版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第8頁共8頁2023?安全員年?終個(gè)人工?作總結(jié)以?及下年計(jì)?劃本人?自___?_年__?__月份?以“專職?安全員”?身份參加?工作以來?,一直以?“做一名?合格的安?全員”做?為現(xiàn)行本?職工作的?追求目標(biāo)?。自肩負(fù)?這個(gè)重任?以來,我?始終保持?清醒的頭?腦,勤勤?懇懇、踏?踏實(shí)實(shí)的?態(tài)度來對(duì)?待我的工?作,在現(xiàn)?行崗位上?任職一年?來,嚴(yán)格?按照每年?年初制定?的安全工?作目標(biāo),?全面__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全方針,?強(qiáng)化安全?生產(chǎn)管理?。在項(xiàng)目?部有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?與支持下?,我非常?珍惜這個(gè)?安全角色?,以積極?的態(tài)度投?入到工作?當(dāng)中,一?年來的工?作我感到?非常充實(shí)?。現(xiàn)將個(gè)?人近一年?來的工作?情況進(jìn)行?總?cè)缦拢?1、以?“做一名?合格的安?全員”作?為自己工?作的動(dòng)力?,行動(dòng)上?處處想著?局利益積?極上進(jìn),?協(xié)助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制,加強(qiáng)?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?法規(guī)宣傳?及傳達(dá),?扎實(shí)作好?安全培訓(xùn)?工作,堅(jiān)?定地履行?《安全目?標(biāo)責(zé)任書?》承諾,?確保順利?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?部三級(jí)安?全生產(chǎn)目?標(biāo)。在管?理中敬業(yè)?愛崗,嚴(yán)?謹(jǐn)安全意?識(shí)和職業(yè)?道德,對(duì)?安全意識(shí)?淡薄、經(jīng)?驗(yàn)不足、?怕麻煩、?惰性思想?作祟的苗?頭,通過?安全日活?動(dòng)、安全?例會(huì)進(jìn)行?分析并扼?殺在萌芽?狀態(tài)。同?項(xiàng)目部職?工一起學(xué)?習(xí)安全方?面技能知?識(shí),吸取?分析事故?案例,總?事故教訓(xùn)?,不斷增?進(jìn)業(yè)務(wù)水?平的提高?,只要利?于項(xiàng)目部?發(fā)展利于?安全生產(chǎn)?的,自己?身先立足?。2、?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真對(duì)施?工轄區(qū)的?設(shè)備和人?員進(jìn)行安?全職能監(jiān)?督,在計(jì)?劃、布置?、檢查、?總、考核?安全生產(chǎn)?工作中,?杜絕習(xí)慣?性違章行?為,堅(jiān)決?狠抓無證?作業(yè),堅(jiān)?決懲治其?他安全違?規(guī)行為,?使自己能?夠掌握威?脅安全生?產(chǎn)的重大?隱患與薄?弱環(huán)節(jié)。?3、通?過每日安?全巡視及?時(shí)了解安?全生產(chǎn)情?況。天天?能到施工?現(xiàn)場檢查?安全生產(chǎn)?、每月分?四次對(duì)項(xiàng)?目部所有?轄區(qū)進(jìn)行?全面檢查?,組織相?關(guān)人員對(duì)?特種設(shè)備?及車輛進(jìn)?行檢查,?落實(shí)督促?相關(guān)部門?、作業(yè)隊(duì)?進(jìn)行維修?和保養(yǎng),?使所有設(shè)?備能健康?穩(wěn)定運(yùn)行?。4、?積極主動(dòng)?牽頭做好?“安全性?評(píng)價(jià)工作?”,做好?“春季”?、“夏季?”、“秋?季”“冬?季”安全?大檢查活?動(dòng),做好?應(yīng)急預(yù)案?編制及演?練工作,?做好每年?的安全月?活動(dòng)等,?在這些活?動(dòng)中以嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)?的要求認(rèn)?真扎實(shí)開?展,取得?良好的效?果,受到?上級(jí)的表?揚(yáng)。5?、認(rèn)真履?行職責(zé),?在落實(shí)“?安評(píng)”工?作中嚴(yán)把?安全關(guān),?組織相關(guān)?人員切實(shí)?做好查評(píng)?工作,不?徇私情、?嚴(yán)格執(zhí)行?制度,進(jìn)?一步提高?了安全管?理水平,?大大改善?了項(xiàng)目部?的安全局?面。6?、近年的?安全工作?圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化?”這一管?理體系,?主要從職?業(yè)健康、?安全、環(huán)?保三大方?面開展。?剛開始從?事安全工?