#/20應(yīng)急培訓(xùn)與演練一、應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)是增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高事故防范能力的重要途徑，是提高應(yīng)急救援人員和職工應(yīng)急能力的重要措施，是保證應(yīng)急預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段。因此，企業(yè)應(yīng)按照《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2011〕108號(hào)）等相關(guān)文件提出的要求，根據(jù)自身特點(diǎn)，定期組織本企業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)。（一）主要任務(wù)應(yīng)急培訓(xùn)主要任務(wù)TOC\o"1-5"\h\z通過采取不同方式開居安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作； I＞確保所有從業(yè)人員具備基本的應(yīng)急■技能，熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案！ I＞確保從業(yè)人員掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序* I＞鍛煉和涯高應(yīng)急隊(duì)伍快速拒施、營救傷員、消除危害后果等應(yīng)急核援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì).：（二）主要內(nèi)容其他相關(guān)知識(shí)安全技術(shù)知識(shí)應(yīng)急預(yù)案編制與演練心理素質(zhì)訓(xùn)練應(yīng)急避險(xiǎn)與逃生百枚互救知識(shí)其他相關(guān)知識(shí)安全技術(shù)知識(shí)應(yīng)急預(yù)案編制與演練心理素質(zhì)訓(xùn)練應(yīng)急避險(xiǎn)與逃生百枚互救知識(shí)（三）應(yīng)急培訓(xùn)實(shí)施1．制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃（1）需求分析制定培訓(xùn)與教育計(jì)劃之前，首先要對(duì)應(yīng)急管理系統(tǒng)各層次和崗位人員進(jìn)行工作和任務(wù)分析，確定應(yīng)急培訓(xùn)與教育的內(nèi)容及培訓(xùn)方式。培訓(xùn)與教育應(yīng)該系統(tǒng)辨識(shí)和分析實(shí)現(xiàn)高效應(yīng)急響應(yīng)的所有重要的工作崗位及其職能，以明確培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)后受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。

（2）課程設(shè)計(jì)對(duì)于不同類型的人員，應(yīng)進(jìn)行具有針對(duì)性的應(yīng)急培訓(xùn)。中高募管理人品質(zhì)急培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容A度急管理現(xiàn)狀及坡展曲勢(shì)；應(yīng)急救援體再建設(shè)的必要性與重要意義，麴導(dǎo)決策層、官理部門、職能部門以波應(yīng)急救援隊(duì)伍的主要度急營理職賁；預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、信息衷布機(jī)制?道信信息系統(tǒng)、技術(shù)支持系統(tǒng)，物貨與裝備保障系寬、培訓(xùn)演練系統(tǒng)；A事故隱患耕識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的編制歷法，應(yīng)急預(yù)素體系的基本內(nèi)容以及應(yīng)急預(yù)案的慨念、目的和作用「度急演煉的基本要求、任務(wù)與目標(biāo)F其他需要了解和室握的內(nèi)容，基層管理及Tfe作業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)歪點(diǎn)內(nèi)容度急預(yù)案的概念、目的前1作用：A綠臺(tái)應(yīng)急預(yù)案、寺頊應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)批置方臻的基本數(shù)鳧事故報(bào)婆、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)過程的基本要求：用塞被點(diǎn)的識(shí)別方法；正確使用應(yīng)急資源.正確連搽和使用個(gè)人防護(hù)用品，其佗需要了解和拿握的內(nèi)容。（3）培訓(xùn)方式從培訓(xùn)技巧的種類來說，可以劃分為講課型、研討型、演練型和綜合型，每一類培訓(xùn)技巧中所包含的內(nèi)容各有不同。講課裂境乩主要是對(duì)某一或某幾個(gè)問題向受訓(xùn)的對(duì)氮進(jìn)行講解，這種培訓(xùn)方法主要用干應(yīng)急培訓(xùn)的早期培訓(xùn)。研討型城1主要是就某一或某幾茶詞題由培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行討詢、通過集體智急找出解決問題的方法，這種培訓(xùn)方法主要厘用于各級(jí)應(yīng)急救援負(fù)責(zé)入之間的協(xié)調(diào)問題的培訓(xùn)。綜合型就是集講課、研討、演練為一體的培訓(xùn)方式。演練裂劇L是針對(duì)預(yù)案的某一部分或整體進(jìn)行演練，以便發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。針對(duì)培訓(xùn)本同的對(duì)象、內(nèi)容，所采取的培訓(xùn)方法也有區(qū)別。

