公司普通員工個人工作總結反思多篇

公司一般員工個人工作總結反思1

20_上半年人事工作依據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極協(xié)作公司的整體經(jīng)營和治理，整體工作總結如下：

一、聘請工作

1、網(wǎng)絡聘請：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介公布聘請信息，自今年元月到目前，_公司自主有效聘請10人。

2、現(xiàn)場聘請：本年度共計參與3場蚌埠本地現(xiàn)場大型聘請會，因聘請崗位的專業(yè)性及特別性，現(xiàn)場聘請效果不明顯，不能有效的滿意公司的聘請需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

5、負責建立和維護當?shù)仄刚埱?，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求規(guī)劃。

二、培訓工作

1、新員工培訓。

根據(jù)集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。

2、通用流程培訓。

針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進展了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業(yè)培訓，監(jiān)視、指導、協(xié)作業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。

要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力協(xié)作，幫助完成。涉及部門有工程部、本錢部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計21場。

4、治理者培訓。

參照年度KPI要求，組織治理者進展不低于8小時的培訓，協(xié)作高管選定課題，組織1場治理者培訓。

5、拓展培訓。

為了加強團隊合作性，增加團隊分散力，于今年3月份進展了拓展素養(yǎng)培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成年度各部門的月績效考核。

每月按時對績效考核結果進展核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。

2、仔細兌現(xiàn)考核結果，將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評比活動中。

四、加強員工關系治理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利治理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;

婚嫁慶賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的標準化治理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的治理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比擬的順當;

負責辦理城市公司員工的勞動合同，治理員工的勞動關系。

4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

五、團隊建立

打造培育自己的治理團隊，是公司人才理念的詳細表達，持續(xù)培育專業(yè)的富有激情和制造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面進展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

公司一般員工個人工作總結反思2

上半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作力量。想要提升，就不能離了最根本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結，盼望我能在將現(xiàn)在工作做好的狀況下，不斷的提升自己，讓自己的力量和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結如下：

一、對自己的提升

作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好尋常的根本工作，但是在許多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依靠過去的閱歷，卻不知道去學會新的學問的原因。所以在之后的工作中，我開頭自己主動去體驗之前沒有做過的事情，固然，這些也都有和前輩好好請教。

二、聘請方面

現(xiàn)在我也能自己處理一些聘請方面的工作，雖然還不能做到單獨進展面試，但是在聘請的工作中，我也始終作為助手在努力，不斷的在工作中累積閱歷?，F(xiàn)在我也能去處理一些聘請信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作

作為晚輩，我做的大局部還是一些比擬簡潔的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。尋常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、缺乏

縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依靠于前輩們的幫忙了，總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思索工作中的問題，自己去累積閱歷，這樣才能學的更深。

在總結得失之后，對自己上半年的工作又有了一些不一樣的想法，或許這是由于我又找到了很多的缺乏的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己畢竟在什么地方還做的不夠。

公司一般員工個人工作總結反思3

我們是新建的工廠，這半年我們著力點是開發(fā)新工程，并且大多數(shù)工程仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應，人員的需求也不會許多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；貞洶肽陙?，人事行政部工作主要表達在：

一、工作狀況

1.協(xié)作公司的進展和用工的需求進展人員的聘請

_是一個以外來打工者為主的城市，具有人員流淌大的特點，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩(wěn)定，所以要親密協(xié)作部門用工需求，準時補充適宜的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。

聘請主要是人員流淌的補充。依據(jù)缺崗的狀況，我們通過多種方式進展聘請，包括張貼宣傳公告、鼓舞內(nèi)部員工介紹、利用朋友推舉、網(wǎng)上聘請等方式進展聘，根本上能準時將缺崗人員補充就位，保證生產(chǎn)用工之需要。

在技工方面，個別新增帶有肯定技術含量的崗位沒能全面滿意公司的進展之需，導致公司的技術人才仍舊欠缺。下半年仍需努力去聘請這方面的人才，以到達提高公司的技術力氣和治理力量。

2.做好宣傳培訓工作

為了讓新進員工盡快熟識公司的有關規(guī)章制度，了解公司相關規(guī)定，我們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度，為新進員工講解公司的相關規(guī)定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在x月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時間對全體員工進展一次新的《員工手冊》培訓，讓全部員工明白公司在制度治理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和便利閱讀，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進展必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有消遣性的宣傳內(nèi)容，讓員工感受到公司文化氣氛的存在，并逐步認同公司的制度文化和消遣文化。

