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成本控制與精細化管理中國人民大學商學院孫茂竹隨著競爭愈演愈烈更需要運用管理成本信息在研究了幾個激烈競爭的實例以后些世界級的公司注意到會計研究者羅賓·庫珀的研究發(fā)現(xiàn)“隨著弱勢企業(yè)的產(chǎn)生以及全球性競爭的愈演愈烈,公司必須學會在管理成本方面如何更具競爭力。對許多公司而言,能否繼續(xù)生存取決于他們運用復(fù)雜的成本管理系統(tǒng)的能力,而這種成本管理系統(tǒng),能產(chǎn)生內(nèi)在動力來促使企業(yè)成本的下降……”隨著成本管理對公司的生存越來越具有根本性的作用,所以出現(xiàn)了兩種傾向:第一,要求有新的成本管理形式出現(xiàn);第二,企業(yè)中越來越多的人與成本管理過程密切相關(guān)。庫珀建議:“由于大量非會計人員涉及到成本管理過程,這將增強對成本管理信息的需求(對知道如何使用信息的人而言),并且將減少對傳統(tǒng)成本管理人員的需求。”成本管理的立場句忠告財務(wù)信息使用者必須精通決策原理和如何獲得相關(guān)的財務(wù)信息,而不是僅僅精通技術(shù)方法。某產(chǎn)品銷售單價為1200元,單位成本為1000元,為生產(chǎn)該產(chǎn)品購置一臺價例值50000元的設(shè)備,五年折舊,按直線法計提折舊。和哪些概念

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