 機(jī)械制圖教案
- 新疆干旱的原因
- 九年級(jí) 22天1600個(gè)中考詞匯背默專項(xiàng)訓(xùn)練(英語(yǔ))
- 老年心血管疾病預(yù)防與治療
- PICC導(dǎo)管標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)流程教案(2025-2026學(xué)年)
- 護(hù)士長(zhǎng)采血防淤青課件
- 小學(xué)四年級(jí)英語(yǔ)語(yǔ)法一般現(xiàn)在時(shí)專項(xiàng)練習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論