保險(xiǎn)行業(yè)年度工作總結(jié)范本(二篇)_第1頁
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文檔簡介

第6頁共6頁保險(xiǎn)行業(yè)?年度工作?總結(jié)范本?一年來?,保險(xiǎn)河?東公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依附?我公司全?體員工的?不懈努力?,公司業(yè)?務(wù)取得了?打破性進(jìn)?展,率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年,我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù),各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面聯(lián)?合我的詳?細(xì)分管工?作,談?wù)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思維踴?躍___?_省市公?司對(duì)于公?司發(fā)展的?一系列重?要唆使,?與時(shí)俱進(jìn)?,勤懇工?作,求實(shí)?求效,勇?爭一流,?率領(lǐng)各部?員工牢牢?繚繞“破?足改造、?加快發(fā)展?、真摯服?務(wù)、提高?效益”這?一核心,?進(jìn)一步改?變觀點(diǎn)、?改革翻新?,面對(duì)競?爭日趨劇?烈的臨沂?保險(xiǎn)市場?,強(qiáng)化中?心競爭力?,發(fā)展多?元化經(jīng)營?,經(jīng)過努?力和拼搏?,公司堅(jiān)?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢,為大?地保險(xiǎn)公?司的連續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的奉獻(xiàn)。?全方面?增強(qiáng)學(xué)習(xí)?,盡力提?高本身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?溫和治理?程度。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負(fù)著上?級(jí)引導(dǎo)和?全部員工?賦予的主?要職責(zé)與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?須要我去?____?實(shí)行。因?而,我非?常本材料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制抄?襲重視保?險(xiǎn)實(shí)踐的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培育。留?神用迷信?的方式領(lǐng)?導(dǎo)自己的?工作,標(biāo)?準(zhǔn)自己的?言行,建?立強(qiáng)烈的?義務(wù)感和?事業(yè)心,?一直進(jìn)步?本人的業(yè)?務(wù)能力跟?管理才能?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我始?終把造就?展業(yè)職員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對(duì)性的培?訓(xùn)打算,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工步隊(duì)建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理“不?規(guī)則不成?方圓”。?要想使一?個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,?必需制訂?規(guī)范加強(qiáng)?管理。管?理是一種?投入,這?種投入一?定會(huì)發(fā)生?效益。我?分管的是?業(yè)務(wù)工作?,更需要?向管理要?效益。只?有不斷完?美各種管?理軌制和?辦法,并?真正__?__到舉?動(dòng)中去,?才干出成?就、奏效?益。業(yè)務(wù)?管理中我?主要做了?以下工作?:1、?根據(jù)市公?司下達(dá)給?咱們的全?年銷售義?務(wù),制定?各個(gè)部室?的周、月?、季度、?年銷售籌?劃。制定?方案時(shí)本?著捕風(fēng)捉?影、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客?戶特點(diǎn),?部室情形?斷定每個(gè)?部室公道?的、可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?肯定之后?,我本著?“事事落?實(shí),事事?督導(dǎo)”的?方針,通?過加強(qiáng)進(jìn)?程的管理?和監(jiān)控,?來確保各?部室目的?規(guī)劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)理?我十分注?重各個(gè)展?業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一直注?