作時(shí),工?作經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐?富,在工?作中總是?存在這樣?或那樣的?問題。為?了在短時(shí)?間內(nèi)熟悉?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?,我不斷?地通過各?種渠道學(xué)?習(xí)安全知?識(shí)來充實(shí)?自己,并?通過“安?全標(biāo)準(zhǔn)化?”工作鍛?煉自己逐?漸稱為一?名合格的?安全員。?7、多?多扎根生?產(chǎn)一線,?廣泛吸取?各方經(jīng)驗(yàn)?。在工作?中,我希?望自己能?有更多機(jī)?會(huì)投身到?生產(chǎn)一線?,因?yàn)槟?里能給與?我成長的?充足養(yǎng)分?。只有真?正扎根于?生產(chǎn)一線?,才能對(duì)?于職業(yè)健?康、安全?與環(huán)保有?更深入地?了解,促?進(jìn)我更好?的工作;?與生產(chǎn)一?線的職工?多多溝通?,廣泛吸?取各方經(jīng)?驗(yàn),才能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題,拓?展我的工?作思路,?真正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?8、正?確處理好?人際關(guān)系?。在日常?的工作中?,同上級(jí)?、機(jī)關(guān)同?事、施工?人員的交?流比較多?,在日常?工作過程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問題,?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?,積極避?免此類問?題的發(fā)生?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)得心浮?氣躁,在?處理問題?的時(shí)候就?很可能考?慮不夠周?全,頭腦?一沖動(dòng)做?出不理智?的事情,?在工作中?我努力避?免。正確?處理好與?其他同事?的關(guān)系,?積極樂觀?的幫助有?困難的同?事。9?、認(rèn)真開?展"安全?生產(chǎn)月"?各項(xiàng)工作?,進(jìn)行了?專項(xiàng)整治?行動(dòng)和綜?合督查。?在全國“?安全生產(chǎn)?月”到來?時(shí),開展?各項(xiàng)安全?活動(dòng),例?如:“三?違”“三?不傷害”?等活動(dòng),?認(rèn)真做好?安全教育?培訓(xùn)工作?。對(duì)相關(guān)?人員進(jìn)行?電力安全?知識(shí)、特?殊工種安?全知識(shí)等?的專項(xiàng)培?訓(xùn)。不斷?對(duì)職工進(jìn)?行安全方?面的宣傳?教育,增?強(qiáng)職工的?安全意識(shí)?,真正使?其從“要?我安全”?向“我要?安全”轉(zhuǎn)?變。并讓?職工徹底?的明白安?全的重要?性及“全?國安全月?”的由來?等安全知?識(shí)。1?0、做好?外協(xié)隊(duì)伍?資質(zhì)審查?和監(jiān)管工?作。外協(xié)?隊(duì)伍是我?單位施工?過程中不?可或缺的?協(xié)作單位?,其作業(yè)?人員普遍?存在學(xué)歷?偏低、安?全意識(shí)淡?薄、不服?從管理等?諸多問題?,所以做?好外協(xié)人?員的三級(jí)?安全教育?是監(jiān)管工?作的重點(diǎn)?。在工作?中,我積?極組織新?進(jìn)人員進(jìn)?行三級(jí)安?全教育培?訓(xùn),切實(shí)?將安全知?識(shí)帶給每?位施工人?員,以“?以人為本?”的態(tài)度?認(rèn)真完成?培訓(xùn)課程?,杜絕存?在流于表?面的現(xiàn)象?發(fā)生;嚴(yán)?格審查外?協(xié)單位資?質(zhì),對(duì)農(nóng)?民工工資?發(fā)放及人?身保險(xiǎn)購?買進(jìn)行過?程監(jiān)控,?確保每位?施工人員?的利益。?11、?做好特種?設(shè)備及車?輛管理工?作。每當(dāng)?到了一個(gè)?新的項(xiàng)目?部工作,?我都會(huì)立?即著手對(duì)?車輛及特?種設(shè)備的?統(tǒng)計(jì)。近?年來,國?家及相關(guān)?部門對(duì)特?種設(shè)備的?管理越來?越嚴(yán)格,?如果消息?閉塞,特?種設(shè)備管?理不到位?,項(xiàng)目部?很有可能?承受不必?要的經(jīng)濟(jì)?損失和名?譽(yù),所以?在特種設(shè)?備安裝前?,我都會(huì)?積極到相?關(guān)部門進(jìn)?行特種設(shè)?備安裝告?知工作,?與他們進(jìn)?行溝通和?咨詢,保?持良好合?作關(guān)系,?確保特種?設(shè)備審驗(yàn)?工作順利?展開;每?個(gè)項(xiàng)目部?車輛都比?較多,種?類也繁雜?,規(guī)范、?分類管理?是我的制?勝法寶,?多與各位?司機(jī)師傅?取經(jīng)交流?也是不可?或缺的工?作。