感染科醫(yī)生年度工作總結(jié)模板(二篇)_第1頁(yè)
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第13頁(yè)共13頁(yè)感染科醫(yī)?生年度工?作總結(jié)模?板__?__年檢?驗(yàn)科在各?位院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,全?體工作人?員共同努?力,樹(shù)立?新的管理?理念,加?強(qiáng)綜合素?質(zhì)學(xué)習(xí)提?高,提升?檢驗(yàn)科形?象,已完?成全年工?作目標(biāo)及?任務(wù)?,F(xiàn)?將___?_全年工?作總結(jié)如?下:一?、檢驗(yàn)科?在人員少?,工作壓?力大的狀?況下,努?力完成日?常檢驗(yàn)工?作及各類?檢驗(yàn)儀器?的每日校?準(zhǔn),質(zhì)控?,定標(biāo)等?工作,確?保檢驗(yàn)結(jié)?果的準(zhǔn)確?。在質(zhì)量?管理方面?,在認(rèn)真?做好每一?天的室內(nèi)?質(zhì)控同時(shí)?,用心參?加省內(nèi)室?間質(zhì)控。?從而保證?了每一天?檢驗(yàn)工作?的準(zhǔn)確性?。二、?檢驗(yàn)科全?體工作人?員始終持?續(xù)用心,?勤懇,節(jié)?約的工作?作風(fēng),在?保證結(jié)果?準(zhǔn)確及提?高經(jīng)濟(jì)效?益的前提?下,能省?則省,絕?不因?yàn)榕?麻煩,而?把能刷干?凈在用的?一次性耗?材扔掉,?比如:血?凝試驗(yàn),?一次性耗?材血凝杯?很貴,一?箱的'價(jià)?格是一萬(wàn)?元,一個(gè)?月用大半?箱,耗材?就近一萬(wàn)?元,刷洗?后再用也?不影響結(jié)?果,從而?降低了成?本,避免?了浪費(fèi)。?讓節(jié)約成?為一種習(xí)?慣!三?、檢驗(yàn)科?堅(jiān)持“急?病人所急?,想病人?所想,檢?驗(yàn)質(zhì)量重?于泰山”?為服務(wù)宗?旨,熱情?對(duì)待來(lái)每?一位來(lái)我?院的患者?。也做到?了從標(biāo)本?理解、檢?驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)?計(jì)、檢驗(yàn)?結(jié)果、危?急值上報(bào)?、報(bào)告單?發(fā)放、標(biāo)?本處理等?各個(gè)環(huán)節(jié)?的質(zhì)量管?理及記錄?建立。對(duì)?工作中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)糾正?,以謹(jǐn)慎?的工作態(tài)?度對(duì)待每?一個(gè)待檢?標(biāo)本,處?理好工作?中遇到的?疑難結(jié)果?,確保發(fā)?出的每份?檢驗(yàn)報(bào)告?的準(zhǔn)確性?。為臨床?帶給準(zhǔn)確?可靠的診?斷依據(jù)。?四、檢?驗(yàn)科每一?位員工都?嚴(yán)格遵守?院里及科?里制定的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,上?班不遲到?,不早退?,不串崗?,不曠工?,不干私?活,科里?堅(jiān)持一周?一次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),月?底考核。?大家平時(shí)?也十分注?意各種知?識(shí)的學(xué)習(xí)?和積累,?不斷的提?高綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?工作潛力?,一年來(lái)?無(wú)醫(yī)療差?錯(cuò)的發(fā)生?。五、?今年檢驗(yàn)?科新開(kāi)展?檢驗(yàn)項(xiàng)目?____?項(xiàng),包括?糖化血清?蛋白,心?肌損傷系?列,凝血?四項(xiàng),電?解質(zhì)分析?。院里還?投巨資為?檢驗(yàn)科新?增了__?__臺(tái)大?型檢驗(yàn)儀?器,包括?日本東芝?全自動(dòng)生?化分析儀?,日本希?森美康全?自動(dòng)血液?分析儀,?德國(guó)美創(chuàng)?全自動(dòng)血?凝儀及全?自動(dòng)電解?質(zhì)分析儀?,極大的?增加了檢?驗(yàn)科檢測(cè)?