綜合型就是集講課、研討、演練為一體的培訓(xùn)方式。（4）課程準(zhǔn)備課程準(zhǔn)備包括準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)授課計(jì)劃、輔助設(shè)施、學(xué)習(xí)材料等。初次培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)備的課程計(jì)劃和教學(xué)輔助內(nèi)容包括：每章節(jié)課程的簡(jiǎn)要說明，參考資料，授課方法，培訓(xùn)過程中的事件順序，教學(xué)內(nèi)容、工作要求和培訓(xùn)計(jì)劃之間相互關(guān)系的說明，學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)。重新培訓(xùn)應(yīng)準(zhǔn)備的課程計(jì)劃和教序輔助內(nèi)容包括：評(píng)估現(xiàn)有教學(xué)狀況（例如，授課計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料、視聽輔助設(shè)施），必要時(shí)改動(dòng)或加入新的媒介以輔助完成學(xué)習(xí)任務(wù)，使用已有的方法和開發(fā)新的教學(xué)內(nèi)容以支持計(jì)劃。2．實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)培訓(xùn)與教育應(yīng)按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真組織，精心安排，合理安排時(shí)間，充分利用不同方式開展，使參與培訓(xùn)的人員能夠在良好的培訓(xùn)氛圍中學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)應(yīng)急知識(shí)。3．應(yīng)急培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)應(yīng)急培訓(xùn)結(jié)束后，需進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，可通過兩種方式進(jìn)行：一是通過各種考核方式和手段，評(píng)價(jià)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績(jī)。企業(yè)可以組織有關(guān)專家、高級(jí)技術(shù)人員以及授課老師共同編制一份試卷，試卷的內(nèi)容應(yīng)包括基本的理論知識(shí)和事故案例分析兩部分，不僅可以考察受訓(xùn)的基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也可以測(cè)試受訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)能力和解決問題的綜合能力，從而達(dá)到檢驗(yàn)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。二是在培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核受訓(xùn)者在演練或?qū)嵺`中的表現(xiàn)來評(píng)價(jià)培訓(xùn)的效果。如可對(duì)受訓(xùn)者前后的工作能力有沒有提高或提高多少，效率有沒有提升或提升多少等進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于考核結(jié)果不合格的人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行再次培訓(xùn)，直至考核合格。二、應(yīng)急演練（一）應(yīng)急演練概述1．應(yīng)急演練目的開展應(yīng)急演練，目的是驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適用性，找出應(yīng)急預(yù)案存在的問題，完善應(yīng)急準(zhǔn)備，建立和保持可靠的信息渠道及應(yīng)急人員的協(xié)同性，確保所有應(yīng)急組織都熟悉并能夠正確履行其職責(zé)。應(yīng)急演練目的可以概括為以下幾點(diǎn)：檢臉突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性、實(shí)效性和操作性看完善突發(fā)事憐應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化政府、企業(yè)相互芝間的協(xié)調(diào)與配合點(diǎn)鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高應(yīng)急入員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能用4推廣和普及應(yīng)急知識(shí)。提高公弟對(duì)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力。發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的隱患和存在問題。2．應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練有多種類型，不同類型的應(yīng)急演練雖有各自的特點(diǎn)，但在策劃演練內(nèi)容、演練情景、演練頻次、演練評(píng)估等方面具有共同原則，具體包括：依法依規(guī),.統(tǒng)籌規(guī)劃突出重點(diǎn)廠講求實(shí)燕應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，并按.視劃組織實(shí)施口應(yīng)急演練直結(jié)合體單位實(shí)際，針對(duì)性該置演練內(nèi)容。演練應(yīng)符合事件發(fā)生、變化、控制、消除的客觀規(guī)律”注重過程、講求實(shí)效,.提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力依法依規(guī),.統(tǒng)籌規(guī)劃突出重點(diǎn)廠講求實(shí)燕應(yīng)急演練工作必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，并按.視劃組織實(shí)施口應(yīng)急演練直結(jié)合體單位實(shí)際，針對(duì)性該置演練內(nèi)容。演練應(yīng)符合事件發(fā)生、變化、控制、消除的客觀規(guī)律”注重過程、講求實(shí)效,.提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力ld.協(xié)調(diào)配合，保證安全應(yīng)急演練應(yīng)遵循'?安全笫一”的原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮，保證［身二徵備及設(shè)施安全。3．應(yīng)急演練內(nèi)容應(yīng)急演練依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，通常包括以下內(nèi)容：Q _模擬人員模擬去地的覽生過程，少口評(píng)他煙卷..棧想/我軍件..模抄.泄涌等.模擬克吉噸克影響人E，撈海、苦代某修巾十特殊原因木幫芍力口海姚的部門口現(xiàn)摩人員可■以詡話百美領(lǐng)導(dǎo)、部門、外部機(jī)詢及蕓視福統(tǒng)i寸科的現(xiàn)總作為現(xiàn)庠入口口/⑶應(yīng)急通訊根據(jù)事故情景，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或惻定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等.