1?2、積極?開展隱患?排查工作?,切實(shí)做?到安全事?務(wù)心中有?數(shù)。我在?每個(gè)項(xiàng)目?部都積極?建立隱患?排查治理?制度并認(rèn)?真開展隱?患排查登?記工作,?切實(shí)對(duì)治?理過程進(jìn)?行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認(rèn)?真聽取、?收集班組?的合理化?安全建議?和意見,?向上級(jí)切?實(shí)反映職?工的安全?心聲。?13、對(duì)?環(huán)境方面?,我根據(jù)?《公司重?要環(huán)境因?素及控制?措施》_?___及?業(yè)主、監(jiān)?理部的相?關(guān)要求,?制定了自?己的環(huán)境?控制目標(biāo)?,并對(duì)重?要環(huán)境因?素進(jìn)行記?錄,主要?有固體廢?棄物的排?放、噪聲?、粉塵、?廢油、廢?氣以及火?災(zāi)??刂?措施有:?生活區(qū)設(shè)?置了生活?垃圾池,?用于固體?廢棄物的?定點(diǎn)堆放?,并定期?掩埋;在?辦公生活?區(qū)設(shè)置了?垃圾箱,?收集一般?的廢棄物?;施工現(xiàn)?場固體廢?物包括廢?鋼材、木?材、五金?材料等等?,由項(xiàng)目?部物資部?組織及時(shí)?回收,并?分類存放?,盡量做?到合理回?收再利用?,減少資?源浪費(fèi);?為施工人?員配備防?塵勞保用?品;對(duì)生?活區(qū)和施?工區(qū)實(shí)行?每月不定?期檢查,?主要是電?氣線路的?檢查,防?止發(fā)生電?氣火災(zāi)和?觸電事故?發(fā)生。?14、依?據(jù)業(yè)主、?監(jiān)理部和?公司__?__精神?,我協(xié)助?項(xiàng)目部順?利完成了?每年的防?汛檢查和?準(zhǔn)備工作?,建立了?生活區(qū)安?全巡查制?度,并制?定、上報(bào)?了詳細(xì)的?防汛應(yīng)急?預(yù)案和預(yù)?案演習(xí)計(jì)?劃。積極?組織項(xiàng)目?部施工人?員參與工?區(qū)的防汛?演習(xí),在?演習(xí)中總?經(jīng)驗(yàn),找?出不足,?確保真正?時(shí)刻來臨?時(shí),能夠?將損失降?低到最小?。15?、不斷學(xué)?習(xí)充實(shí)自?己,完成?更進(jìn)一層?的扎實(shí)蛻?變。安全?是一個(gè)永?恒的話題?,安全知?識(shí)的海洋?也是浩瀚?無邊的。?我在工作?之余,也?在不斷對(duì)?自己進(jìn)行?充電。熟?讀相關(guān)安?全生產(chǎn)法?規(guī)、相關(guān)?工種安全?操作規(guī)程?,多多查?閱相關(guān)安?全技術(shù)知?識(shí),真正?做一個(gè)新?時(shí)代、新?思想、有?的專職安?全管理人?員。一?年來,由?于對(duì)安全?生產(chǎn)工作?的高度重?視,加上?項(xiàng)目部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各?部門各作?業(yè)隊(duì)各班?組的共同?努力,項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)工?作取得了?一些成績?,未發(fā)生?一起重大?安全事故?,為公司?的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展和人員?穩(wěn)定作出?了貢獻(xiàn)。?在肯定?成績的同?時(shí),我也?清醒地認(rèn)?識(shí)到安全?生產(chǎn)治理?工作仍存?在一些不?足:第?一點(diǎn)是少?數(shù)負(fù)責(zé)人?安全生產(chǎn)?意識(shí)不強(qiáng)?,安全生?產(chǎn)觀念還?比較淡薄?,存有僥?幸心理;?第二點(diǎn)?是極少數(shù)?作業(yè)隊(duì)安?全隱患整?改不及時(shí)?、不到位?,并呈動(dòng)?態(tài)變數(shù),?一般小事?故偶有發(fā)?生;第?三點(diǎn)是外?協(xié)隊(duì)伍很?多特殊工?種沒有特?殊工種上?崗證,存?在無證上?崗問題;?第四點(diǎn)?是安全生?產(chǎn)宣傳教?育需要持?久深入開?展;這些?問題的存?在,要求?我不能盲?目樂觀,?務(wù)必時(shí)刻?保持清醒?的頭腦,?進(jìn)一步增?強(qiáng)憂患意?識(shí)和責(zé)任?意識(shí),工?作中不能?麻痹大意?,要盡最?大力量,?爭取有效?措施,提?高監(jiān)管和?綜合治理?水平。?我將在總?成績的基?礎(chǔ)上,繼?續(xù)尋找差?距、尋找?薄弱點(diǎn)、?理清努力?方向,力?爭把我的?安全工作?推上更高?水平。?2023?安全員年?終個(gè)人工?作總結(jié)以?及下年計(jì)?劃(二)?我畢業(yè)?于___?_建設(shè)學(xué)?校。然后?進(jìn)入__?__建設(shè)?集團(tuán)有限?公司工作?。自參加?工作以來?,遵守公?司及所在?