范圍,提?高了檢驗(yàn)?科的整體?服務(wù)質(zhì)量?。同時(shí)也?給醫(yī)院創(chuàng)?造了可觀?的收益。?____?年___?_月份-?____?月份檢驗(yàn)?科共創(chuàng)經(jīng)?濟(jì)效益_?___萬(wàn)?余元,共?檢驗(yàn)項(xiàng)目?____?項(xiàng)。我們?科在即不?要求增加?人員,又?不影響日?常工作的?狀況下,?發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞精神?,保質(zhì)保?量的完成?了全年的?檢驗(yàn)工作?。六、?____?年工作計(jì)?劃:1?、明年我?們科要高?度重視提?高員工綜?合素質(zhì),?業(yè)務(wù)潛力?,操作技?能,服務(wù)?理念。?2、繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)節(jié)約?傳統(tǒng)觀念?,把耗材?試劑成本?降到最低?。3、?充分發(fā)揮?新進(jìn)進(jìn)口?儀器的功?效,確保?檢驗(yàn)結(jié)果?準(zhǔn)確可靠?,提高我?院檢驗(yàn)科?在市里各?大醫(yī)院檢?驗(yàn)上的知?名度。?4、加強(qiáng)?與臨床的?溝通,期?望能建立?與臨床科?間的協(xié)調(diào)?會(huì)議機(jī)制?。__?__年即?將過(guò)去,?____?年也款款?向我們走?來(lái),我們?科在新的?一年里會(huì)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)?,改正不?足,在努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)交代的?各項(xiàng)工作?任務(wù)的同?時(shí)做到自?己滿意,?醫(yī)生滿意?,病人滿?意,請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心!?我們?nèi)?必須以一?個(gè)全新的?精神面貌?,爭(zhēng)取在?新的一年?里再上一?個(gè)新臺(tái)階?!年醫(yī)?院感染科?工作總結(jié)?及年工作?展望__?__年醫(yī)?院感染科?工作總結(jié)?及___?_年工作?展望_?___年?即將就要?過(guò)去,隨?著時(shí)間的?流逝_(tái)_?__這個(gè)?數(shù)字將進(jìn)?入歷史的?長(zhǎng)河,回?顧過(guò)去的?一年繁忙?而緊張工?作,欣慰?而自豪。?欣慰的是?得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)與認(rèn)?可,自豪?的是在院?內(nèi)感染與?傳染病管?理工作取?得了優(yōu)異?的成績(jī)。?現(xiàn)代醫(yī)?院的理念?是從治療?疾病機(jī)制?轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)?防疾病機(jī)?制,而醫(yī)?院感染管?理是醫(yī)院?質(zhì)量管理?及預(yù)防疾?病的重要?環(huán)節(jié),也?是醫(yī)療安?全最重要?的一環(huán)。?管理的最?終目標(biāo)是?減少醫(yī)院?感染的各?種危險(xiǎn)因?素,降低?醫(yī)院感染?的發(fā)生率???刂?醫(yī)院感染?的手段,?首先是提?高醫(yī)院各?級(jí)各類人?員對(duì)醫(yī)院?感染的認(rèn)?識(shí)水平,?增強(qiáng)工作?責(zé)任心,?在日常診?療工作中?樹(shù)立主動(dòng)?預(yù)防醫(yī)院?感染的意?識(shí);保證?醫(yī)院醫(yī)療?用品的消?毒滅菌質(zhì)?量;同時(shí)?確保各項(xiàng)?預(yù)防和控?制醫(yī)院感?染的制度?、措施落?到實(shí)處,?發(fā)揮實(shí)效?。醫(yī)院?感染管理?是一項(xiàng)全?員、全方?位的管理?工作,而?醫(yī)院感染?管理工作?復(fù)雜性,?傳染病疫?情復(fù)雜多?變性,要?求我們醫(yī)?護(hù)人員不?斷學(xué)習(xí)院?內(nèi)感染及?傳染病預(yù)?防相關(guān)知?識(shí),掌握?新知識(shí),?掌握院內(nèi)?