第7頁共7頁班組建設(shè)考?核方案班?組建設(shè)考核?辦法文件?編號(hào)：jd?c-gl-?1101?版本：1?.0生效?日期：__?__年__?__月__?__日1?.0目的?制定班組建?設(shè)考核辦法?，切實(shí)推行?“創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動(dòng)，力?爭做到公開?、公平、公?正，起到激?勵(lì)先進(jìn)鞭策?落后的作用?。2.0?考核范圍?洗選項(xiàng)目部?所有班、組?及班、組長?。3.0?考核依據(jù)?按照《班組?建設(shè)百分考?核細(xì)則》執(zhí)?行。4.?0考核辦法?4.1成?立班組建設(shè)?考核領(lǐng)導(dǎo)小?組組長：?郝五洲副?組長：張曉?旭4.2?每月由各班?、組及班、?組長按照《?班組建設(shè)百?分考核細(xì)則?》進(jìn)行自評?打分。4?.3每月由?班組建設(shè)考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?所有人員按?照《班組建?設(shè)百分考核?細(xì)則》對各?班、組及班?、組長進(jìn)行?考核打分。?4.4各?班、組及班?、組長自評?分占___?_%，考核?領(lǐng)導(dǎo)小組平?均考核分占?____%?，兩者相加?分?jǐn)?shù)最高的?班、組及班?、組長為本?月先進(jìn)班、?組及先進(jìn)班?、組長。?4.5每季?度根據(jù)季度?中各月得分?的平均分評?選出先進(jìn)班?、組及先進(jìn)?班、組長。?平均分最高?者為本季度?先進(jìn)班、組?及先進(jìn)班、?組長。4?.6每年度?根據(jù)一年中?各月得分的?平均分評選?出先進(jìn)班、?組及先進(jìn)班?、組長。平?均分最高者?為本年度先?進(jìn)班、組及?先進(jìn)班、組?長。4.?7每月/每?季/每年被?評為先進(jìn)的?班、組，由?該班、組評?選出的先進(jìn)?職工，作為?每月/每季?/每年的廠?先進(jìn)職工。?4.8各?班、組及班?、組長的自?評分在次月?____日?之前(節(jié)假?日順延)報(bào)?送到廠安全?員處。4?.9考核領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?的考核分在?次月___?_日之前(?節(jié)假日順延?)評出，由?廠安全員收?集。4.?10廠安全?員于次月/?次季/次年?____日?之前(節(jié)假?日順延)計(jì)?算出各班、?組及班、組?長得分，并?評選出上月?/上季/上?年的先進(jìn)班?、組及先進(jìn)?班、組長；?先進(jìn)班、組?然后評選出?本班、組的?先進(jìn)職工。?交考核領(lǐng)導(dǎo)?小組組長簽?字后張貼于?廠務(wù)公開欄?。5.0?獎(jiǎng)勵(lì)5.?1每月的先?進(jìn)班、組由?廠里給予獎(jiǎng)?勵(lì)____?元，先進(jìn)班?、組長及先?進(jìn)職工由廠?里給予獎(jiǎng)勵(lì)?____元?。5.2?每季的先進(jìn)?班、組由廠?里給予獎(jiǎng)勵(lì)?____元?，先進(jìn)班、?組長及先進(jìn)?職工由廠里?給予獎(jiǎng)勵(lì)_?___元。?5.3每?年的先進(jìn)班?、組由廠里?給予獎(jiǎng)勵(lì)_?___元，?先進(jìn)班、組?長及先進(jìn)職?工由廠里給?予獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?班組建設(shè)考?核方案（二?）機(jī)電車?間班組建設(shè)?管理考核辦?法為切實(shí)?推進(jìn)車間班?組建設(shè)健康?發(fā)展，根據(jù)?《渦北選煤?