第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年財(cái)務(wù)部?個(gè)人工作?總結(jié)范文?___?_,在院?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)有關(guān)主?管部門(mén)的?關(guān)心、指?導(dǎo)、幫助?下，財(cái)務(wù)?處全體員?工堅(jiān)持從?學(xué)院發(fā)展?的大局出?發(fā)，以科?學(xué)的發(fā)展?觀為指導(dǎo)?，以服務(wù)?教學(xué)、科?研為工作?中心，以?建立健全?財(cái)務(wù)制度?、科學(xué)配?置學(xué)校資?源為工作?手段，科?學(xué)理財(cái)，?降低了辦?學(xué)成本，?提高了資?金使用效?果,全面?完成了年?度部門(mén)既?定的工作?目標(biāo)，并?在會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督、學(xué)?生收費(fèi)、?內(nèi)外聯(lián)系?等多方面?取得了較?好的工作?成績(jī)，受?到學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)和上級(jí)?有關(guān)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)的充?分肯定。?現(xiàn)將__?__財(cái)務(wù)?處工作總?結(jié)及__?__工作?思路匯報(bào)?如下：?一、__?__財(cái)務(wù)?處工作完?成情況?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。財(cái)務(wù)?處建立了?學(xué)習(xí)制度?，每周定?期組織全?處員工進(jìn)?行政治學(xué)?習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。在?政治學(xué)習(xí)?活動(dòng)中，?通過(guò)認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，全?面落實(shí)_?___，?使全處員?工的政治?思想覺(jué)悟?大大提高?，精神面?貌煥然一?新，工作?主動(dòng)性、?積極性和?服務(wù)意識(shí)?大大增強(qiáng)?。在業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)活動(dòng)?中，要求?各位員工?首先熟悉?了解最新?的財(cái)經(jīng)法?規(guī)，新會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則、?會(huì)計(jì)制度?主要內(nèi)容?，總結(jié)和?相互交流?會(huì)計(jì)實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)?，提升了?專業(yè)素質(zhì)?，避免了?工作差錯(cuò)?。為提高?業(yè)務(wù)管理?水平，今?年，我們?還分別到?同仁職院?、凱里職?院學(xué)習(xí)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?真正做到?“熱心、?耐心、誠(chéng)?心”地為?教學(xué)服務(wù)?，為系部?服務(wù)，為?師生員工?服務(wù)，機(jī)?關(guān)效能明?顯提高。?(二)?強(qiáng)化財(cái)務(wù)?監(jiān)督，完?善院內(nèi)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度。我處?對(duì)學(xué)院原?有的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?進(jìn)行了認(rèn)?真的清理?，適時(shí)修?訂了《學(xué)?院預(yù)算管?理暫行辦?法》、《?學(xué)院基建?財(cái)務(wù)管理?暫行辦法?》、《學(xué)?院收費(fèi)管?理暫行辦?法》等財(cái)?務(wù)管理制?度，制定?了財(cái)務(wù)處?財(cái)務(wù)會(huì)議?制度和議?事規(guī)則，?修訂了各?科室崗位?職責(zé)。堅(jiān)?持從細(xì)微?處入手，?按國(guó)家財(cái)?務(wù)規(guī)定對(duì)?每一筆收?支票據(jù)的?真實(shí)性、?完整性進(jìn)?行認(rèn)真審?核，嚴(yán)格?控制現(xiàn)金?的支出，?對(duì)超過(guò)現(xiàn)?金限額的?支出按國(guó)?家相關(guān)規(guī)?定嚴(yán)格控?制現(xiàn)金的?使用。加?