感染控制?新方法,?共同參與?,朝著零?感染的方?向努力。?___?_年也是?我院二甲?準(zhǔn)備年,?在院領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,感?染科全體?人員努力?拼搏及全?院醫(yī)護(hù)人?員鼎力支?持,憑借?著質(zhì)量第?一、病人?第一、預(yù)?防第一的?理念,全?面開(kāi)展院?內(nèi)感染、?傳染病預(yù)?防、傳染?病疫情管?理等各項(xiàng)?工作,狠?抓落實(shí)、?抓實(shí)效、?注重細(xì)節(jié)?、抓住關(guān)?鍵環(huán)節(jié),?強(qiáng)化院內(nèi)?感染各項(xiàng)?制度、措?施,深入?學(xué)習(xí)和_?___傳?染病各種?法律法規(guī)?,做到了?院內(nèi)感染?預(yù)防系統(tǒng)?化、規(guī)范?化、措施?化,加大?院內(nèi)感染?的指導(dǎo)、?督導(dǎo)工作?,結(jié)合我?院的實(shí)際?工作、實(shí)?際情況,?采取切實(shí)?有效的措?施,成立?了以院長(zhǎng)?為核心的?質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)?小組,健?全院、科?等三級(jí)網(wǎng)?絡(luò)體系。?在時(shí)間緊?任務(wù)重,?面臨著重?重壓力,?全科克服?困難為二?甲打開(kāi)綠?色通道。?具體工作?如下:?一、政治?思想方面?,全科人?員在鄧院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下,掀起?了“愛(ài)崗?敬業(yè)、以?院為家”?的熱潮,?我科人員?積極響應(yīng)?院里各項(xiàng)?號(hào)召,遵?規(guī)守制、?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?,時(shí)時(shí)刻?刻與醫(yī)院?保持一致?,經(jīng)常參?加院里各?種學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),人?人有筆記?,通過(guò)學(xué)?習(xí)、使全?科人員的?政治素質(zhì)?有了提高?,同時(shí)也?增加了工?作責(zé)任心?和事業(yè)感?,提高了?工作效益?和工作質(zhì)?量。二?、傳染病?管理1?、嚴(yán)格執(zhí)?行傳染病?法律法規(guī)?,建立健?全各項(xiàng)規(guī)?章制度并?組織實(shí)施?。做到有?法必依,?執(zhí)法必嚴(yán)?、有章可?循。2?、定期對(duì)?傳染病防?治知識(shí)和?技能的培?訓(xùn),使醫(yī)?務(wù)人員掌?握傳染病?報(bào)告種類?、報(bào)告時(shí)?限、報(bào)告?程序,使?我院的法?定傳染病?報(bào)告率達(dá)?到___?_%。對(duì)?傳染病患?者實(shí)行有?效的隔離?措施,未?發(fā)生院內(nèi)?傳染病的?局部流行?。3、?新上崗人?員做到即?上即培訓(xùn)?,即培即?考核原則?。三、?我院是當(dāng)?地最有權(quán)?威的醫(yī)療?機(jī)構(gòu),承?擔(dān)著突發(fā)?公共衛(wèi)生?事件和災(zāi)?害事故的?緊急醫(yī)療?救援任務(wù)?,所以我?院建立了?應(yīng)急預(yù)案?和組織,?做到了定?期演練和?相應(yīng)培訓(xùn)?,增強(qiáng)應(yīng)?急能力,?備好了救?援物資等?,隨時(shí)處?于應(yīng)急狀?態(tài)(含通?訊聯(lián)絡(luò))?,并且做?到了及時(shí)?、妥善處?理醫(yī)院內(nèi)?部發(fā)生的?突發(fā)事件?1、醫(yī)?院感染管?理:制度?健全,監(jiān)?督指導(dǎo)到?位,對(duì)新?上崗人員?、進(jìn)修生?、實(shí)習(xí)生?、醫(yī)務(wù)人?員按時(shí)培?訓(xùn),醫(yī)務(wù)?人員知曉?率達(dá)到了?____?%。醫(yī)院?感染監(jiān)測(cè)?到位,病?例監(jiān)測(cè)、?衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測(cè)做到準(zhǔn)?