廠____?年班組建設(shè)?工作意見》?，特制定本?考核辦法。?一、考核?對象車間?六個(gè)生產(chǎn)班?組二、組?織領(lǐng)導(dǎo)組?長：徐康、?郭連富副?組長：董宗?平、張小敏?、孫樹光?成員：孫堯?、趙翔、張?松山、王鵬?、鐘立波、?楊杰三、?考核內(nèi)容?對班組建設(shè)?管理考核內(nèi)?容主要包括?：組織保證?、基礎(chǔ)管理?、工作質(zhì)量?、班組長管?理、實(shí)際效?果及“59?6”班組建?設(shè)管理體系?創(chuàng)建等方面?，實(shí)行半年?度督查考核?，年度綜合?評比班組建?設(shè)管理先進(jìn)?單位，兌現(xiàn)?獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)?各單位的班?組建設(shè)工作?。四、考?核辦法(?一)渦北選?煤廠班組建?設(shè)辦公室根?據(jù)《渦北選?煤廠___?_年班組建?設(shè)工作意見?》要求和年?度工作重點(diǎn)?，制定考核?評分細(xì)則，?總分為10?0分。(?二)車間實(shí)?行半年度督?查考核，年?度全面總結(jié)?，兌現(xiàn)表彰?獎(jiǎng)勵(lì)。(?三)考核由?檢查考核組?成員單位，?按照《渦北?選煤廠班組?建設(shè)工作考?核評分細(xì)則?》，結(jié)合隊(duì)?伍建設(shè)考核?及動(dòng)態(tài)考評?情況進(jìn)行綜?合打分?？?核采取聽匯?報(bào)、查資料?、實(shí)地考察?等方式進(jìn)行?。(四)?班組建設(shè)辦?公室根據(jù)考?核結(jié)果進(jìn)行?綜合評價(jià)，?提出評定意?見，報(bào)廠班?組建設(shè)指導(dǎo)?委員會(huì)審定?。五、考?核獎(jiǎng)懲考?核結(jié)果分為?三個(gè)檔次：?優(yōu)秀、合格?、不合格。?(一)完?成年度生產(chǎn)?安全經(jīng)營目?標(biāo)和精神文?明建設(shè)責(zé)任?目標(biāo)，考核?得分在90?分以上，排?名前列的單?位授予班組?建設(shè)先進(jìn)單?位，班組(?推薦打開)?建設(shè)工作開?展進(jìn)步較快?的單位授予?班組建設(shè)工?作進(jìn)步獎(jiǎng)，?廠部予以表?彰獎(jiǎng)勵(lì)。?(二)受到?表彰單位以?外的單位，?得分在80?分以上為合?格單位，不?獎(jiǎng)不罰。?(三)考核?得分在80?分以下的，?為不合格單?位，考核結(jié)?果在廠內(nèi)進(jìn)?行通報(bào)。?(四)車間?考核成員按?分管和責(zé)任?范圍，積極?做好指導(dǎo)、?檢查、考核?等工作，保?證班組建設(shè)?工作全面推?進(jìn)，對有突?出貢獻(xiàn)人員?給予適當(dāng)獎(jiǎng)?勵(lì)。班組?建設(shè)考核方?案（三）?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)魯?能大雁能源?公司班組建?設(shè)考核細(xì)?則____?公司所屬?各單位、機(jī)?關(guān)各科辦室?：為進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?班組建設(shè)，?強(qiáng)化安全基?礎(chǔ)管理工作?，廣泛推廣?“白國周班?組管理法”?，現(xiàn)將《魯?能大雁能源?公司班組建?設(shè)考核細(xì)則?》轉(zhuǎn)發(fā)給你?們，請結(jié)合?運(yùn)銷分公司?班組建設(shè)細(xì)?則，認(rèn)真貫?徹落實(shí)。由?工會(huì)、生產(chǎn)?辦、勞資科?、安監(jiān)科組?成的聯(lián)合檢?查小組，每?季度對全公?司班組建設(shè)?