3.加強監(jiān)視治理，落實制度執(zhí)行

針對上半年治理比擬松懈，紀律比擬散慢的狀況，下半年我們加大了監(jiān)管力度，特殊是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)視治理，包括儀表議容，亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無關工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特殊嚴峻的行為進展了必要的懲罰告知。通過這些措施，全體員工根本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定，提升了公司的形象。

4.做好后勤效勞

后勤效勞方面，為了保證一線員工有水喝，我們做好開水涼茶的供給。對于新進廠員工，還做好安康證檢查跟進，保證每位進廠的員工都持有安康證，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關的廠牌、工衣發(fā)放工作，對一時之間用錢有困難的員工，根據(jù)規(guī)定賜予辦理預借款手續(xù)，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關心。

5.設法調(diào)發(fā)動工的工作積極性

為了進一步調(diào)發(fā)動工的工作熱忱和工作積極性，我們與有關部門協(xié)作于x月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評比方案，通過對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調(diào)動全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進一步提升員工工作熱忱和團隊協(xié)作精神，以改善之前工作比擬松散的行為，提高生產(chǎn)效率。

二、存在的問題

1.員工工作積極性不高。

上班時間談天現(xiàn)象時有發(fā)生，工作時有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗談天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業(yè)。

2.治理水平比擬低，極需提高。

總體的生產(chǎn)治理水平不高，班組長生產(chǎn)組織力量欠缺，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來。在生產(chǎn)安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員常常走來走去的，導致生產(chǎn)效率低下。固然，新產(chǎn)品中的個別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是許多產(chǎn)品是第一次做，沒什么閱歷，這些都會影響到治理水平發(fā)揮。

3.沒有形成強有力的團隊精神。

就是說大局意識、效勞意識和協(xié)同合作意識比擬差。拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在清掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差，表現(xiàn)在工作上就是擔憂自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱忱的工作氣氛，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高。固然，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關系。

4.人事行政部在效勞方面仍存有缺乏之處。

比方對生產(chǎn)所需的特別崗位人員沒能準時補充進來，夏天沒有定期安排涼茶的供給，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統(tǒng)一的規(guī)劃，另外還有許多細節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善。

5.文化宣傳和文體活動還是比擬單調(diào)。

由于公司剛起步，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比擬薄弱，活動安排還比擬單調(diào)。

三、下半年時機與挑戰(zhàn)并存

1.來自人力資源方面的時機與挑戰(zhàn)

生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難，制造本錢不斷的攀升，人力資源本錢也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”。這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R。上半年我們公司著力點在于工程開發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是許多。其實人也是一種資源(資本)，并且是財寶的制造者，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成，下半年必將進入規(guī)模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會不斷增多，所以人事行政部必需把握這個用工時機，提前著手廣泛開展人員聘請工作，選擇適合的員工參加我們公司。招到人還要想方法留住人，將人員留住了，才可以為公司制造效益，同時也削減聘請本錢，這就是我們的挑戰(zhàn)之一。

2.打造團隊精神的時機與挑戰(zhàn)

隨著員工隊伍的日益擴大，來自四周八方的員工素養(yǎng)固然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚共性，發(fā)揮個人的特長，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展現(xiàn)平臺的空間;其次建立有效的溝通機制，將各人的特長有效的組合在一起。

假如沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將全部的正能量組合到一起，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰(zhàn));最終就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、效勞意識、和合作協(xié)同意識，并具有肯定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氣氛，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是其次個挑戰(zhàn)(固然這需要肯定的經(jīng)費投入才可以形成)。

3.提升日常治理的時機與挑戰(zhàn)

上半年許多數(shù)據(jù)不健全，不能賜予理論有力支撐，隨著公司的日益進展，需要不斷總結過去的閱歷，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的聘請、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰，對于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報表揚或批判，以彰顯公司的公正、公證，張揚先進鞭策落后;最終還要不斷完善公司的規(guī)章制度，使之更簡明更符合公司的現(xiàn)狀，以利于共同遵守。

總之，人事行政部要以一種效勞的心態(tài)協(xié)作各部門做好下半年的各項工作!