根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互逋根據(jù)事故情景，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察、分析或惻定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢(shì)等.根據(jù)事故情景,在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進(jìn)行音頻、視頻信號(hào)或數(shù)據(jù)信息互逋（5）警戒與管制根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置口根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序根據(jù)事故情景，對(duì)事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置口根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序根據(jù)事也恬w,調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專冢和衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和防疫工作口/⑻現(xiàn)場(chǎng)處置根據(jù)事故情景I按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和回急指揮部要求對(duì)爭(zhēng)敵現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處理口⑼社會(huì)溝通根據(jù)事故情景,召開新聞發(fā)布會(huì)或事故情況逋報(bào)合，通報(bào)事故有關(guān)情況口（10）后期處置應(yīng)急處置結(jié)束后，開展的事故損失評(píng)估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場(chǎng)清理和相關(guān)善后工作.根據(jù)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點(diǎn)所包含的其他應(yīng)急功能口4．應(yīng)急演練分類根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》，應(yīng)急演練按組織形式分為桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練，按內(nèi)容分為單項(xiàng)演練和綜合演練，按目的與作用分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練。（1）桌面演練桌面演練通常在室內(nèi)完成，是指參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，針對(duì)事先假定的演練情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場(chǎng)處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。根據(jù)桌面演練的情景設(shè)置，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)制作flash動(dòng)畫或“3D”模擬場(chǎng)景，提高桌面演練的現(xiàn)場(chǎng)感，如圖1所示。

一陽四??薩寓」也，?/1.2I,*""aJ圖】計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)應(yīng)用于桌面演竦一陽四??薩寓」也，?/1.2I,*""aJ圖】計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)應(yīng)用于桌面演竦桌面演練的主要作用是使演練人員在檢查和解決應(yīng)急預(yù)案中存在的問題的同時(shí)，獲得一些建設(shè)性的討論結(jié)果，并鍛煉演練人員解決問題的能力，解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。桌面演練方法成本低，針對(duì)性強(qiáng)，主要為功能演練和全面演練服務(wù)，是應(yīng)急行動(dòng)單位為應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故做準(zhǔn)備常采用的一種有效方式，也是政府、企業(yè)或者負(fù)有應(yīng)急職責(zé)的單位、部門獨(dú)立組織演練活動(dòng)的一種方式。（2）實(shí)戰(zhàn)演練實(shí)戰(zhàn)演練是指事先設(shè)置突發(fā)事件情景及其后續(xù)發(fā)展情景，參演人員調(diào)集可利用的應(yīng)急資源，針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的部分或所有應(yīng)急功能，通過實(shí)際決策、行動(dòng)和操作，完成真實(shí)應(yīng)急響應(yīng)的過程，從而檢驗(yàn)和提高相關(guān)人員的臨場(chǎng)組織指揮、隊(duì)伍調(diào)動(dòng)、應(yīng)急處置和后勤保障等應(yīng)急能力的演練活動(dòng)（如圖2所示）。實(shí)戰(zhàn)演練按照事前是否先通知演練單位和人員，可進(jìn)一步分為“預(yù)知”型演練與“非預(yù)知”型演練。

實(shí)戰(zhàn)演練的場(chǎng)面較大、真實(shí)、復(fù)雜，為保證演練的正常進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)秩序的穩(wěn)定，需要進(jìn)行充分準(zhǔn)備，其內(nèi)容主要包括：設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備外，實(shí)戰(zhàn)演練需要準(zhǔn)備大量設(shè)施「除了演練需要的應(yīng)急器材、謾備、人員配備以還包括維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序裝備、保障生命財(cái)產(chǎn)設(shè)施等。設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備外，演練工作的廄備善后工作的準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)演練準(zhǔn)備過程包括演練的申請(qǐng)和報(bào)批W演練方案制定、二演練計(jì)劃安排、演練腳本編制啜衷_1員、資源先配等。