工作進(jìn)行一?次檢查驗(yàn)收?評比公司，?根據(jù)檢查評?比結(jié)果進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。此?通知附：?1、魯能?大雁能源公?司班組建設(shè)?考核細(xì)則?2、運(yùn)銷分?公司班組建?設(shè)獎(jiǎng)懲辦法?運(yùn)銷分公?司運(yùn)銷分?公司班組建?設(shè)獎(jiǎng)懲辦法?1、安全?生產(chǎn)實(shí)行“?一票否決”?制，即班組?出現(xiàn)一起人?身傷害事故?便取消全年?評比資格，?但不進(jìn)行懲?罰。(只對?本獎(jiǎng)懲辦法?)。2、?檢查評比總?分90分以?上的取前三?名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，在當(dāng)月效?益工資中增?加____?%。3、?檢查評比總?分達(dá)不到9?0分的要進(jìn)?行懲罰；總?分在90－?80分的，?扣當(dāng)月效益?工資___?_%；總分?低于80分?的，扣當(dāng)月?效益工資_?___%。?班組建設(shè)?考核方案（?四）一、?班長津貼及?考核辦法(?新績效考核?出臺(tái)后按新?績效考核制?度執(zhí)行)?1、運(yùn)行班?組(風(fēng)選、?磨機(jī)、烘干?)班長津?貼生產(chǎn)部建?議仍然維持?____元?，公司補(bǔ)貼?的____?元由生產(chǎn)部?根據(jù)生產(chǎn)情?況作為獎(jiǎng)金?的形式發(fā)放?到班長，?如：風(fēng)選車?間____?個(gè)班每個(gè)班?長津貼為_?___元風(fēng)?選車間共計(jì)?____元?。這___?_元作為單?月對單位電?耗最低、在?質(zhì)量合格的?情況下產(chǎn)量?最高的班組?。這樣有利?于班組之間?本良性競爭?。如果直?徑把班長津?貼直接發(fā)給?班長，加重?了班長的心?里負(fù)擔(dān)，影?響班組團(tuán)結(jié)?，不利于班?組建設(shè)，對?公司發(fā)展不?利。裝載?機(jī)司機(jī)與烘?干相應(yīng)的班?組共同享受?獎(jiǎng)勵(lì)(裝載?機(jī)____?人，烘干_?___人)?2、檢修?班組(機(jī)修?、電工、裝?載機(jī))三?個(gè)班組公司?補(bǔ)貼的__?__元津貼?，作為電氣?、機(jī)修班組?對平時(shí)工作?突出、技術(shù)?較好的、檢?修質(zhì)量較好?平時(shí)加班人?員的個(gè)人進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。(?獎(jiǎng)勵(lì)人員由?生產(chǎn)部管理?人員進(jìn)行評?定)二、?原值長職務(wù)?變更1、?蔣斌調(diào)到磨?機(jī)車間學(xué)習(xí)?中控(視當(dāng)?事人意愿)?2、陳德?康調(diào)到磨機(jī)?車間擔(dān)任巡?檢(視當(dāng)事?人意愿)?3、唐國華?調(diào)到烘干擔(dān)?任司爐4?、原司爐工?羅小華調(diào)到?烘干擔(dān)任巡?檢(視當(dāng)事?人意愿)?5、生產(chǎn)部?富余人員在?以上人員上?崗一月以后?淘汰出退回?總經(jīng)辦由總?經(jīng)辦善后處?理。(淘汰?人員有生產(chǎn)?部____?個(gè)管理人員?共同確定)?三、生產(chǎn)?部管理人員?上班方式及?工作內(nèi)容?1、上班方?式實(shí)行__?__小時(shí)倒?班制，周一?生產(chǎn)部所有?工作人員到?廠上班，周?二至周日明?天一人__?__小時(shí)倒?班，特殊工?作需要時(shí)_?___人或?全部到崗?2、工作內(nèi)?容：負(fù)責(zé)當(dāng)?班的生