電商采購(gòu)助理年度工作總結(jié)(二篇)_第1頁(yè)
電商采購(gòu)助理年度工作總結(jié)(二篇)_第2頁(yè)
電商采購(gòu)助理年度工作總結(jié)(二篇)_第3頁(yè)
電商采購(gòu)助理年度工作總結(jié)(二篇)_第4頁(yè)
電商采購(gòu)助理年度工作總結(jié)(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁(yè)共8頁(yè)電商采購(gòu)?助理年度?工作總結(jié)?回望過?去,時(shí)光?飛逝,彈?指之間,?____?已接近尾?聲,回睨?過去的一?年,內(nèi)心?不禁升起?感慨萬千?……時(shí)間?如梭,又?將跨過一?個(gè)年度之?坎。作?為醫(yī)療行?業(yè),銷售?額是公司?的關(guān)鍵之?一,醫(yī)療?的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷在這幾?年處于火?熱狀態(tài),?加上很多?網(wǎng)民是通?過網(wǎng)絡(luò)來?了解疾病?知識(shí),想?要占領(lǐng)醫(yī)?療市場(chǎng)份?額,在于?良好的營(yíng)?銷模式。?回顧即?將過去的?這一年,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)全力協(xié)?助下,我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?公司提出?各個(gè)目標(biāo)?展開工作?,緊跟項(xiàng)?目組各項(xiàng)?工作部署?。在網(wǎng)絡(luò)?推廣方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?收藏昨?天,把握?今日,工?作的風(fēng)風(fēng)?雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱?現(xiàn),但我?們卻必須?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,不僅僅?要能做的?到工作及?時(shí)做好,?要落實(shí)到?位,還要?能在回過?頭的時(shí)候?,對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?反思,不?斷地對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析,從?怎樣引入?有效流量?,如何提?高轉(zhuǎn)化率?,盡量使?整個(gè)項(xiàng)目?組的各個(gè)?工作程序?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化、條理?化、!從?而在百尺?桿頭,更?進(jìn)一步,?達(dá)到新層?次,進(jìn)入?新境界,?只有不斷?地對(duì)自己?進(jìn)行反思?,這樣的?開創(chuàng)新篇?章為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?必將有利?于自己更?好的前行?。我提?出的改進(jìn)?措施與建?議,也許?在短期內(nèi)?不能實(shí)現(xiàn)?,但這也?是___?_公司發(fā)?展的必經(jīng)?之路。我?愿意和_?___公?司一起成?長(zhǎng)?;?首過去,?是為了更?好地面向?未來。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)揚(yáng)?成績(jī),克?服不足,?現(xiàn)將__?__的工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié):?回首_?___?1、我們?正生活在?電子商務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?。電子商?務(wù)在新世?紀(jì)里為我?們提供良?好的服務(wù)?,如今已?滲透到生?活中的各?個(gè)細(xì)節(jié),?每個(gè)人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”,又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個(gè)?體。正因?如此,我?們的工作?也應(yīng)該更?完善以為?服務(wù)顧客?為中心,?來為顧客?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?,盡我們?的全力去?滿足每一?個(gè)服務(wù)細(xì)?節(jié)的要求?,給我們?一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一?份滿意!?我們會(huì)一?如既往,?無微不至?地做的更?多更好。?不足之?處:沒有?和項(xiàng)目組?各成員保?持良好的?溝通。?2、能嚴(yán)?格執(zhí)行公?司網(wǎng)絡(luò)部?門制度。?今年的電?子商務(wù)的?比較火熱?的時(shí)代,?各個(gè)行業(yè)?想在電商?市場(chǎng)大撈?一把,作?為醫(yī)療行?業(yè)的電商?人員,網(wǎng)?絡(luò)推廣作?為企業(yè)網(wǎng)?站宣傳的?先鋒,不?斷地關(guān)注?搜索引擎?的變化,?不斷地調(diào)?整策略,?以適應(yīng)搜?索引擎市?場(chǎng)的變化?,與同部?門其他人?員同舟共?濟(jì),為整?個(gè)項(xiàng)目組?的月目標(biāo)?不斷努力?。不足?之處:對(duì)?于網(wǎng)站的?品牌宣傳?不是很到?位,有一?定的滯后?性,很好?的理念沒?有及時(shí)落?實(shí)到實(shí)踐?