演練工作的廄備善后工作的準(zhǔn)備演練結(jié)束后，寐須對(duì)演煉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理恢豆，將演煉設(shè)備整理歸庫；對(duì)演練進(jìn)什總結(jié);除口頭、書面匯報(bào)以孫，還需要將演練過程扣結(jié)果制成一份正式的演練總結(jié)報(bào)告提交給上級(jí)各部門和各參演組織部門0（3）單項(xiàng)演練單項(xiàng)演練是指為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案中特定應(yīng)急響應(yīng)功能，或現(xiàn)場(chǎng)處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能而進(jìn)行的演練活動(dòng)，主要針對(duì)一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)特定環(huán)節(jié)和功能進(jìn)行檢驗(yàn)。單項(xiàng)演練除了可以像模擬實(shí)戰(zhàn)一樣在應(yīng)急指揮中心內(nèi)舉行，還可以同時(shí)開展小規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)演練，調(diào)用有限的應(yīng)急資源，主要目的是針對(duì)特定的應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急救援系統(tǒng)的響應(yīng)能力。單項(xiàng)演練主要針對(duì)部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行，演練側(cè)重點(diǎn)明顯，工作細(xì)致深入。演練主要內(nèi)容包括：

準(zhǔn)備的內(nèi)容包括模世器材；應(yīng)急設(shè)備、演練計(jì)劃等，?必要的可以向相關(guān)政府部門和機(jī)構(gòu)提出技術(shù)支持清京江單項(xiàng)演練主要檢臉特定應(yīng)急功能的響應(yīng)水平，技術(shù)性強(qiáng)，整個(gè)演練過程需要相關(guān)專家親自參與，參演人員具有事故處置經(jīng)驗(yàn),保證演練過程咂利進(jìn)行。專項(xiàng)演練要成立專門防演練評(píng)估，儻且,對(duì)演練過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并評(píng)估其結(jié)果，評(píng)估人員數(shù)量視演練規(guī)模而定..（4）綜合演練綜合演練是指針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或者大部分應(yīng)急功能，為檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急救援體系進(jìn)行整體應(yīng)急處置能力的演練活動(dòng)。綜合演練要求應(yīng)急預(yù)案涉及的組織單位、部門都要參加，以檢驗(yàn)他們之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)能力，檢驗(yàn)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)在緊急情況下能否充分調(diào)用現(xiàn)有的人力、物力等各類資源來有效控制事故并減輕事故帶來的嚴(yán)重后果，確保人員人身財(cái)產(chǎn)安全。綜合演練涉及較多的應(yīng)急組織部門和各類資源，綜合演練主要工作包括：.一 應(yīng)急演陳組織里位能要裳前向政府相關(guān)部門提出演煉申請(qǐng)，在得到批準(zhǔn)回復(fù)演練的申葡1抿批后方可送行正缶置練準(zhǔn)備o要使演練話功順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效見，就必然在演練在密過程中制定完善演秀方集的制定 的演陳方案;保證演陳過程挪十劃進(jìn)行父弟織協(xié)調(diào)合作 琮合演陳一般涉及多個(gè)面急組里蟲位或機(jī)胸部門，各部門人員通頃堅(jiān)于自己‘iT-j''的囪位，相互之間惻調(diào)合作，才前保證演繳活動(dòng)穩(wěn)定有序開展■:標(biāo)吾演陳蘇及言神、設(shè)音等資源女多，演練過程中必須確保所需的各類資源齊全*演練結(jié)來后，需對(duì)演練場(chǎng)所送行恢復(fù)處宣，對(duì)演練給畀進(jìn)行評(píng)估（5）檢驗(yàn)性演練檢驗(yàn)性演練是指為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練。（6）示范性演練示范性演練是指為向觀摩人員展示應(yīng)急能力或提供示范教學(xué)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定開展的表演性演練。（7）研究性演練研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。5．演練類型選擇依據(jù)應(yīng)急演練類型的選擇，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)要求、資源條件及客觀實(shí)際情況，符合當(dāng)?shù)匮菥毸健夂虻确矫嬉蟆?yīng)急演練方法的選擇過程中，應(yīng)充分考慮下列因素：國家法律法規(guī)及地方政府部門頒發(fā)的有關(guān)應(yīng)急演練規(guī)定、準(zhǔn)則等文件；長(zhǎng)期或短期的演練規(guī)劃和安排J如規(guī)劃確定的演練方式和開展時(shí)間、頻次等；綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制與執(zhí)行工作的進(jìn)展情況；常見的事故類型蓼所面臨風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和大小，如事故施生的原因、規(guī)模、概率豕當(dāng)前應(yīng)急救援能力建設(shè)和發(fā)展的情況；演練單位現(xiàn)有應(yīng)急演練贄源狀況，包括人員、物資、器材設(shè)備、資金籌措等實(shí)際情況?？傊瑧?yīng)急演練類型、頻次的選擇應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案的要求，有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)。對(duì)于可能發(fā)生重大事故的企業(yè)，應(yīng)適時(shí)聯(lián)合當(dāng)?shù)卣蚱渌麊挝?，組織開展全面演練，全面提高企業(yè)自身應(yīng)急預(yù)案的有效性，人員應(yīng)急狀態(tài)下的自救互救能力和應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急演練準(zhǔn)備1．