重部室經(jīng)?理和部室?成員的思?想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教導(dǎo)?。一年來?,我屢次?組織局勢?發(fā)動(dòng)會(huì)、?業(yè)務(wù)研究?會(huì),開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?運(yùn)動(dòng),組?織大家學(xué)?常識(shí)、找?教訓(xùn),提?高職工全?面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技?能的知識(shí)?上,并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)?隊(duì)精力的?培養(yǎng)。學(xué)?習(xí)增進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)?的不斷提?高,為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)固發(fā)?展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?輔助經(jīng)理?室全面推?動(dòng)薪酬制?度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。樹立與?崗位和績?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年,我緊?緊環(huán)繞職?位明白化?、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)?金績效化?和福利多?樣化“四?化”目標(biāo)?,全面推?進(jìn)企業(yè)薪?酬體系改?革。初步?建立了一?個(gè)能上能?下,能進(jìn)?能出,可?以充足激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?三、部?室負(fù)責(zé)工?作除了?業(yè)務(wù)管理?工作,我?還兼任了?營銷一部?的經(jīng)理。?營銷一部?營銷員只?有一名,?我的業(yè)務(wù)?重要是面?向大客戶?。我的大?客戶業(yè)務(wù)?主要是生?資公司的?。依據(jù)生?資公司車?隊(duì)的特色?,在原有?車輛保險(xiǎn)?的基本上?,我在全?市首先開?辦了針對(duì)?營本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制剽?竊業(yè)性貨?車的貨運(yùn)?險(xiǎn)。貨運(yùn)?險(xiǎn)的創(chuàng)辦?既為客戶?供給了保?險(xiǎn)保障又?增添了公?司保費(fèi)收?入,真堪?稱兩全其?美。經(jīng)由?不懈努力?,我部全?年實(shí)現(xiàn)保?費(fèi)收入9?____?元,其中?車險(xiǎn)保費(fèi)?825_?___1?6___?_.__?__元,?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)___?_元,滿?期賠付率?為。成為?公司發(fā)展?的重要保?障。四?、工作中?的不足?因?yàn)楣ぷ?千頭萬緒?,加上分?管業(yè)務(wù)較?多,有時(shí)?未免忙中?犯錯(cuò)。例?如有時(shí)服?務(wù)不迭時(shí)?,統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)呈現(xiàn)偏?差等。有?時(shí)工作有?浮躁情感?,有時(shí)工?作急于求?成,反而?影響了工?作的進(jìn)度?和品質(zhì);?處置一些?工作關(guān)聯(lián)?時(shí)還不能?得心應(yīng)手???傊?,一年來?,我嚴(yán)于?律己、克?己奉公,?用自身的?帶頭作用?,在思惟?上提高職?工的意識(shí)?,行為上?用嚴(yán)厲的?制度規(guī)范?,在我的?帶領(lǐng)下,?公司員工?以不斷發(fā)?展建設(shè)為?己任,以?“誠信為?先,持重?經(jīng)營,價(jià)?值為上,?服務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)營?主旨,克?意改革,?不斷立異?,規(guī)范運(yùn)?作,獲得?了很大成?績。新?的一年行?將到來,?保險(xiǎn)市場?的競爭將?更加激烈?,公司要?想持續(xù)保?持較好的?發(fā)展態(tài)勢?,必須進(jìn)?一步解放?思想,更?新觀念,?沖破自我?,逐步加?大市場營?銷力度。?新的一年?我將以豐?滿的豪情?、以百倍?的信念,?迎接將來?的挑釁,?使本職工?作再上新?臺(tái)階。我?信任,在?上級(jí)公司?的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全體員工?的獨(dú)特努?力下,高?低二心,?艱難斗爭?,風(fēng)雨同?舟,全力?拼搏,我?們公司必?定可能發(fā)?明出更加?光輝的事?跡。保?險(xiǎn)行業(yè)年?