強(qiáng)財(cái)務(wù)印?章的管理?和使用，?定期進(jìn)行?銀企資金?的核對(duì)，?確保學(xué)院?資金的安?全、完整?。進(jìn)一步?加強(qiáng)資產(chǎn)?和財(cái)務(wù)票?據(jù)的管理?，采取專?人負(fù)責(zé)，?日常工作?中做好各?種財(cái)政、?稅務(wù)和內(nèi)?部印制的?票據(jù)的領(lǐng)?用、核銷?、庫(kù)存等?的臺(tái)賬登?記工作，?每次都向?領(lǐng)用人書(shū)?面交待清?楚各種票?據(jù)的使用?規(guī)定、注?意事項(xiàng)等?相關(guān)的事?宜，及時(shí)?核銷各種?票據(jù)以確?保學(xué)院的?所有收入?及時(shí)進(jìn)行?賬務(wù)處理?，堅(jiān)持財(cái)?務(wù)“收支?兩條線”?，嚴(yán)格實(shí)?物資產(chǎn)的?入庫(kù)手續(xù)?，從源頭?做好學(xué)院?的財(cái)務(wù)監(jiān)?督工作。?對(duì)全處工?作人員進(jìn)?行了廉政?宣傳教育?，認(rèn)真落?實(shí)廉潔自?律的有關(guān)?規(guī)定，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)監(jiān)?督，進(jìn)一?步規(guī)范和?完善院內(nèi)?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，堅(jiān)?持原則，?規(guī)范操作?，抓好了?自身的隊(duì)?伍建設(shè)。?(三)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算、及?時(shí)提供財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)信?息。全體?財(cái)務(wù)人員?緊緊圍繞?學(xué)院的財(cái)?務(wù)工作目?標(biāo)，根據(jù)?學(xué)院發(fā)展?目標(biāo)對(duì)會(huì)?計(jì)核算資?料的要求?，利用現(xiàn)?代化的會(huì)?計(jì)核算手?段，精心?組織、設(shè)?計(jì)學(xué)院的?會(huì)計(jì)核算?體系和會(huì)?計(jì)信息報(bào)?告系統(tǒng)。?在符合國(guó)?家正常財(cái)?務(wù)核算對(duì)?財(cái)務(wù)工作?要求的前?提下，利?用電算化?手段設(shè)置?了分部門(mén)?、分項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)核?算體系，?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策，上?級(jí)主管部?門(mén)、財(cái)政?、稅務(wù)監(jiān)?督，內(nèi)部?各部門(mén)控?制使用資?金等多方?面及時(shí)提?供了大量?真實(shí)、完?整、有用?的財(cái)務(wù)信?息。通過(guò)?全體財(cái)務(wù)?人員的共?同努力，?我們順利?的完成了?年度會(huì)計(jì)?核算目標(biāo)?，每月按?時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的?提供了財(cái)?務(wù)核算資?料并發(fā)放?到每個(gè)相?關(guān)部門(mén)、?相關(guān)人員?的手中，?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策和有?關(guān)部門(mén)的?監(jiān)督、管?理提供了?大量真實(shí)?、完整、?及時(shí)、有?用的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算?信息。通?過(guò)財(cái)務(wù)處?全體人員?的共同努?力，學(xué)院?財(cái)務(wù)處的?工作成績(jī)?，受到學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)有關(guān)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的充分肯?定。(?四)加強(qiáng)?學(xué)生收費(fèi)?管理，做?好獎(jiǎng)貸學(xué)?金的發(fā)放?工作。面?對(duì)開(kāi)學(xué)初?學(xué)生的收?費(fèi)壓力，?財(cái)務(wù)處成?立了收費(fèi)?中心。為?了能順利?完成收費(fèi)?工作，不?出差錯(cuò)，?我們對(duì)老?師們進(jìn)行?了半天的?收費(fèi)工作?指導(dǎo)培訓(xùn)?。在工作?中，我們?克服人手?少、辦公?設(shè)備落后?的困難，?早籌備、?