成立組織機(jī)構(gòu)根據(jù)需要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組以及策劃組、技術(shù)保障組、后勤保障組、評(píng)估組等工作機(jī)構(gòu)，并明確演練工作機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、分工。領(lǐng)導(dǎo)小M職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練籌備和實(shí)施工作；本批應(yīng)急演練工作方案和經(jīng)費(fèi)使用；審批庭急演練評(píng)估總結(jié)報(bào)告；:決定應(yīng)急演練的其他重要事項(xiàng)o策更倒辭表負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度；編制應(yīng)急演練工作方案，擬定演練腳本；指導(dǎo)參演單位進(jìn)行應(yīng)急演練準(zhǔn)備等工作；負(fù)責(zé)信息發(fā)布。技術(shù)保障蛆聯(lián)責(zé)A負(fù)責(zé)應(yīng)急■演練安全保障方案制定與快行；負(fù)責(zé)提供應(yīng)急演練技術(shù)支標(biāo)，主要包括應(yīng)急演煉所涉及的調(diào)度通信、自動(dòng)化系統(tǒng)、設(shè)備安全隔離等。后新保障蛆職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的會(huì)務(wù)、后勤保障工作；負(fù)責(zé)所需物魂的準(zhǔn)窖，以及應(yīng)急演練結(jié)束后物資活理歸庫,負(fù)責(zé)人力資涯管理及經(jīng)費(fèi)使用管理等。評(píng)里夫負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急演煉工作萬斐，成足演練考核要點(diǎn)和提綱，跟蹤和記錄應(yīng)急演煉進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)應(yīng)靠演練中存在的問題.對(duì)應(yīng)急演球進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：A負(fù)責(zé)針對(duì)應(yīng)急演煉實(shí)SE中可能同臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；負(fù)責(zé)審核應(yīng)急演建安全保障方案.2．編制演練文件（1）編制演練工作方案企業(yè)在進(jìn)行演練之前，應(yīng)編制演練工作方案，其主要內(nèi)容包括：應(yīng)急演練目的與要求口應(yīng)急演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)了修置情景事件的發(fā)生時(shí)間，.地點(diǎn)<:狀態(tài)特征、波及范圍,以及變化趨勢(shì)等要素，,進(jìn)行情景描述。對(duì)演練過程中應(yīng)采取的預(yù)警、應(yīng)急響呼J決策與指揮、處置與救援、保障與恢復(fù)、信息發(fā)布等應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措施領(lǐng)先設(shè)定和描述。參演單位和主要人員的任務(wù)某職責(zé)。應(yīng)急演練的評(píng)估內(nèi)容-準(zhǔn)則和方法，并制定相關(guān)具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)口應(yīng)急演練急結(jié)與評(píng)估工作的安排; .應(yīng)急演練技術(shù)支撐和保障條件，參演單位聯(lián)系方式，應(yīng)急演練安全保障方案等。演練工作方案的主題內(nèi)容結(jié)構(gòu)參見表1<表】演標(biāo)工作方案的主題內(nèi)容插題 說明演蛛背啜闡述整個(gè)演穌舉辦的原因、意義和宓要性演練目標(biāo)到出演練所需達(dá)到的預(yù)期目?jī)S.演練時(shí)間明痛演練日期和當(dāng)天具體的開始、結(jié)束時(shí)間演嫁地點(diǎn)明癡演統(tǒng)的地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)范圍:演練控制及交工列出所有粉齷急蛆織、部門、單位我認(rèn)員，落實(shí)控制人員、油練大員一擬衣員、評(píng)刊人員的職盍事戰(zhàn)情最非紹較詳細(xì)地介翎演蜂情晨事件，包括所模擬的事故類型「情啜啟動(dòng)的方肯等演練特點(diǎn)本次潑蛛的特點(diǎn)（2）編制演練腳本根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實(shí)施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進(jìn)程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：TOC\o"1-5"\h\zI>演練模擬事故情島 I處置行動(dòng)與執(zhí)行人員w I指令與對(duì)白、方驟夜時(shí)間安排：A視頻背景與宇幕；演練解說詞等. I如2012年中國華能集團(tuán)公司在華能日照電廠舉行的“防臺(tái)防汛防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練”的腳本樣式表2、表3所示。

揭盤】演蜂耳再揮宣布實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演鏤開鑿畫面安排地點(diǎn)、應(yīng)急演螃指揮中心實(shí)戰(zhàn)演練開始“演練對(duì)話】：應(yīng)急辦主任：報(bào)名演練總指揮，我「防白防汛防強(qiáng)時(shí)流無久應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演煉人員已全部就位，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，詞指示！演球總指其.我宣布，「瓷皴電F3⑴3年防備防汛防強(qiáng)對(duì)庭元?dú)鈶?yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練現(xiàn)在開始！弟］界【宜捕1【應(yīng)氫演竦怨捶中心】演統(tǒng)忠有揮宣布先后，畫面切至下一屏X集槎宜h計(jì)劃開始時(shí)間撒黑地點(diǎn)對(duì)語，處直動(dòng)作13:SJ就位淮■留應(yīng)急溺煉指揮中及、各部門全■體卷加演練的郃門、??