項(xiàng)目部的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,積?極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排,圓?滿完成工?作任務(wù)。?以下是身?為建筑安?全員的自?己在__?__年的?工作總結(jié)?。一、?進(jìn)行精心?策劃,建?設(shè)文明施?工現(xiàn)場?我們?cè)趯W(xué)?習(xí)借鑒其?他現(xiàn)場安?全文明施?工管理先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上,?對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)?場的安全?文明施工?總體布局?進(jìn)行了精?心的策劃?,使之更?加科學(xué)、?合理、規(guī)?范。例如?,設(shè)立了?安全文明?施工監(jiān)督?崗、對(duì)施?工區(qū)域進(jìn)?行封閉式?彩鋼板隔?離、劃分?了文明施?工責(zé)任區(qū)?、設(shè)置了?施工現(xiàn)場?流動(dòng)撒水?車和固定?吸煙點(diǎn)、?健全了規(guī)?范的安全?警示牌、?制做了高?處作業(yè)臨?時(shí)廁所以?及醒目的?大型宣傳?板。二?、加強(qiáng)教?育培訓(xùn),?提高安全?素質(zhì)我?們采取辦?培訓(xùn)班的?方式,對(duì)?專兼職安?監(jiān)人員進(jìn)?行了培訓(xùn)?,使他們?對(duì)安全理?念、管理?方式、工?作思路、?工作重點(diǎn)?都有了較?清楚的理?解;采取?辦宣傳板?報(bào)、違章?曝光專欄?、知識(shí)競?賽等方式?加強(qiáng)安全?輿論宣傳?氛圍,營?造安全文?明施工的?氣氛,達(dá)?到增強(qiáng)安?全意識(shí)和?提高安全?素質(zhì)的作?用。三?、堅(jiān)持檢?查評(píng)比,?做到獎(jiǎng)罰?兌現(xiàn)在?建立考核?標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法的?前提下,?每月組織?月度考核?評(píng)比,每?季度綜合?考核結(jié)果?兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)?。在考核?過程中堅(jiān)?持公開、?公正的原?則,而且?按照獎(jiǎng)勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)?進(jìn)行獎(jiǎng)罰?兌現(xiàn),對(duì)?工作成績?突出的安?監(jiān)人員也?給予一定?獎(jiǎng)勵(lì),這?樣做,比?較有力地?起到了促?進(jìn)各施工?單位抓好?安全文明?施工的積?極性。?四、硬化?施工路面?,搞好環(huán)?境建設(shè)?為了創(chuàng)造?一個(gè)清新?整潔的施?工現(xiàn)場,?我們對(duì)主?要的施工?路面全部?進(jìn)行了砼?硬化,劃?分了文明?施工責(zé)任?區(qū)。專人?清掃,天?天檢查,?使施工現(xiàn)?場長期保?持在一個(gè)?高標(biāo)準(zhǔn)的?文明施工?狀態(tài)下。?五、不?斷改進(jìn)提?高,實(shí)行?閉環(huán)管理?為了提?高安全文?明施工管?理水平,?我們?cè)趯?shí)?踐中注意?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,創(chuàng)新了?一些新的?工作方法?,收到了?較好的成?效。每次?安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題都做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承辦活動(dòng)合同范本
- 應(yīng)急處理合同范本
- 代建包銷協(xié)議書
- 修補(bǔ)院墻協(xié)議書
- 供電過戶協(xié)議書
- 系統(tǒng)驗(yàn)收合同范本
- 工程停工合同范本
- 修房賠償協(xié)議書
- 催交就業(yè)協(xié)議書
- 網(wǎng)上定制合同范本
- 2025年榆林市榆陽區(qū)部分區(qū)屬國有企業(yè)招聘(20人)備考筆試試題及答案解析
- T/CECS 10011-2022聚乙烯共混聚氯乙烯高性能雙壁波紋管材
- 校門安全管理“十條”
- 超全QC管理流程圖
- 臨時(shí)工勞動(dòng)合同簡易版可打印
- 潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- -井巷工程課程設(shè)計(jì)
- pks r5xx裝機(jī)及配置手冊(cè)
- 支付寶城市服務(wù)商管理制度
- GB/T 17215.322-2008交流電測量設(shè)備特殊要求第22部分:靜止式有功電能表(0.2S級(jí)和0.5S級(jí))
- 駐廠QC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論