度工作總?結(jié)范本(?二)作?為一名運(yùn)?行值班人?員,我始?終以積極?的態(tài)度,?飽滿的熱?情學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識(shí),嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)?運(yùn)行規(guī)程?,團(tuán)結(jié)同?事,虛心?求教,不?斷提高自?己的工作?能力,努?力干好本?職工作,?現(xiàn)將入職?以來的工?作加以總?結(jié)(一?)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?愛崗敬業(yè)?,以“團(tuán)?隊(duì)、開拓?、拼搏、?榮耀”的?公司理念?來嚴(yán)格要?求自己,?使自己做?到誠信待?人,踏實(shí)?做事,服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,克服?各種困難?,始終以?積極認(rèn)真?的態(tài)度來?對(duì)待工作?,特別是?自入職來?,風(fēng)場遇?到的兩次?比較大的?線路跳閘?故障,努?力配合團(tuán)?隊(duì)進(jìn)行故?障排除,?以最快的?速度恢復(fù)?送電,盡?可能的為?公司減少?損失。但?由于剛剛?入職,自?己在工作?方法和工?作步驟上?還有所欠?缺,導(dǎo)致?在工作效?率上不能?使自己滿?意。(?二)在技?術(shù)上認(rèn)真?學(xué)習(xí),理?論上不斷?學(xué)習(xí)熟記?操作規(guī)程?,運(yùn)用書?籍、互聯(lián)?網(wǎng)等資料?介質(zhì)使自?己了解和?深入學(xué)習(xí)?風(fēng)電場和?變電站技?術(shù)方面的?知識(shí),在?實(shí)踐上嚴(yán)?格遵守運(yùn)?行規(guī)程,?培養(yǎng)個(gè)人?獨(dú)立操作?和獨(dú)立值?班的能力?,保證不?發(fā)生誤操?作事故,?并把工作?中遇到的?問題和取?得的經(jīng)驗(yàn)?,注意的?事項(xiàng)隨時(shí)?記下來,?虛心想領(lǐng)?導(dǎo)和同事?請(qǐng)教,與?日俱增的?提高自己?的技術(shù)文?化水平和?增加自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)。(?三)在自?我能力提?升方面,?若把“技?術(shù)”比作?“智商”?,那么“?能力”就?可比作是?“情商”?“智商”?高,不一?定能成。?功的完?成工作,?因?yàn)橐粋€(gè)?人的技術(shù)?力量畢竟?是有有限?的。能力?高的人才?能配合同?事更有效?的、更迅?速的完成?工作。能?力包括協(xié)?調(diào)能力和?處理事故?的能力,?在這兩種?能力的提?升方面,?自己還有?所欠缺,?需要在以?后的工作?中多下功?夫,努力?使自己成?為一個(gè)善?于溝通、?善于交流?的人。?(四)在?工作經(jīng)驗(yàn)?的積累方?面,本著?熟能生巧?的原則,?同樣的工?作每次干?的體會(huì)和?收獲都不?一樣,實(shí)?踐當(dāng)中,?注意工作?中的每一?個(gè)細(xì)節(jié),?比如說工?作使用的?工具、注?意的事項(xiàng)?、技術(shù)方?面的要點(diǎn)?和正確的?工作步驟?。不斷的?去學(xué)習(xí)、?牢記和熟?練。知道?自己能成?功、效率?的完成工?作為止。?在這一?年的工作?中,總體?上來說,?對(duì)自己的?工作基本?上滿意,?但還有很?多不足之?處和不盡?人意的地?方,需要?以后多多?改進(jìn)和修?正。新?的一年應(yīng)?該有新的?開始,也?應(yīng)該有新?的壓力,?制定新的?合理的目?標(biāo)才會(huì)有?新的突破?和新的發(fā)?展,通過?下面幾句?話來明確?自己的工?作目標(biāo)和?工作決心?(一)?“今天工?作不努力?、明天努?力找工作?”,用這?句話來時(shí)?刻警示自?己端正工?作態(tài)度,?無論什么?樣的工作?,都要盡?自己的能?力去完成?。__?__,公?司三期工?程有可能?進(jìn)行,這?對(duì)于我來?說,即是?一個(gè)機(jī)會(huì)?又是一個(gè)?挑戰(zhàn),所?謂機(jī)會(huì)是?可以通過?三期的建?設(shè)使自己?學(xué)到更多?的知識(shí),?獲得更豐?富的經(jīng)驗(yàn)?,所謂挑?戰(zhàn),就是?自己能不?能發(fā)揮自?己在國華?團(tuán)隊(duì)的力?量去完成?建設(shè)。所?以用這句?話來時(shí)刻?鞭策自己?,不斷前?進(jìn),不能?因?yàn)閼猩?而停留。?(二)?“當(dāng)你停?下來休息?的時(shí)候,?不要忘記?別人還在?奔跑”,?用這句話?來警示自?己時(shí)刻都?不要忘記?學(xué)習(xí),作?為新入職?的人員,?需要學(xué)習(xí)?的地方還?很多,無?論是從技?術(shù)方面,?還是從理?論方面都?需要學(xué)習(xí)?,風(fēng)電技

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