公司一般員工個人工作總結反思4

勞碌而充實上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有半年的時間了，20_年x月我正式參加了公司，從事行政人事治理工作。半年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經(jīng)營目標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結匯報如下：

一、工作完成狀況及取得的業(yè)績

1.公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通

20_年我與相關部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。

2.行政費用的預算與掌握

根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算規(guī)劃，盡量將費用支出掌握在規(guī)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年能夠更加精確、細致地進展費用的預算與掌握。

3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理

作為行政部，購進、治理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。

4.公司印章、檔案及合同的治理

行政部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在肯定程度上避開了風險。

5.公司員工薪酬福利與績效考核治理

我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司上半年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了上半年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

6.日常人事工作及員工關系治理

我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

7.與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務

作為_集團控股子公司，_與集團間保持著親密的聯(lián)系，行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。上半年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度”評分無任何扣分工程。

8.幫助公司質量、銷售等部門完成相關工作

公司的經(jīng)營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進展治理和掌握，行政部作為樞紐部門，積極幫助質量治理部進展了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。

二、取得的進步

1.通過日常工作和與部門間的合作，了解的_的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。

2.深切體會到了質量治理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量治理的作用有了全新的熟悉，學習了藥品和GSP的相關學問。

3.通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和提高了自己的應變力量和推斷力量。

三、工作的三點反思

1.或許是由于之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有能夠很好的滿意和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用。

2.個人對醫(yī)藥相關學問了解得還不夠，需要加強對藥品根底學問、GSP學問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質量治理體系文件的學習和理解，

3.因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些規(guī)劃實行的工作未能綻開，下半年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

四、學習與成長

1.上半年參與了質量治理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參與了集團總部組織的人才體系構建培訓、E-HR系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險掌握等培訓。

2.本年度自我優(yōu)劣勢評價：

本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細、細心慎重、態(tài)度端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，敏捷應對各種問題和突發(fā)狀況。

本人劣勢：專業(yè)學問仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要提高，看問題的高度還不夠。

五、下半年工作的思路及詳細措施

1.連續(xù)做好公司證照及公章的治理，保持與外部機構的良好溝通。

2.精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出。

3.做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，優(yōu)化選購規(guī)劃。

4.加強對公司檔案和合同的治理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。

5.按規(guī)劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核治理制度，建立部門和員工個人年度KPI指標。

6.建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才。

7.保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。

8.幫助質量治理部修訂和完善公司質量治理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。

公司一般員工個人工作總結反思5

上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結如下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責x工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定x工考勤和請休假治理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申，并與綜合治理部技術職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進展促銷職員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當然制定了相應的治理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的”增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等。

八、幫忙建立積極的員工關系，調(diào)和員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;另外，在局部領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機，扎扎實實做好每份工作。20_年下半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好下半年的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

公司一般員工個人工作總結反思6

一年的時間也過半了，回頭看上半年，有收獲，也是有自己做的還不夠好的地方，但終究也是過去了，在此也是要來對自己的一個工作去反思，總結下。

參與工作的時間并不是很長，我也是始終都在學習之中，車間的工作跟著師傅，漸漸的熟識了解，而今也是能獨立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面需要去向師傅請教的才行，究竟自己的閱歷還是缺乏，一些新的問題消失，自己也是無法很好的解決，不過通過學習，我也是比之前好了許多，而我學習的進度也是得到了認可，個人來說其實也是有些焦急，盼望能多學一些，自己能做得更好，不過也是清晰，工作是不斷去積存才有的閱歷，并非是一時半會就會有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復工還是比擬的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們在車間其實也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關系沒有那么的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶著我去看機器，去處理問題的同時也是漸漸的教我。

工作之中，跟隨著師傅做下手，而且也是在做的過程之中對于我們要去維護的機器有了更多的了解，下班之后和師傅談天或者自己找書籍來看，去更清晰自己要做的事情，師傅也是說了我們維護的工作是始終不停的，要去做好不簡單，同時也是閱歷不斷地積存，要盡可能的熟識了解機器，那么做起來就會更順當，機器也是始終在運行，去做生產(chǎn)的工作，而維護也是不行避開，沒有不需要維護的機器，同時我們的工作也是盡可能的讓機器運行更快更好一些，不去耽誤了生產(chǎn)。上半年雖然生產(chǎn)的任務少了一些，不過我們維護做的還是有許多事情，一些閑置的機器也是盡可能的多做保養(yǎng)，去讓其在今后運行的時候沒有問題消失才行的。工作之中，我也是出過一些錯誤，一些事情做得有問題，也是讓師傅操勞了，但是也是賜予了我許多的鼓舞，犯錯的同時也是能更好的學會，去在今后不再犯錯了。

下半年的生產(chǎn)任務也是恢復了正常，而我們的工作要連續(xù)的做下去，同時個人也是要跟著師傅積極的去學，去讓自己的閱歷積存更多來做好工作。

公司一般員工個人工作總結反思7

短短半年便轉正為公司的正式員工著實讓我內(nèi)心倍感快樂，我明白能夠得以轉正與自己平常在工作中的努力以及領導的栽培分不開，自我入職以來便很珍惜工作的時機并通過努力實現(xiàn)自身的價值，從新員工成長為正式員工也著實讓我在工作中付出了不少的努力，回憶過去以后現(xiàn)對自己近期的工作進展以下總結。