確、達(dá)標(biāo)?。2、?重點(diǎn)部門?的醫(yī)院管?理:抓好?手術(shù)室、?供應(yīng)室達(dá)?標(biāo)改建、?口腔科、?腔鏡室、?感染性疾?病科、血?液透析室?、檢驗(yàn)科?等這些重?點(diǎn)科室的?管理,從?室內(nèi)的保?潔、消毒?、醫(yī)務(wù)人?員的操作?,物品器?械的清洗?、消毒、?滅菌等環(huán)?節(jié)入手,?使之達(dá)到?醫(yī)院感染?管理規(guī)范?的標(biāo)準(zhǔn)。?3、輸?血管理:?嚴(yán)格執(zhí)行?了《獻(xiàn)血?法》的有?關(guān)規(guī)定,?嚴(yán)禁了擅?自采血,?成分輸血?比例達(dá)到?了規(guī)定要?求,輸血?不良反應(yīng)?應(yīng)急預(yù)案?健全,儲(chǔ)?備血液能?滿足急診?臨時(shí)用血?需求。?4、抗菌?藥物的管?理:結(jié)合?我院的實(shí)?際情況,?制定了抗?菌素合理?使用制度?,并與藥?劑科共同?監(jiān)督執(zhí)行?。5、?一次性使?用醫(yī)療物?品的管理?:杜絕了?重復(fù)使用?,醫(yī)療廢?物的分類?、焚燒,?達(dá)到了《?醫(yī)療廢物?管理?xiàng)l例?》的標(biāo)準(zhǔn)???傊?,院內(nèi)感?染涉及全?院各個(gè)角?落,貫穿?于自病人?從入院到?出院的全?過(guò)程,貫?穿于治療?和護(hù)理的?每一細(xì)節(jié)?當(dāng)中,為?此我科要?常抓不懈?,使各項(xiàng)?監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)?指標(biāo),達(dá)?到醫(yī)院感?染管理要?求的標(biāo)準(zhǔn)?,為我院?醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量的提?高和醫(yī)療?事業(yè)的發(fā)?展保駕護(hù)?航。_?___年?的工作更?是繁重而?又艱巨,?光榮而自?豪,責(zé)任?重大,任?重道遠(yuǎn)。?我們要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?一絲不茍?,不管壓?力有多大?,工作任?務(wù)有多重?,我們都?無(wú)條件的?去完成院?里交給我?們的艱巨?任務(wù),困?難面前不?氣餒,成?績(jī)面前可?驕傲。讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?,讓群眾?放心,把?我們醫(yī)院?打造成患?者溫馨的?家。感?染科醫(yī)生?年度工作?總結(jié)模板?(二)?醫(yī)院感染?科工作總?結(jié)上半年?,在衛(wèi)生?局及院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?認(rèn)真開(kāi)展?醫(yī)院感染?管理,年?初制定工?作計(jì)劃并?組織實(shí)施?、完成了?工作計(jì)劃?,現(xiàn)將半?年的工作?總結(jié)如下?:一、?完善組織?機(jī)構(gòu)及相?關(guān)制度?感染科使?命任重而?道遠(yuǎn)!我?院按相關(guān)?文件精神?和省市衛(wèi)?生行政主?管部門要?求成立了?醫(yī)院感染?管理科,?健全了院?科兩級(jí)管?理制度及?三級(jí)感染?監(jiān)控網(wǎng)。?成立了醫(yī)?院感染管?理委員會(huì)?,委員會(huì)?及各科室?制度健全?,有相應(yīng)?的職責(zé),?醫(yī)院感染?管理工作?能順利開(kāi)?展。二?、消毒滅?菌效果及?環(huán)境學(xué)監(jiān)?測(cè)1、?今年我院?對(duì)重點(diǎn)科?室、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)區(qū)域?qū)?施強(qiáng)制監(jiān)?測(cè),對(duì)消?毒滅菌效?果、使用?中的消毒?液進(jìn)行生?物、化學(xué)?監(jiān)測(cè),并?有嚴(yán)格記?錄和整改?措施。?2、購(gòu)買?了紫外線?強(qiáng)度監(jiān)測(cè)?儀,對(duì)全?院使用中?的紫外線?滅菌燈進(jìn)?行監(jiān)測(cè)。?3、對(duì)?