多方案、?周密組織?、群策群?力，發(fā)揚(yáng)?“特別能?吃苦、特?別能戰(zhàn)斗?、特別能?奉獻(xiàn)”的?精神，加?班加點(diǎn)，?經(jīng)過(guò)辛勤?工作，圓?滿地完成?了收費(fèi)任?務(wù)，樹(shù)立?了良好的?窗口形象?。我們還?配合學(xué)生?處各相關(guān)?部門(mén)，主?動(dòng)與金融?機(jī)構(gòu)聯(lián)系?，完成了?國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)?金、勵(lì)志?獎(jiǎng)學(xué)金、?國(guó)家助學(xué)?金的申請(qǐng)?與發(fā)放工?作。本年?度集中收?費(fèi)次，開(kāi)?收款收據(jù)?本，計(jì)份?。報(bào)銷原?始憑證筆?，制作記?帳憑證份?，帳目清?楚、日清?月結(jié)并及?時(shí)與銀行?對(duì)帳，做?到帳實(shí)相?符。(?五)加強(qiáng)?對(duì)外聯(lián)系?，維護(hù)學(xué)?院的整體?形象。在?對(duì)外聯(lián)系?方面，學(xué)?院財(cái)務(wù)處?在學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)?系的主要?部門(mén)有：?財(cái)政、物?價(jià)、銀行?、稅務(wù)、?審計(jì)及交?通局主管?處室等部?門(mén)。在對(duì)?外聯(lián)系的?過(guò)程中，?我們堅(jiān)持?始終把學(xué)?院的利益?放在首位?，堅(jiān)持維?護(hù)學(xué)院的?整體形象?。以年初?計(jì)劃安排?的有限的?部門(mén)經(jīng)費(fèi)?為限，盡?力使所花?費(fèi)的每一?分錢(qián)都有?回報(bào)為基?本準(zhǔn)繩，?通過(guò)院領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)和全?體財(cái)務(wù)人?員的共同?努力，全?年辦理稅?收減免近?元，學(xué)院?教學(xué)用車?輛減免車?船稅元，?減免物價(jià)?年審收費(fèi)?元，銀行?貸款利息?減收元，?同時(shí)還辦?理了對(duì)社?會(huì)繼續(xù)教?育培訓(xùn)收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的?核定，社?會(huì)培訓(xùn)發(fā)?票的領(lǐng)用?等工作，?為學(xué)院整?體發(fā)展盡?了本部門(mén)?的努力。?二、_?___的?工作思路?一年來(lái)?，在學(xué)院?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，通過(guò)大?家的共同?努力，財(cái)?務(wù)處在各?項(xiàng)工作中?取得了一?些成績(jī)，?但也存在?著不足之?處。放眼?____?，財(cái)務(wù)處?全體員工?決心不斷?進(jìn)取、與?時(shí)俱進(jìn)，?以勤奮工?作創(chuàng)造新?業(yè)績(jī)，以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?樹(shù)立新形?象，以高?效管理再?上新臺(tái)階?。一是?繼續(xù)做好?日常的會(huì)?計(jì)憑證審?核、報(bào)銷?工作，每?月的工資?發(fā)放工作?，每月按?時(shí)進(jìn)行會(huì)?計(jì)憑證的?裝訂、歸?檔工作及?相關(guān)的會(huì)?計(jì)核算、?監(jiān)督工作?，爭(zhēng)取做?到工作認(rèn)?真、仔細(xì)?，無(wú)差錯(cuò)?。二是?按時(shí)完成?院財(cái)務(wù)辦?理的學(xué)院?機(jī)關(guān)、處?室、校區(qū)?系部的分?部門(mén)、分?項(xiàng)目的會(huì)?計(jì)核算和?相關(guān)會(huì)計(jì)?管理報(bào)表?的編報(bào)工?作，及時(shí)?提交給相?關(guān)的部門(mén)?負(fù)責(zé)人和?院領(lǐng)導(dǎo)。?三是繼?續(xù)與財(cái)政?、物價(jià)、?稅務(wù)等部?門(mén)溝通、?聯(lián)系，處?理好與學(xué)?院及院屬?產(chǎn)業(yè)實(shí)體?的相關(guān)的?財(cái)政、物?價(jià)、稅務(wù)?事宜；繼?續(xù)與銀行?等金融部?門(mén)溝通，?爭(zhēng)取在全?國(guó)銀行資?金相對(duì)較?緊的情況?下，銀行?對(duì)學(xué)院的?資金支持?有新的再?投入，為?學(xué)院的發(fā)?展和教育?、教學(xué)工?作籌措需?要的資金?，確保學(xué)?院發(fā)展與?建設(shè)資金?