嚴格遵守部門制度并通過努力履行自身的職責，雖然作為新員工的自己負責的事務較為簡潔卻也不能夠因此變得散漫，究竟工作內(nèi)容的變化與自身的努力息息相關自然不能夠由于怠惰讓領導絕望，所以在經(jīng)過崗前培訓之后我便很重視自身工作中的進展，除了做好現(xiàn)有的工作以外還常常學習其他方面的工作技巧，通過這種方式充實自己的生活也讓我從中成長了很多，主要是思維得到拓展以至于在工作中思索問題變得更加全面，再加上我在工作中比擬注意細節(jié)的原因從而能夠得到領導的認可。

處理好同事間的關系并在會議上積極發(fā)表自己的建議，對于公司的進展而言員工是否對工作布滿積極性是很重要的，尤其是新員工應當保持年輕人的朝氣才能夠在工作中有所作為，但凡遇到難以解決的問題都會積極向身邊的同事請教以便于早些解決問題，這種學習方式也讓我在職場生活中漸漸得到了領導的認可，尤其是每周的公司會議中能夠針對工作中的問題發(fā)表見解，雖然不肯定正確卻也通過自身的表現(xiàn)給領導和同事們留下了深刻的印象，敢于面對工作中的任何困難并通過努力將其解決才是我應當具備的態(tài)度。

保持嚴謹?shù)淖黠L對待自身的工作并積極擔當相應的責任，對我而言面對工作中的錯誤并積極擔當責任是很重要的，既然處于工作初期便應當明白有些錯誤只有經(jīng)受過以后才會印象深刻，若是只會為工作中的錯誤找借口則會讓領導對自己感到絕望罷了，因此我能夠準時吸取工作中的教訓并通過嚴謹?shù)膽B(tài)度將其改正，而且確保工作中的錯誤不會再次發(fā)生也讓我付出了不少的努力，但隨著時間的消逝導致我在工作中很少再犯錯以后則令人感到很快樂，所以我得連續(xù)做好自身的工作并為了公司的進展不斷努力才行。

正由于明白轉正時機非常難得才要仔細做好今后的工作，再加上轉正以后無論是工作中的要求還是自身的職責都會變得更難，所以我得積極適應正式員工的工作內(nèi)容并通過努力履行好自身的職責才行。

公司一般員工個人工作總結反思8

上半年我們的任務量很重，由于上級的需求，我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點，這也意味著我們要進展加班了，否則的話就可能會耽擱這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

但是如何合理的安排人員加班，這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情，沒什么人情愿做的，我們車間廠的工作時間還是比擬好的，早上8點半開工，做到下午6點半，期間還能休息一個小時，以及一個小時的午飯，實際工作時間只有八小時。

但是這八個小時也是比擬難度過的，由于在這段時間里，必需時刻不同的守在崗位上，不能有疏忽，玩手機這樣的事情是肯定不行的`，八個小時全神貫注的去工作，這本就特別的辛苦了，如今還要進展加班。所以我也只能和主任商議，把原本每小時的工作金額提高一些，領導經(jīng)過一番考慮，最終也同意了我的建議。

有了補帖，同事們自然是熱忱高漲，我們也加急生產(chǎn)，最終提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為嘉獎，我向車間主任申請給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒?，固然，是分為三批次來放，究竟生產(chǎn)線是不能停的。

在車間工作，最重要的就是安全問題了，車間里的大型機器若有操作不當，就很簡單造成人員受傷等狀況，我做為三班的負責人，自然是要對我們?nèi)嗟母鱾€人員的生命安全著想。我這半年了來，根本上每個月都要開一次員工會議，給他們加強一下思想安全建立，避開有人員操作失誤而無法應對的狀況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是，在整個上半年里，我們?nèi)嗟亩嗝聸]有一個人消失過危急操作，或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里，我盼望我領導的三班同事們能連續(xù)加油，也盼望我們其次生產(chǎn)車間能夠再次制造新輝煌。

公司一般員工個人工作總結反思9

通過上半年會計工作的完成，讓我熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。盼望在下半年的工作中能夠不斷改良，不斷提高，努力做到適崗?，F(xiàn)對上半年工作加以總結。

一、工作缺乏

會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

公司財務治理部對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。有許多的日常治理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的治理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題如何將治理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進展溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二、下半年工作規(guī)劃

在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的治理、閱歷，提高自身的綜合治理力量。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手資料，加強猜測、分