供應(yīng)室滅?菌物品進(jìn)?行了工藝?監(jiān)測(cè)、化?學(xué)監(jiān)測(cè)、?生物監(jiān)測(cè)?,并嚴(yán)格?記錄。?三、完善?設(shè)施,保?證血液透?析醫(yī)療安?全感染?科使命任?重而道遠(yuǎn)?!因血液?透析檢查?不達(dá)標(biāo),?____?月___?_日我院?接到市衛(wèi)?生局通報(bào)?,醫(yī)院針?對(duì)提出的?問(wèn)題連夜?召開(kāi)由醫(yī)?院班子、?職能科室?領(lǐng)導(dǎo)、相?關(guān)科室領(lǐng)?導(dǎo)及工作?人員緊急?會(huì)議,建?立健全院?感組織,?全面部署?、完善制?度,立即?整改??h?衛(wèi)生局對(duì)?此也非常?重視,派?專人到醫(yī)?院現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo),督促?整改。?市局檢查?后次日醫(yī)?院購(gòu)買了?低溫冷藏?設(shè)備,對(duì)?復(fù)用透析?器進(jìn)行冷?藏保存,?并打報(bào)告?購(gòu)買全自?動(dòng)透析器?復(fù)用機(jī),?并于當(dāng)天?對(duì)透析室?進(jìn)行了改?造,設(shè)立?獨(dú)立隔離?透析間和?透析專機(jī)?;與廠商?積極聯(lián)系?并到省二?院咨詢專?家,除對(duì)?機(jī)器設(shè)立?的取樣口?(進(jìn)口)?采樣外,?對(duì)進(jìn)入透?析器前的?入口(出?口)也進(jìn)?行采樣檢?測(cè),并自?己進(jìn)行了?生物監(jiān)測(cè)?;反滲水?水質(zhì)采樣?檢測(cè);內(nèi)?毒素監(jiān)測(cè)?已聯(lián)系省?二院幫助?進(jìn)行監(jiān)測(cè)?。__?__月_?___日?,省衛(wèi)生?廳組織的?專家組對(duì)?我院醫(yī)院?感染管理?工作進(jìn)行?了檢查,?檢查中對(duì)?我院的整?改工作予?以肯定,?透析室醫(yī)?院感染管?理工作得?到了專家?的好評(píng),?市衛(wèi)生局?在全市縣?級(jí)醫(yī)院推?廣了我院?的醫(yī)院感?染管理工?作。四?、管好醫(yī)?療廢物,?杜絕交叉?感染。?1、嚴(yán)格?把好準(zhǔn)入?關(guān),對(duì)購(gòu)?進(jìn)的一次?性醫(yī)療用?品嚴(yán)格把?關(guān),查驗(yàn)?并索要三?證,保證?一次性醫(yī)?療用品的?質(zhì)量。?2、嚴(yán)格?一次性醫(yī)?療用品的?使用、回?收、儲(chǔ)存?、無(wú)害化?處理等各?環(huán)節(jié)的規(guī)?范和登記?。做到不?流失、不?泄露,封?閉運(yùn)輸,?定點(diǎn)儲(chǔ)存?,專人保?管,定時(shí)?焚燒。?五、合理?應(yīng)用抗生?素,預(yù)防?耐藥菌產(chǎn)?生。1?、針對(duì)各?科抗生素?應(yīng)用不規(guī)?范的現(xiàn)狀?,___?_月份結(jié)?合藥事委?員會(huì),制?定醫(yī)院抗?生素應(yīng)用?原則,規(guī)?范臨床用?藥。2?、強(qiáng)化全?院醫(yī)務(wù)人?員的醫(yī)院?感染防控?意識(shí),逐?步規(guī)范抗?生素的使?用,做到?有的放矢?,對(duì)使用?二三線抗?生素要有?審批制度?,根據(jù)細(xì)?菌培養(yǎng)和?藥敏試驗(yàn)?,合理選?擇抗生素?。六、?完善基礎(chǔ)?設(shè)施,規(guī)?范院感管?理。今?年以來(lái),?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)醫(yī)院感?染工作非?常重視,?先后投入?____?余萬(wàn)元購(gòu)?買了戊二?醛低溫殺?毒柜、紫?外線強(qiáng)度?監(jiān)測(cè)儀、?感應(yīng)洗手?設(shè)施、干?手設(shè)施、?低溫冷藏?設(shè)施、全?自動(dòng)血液?透析復(fù)用?機(jī)、各種?消毒劑指?示卡、滅?菌指示卡?、干手消?毒劑等。?從而使我?院院感防?控和管理?逐步實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化、?制度化。?