第2頁(yè)共2頁(yè)生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)職責(zé)?范本1根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)?需要，協(xié)助?本部門部經(jīng)?理制定部門?車間組織架?構(gòu)，建設(shè)儲(chǔ)?備生產(chǎn)梯隊(duì)?。2協(xié)助?部門經(jīng)理梳?理生產(chǎn)計(jì)劃?合理組織分?配勞動(dòng)力，?確保生產(chǎn)計(jì)?劃達(dá)標(biāo)。?3根據(jù)本車?間實(shí)際情況?協(xié)助部門經(jīng)?理對(duì)員工績(jī)?效的制定提?出有效可行?的建議，并?組織實(shí)施，?對(duì)本部部門?員工績(jī)效評(píng)?價(jià)過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督控制，?及時(shí)解決其?中出現(xiàn)的問(wèn)?題。4.?改善生產(chǎn)產(chǎn)?品的品質(zhì)異?常及不良超?標(biāo)。5負(fù)?責(zé)處理員工?之間糾紛，?營(yíng)造和諧團(tuán)?隊(duì)。6全?面協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)各部門?間的關(guān)系，?將生產(chǎn)工作?順利開展。?7負(fù)責(zé)車?間安全生產(chǎn)?管理和6S?管理。8?監(jiān)督、指導(dǎo)?下屬的各項(xiàng)?工作。組織?作業(yè)人員和?車間管理人?員的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和培訓(xùn)工?作，并對(duì)其?工作定期檢?查、考核和?評(píng)比。9?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)職責(zé)?范本（二）?1、依據(jù)?公司工廠規(guī)?章制度組織?制訂、修訂?所管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的相?關(guān)規(guī)章制度?和作業(yè)程序?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批?準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)?行;2、?根據(jù)公司年?度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?及月度目標(biāo)?分解工作指?標(biāo);3、?組織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)劃?，主責(zé)產(chǎn)品?的樣件制作?、試制及量?產(chǎn)，滿足生?管下發(fā)的生?產(chǎn)計(jì)劃，確?保保證質(zhì)量?的前提下完?成生產(chǎn)任務(wù)?，生產(chǎn)計(jì)劃?達(dá)成率__?__%;?4、主責(zé)生?產(chǎn)過(guò)程管理?;5、主?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?5S管理;?6、車間?生產(chǎn)安全管?理;7、?車間生產(chǎn)成?本控制，提?升生產(chǎn)效率?、產(chǎn)品品質(zhì)?、降低生產(chǎn)?成本;8?、車間員工?管理;9?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?相關(guān)體系的?運(yùn)營(yíng)及管理?;10、?其他工作?生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)職責(zé)?范本（三）?1、負(fù)責(zé)?組織實(shí)施車?間生產(chǎn)指令?單，落實(shí)生?產(chǎn)進(jìn)度。?2、負(fù)責(zé)安?排部門工作?，對(duì)生產(chǎn)作?業(yè)過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?，同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量控?制。3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理。?4、負(fù)責(zé)本?車間范圍內(nèi)?的安全、環(huán)?保、消防工?作，積極參?與和推廣安?全標(biāo)準(zhǔn)化。?5、負(fù)責(zé)?本車間內(nèi)的?水電氣管理?。6、負(fù)?責(zé)車間員工?管理，定期?召開車間會(huì)?議，做好車?間培訓(xùn)工作?。7、負(fù)?責(zé)車間設(shè)備?