人員及觀摩人員在本部門集中待命電W：00演賽總希輝宣市實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演笏開始應(yīng)急演舞器揮中年［演嫌對(duì)話］應(yīng)急辦主任*招告演蜂總指揮，我廠防令防汛防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練人員已全部就他，各項(xiàng)工作底福就緒，諾指示！演練總指揮：我直布，XX電廠防臺(tái)防阻防強(qiáng)對(duì)流天氣應(yīng)恚實(shí)戰(zhàn)演練開始1】4：0J錠到用氣家周君風(fēng)暴舒頓警篋控室［演鐮對(duì)話】演妹值長(zhǎng)（:接電話儲(chǔ)你好?我是露乂電廠值柴｛妁W型后點(diǎn)頭）；明白1（3）編寫評(píng)估指南依據(jù)演練工作方案及演練腳本編寫評(píng)估指南，供演練觀摩、評(píng)估人員對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估指南的內(nèi)容主要包括：：相關(guān)信兔|應(yīng)急演練目的、情景描述廠應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)對(duì)措兼尚介等。F—一一K一—一一-9|;評(píng)估內(nèi)容;應(yīng)急演練淮備，應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練組織與實(shí)施、應(yīng)急演練效果等。;評(píng)估標(biāo)itI應(yīng)急演練目的實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)判指標(biāo)?！鲈u(píng)估程升|針對(duì)評(píng)估過程做出的程序性想定0!附件：演練評(píng)估所需要用到的相關(guān)表格等。（4）情景設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)情景設(shè)計(jì)過程中，演練策劃小組應(yīng)考慮如下注意事項(xiàng)：

堀馬演練方案或設(shè)計(jì)演練情景時(shí)應(yīng)將演練參與人員、公處的安全放在首位。演練方案和情景設(shè)計(jì)中應(yīng)說明安全要求和原則，以防演練參與照,員或去送的安全健康受■到危害。負(fù)責(zé)編寫演練方案或談?dòng)?jì)演煉情景的4員須熟悉演練地點(diǎn)獲周圍各種有美情況忙一般來說，座由技術(shù)專家和組織指崔專家（管理專家）.:聯(lián)合參與此項(xiàng)工作口為增強(qiáng)演練情景的真實(shí)程度，策劃小范可M對(duì)歷史上發(fā)生過的真實(shí)突發(fā)事件進(jìn)行研究，將其中一些信息納為演練情景中，或在演練中采用一些道具或其他模領(lǐng)材料等手接，設(shè)計(jì)演練情景時(shí)應(yīng)詳細(xì)說明氣象條件。?如果可能，應(yīng)使用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件。但是依照氣象預(yù)報(bào)在情景設(shè)計(jì)時(shí)描述的氣象條件很可能與演練開始后出現(xiàn)的天氣情況不一致,使得事先設(shè)定的響應(yīng)程序在演練中會(huì)因?yàn)樘鞖庾兓鵁o法執(zhí)行仁因此3演練時(shí)可根據(jù)演練需要假設(shè)氣象條件。設(shè)計(jì)演練情景時(shí)應(yīng)慎重考慮公澹卷入的問題，避免引起強(qiáng)軟恐慌。必要時(shí)，對(duì)公企做出詳盡說明;并明確規(guī)定新聞媒體進(jìn)行宣傳的內(nèi)容、時(shí)間和方法。設(shè)計(jì)演練情景時(shí)應(yīng)考慮通信故障問題，檢測(cè)備用通信系統(tǒng)對(duì)備用通信系統(tǒng)檢測(cè)應(yīng)采取實(shí)際演練方式，而不是僅僅以模赧或口頭演練備用通信系統(tǒng)&設(shè)計(jì)演練情景時(shí)應(yīng)對(duì)演練順利進(jìn)行所需的支持條件加以說明.如通信保障、技術(shù)與生活保障、物資器材保障等。3．制定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則是指為確保應(yīng)急演練安全而制定的對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際突發(fā)事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求。應(yīng)急演練安全既包括演練參與人員的安全，也包括公眾和環(huán)境的安全。確保應(yīng)急演練安全是演練策劃過程中的一項(xiàng)極其重要的工作，演練策劃組應(yīng)制定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，該規(guī)則中應(yīng)包括如下方面的內(nèi)容：（1）演練過程中所有消息或溝通應(yīng)有“演練”二字，比如“報(bào)告演練總指揮”、“報(bào)告演練值長(zhǎng)”等，“非預(yù)知”型演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演練人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬突發(fā)事件。（2）應(yīng)指定應(yīng)急演練的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域，參與演練的所有人員不得采取降低保證人身安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接受不必要的危險(xiǎn)，也不得使他人遭受危險(xiǎn)。（3）演練過程中不得把假想突發(fā)事件、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真，特別是在可能使用模擬的方法來提高演練真實(shí)程度的地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡突發(fā)事件和滅火地段等。當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響企業(yè)設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題。（4）不應(yīng)為了模擬真實(shí)場(chǎng)景的需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)。（5）除演練方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)，以及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。（6）演練過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的突發(fā)情況，應(yīng)同時(shí)制定發(fā)生真正突發(fā)事件時(shí)可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。

