千里之行，始于足下。你若盛開，蝴蝶自來。第第2頁/共2頁精品文檔推薦個人工作業(yè)績月末總結(jié)（通用3篇）個人工作業(yè)績月末總結(jié)（通用3篇）

個人工作業(yè)績月末總結(jié)篇1

今年以來，我部門在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立平安生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強管理為入手，以“重新熟悉、從嚴(yán)落實、全員共管”為平安工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作，生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)平安工作做一簡要總結(jié)。

一、生產(chǎn)基本狀況

1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開頭在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了方案的單位賜予了嘉獎，今年元月份__在立井筒施工中制造了月度單進152米的好成果，根據(jù)文件規(guī)定對完成方案的單位賜予了嘉獎，對風(fēng)井二個月沒有完成方案賜予了懲罰。今年1—11月份共對施工單位進行了__萬元嘉獎和__萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度方案的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開頭就在每個月的月底前，依據(jù)生產(chǎn)實際狀況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工方案，依據(jù)下達(dá)的方案組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào)，幫忙施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度方案的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年_月份扣除了_次浮動工資__的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)懷方案的完成狀況，想方設(shè)法為完成方案而做好自己的本職工作，從而使月度方案能夠基本兌現(xiàn)。通過月度方案的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們依據(jù)公司的實際狀況制定下發(fā)了__公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲方法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)平安真實狀況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)把握公司的生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參與調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參與的平安生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、深化現(xiàn)場了解狀況，細(xì)心組織快速施工。

第一，掘進進尺完成狀況：

今年_月份共掘進進尺_(dá)米，其中：

(1)主井筒進尺827.3米，在_月_日究竟;

(2)副進筒進尺905.98米，在_月_日究竟;

(3)主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日平安貫穿;

(4)進風(fēng)井井筒進尺527.35米，在_月_日究竟;

(5)回風(fēng)井井筒進尺401.75米，在_月_日究竟;

(6)進風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進尺96.46米，進風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在_月_日平安貫穿;

(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于_月開頭進尺，估計_月底完成掘進成巷。

(8)進風(fēng)井改絞工程從_月_開工，估計于今年_月底按期完成。

個人工作業(yè)績月末總結(jié)篇2

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了肯定的熟悉。

在7月份__高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司進展不忘回報社會的壯舉，令人鄙視。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是分散人才的核心動力?，F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)打算成敗》讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。上半年工作總結(jié)

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問題力量、有效的對外聯(lián)系力量、大型活動的策劃及籌備力量。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。個人工作總結(jié)

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。追問服務(wù)行業(yè)，屬于客戶助理類，每月做的事差不多，客戶滿足度，回訪客戶

個人工作業(yè)績月末總結(jié)篇3

無論對于哪一個公司來說，業(yè)績都是公司運作的核心，看重員工的業(yè)績是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會，就必需做出好的業(yè)績。業(yè)績包括個人的業(yè)績、所在部門的業(yè)績以及公司的業(yè)績。正如一位人力資源經(jīng)理所說：“員工之間收入的凹凸，歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績?！?/p>

好的業(yè)績需要好的業(yè)績報告來表現(xiàn)

公司對于業(yè)績的重視使得寫好業(yè)績報告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績還需好的業(yè)績報告來表現(xiàn)，假如業(yè)績報告寫得不好，沒有突出自己所取得的成果，沒有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績的全貌，就可能影響考核部門對你形成正確的評價。

業(yè)績報告的作用在于全面、系統(tǒng)地反映你在某個時期所取得的業(yè)績，并對自己的表現(xiàn)進行客觀的分析和總結(jié)，明確自己所取得的成果，找出工作中存在的不足，并且總結(jié)上一階段工作中的閱歷和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績報告能夠把你的業(yè)績客觀地反映出來，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業(yè)績報告則有可能掩蓋你的實際貢獻(xiàn)。

真實表現(xiàn)自己的成果最重要

許多人在撰寫業(yè)績報告時總表現(xiàn)得很虛心，盡量少寫自己的貢獻(xiàn)，甚至把自己努力取得的成果也歸功于別人。他們認(rèn)為實事求是地說出自己所取得的成果是不好的，會有邀功的嫌疑，還顯得傲慢自大。事實上，根本沒必要對自己所取得的業(yè)績羞于啟齒，客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種力量，而且公司看重的是員工制造業(yè)績的力量以及所取得的成就。假如過于虛心，弱化自己的貢獻(xiàn)，不了解實際狀況的主管可能很難對你作出真實的評價。即使主管了解你的真實貢獻(xiàn)，也會認(rèn)為你不夠自信，連真實的匯報自己的成果的士氣都沒有，從而認(rèn)為不能委以重任。因此，在撰寫業(yè)績報告時，切記不要過謙，真實地反映自己的成果是最重要的。

當(dāng)然，要想使業(yè)績報告賞心悅目，首先必需有好的業(yè)績作為依托，但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭恍猩俚?。一份完整的業(yè)績報告應(yīng)當(dāng)包括以下一些內(nèi)容：

第一，基本狀況概述

首先要概述工作內(nèi)容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績的取得沒有必定的聯(lián)系，但是，明顯假如你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業(yè)績大放光榮。比如說，你的工作是處理客戶投訴，這一工作的環(huán)境明顯不是非常優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶的埋怨，甚至是謾罵、污辱。環(huán)境本身的特別性實際上是業(yè)績的一部分，因此應(yīng)當(dāng)把工作環(huán)境陳述出來，以使自己的業(yè)績有所依托。當(dāng)然，在陳述不利條件和環(huán)境時，千萬不要理直氣壯，不管怎么說，這是工作性質(zhì)所打算的，接受了這份工作就必需接受它所帶來的特別的工作環(huán)境。

其次，陳述自己所取得的成果

陳述自己的成果是業(yè)績報告的重點。撰寫業(yè)績報告的根本目的就是要確定成果，突出自己的貢獻(xiàn)，從而為公司考核和晉升供應(yīng)參考。

在撰寫業(yè)績報告之前應(yīng)仔細(xì)思索，盡可能把自己所取得的全部業(yè)績都列出來，然后根據(jù)重要程度排