職位闡明書鄭州宇通客車股份有限公司計改辦職位闡明書2002年2月目錄TOC\o"1-2"\h\z宇通客車職位闡明書--技術改造辦公室主任 3宇通客車職位闡明書--工程規(guī)劃工程師 6宇通職位闡明書--工程管理工程師 8宇通職位闡明書--異地項目建設主管 10

宇通客車職位闡明書--技術改造辦公室主任職位編號： 職位稱號技術改造辦公室主任所屬部門技術改造辦公室直接主管公司總工程師直接下屬辦公室其別人員編寫日期2001年12月28日編寫部門技術改造辦公室工作目的為了完成公司技術改造工程項目，在公司相關政策及總工程師的指點下，片面擔任技術改造辦公室工作。工作職責績效目的制定各項工作計劃義務一制定公司技改工作規(guī)劃義務二制定部門工作計劃工作計劃制定及時性、精確性承擔責任：全部工作工夫百分比：25％組織完成各項技改工作義務一組織進行具體項目工程規(guī)劃及投資分析義務二組織進行項目工程報批及施工管理義務三組織進行征地、報建、工商注冊義務四組織進行工程決算及與公司相關部門工程移交等協(xié)調(diào)工作義務五組織進行某些合資合作（國內(nèi)）項目的調(diào)研、合同洽談、項目實施工作各項工作完成的及時性；費用支出滿足預算要求；相關部門稱心度承擔責任：全部工作工夫百分比：45％完成部門日常管理工作義務一：對工作和人員進行安排和指點；義務二：對部門內(nèi)人員進行績效考核與薪資分配；義務三：做好部門財務管理工作；管理、監(jiān)督、考核及時、精確控制有效培訓次數(shù)承擔責任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：30％

工作權限人事權限：對處內(nèi)人員的調(diào)整、分工及員工的績效考核與新資分配有決定權；對處內(nèi)人員3天以內(nèi)假務同意有決定權財務權限：對項目正常費用支出有審核決定權；對本部門費用開支有審核決定權業(yè)務權限：對部門工作計劃及實施措施的確定和控制有決定權質檢處處長公司總工程師質檢處處長公司總工程師辦公室其別人員MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]公司總工程師工作指令技術部門技術信息消費部門消費信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]合作伙伴/供應商業(yè)務聯(lián)系政府政府信息MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]公司總工程師工作匯報技術部門信息反饋消費部門信息反饋設備處工程移交MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]合作伙伴/供應商業(yè)務交流政府信息反饋任職者素質要求知識技能具有系統(tǒng)的工程規(guī)劃和客車工藝及裝備設計知識，熟習工程規(guī)劃國家相關法規(guī)、標準，有較強的施工管理才能。教育背景機械工程專業(yè)本科及以上學歷專業(yè)證書工程師工作經(jīng)驗及相關培訓工程規(guī)劃及客車工藝裝備設計六年以上工作經(jīng)驗身體素質無特殊要求

宇通客車職位闡明書--工程規(guī)劃工程師職位編號： 1 職位稱號工程規(guī)劃工程師所屬部門技術改造辦公室直接主管技術改造辦公室主任直接下屬無編寫日期2001/12/25編寫部門技術改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建新的消費場所、先進的消費線，完成項目規(guī)劃，保障技改工程消費、工藝設備的需求，從而保證技改工程項目的片面完成。工作職責績效目的職責一：項目工程規(guī)劃及投資分析義務一：項目工程規(guī)劃、分項目投資分析；義務二：配合設計研討院做好工程項目設計。工程規(guī)劃及時性、精確性工程設計及時性、先進性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：35%2.職責二：項目工程報批及施工管理義務一：及時完成項目的立項、報批工作，同時完成項目的環(huán)保報批；義務二：搞好工程項目的工藝及設備施工的管理；義務二：搞好工程招招標工作。立項、報批及時性工藝及設備先進適用性、可靠性工程項目完成的及時性、可靠性招招標工作及時性、公平性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：55%職責三：工程決算及移交義務一：工藝工裝、非標及設備及工程決算；義務二：設備固定資產(chǎn)移交給設備處等部門。決算精確性固定資產(chǎn)移交精確性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：10%4.職責四：義務一義務二完成義務的及時性完成義務的質量承擔責任：全部部分協(xié)助工作工夫百分比：工作權限人事權限：無財務權限：無業(yè)務權限：（1）按照業(yè)務規(guī)范和技術標準，對有關工程規(guī)劃報批的具體成績的建議權，（2）對處理工程施工中具體技術和質量成績的決策權。項目規(guī)劃工程師技術改造辦公室主任項目規(guī)劃工程師技術改造辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[下屬職位]無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[工藝需求]設備處[工程建議]財務處[信息反饋]運用部門[改造需求]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[報批反饋]環(huán)保部門[報批反饋]設計施工單位[工程信息]勞動安檢部門[報批反饋]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[技術協(xié)商]設備處[資產(chǎn)移交]財務處[財務信息]運用部門[技術服務]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[項目報批]環(huán)保部門[環(huán)保報批]設計施工單位[施工需求]勞動安檢部門[安檢報批][職位稱號]任職者素質要求知識技能具有系統(tǒng)的工程規(guī)劃和客車工藝及裝備設計知識，熟習工程規(guī)劃國家相關法規(guī)、標準，有較強的施工管理才能。教育背景機械工程專業(yè)本科及以上學歷專業(yè)證書工程師4工作經(jīng)驗及相關培訓工程規(guī)劃及客車工藝裝備設計六年以上工作經(jīng)驗5身體素質無特殊要求注：工作職責假如多于四項的可以另附頁。撰寫人：審核人:

宇通客車職位闡明書--工程管理工程師職位編號： 2 職位稱號工程管理工程師所屬部門技術改造辦公室直接主管技術改造辦公室主任直接下屬編寫日期2001/12/25編寫部門技術改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)建新的消費場所，改善工作環(huán)境，保障技改工程房屋建筑等土建項目的需求，從而保證技改工程項目的片面完成。工作職責績效目的職責一：建設工程規(guī)劃及投資分析義務一：建筑工程規(guī)劃、建設分項目投資分析；義務二：配合設計研討院做好建筑工程設計。規(guī)劃、投資分析的及時性、精確性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：10%職責二：建筑工程報建及施工管理義務一：及時完成項目的消防、規(guī)劃報批及報建工作；義務二：搞好工程項目的施工管理。義務二：搞好工程招招標工作。報批及報建的及時性工程項目完成的及時性、可靠性招招標工作及時性、公平性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：70%職責三：工程決算及移交義務一：建筑工程決算；義務二：建筑工程固定資產(chǎn)移交。工程決算精確性固定資產(chǎn)移交精確性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：15%職責四：義務一：義務二：質量目的）時效目的）稱心度目的）承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：5%工作權限人事權限：無財務權限：無業(yè)務權限：（1）按照業(yè)務規(guī)范和建筑工程技術標準，對有關工程規(guī)劃報批的具體成績的建議權，（2）對處理工程施工中具體技術和質量成績的決策權。項目管理工程師技術改造辦公室主任項目管理工程師技術改造辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[下屬職位]無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[工藝需求]設備處[工程建議]財務處[信息反饋]運用部門[改造需求]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[報批反饋]環(huán)保部門[報批反饋]設計施工單位[工程信息]勞動安檢部門[報批反饋]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[技術協(xié)商]設備處[資產(chǎn)移交]財務處[財務信息]運用部門[技術服務]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[項目報批]環(huán)保部門[環(huán)保報批]設計施工單位[施工需求]勞動安檢部門[安檢報批][職位稱號]任職者素質要求知識技能具有系統(tǒng)的工民建專業(yè)和基本的現(xiàn)場操作才能，熟習國家相關的建筑工程法規(guī)、標準，有較強的施工管理才能。教育背景工民建專業(yè)本科及以上學歷專業(yè)證書工程師工作經(jīng)驗及相關培訓土建專業(yè)五年以上施工管理經(jīng)驗5身體素質無特殊要求撰寫人：審核人:宇通客車職位闡明書--異地項目建設主管職位編號： 3 職位稱號異地項目建設主管所屬部門技術改造辦公室直接主管技術改造辦公室主任直接下屬無編寫日期2001/12/25編寫部門技術改造辦公室工作目的為了公司的持續(xù)發(fā)展，完成公司的對外建設項目，完成公司戰(zhàn)略擴張的嚴重戰(zhàn)略決策。工作職責：績效目的1．職責一：調(diào)研、投資分析義務一：項目投資調(diào)研、分析為公司決策提供根據(jù)；義務二：調(diào)研、分析的及時性、精確性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：20%2．職責二：征地、報建、工商注冊義務一：擔任外地項目征地工作；義務二：擔任外地項目的報建、工商注冊；義務二：搞好工程招招標工作。征地、報建、工商注冊的及時性、經(jīng)濟性有效性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：30%職責三：合資合作義務一：外地建設合資公司會談；義務二：辦理外地合資公司成立的手續(xù)。合資會談及時性、成功率辦理合資手續(xù)的及時性、有效性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：30%職責四：施工管理義務一：擔任外地項目的施工管理義務二：施工管理進度的及時性工程質量的可靠性承擔責任：全部部分√協(xié)助工作工夫百分比：20%工作權限人事權限：無財務權限：無業(yè)務權限：（1）對所擔任項目嚴重成績的建議權，（2）在對外業(yè)務中處理具體技術成績的決策權。異地項目建設主管異地項目建設主管技術改造辦公室主任MACROBUTTONNoMacro[下屬職位]無MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[工藝需求]設備處[工程建議]財務處[信息反饋]運用部門[改造需求]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[報批反饋]環(huán)保部門[報批反饋]設計施工單位[工程信息]勞動安檢部門[報批反饋]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]各技術處室[技術協(xié)商]設備處[資產(chǎn)移交]財務處[財務信息]運用部門[技術服務]MACROBUTTONNoMacro[組織外部]MACROBUTTONNoMacro[信息]省、市經(jīng)貿(mào)委[項目報批]環(huán)保部門[環(huán)保報批]設計施工單位[施工需求]勞動安檢部門[安檢報批]