七、規(guī)?范發(fā)熱門?診管理,?加強(qiáng)傳染?病防控。?1、今?年以來(lái),?針對(duì)禽流?感、手足?口并甲型?h1n1?流感疫情?,醫(yī)院及?時(shí)啟用了?發(fā)熱門診?,購(gòu)置了?防護(hù)設(shè)施?和消毒設(shè)?備、消殺?藥品,完?善制度,?固定專人?,按防控?流程進(jìn)行?了合理的?布置安排?。2、?成立組織?,健全制?度。積極?應(yīng)對(duì)可能?發(fā)生的疫?情。3?、安排傳?染病知識(shí)?宣傳、學(xué)?習(xí)、考核?、演練,?正確防控?;根據(jù)上?級(jí)精神,?做到了傳?染病零報(bào)?告。醫(yī)?院藥劑科?工作總結(jié)?____?篇__?__年藥?劑科在院?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下,?緊緊圍繞?醫(yī)院的工?作重點(diǎn)和?要求,科?室成員以?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、求真務(wù)?實(shí)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精?神狀態(tài)開(kāi)?展工作,?全年藥品?收入__?__萬(wàn)元?,其中中?藥飲片收?入___?_萬(wàn)元,?占全年藥?品收入的?____?%,中成?藥收入_?___萬(wàn)?元,占全?年藥品收?入的__?__%,?中藥使用?率為_(kāi)_?__%,?化學(xué)藥品?和生物制?品收入_?___萬(wàn)?,元占全?年藥品收?入的__?__%。?西大分院?藥房業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?,比上年?增長(zhǎng)__?__%。?處方調(diào)配?差錯(cuò)率控?制在萬(wàn)分?之一以下?,順利完?成了全年?的各項(xiàng)工?作任務(wù)和?目標(biāo)?,F(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下:一?、積極動(dòng)?員搞好雙?創(chuàng),深入?開(kāi)展醫(yī)院?質(zhì)量管理?年工作?今年是我?院創(chuàng)等級(jí)?醫(yī)院驗(yàn)收?及深入醫(yī)?院質(zhì)量管?理一年,?全科人員?按照醫(yī)院?總體要求?,多次召?開(kāi)科室會(huì)?議,對(duì)科?室成員廣?泛宣傳和?思想動(dòng)員?,使大家?能清醒認(rèn)?識(shí)到創(chuàng)等?的重要性?,提高了?參與創(chuàng)等?的積極性?。組織成?員認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)法?律、法規(guī)?和文件,?開(kāi)展職業(yè)?道德教育?,明確崗?位職責(zé),?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?考核,搞?好制度建?設(shè),同時(shí)?完善相關(guān)?資料,為?順利通過(guò)?雙創(chuàng)驗(yàn)收?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?二、規(guī)范?科室管理?我科以?雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)?和醫(yī)院質(zhì)?量管理為?契機(jī),認(rèn)?真搞好科?室的管理?工作。一?是對(duì)科室?的制度、?規(guī)范、程?序進(jìn)行了?一次梳理?,查漏補(bǔ)?缺,該完?善的完善?,制定了?一套完整?的科室管?理文件,?使大家有?章可循,?用制度管?人。二是?配合醫(yī)院?搞好績(jī)效?工資發(fā)放?,此項(xiàng)工?作是醫(yī)院?順應(yīng)事業(yè)?單位改革?以及醫(yī)院?科學(xué)發(fā)展?總體要求?而進(jìn)行的?一次打破?大鍋飯、?按勞分配?、重質(zhì)量?和效益的?改革,我?科積極響?應(yīng),廣泛?宣傳,使?每一個(gè)成?員認(rèn)識(shí)此?次改革的?重要性,?對(duì)本科室?的績(jī)效工?資發(fā)放采?取公平合?