（7）演練人員沒有啟動(dòng)演練方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動(dòng)，幫助演練人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。（8）演練人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，整齊、正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，佩帶演練袖標(biāo)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定按章操作。4．落實(shí)保障措施宣傳保障落實(shí)演練總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮、演練參與單位（部門心和入員等，必要時(shí)考慮替補(bǔ)無嬴宣傳保障落實(shí)演練經(jīng)費(fèi)、演練殳通運(yùn)輸保障，籌措演練器材「演練情景模型。落實(shí)演練場(chǎng)地設(shè)置、演練情景模型常作、...演練通信聯(lián)絡(luò)保障等。落實(shí)重演人員、現(xiàn)場(chǎng)群眾、運(yùn)行系統(tǒng)安全防護(hù)措觸，進(jìn)行瞄要的系統(tǒng)￡設(shè)備1安全隔離,確保所有參演人員和現(xiàn)場(chǎng)群區(qū)的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保運(yùn)行系統(tǒng)安全°根據(jù)演練需要，對(duì)雷及演練單位、?人員及社會(huì)公詼進(jìn)行演練預(yù)告，宣傳應(yīng)急相關(guān)知識(shí)。根據(jù)需要準(zhǔn)備應(yīng)急演練有關(guān)活動(dòng)安排，進(jìn)好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，必要時(shí)可進(jìn)行預(yù)演。（三）應(yīng)急演練實(shí)施1．熟悉演練任務(wù)和角色在應(yīng)急演練前應(yīng)進(jìn)行演練動(dòng)員，確保所有演練參與人員了解演練情景、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則和演練計(jì)劃中與各自工作相關(guān)的內(nèi)容。必要時(shí)可分別召開控制人員、評(píng)估人員、演練人員的情況介紹會(huì)，演練模擬人員和觀摩人員一般參加控制人員情況介紹會(huì)。（1）控制人員控制人員情況介紹會(huì)主要是根據(jù)演練方案講解演練情景的所有內(nèi)容，包括響應(yīng)人員的預(yù)期行動(dòng)，各控制人員（含模擬人員）的工作崗位、任務(wù)及其詳細(xì)要求，控制人員之間的通信聯(lián)系，有關(guān)演練工作的行政與保障工作管理措施，演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則及有關(guān)演練安全及安保工作的詳細(xì)要求，有關(guān)情景事件中復(fù)雜和敏感部分的控制細(xì)節(jié)?？刂迫藛T主要任務(wù)確保演練充分和演練進(jìn)度；.確保逮獻(xiàn)具有一定的工作量，.又富有一定的挑戰(zhàn)性;解答演練人民的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題；保障演練過程的安全。（2）演練人員根據(jù)演練方案，演練人員情況介紹會(huì)需要講解演練人員在演練前應(yīng)當(dāng)知道的事項(xiàng)，一般包括演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則，有關(guān)演練安全及安保工作的詳細(xì)要求，演練目標(biāo)和演練范圍，演練過程中已批準(zhǔn)的模擬行動(dòng)，各類演練參與人員的識(shí)別方式，演練開始的初始條件，演練過程中有關(guān)行政事務(wù)、保障事務(wù)或聯(lián)系方式的特殊要求。演練人員主要任務(wù)根據(jù)模叫場(chǎng)景和緊急情況作出反應(yīng)，執(zhí)行具體應(yīng)急任禽加：搶救傷員或被困丸員保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康獲取或管理資源與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)等。（3）評(píng)估人員評(píng)估人員情況介紹會(huì)主要是根據(jù)演練方案講解演練情景的所有內(nèi)容，包括演練人員的預(yù)期行動(dòng)，場(chǎng)外應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想與原則，演練目標(biāo)、評(píng)估準(zhǔn)則、演練范圍及演練協(xié)議，企業(yè)演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則及有關(guān)演練安全及安保工作的詳細(xì)要求。評(píng)估人黃主要任符觀察重點(diǎn)演練要素并收集資料；記錄事件、時(shí)間、地點(diǎn)詳細(xì)演練經(jīng)過；觀察行動(dòng)人員的表現(xiàn)并記錄；在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行：>根據(jù)如察，總結(jié)演練結(jié)算并出具演煉報(bào)告.（4）模擬人員及觀摩人員模擬人員模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等,模擬受害或受窈響人員，扮演、替代某些由于特殊原因未能參加演賽的部門口觀摩人員可以曼諸有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、外部機(jī)構(gòu)及旁觀演續(xù)過程的觀眾作為觀摩人員口2．安全檢查和組織預(yù)演（1）確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。（2）在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面演練或合成預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。3．演練啟動(dòng)所有演練參與人員應(yīng)按照各自的職責(zé)各就其位，并確認(rèn)目前具備演練條件。桌面潘 以主持人的一段簡(jiǎn)單介紹開始。＞首先介紹演練的周斷范亂所持續(xù)的時(shí)間以及應(yīng)遵守的規(guī)則等基本信島＞然后進(jìn)入突發(fā)事件情景的描述部分，內(nèi)容包括假想突發(fā)事件的發(fā)生地點(diǎn)、突發(fā)事件類別詼及嚴(yán)重程度箏內(nèi)容，并輔之以演示材料（地亂圖片、視頻、軟件模擬、沙盤羊），把演練人員帶入虛構(gòu)的事件場(chǎng)景；＞再由演練王持大提出第一個(gè)問題，開始桌面演練。