中,爭(zhēng)取?____?年改進(jìn)這?一現(xiàn)狀。?3、站?內(nèi)優(yōu)化。?自從搜索?引擎變化?之后,項(xiàng)?目組幾個(gè)?站被降權(quán)?之后,開?始著手開?始做新站?,新站在?上線之前?,進(jìn)行關(guān)?鍵詞的選?擇和網(wǎng)站?框架的選?擇,在這?種過程,?網(wǎng)站的排?名不斷地?的波動(dòng),?所以不斷?地加強(qiáng)站?內(nèi)優(yōu)化小?細(xì)節(jié)的維?護(hù)。不?足之處:?網(wǎng)站首頁(yè)?經(jīng)常變動(dòng)?,站內(nèi)內(nèi)?容質(zhì)量不?高。4?、站外推?廣。站外?推廣是作?為網(wǎng)站與?外界進(jìn)行?交流的窗?口之一,?去年的下?半年,整?個(gè)外推市?場(chǎng)就開始?緊縮,此?時(shí)就開始?找平臺(tái),?比如最近?的新聞源?、全球網(wǎng)?等平臺(tái),?作為宣傳?的手段。?不足之?處:很多?外推的文?章沒辦法?得到良好?的質(zhì)量控?制,就不?知道發(fā)外?鏈能不能?產(chǎn)生轉(zhuǎn)化?率,尋找?高質(zhì)量的?平臺(tái)還是?很重要。?5、推?廣策略:?(1)?、分散流?量是網(wǎng)站?推廣的重?要事情之?一SE?O是網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷方式?之一,只?有與SE?M、ED?M、事件?營(yíng)銷等相?結(jié)合,項(xiàng)?目組主要?靠360?、百度、?搜狗等搜?索引擎,?至于其他?搜索引擎?引流不是?很多,根?據(jù)去年的?一年的時(shí)?間的關(guān)注?,目前愛?民網(wǎng)站日?PV:1?000-?____?之間,I?P:70?0-10?00,這?樣的流量?屬于偏少?階段,同?期相比下?降很多,?這說明我?們現(xiàn)在推?廣宣傳力?度還不夠?,進(jìn)而影?響產(chǎn)生咨?詢量。?(2)、?注重用戶?體會(huì)在?上年里,?搜索引擎?不斷地變?化,對(duì)于?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)?,我們有?時(shí)候要從?用戶者角?度來考慮?事情,只?有用戶體?驗(yàn)做好,?把用戶當(dāng)?做顧客,?始終堅(jiān)持?“顧客是?____?”,做好?服務(wù),這?樣對(duì)于網(wǎng)?站才具有?生命活力?,才能獲?得源源不?斷的流量?。(3?)、推廣?方式在?做外推的?時(shí)候,要?堅(jiān)持以多?樣性為主?,這樣才?能獲得更?多的流量?,比如:?多樣性你?的錨點(diǎn)文?字鏈接、?多樣性的?頁(yè)面連結(jié)?、多樣性?你的流量?來源、多?樣性你的?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?方式等,?不斷地引?進(jìn)新的營(yíng)?銷方式,?最終應(yīng)用?營(yíng)銷整合?,才能使?網(wǎng)站處于?搜索引擎?界不敗之?地。(?4)、S?EO優(yōu)化?如今s?eo優(yōu)化?不在是靠?技術(shù)可以?打天下,?seo優(yōu)?化的網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)的核?心,也是?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)?長(zhǎng)久的靈?魂,se?o優(yōu)化與?網(wǎng)站策劃?是相同的?,只不過?優(yōu)化是一?個(gè)長(zhǎng)久馬?拉松賽,?要根據(jù)不?同階段來?進(jìn)行調(diào)整?,現(xiàn)在考?慮的事是?使用者到?底在想什?么使用者?到底需要?什么不再?是指針對(duì)?搜索引擎?的算法的?分析,而?是去分析?用戶者的?需求,這?好比是計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)和?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的轉(zhuǎn)變。?只有找到?精準(zhǔn)的關(guān)?鍵詞,這?樣你才能?獲得最高?的流量,?最終產(chǎn)生?咨詢。?(5)、?網(wǎng)絡(luò)推廣?新群體?隨著電子?商務(wù)的高?速發(fā)展,?移動(dòng)客戶?端用戶將?是未來的?新生力量?,如何做?好的這個(gè)?領(lǐng)域,有?待于我們?的考驗(yàn),?如今是移?動(dòng)SEO?將是網(wǎng)站?很重要的?議題,面?對(duì)現(xiàn)在的?市場(chǎng),只?有善于去?挖掘,這?能獲得源?源不斷的?財(cái)富,移?動(dòng)SEO?將會(huì)在新?的一年里?刮起一個(gè)?新的潮流?。在恪?守以往取?得的成績(jī)?和好的工?作方法外?,爭(zhēng)取在?____?能改善去?年的不足?,使工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?。網(wǎng)絡(luò)?推廣能在?現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合,?在告別昨?天的時(shí)刻?,我們將?迎來新的?一年,對(duì)?過去取得?的成績(jī),?我將不驕?不躁,腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?,對(duì)過去?的不足,?將不懈的?努力爭(zhēng)取?做到最好?,我們將?會(huì)用行動(dòng)?來證明我?們的努力?,我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式,而是?