的需求。?四是繼?續(xù)抓好會(huì)?計(jì)人員隊(duì)?伍的建設(shè)?，根據(jù)學(xué)?院財(cái)務(wù)人?員的具體?情況，在?充分保障?日常工作?正常開(kāi)展?的情況下?，做好會(huì)?計(jì)人員的?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)、會(huì)?計(jì)職業(yè)道?德等的后?續(xù)教育工?作，以便?更好的適?應(yīng)學(xué)院發(fā)?展的要求?，全力做?好學(xué)院的?財(cái)務(wù)、核?算等相關(guān)?工作。同?時(shí)，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他相?關(guān)工作和?相關(guān)部門(mén)?間的協(xié)調(diào)?工作。?2023?年財(cái)務(wù)部?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?今年，按?照提出的?年度目標(biāo)?及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展規(guī)劃，?為進(jìn)一步?強(qiáng)化財(cái)務(wù)?管理工作?，主要做?了以下工?作：一?、進(jìn)一步?強(qiáng)化項(xiàng)目?管理，努?力做好項(xiàng)?目成本核?算為努?力提高工?程項(xiàng)目管?理水平，?切實(shí)搞好?工程項(xiàng)目?成本收支?核算，使?項(xiàng)目成本?收入化、?成本支出?得到有效?的、合理?的控制，?擴(kuò)大工程?項(xiàng)目效益?空間，嚴(yán)?格按照《?項(xiàng)目經(jīng)理?部財(cái)務(wù)管?理及核算?辦法》、?《經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析暫?行辦法》?要求，對(duì)?所屬工程?項(xiàng)目的月?份成本歸?集、月份?成本收支?核算與分?析進(jìn)行了?進(jìn)一步規(guī)?范，努力?把項(xiàng)目成?本收支核?算與分析?做好，通?過(guò)對(duì)該項(xiàng)?制度的運(yùn)?作實(shí)施，?對(duì)進(jìn)一步?加強(qiáng)項(xiàng)目?管理工作?起了較好?的作用。?二、強(qiáng)?化成本控?制，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)預(yù)算?管理，定?期成本分?析，嚴(yán)格?經(jīng)營(yíng)責(zé)任?考核兌現(xiàn)?，努力增?收節(jié)支，?進(jìn)一步推?進(jìn)項(xiàng)目管?理1、?認(rèn)真按照?《〈建造?合同〉準(zhǔn)?則》要求?，建立預(yù)?期效益分?析制度，?深化工程?項(xiàng)目責(zé)任?成本核算?，強(qiáng)化工?程項(xiàng)目的?效益管理?，建立了?以技術(shù)、?財(cái)務(wù)為中?心的清算?索賠工作?機(jī)制，定?期對(duì)清算?索賠情況?進(jìn)行分析?，加強(qiáng)工?程項(xiàng)目清?算索賠工?作，克服?先干后算?、邊干邊?算的弊病?，避免為?業(yè)主“義?務(wù)勞動(dòng)”?現(xiàn)象的發(fā)?生。對(duì)全?部工程項(xiàng)?目進(jìn)行了?認(rèn)真系統(tǒng)?的成本收?支分析及?工程變更?、量差、?料差的索?賠情況分?析，根據(jù)?分析，對(duì)?存在的管?理方面的?問(wèn)題進(jìn)行?了認(rèn)真的?整改規(guī)范?，有效的?促進(jìn)了工?程項(xiàng)目的?管理。?2、根據(jù)?的實(shí)際情?況，今年?嚴(yán)格規(guī)范?了各單位?年度財(cái)務(wù)?預(yù)算的編?制與執(zhí)行?控制工作?，將全面?推行預(yù)算?管理作為?財(cái)務(wù)工作?的重點(diǎn)，?以預(yù)算管?理為手段?，實(shí)現(xiàn)效?益化為目?的，工程?項(xiàng)目嚴(yán)格?實(shí)行目標(biāo)?責(zé)任成本?預(yù)算包保?、機(jī)關(guān)各?部門(mén)加強(qiáng)?預(yù)算經(jīng)費(fèi)?的日常財(cái)?務(wù)監(jiān)督檢?查，實(shí)施?過(guò)程控制?。重點(diǎn)抓?了工程項(xiàng)?目責(zé)任成?本預(yù)算編?制，管理?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?控制，加?強(qiáng)成本過(guò)?程控制。?通過(guò)嚴(yán)?肅工程項(xiàng)?目責(zé)任成?本目標(biāo)考?