通過事先諛計(jì)好的方式將演練情景呈現(xiàn)給演練參與人員，由演練總指揮宣布演練正式開始，然后通過消息導(dǎo)入觸發(fā)演練活動(dòng)分4．演練執(zhí)行（1）演練指揮與行動(dòng)所有演練參與人員應(yīng)按照各自的職責(zé)各就其位，并確認(rèn)目前具備演練條件，演練開始后，原則上應(yīng)嚴(yán)格按照演練方案及腳本執(zhí)行演練的各項(xiàng)活動(dòng)。演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過程進(jìn)行控制。按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。(2)演練過程控制桌面演練過程控制； 在討詫臬面演練中，演賽活動(dòng)王要是圍統(tǒng)對(duì)所提出問題進(jìn)行付施弓由總策劃啾口頭或書面形式，?部署引入一個(gè)或苦干那問題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，嗣論應(yīng)兼取的行動(dòng)。在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按陽演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收至i事件信息后?通過角色扮演或模^操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。實(shí)戰(zhàn)演練過程控制在土戰(zhàn)演練中，惠誦過傳鐳控制消息來推用演練進(jìn)程?總簞劃按照演練方案發(fā)出控制消扃，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控M■肖凱參演A：?jiǎn)T和模物1員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)?？刂葡豢捎扇斯鬟f，也可以用對(duì)講機(jī)-電話.手機(jī).傳直機(jī)-網(wǎng)絡(luò)等方式傳送，或者通過若定的聲言、標(biāo)志、和闕等呈現(xiàn)。演練過程中，控制人員應(yīng)隨時(shí)挈握演續(xù)進(jìn)展情況，并向總竟劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題―(3)演練解說在演練實(shí)施過程中，演練組織單位可以安排專人對(duì)演練過程進(jìn)行解說。解說內(nèi)容一般包括演練背景描述、進(jìn)程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。對(duì)于有演練腳本的大型綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進(jìn)行講解。(4)演練記錄演練實(shí)施過程中，一般需安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄可由評(píng)估人員完成，主要包括演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間、演練過程控制情況、各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及其處置等內(nèi)容，尤其是要詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”(如進(jìn)入“危險(xiǎn)”場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等)及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業(yè)人員和宣傳人員在不同現(xiàn)場(chǎng)、不同角度進(jìn)行拍攝，盡可能全方位反映演練實(shí)施過程。(5)演練宣傳報(bào)道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報(bào)道工作。認(rèn)真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)采編和播報(bào)等工作，擴(kuò)大演練的宣傳教育效果。對(duì)涉密應(yīng)急演練要做好相關(guān)保密工作。(6)演練結(jié)束與終止演練完畢，由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣布演練結(jié)束。演練結(jié)束后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散。后勤保障組負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)。

演練實(shí)施過程中出現(xiàn)下列情況，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由演練總指揮按照事先規(guī)定的程序和指令終止演練：出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應(yīng)急處置職責(zé)；出現(xiàn)特殊或意外情況，短時(shí)間內(nèi)不能妥善處理或解決時(shí)，可提前終止演練。（四）應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)1．應(yīng)急演練評(píng)估演練評(píng)估是指觀察和記錄演練活動(dòng)、比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求、提出演練發(fā)現(xiàn)、形成演練評(píng)估報(bào)告的過程。演練評(píng)估的目的是確定演練是否已經(jīng)達(dá)到演練目標(biāo)的要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力。（1）評(píng)估方法應(yīng)急演練評(píng)估方法是指演練評(píng)估過程中的程序和策略，包括評(píng)估組組成方式、評(píng)估目標(biāo)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估人員較少時(shí)可但成立一個(gè)評(píng)估小組并任命一名負(fù)責(zé)人評(píng)估人員較多時(shí)，他應(yīng)按演練目標(biāo)、第賽地點(diǎn)和混煉蛆織進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸M，除任命一名總負(fù)責(zé)入,還應(yīng)分別任命小組負(fù)貢縣3評(píng)估目標(biāo)是指在演緋過程