理、質(zhì)量?效益優(yōu)先?、逐步改?革到位,?充分調(diào)動(dòng)?大家積極?性。三是?主動(dòng)查找?問(wèn)題,排?查矛盾隱?患。對(duì)科?室的成員?多做思想?工作,先?后對(duì)成員?談心、思?想交流。?積極創(chuàng)造?一個(gè)輕松?快樂(lè)的工?作氛圍,?減少差錯(cuò)?事故的發(fā)?生。四是?加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_各項(xiàng)方?針政策,?組織科室?成員學(xué)習(xí)?____?,寫好心?得體會(huì)。?五是組織?成員學(xué)習(xí)?醫(yī)院下發(fā)?的文件,?傳達(dá)院務(wù)?會(huì)議精神?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行。六是?搞好與其?他科室聯(lián)?系,相互?協(xié)作,服?務(wù)好臨床?科室。七?是做好處?方點(diǎn)評(píng)工?作,按照?《處方管?理辦法》?嚴(yán)格審核?處方,對(duì)?大處方、?有安全隱?患的處方?打回修改?,并建立?了登記本?。每月按?時(shí)對(duì)處方?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?,從而提?高了我院?的處方質(zhì)?量,強(qiáng)化?了醫(yī)療安?全。九是?做好廉潔?行醫(yī)、反?商業(yè)賄賂?工作。宣?傳教育我?科人員樹(shù)?立“全心?全意”為?人民服務(wù)?思想,不?計(jì)付出,?不計(jì)報(bào)酬?,樹(shù)立高?尚的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)形象?,嚴(yán)于律?己,杜絕?歪風(fēng)邪氣?,凈化醫(yī)?療領(lǐng)域空?氣。三?、藥品質(zhì)?量管理工?作藥品?質(zhì)量不僅?關(guān)系到患?者的生命?安全,也?關(guān)系到醫(yī)?院的醫(yī)療?安全與信?譽(yù)。我科?嚴(yán)把藥品?購(gòu)進(jìn)質(zhì)量?關(guān),一是?對(duì)供貨商?的管理,?建立供貨?商信息檔?案,索要?三證,簽?訂供貨質(zhì)?量保證協(xié)?議書;二?是藥品購(gòu)?進(jìn)管理,?制定了一?套從計(jì)劃?、審核、?采購(gòu)到驗(yàn)?收的完整?相關(guān)程序?,對(duì)購(gòu)進(jìn)?藥品名稱?、批準(zhǔn)文?號(hào)、生產(chǎn)?日期、失?效期等基?本信息認(rèn)?真審核、?記錄,有?質(zhì)量問(wèn)題?的一律不?予入庫(kù),?從而保證?了購(gòu)進(jìn)藥?品的質(zhì)量?。對(duì)藥品?效期實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?,以先進(jìn)?先出為原?則,近效?期藥品及?時(shí)報(bào)告并?通知臨床?科室,從?而保證臨?床用藥安?全,減少?醫(yī)院損失?;三是積?極搜集藥?品相關(guān)信?息,時(shí)刻?關(guān)注藥品?不良反應(yīng)?,做好藥?品不良反?應(yīng)記錄、?本年度上?報(bào)藥品不?良反應(yīng)六?份。四?、做好藥?品招標(biāo)采?購(gòu)工作?藥品掛網(wǎng)?采購(gòu)率達(dá)?____?%以上,?達(dá)到了省?藥招標(biāo)采?購(gòu)要求。?積極做好?藥品采購(gòu)?工作,探?索適合我?院的藥品?儲(chǔ)量,科?學(xué)儲(chǔ)存,?合理減少?庫(kù)存,少?積壓,滿?足臨床需?求。五?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提?高從藥人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)不僅是?提升醫(yī)療?質(zhì)量減少?差錯(cuò)事故?的需要,?也是個(gè)人?發(fā)展的一?項(xiàng)措施。?我科積極?搞好“三?基”培訓(xùn)?測(cè)試工作?,狠抓從?藥人員業(yè)?

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