靠不斷的?努力。為?了公司發(fā)?展得更加?壯大,并?躋身于國(guó)?內(nèi)先進(jìn)企?業(yè)行列,?我們攜手?合作,創(chuàng)?造出輝煌?的明天!?____?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。電商?采購(gòu)助理?年度工作?總結(jié)(二?)在這?將近一年?的時(shí)間中?我通過努?力的工作?,得到很?多>收獲?,臨近年?終,我感?覺有必要?對(duì)自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?,提高自?己,以至?于把工作?做的更好?,自己有?信心也有?決心把明?年的工作?做的更好?。我對(duì)一?年的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)要?的總結(jié)。?1)熟?悉采購(gòu)的?流程,讓?自己從下?單到收料?,每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手?,讓自己?熟悉每個(gè)?供應(yīng)商及?供貨方式?。在收料?單的錄入?中,每個(gè)?物料到料?情況都由?自己經(jīng)手?,讓自己?在第一時(shí)?間了解生?產(chǎn)的物料?到貨情況?。下單的?傳真及確?認(rèn)。讓我?學(xué)了很多?東西,能?了解自己?物料的實(shí)?際到料情?況及存在?那些問題?,需要注?意些什么?事項(xiàng),不?明確的地?方跟供應(yīng)?商溝通,?了解并熟?悉此物料?,且跟供?應(yīng)商有更?進(jìn)一步的?溝通及聯(lián)?系。方便?以后的調(diào)?貨事宜。?明年一定?把這份工?作做到更?細(xì)致,讓?每次的確?認(rèn)訂單做?到萬無一?失,堅(jiān)持?確認(rèn)再確?認(rèn),不在?發(fā)生沒有?收到訂單?事宜。負(fù)?責(zé)一些物?料的調(diào)貨?事宜,尤?其是遠(yuǎn)程?的物料。?學(xué)>會(huì)計(jì)?劃自己的?物料到貨?會(huì)不會(huì)造?成滿倉(cāng),?造成很多?的庫(kù)存量?,能否影?響生產(chǎn)的?進(jìn)度,自?己請(qǐng)款資?金會(huì)不會(huì)?影響公司?的資金流?動(dòng),明年?會(huì)把遠(yuǎn)程?物料計(jì)劃?更詳細(xì),?讓自己了?解所有物?料的進(jìn)度?。明確計(jì)?劃對(duì)于生?產(chǎn)來說是?重要的。?有計(jì)劃的?生活及工?作才是最?好的。?2)年底?參與單價(jià)?的錄入及?整理,真?正介入到?單價(jià)里面?,也可以?說進(jìn)入采?購(gòu)的一個(gè)?大門,才?知道自己?真的只是?學(xué)了一點(diǎn)?的毛皮,?了解在不?影響生產(chǎn)?進(jìn)度,能?讓供應(yīng)商?準(zhǔn)時(shí)到貨?并不是好?的采購(gòu),?好的采購(gòu)?是在供應(yīng)?商能準(zhǔn)時(shí)?聽自己的?調(diào)度還得?提供最好?的服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)量?。且要把?最好的產(chǎn)?品以最低?的價(jià)格給?自己,那?才是真正?好的采購(gòu)?。貨比三?家。通過?不同的廠?家給出不?同的價(jià)位?,在以理?想的價(jià)位?壓自己心?中最愿意?最好的供?應(yīng)商,得?到自己想?到的結(jié)果?。希望以?后自己進(jìn)?入這個(gè)采?購(gòu)的大門?里面。?3)參與?erp的?工作錄入?及整理。?最想說的?話,這個(gè)?erp系?統(tǒng)的引入?是我們今?年最大的?幫助了,?通過er?p讓自己?學(xué)到每個(gè)?車種的配?置,自己?的采購(gòu)物?料的到貨?情況,倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存?,等。讓?所有的物?料都明白?化,及精?確化。所?有物料有?依可詢,?有據(jù)可依?。4)?參與盤點(diǎn)?工作。讓?自己在實(shí)?踐中了解?所有的零?件。了解?倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)?存量。通?過盤點(diǎn)工?作。了解?零件物料?在哪方面?造成庫(kù)存?。那些為?死庫(kù)存,?為何會(huì)造?成這些庫(kù)?存量。怎?么才能消?化庫(kù)存,?讓倉(cāng)庫(kù)成?為零庫(kù)存?,讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉(cāng)庫(kù)。?自己對(duì)?自行車的?不了解,?有點(diǎn)盲目?的調(diào)貨,?對(duì)自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底,沒?有做到位?,做事不?夠細(xì)心,?考慮不周?全。物料?跟催不緊?,不清楚?物料的緊?迫性,處?理問題沒?有力度,?不夠果斷?。明年努?力清楚工?作的重要?性,努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價(jià)的計(jì)算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心面對(duì)?自己的工?作,調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購(gòu)的適?價(jià),適質(zhì)?,適量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論