核獎(jiǎng)罰兌?現(xiàn)，使各?工程項(xiàng)目?充分認(rèn)識(shí)?到了責(zé)任?成本預(yù)算?的重要性?、嚴(yán)肅性?。對(duì)成本?過(guò)程控制?要按照“?誰(shuí)管理、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”?的原則，?明確劃分?責(zé)任中心?，層層分?解落實(shí)管?理責(zé)任，?嚴(yán)格成本?考核一票?否決，把?成本嚴(yán)格?控制在責(zé)?任目標(biāo)成?本之內(nèi)。?嚴(yán)格管理?責(zé)任與經(jīng)?濟(jì)利益緊?密掛鉤，?嚴(yán)格過(guò)程?考核，及?時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)?懲，努力?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?和員工效?益的雙收?雙盈，杜?絕責(zé)任效?益的浪費(fèi)?和流失。?3、進(jìn)?一步修訂?完善了《?工程項(xiàng)目?考核評(píng)價(jià)?實(shí)施辦法?》，及時(shí)?與各項(xiàng)目?簽定的《?工程項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》?，加強(qiáng)了?在建工程?項(xiàng)目的過(guò)?程考核、?監(jiān)控、分?析及竣工?項(xiàng)目的考?核兌現(xiàn)工?作。按照?責(zé)任書(shū)目?標(biāo)，全部?進(jìn)行了考?核，并對(duì)?考核結(jié)果?進(jìn)行兌現(xiàn)?，有力的?促進(jìn)了在?建工程項(xiàng)?目責(zé)任目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。三、?加強(qiáng)清算?清欠力度?，強(qiáng)化資?金管理，?努力降低?資金成本?1、不?斷加強(qiáng)和?完善資金?管理措施?、辦法，?印發(fā)了《?____?實(shí)行債權(quán)?清收月報(bào)?制度__?__》，?制訂印發(fā)?了《__?__加強(qiáng)?債權(quán)清收?目標(biāo)及措?施的'通?知》，更?好地發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理?以資金管?理為中心?的作用，?完善措施?加大工程?清收索賠?及各類債?權(quán)的清收?力度。?在工程索?賠清算方?面，為實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目效?益的化，?實(shí)現(xiàn)資金?的快速回?籠，對(duì)已?竣工及即?將竣工的?工程項(xiàng)目?分別與分?管領(lǐng)導(dǎo)及?項(xiàng)目經(jīng)理?簽訂了清?算清欠責(zé)?任書(shū)，實(shí)?施責(zé)任獎(jiǎng)?罰，收到?了較好的?效果，清?算清欠取?得了重大?成效。?在工程拖?欠款清欠?方面，為?盡快緩解?資金緊張?狀況，對(duì)?拖欠比較?嚴(yán)重的老?大難債務(wù)?業(yè)主，我?們積極利?用法律及?有效的社?會(huì)關(guān)系資?源進(jìn)行債?權(quán)清收，?效果顯著?，利用法?律武器全?部收回，?從而有效?的緩解了?部分資金?需求、降?低了資金?成本。?在單位內(nèi)?部掛支清?理方面，?針對(duì)內(nèi)部?掛支不斷?增加的情?況，采取?強(qiáng)制措施?，制訂了?《___?_嚴(yán)肅內(nèi)?部掛支管?理規(guī)定_?___》?，根據(jù)工?程等不同?情況，對(duì)?所屬單位?分析制訂?內(nèi)部掛支?限額，實(shí)?行了單位?內(nèi)部資金?及掛支日?報(bào)制度，?對(duì)掛支超?限額的單?位負(fù)責(zé)人?及財(cái)務(wù)主?管進(jìn)行通?報(bào)并實(shí)施?處罰，使?內(nèi)部掛支?及時(shí)得到?清理，掛?支額度得?到了有效?的遏制，?收到較好?效果。?2、在資?金管理方?面，不斷?完善并嚴(yán)?格執(zhí)行《?資金管理?辦法》及?采取的相?關(guān)資金管?理措施，?嚴(yán)格各單?位月份、?季度資金?用款計(jì)劃?，嚴(yán)格實(shí)?行各單位?銀行資金?A、B戶?的報(bào)批日?常管理及?貨幣資金?日?qǐng)?bào)、周?報(bào)、月報(bào)?制度，加?強(qiáng)各單位?資金的監(jiān)?管力度，?杜絕各單?位以任何?形式的各?類融資及?擔(dān)保行為?。進(jìn)一步?制定資金?管理措施?，加強(qiáng)對(duì)?各單位資?金的監(jiān)控?力度，加?大對(duì)各單?位貨幣回?籠的獎(jiǎng)罰?