主要內(nèi)容完全壟斷市場壟斷競爭市場寡頭壟斷市場市場的效率比較2023/7/261第一節(jié)完全壟斷市場2023/7/262近年，我國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界就是否應(yīng)當(dāng)以及怎樣改革我國傳統(tǒng)的電信壟斷體制問題展開了激烈爭論。

在美國，圍繞微軟Microsoft捆綁銷售(BundlingSale)瀏覽器是否屬于利用壟斷地位進行不公平競爭問題發(fā)生的一場被媒體稱為“世紀(jì)訴訟”的官司，也引起美國國內(nèi)外廣泛關(guān)注。

——為什么不同制度和發(fā)展背景下公共政策需要特別針對壟斷采取應(yīng)對措施？

——上述兩方面問題是否具有不同的實質(zhì)性內(nèi)涵？如有，是什么？2023/7/263主要內(nèi)容壟斷市場的特點

壟斷市場中廠商的均衡壟斷市場中廠商的差別定價對壟斷市場的評價2023/7/264一、完全壟斷市場的特征

1、市場上只有唯一的一個廠商生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，廠商就是行業(yè)。2、該廠商生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品在市場上沒有任何替代品,即不存在競爭威脅。3、任何一個廠商想進入這一行業(yè)都是十分困難的。4、廠商可以獨自控制和操縱決定價格。（pricemaked）2023/7/265

壟斷形成的原因

﹡控制了原材料（二戰(zhàn)前美國Alcoa鋁公司）

﹡專利的限制（美國Dupont公司對玻璃紙）

﹡政府特許

﹡自然壟斷2023/7/266德比爾的鉆石壟斷

南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80%左右。雖然這家企業(yè)的市場份額并不是100%，但它也大到足以對世界鉆石價格產(chǎn)生重大影響的程度。2023/7/267

當(dāng)代電信技術(shù)\產(chǎn)業(yè)變革提供了一個自然壟斷由于技術(shù)革命而不再自然的故事。在傳統(tǒng)固話通訊技術(shù)條件下，建立固話通訊網(wǎng)絡(luò)一次性投資很高，市場容量相對比較低，因而一個網(wǎng)絡(luò)運營廠商平均成本有可能在達到市場有效規(guī)模之前處于下降階段，具有自然壟斷性質(zhì)。然而，這一局面在過去幾十年間發(fā)生了實質(zhì)性變化？一是新的光纜纖維材料對傳統(tǒng)金屬傳導(dǎo)材料替代，大大降低了單位通訊能力的材料成本。二是在成本降低基礎(chǔ)上價格下降和人均收入提高，極大刺激了通訊市場消費需求擴展，使得有效市場規(guī)模急速擴大。三是無線通話新技術(shù)應(yīng)用對傳統(tǒng)固話服務(wù)構(gòu)成替代，有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展也對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)構(gòu)成潛在替代。結(jié)果使傳統(tǒng)電信領(lǐng)域壟斷局面受到?jīng)_擊，各國開始改變電信業(yè)壟斷體制和政策，探索如何為滿足新技術(shù)革命和消費要求的新的競爭性市場框架。2023/7/268微軟案例例如，2019年微軟市場價值2000多億美元，這不是建立在研發(fā)軟件產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上的。雖然軟件生產(chǎn)業(yè)本身在供給方面也具有一定程度的規(guī)模經(jīng)濟，（如一定程度上增加雇傭編寫程序人員會節(jié)約產(chǎn)品的平均成本），問題在于軟件產(chǎn)品的研發(fā)成本相對于微軟曾經(jīng)具有的天文數(shù)字的市場價值而言幾乎微不足道。據(jù)計算機專家說，有幾種操作系統(tǒng)在功能上與微軟視窗系統(tǒng)可有一比甚至更加優(yōu)越，但其市值與微軟不可同日而語，說明微軟視窗系統(tǒng)市場控制能力建立在需求方面的與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)相聯(lián)系的規(guī)模經(jīng)濟因素上，而不是平均成本降低帶來的供給方面規(guī)模經(jīng)濟方面。越來越多消費者使用微軟視窗系統(tǒng)“正是因為”它已經(jīng)被廣泛使用，并且變成了事實上產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但這不是說，微軟擁有永久性霸權(quán)，微軟本身是在創(chuàng)造新網(wǎng)絡(luò)中崛起的，新技術(shù)和新的更大網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的可能性，將永遠提醒即便象蓋茨先生這樣的巨頭“在睡夢中也最好睜開一只眼睛（微軟危機到來永遠只有18個月）”。2023/7/269行政權(quán)力確立的壟斷利用國家權(quán)力確立壟斷局面具有悠久的歷史傳統(tǒng)。例如，我國古代時期，對鹽和鐵這兩項基本生活和生產(chǎn)資料進行壟斷經(jīng)營的歷史。行政壟斷在國外同樣是古已有之。例如，17世紀(jì)英國政府授予東印度公司與印度進行貿(mào)易的壟斷權(quán)。行政壟斷在傳統(tǒng)計劃體制經(jīng)濟中達到極致。我國計劃經(jīng)濟時期，行政壟斷范圍不僅包括郵政、電話、供電、煤氣、供水等等公共服務(wù)行業(yè)，涵蓋軍火，運輸，能源這類關(guān)系國計民生行業(yè)，囊括酒、煙草、鹽這類收入彈性小贏利水平高的行業(yè)，甚至延伸到包括鋼鐵，紡織品，勞動力市場，糧食棉花等重要農(nóng)產(chǎn)品流通等等絕大部分生產(chǎn)資料和生活資料行業(yè)。改革以來壟斷范圍在不斷縮小，特別是近年改革行政壟斷力度加大。然而，特殊情況下也可能暫時出現(xiàn)壟斷范圍擴大情況。例如，98糧政通過制訂“糧食收購條例”試圖在80年代初期以來形成的雙軌制糧食流通市場上重新確立對收購環(huán)節(jié)的國有壟斷體制。我國電信改革與微軟案例根本不同之處，在于對象背景是行政性壟斷，事實表明，不必要的行政性壟斷既不合效率原則，也不合公平原則，應(yīng)加快改革。2023/7/2610自然壟斷

是一種合理的壟斷，它說明整個市場需求只要有一個企業(yè)就能得到滿足，而不需要兩個或更多企業(yè)參與生產(chǎn)。盡管這種參與在技術(shù)上是可行的，但在成本上肯定不經(jīng)濟。2023/7/2611《減價與提價》

保羅和彼得在同一條河上經(jīng)營航運。他們各自擁有一個航運公司，整日在河上運送貨物和旅客。保羅想，如果河上只有我一家航運公司，生意該更紅火了。保羅共有20條大船，彼得只有10條，保羅比彼得的資本雄厚得多。而且，彼得還欠下銀行的大筆債務(wù)。于是，保羅降低了票價，打起了價格戰(zhàn)。彼得沒有辦法，只得跟著降價。保羅再次降價，彼得再次跟上。如此反復(fù)交鋒，乘客大占便宜，兩位大老板都受到重大損失。保羅虧損巨大，彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。最后彼得不得不將所有的船都出售給保羅。保羅獲勝了，成了河上唯一的航運公司。保羅逐步提高了票價，很快成為當(dāng)?shù)厥赘弧硗某丝鸵幻姹г怪眱r太貴，一面卻只得坐他的船，讓自己的血汗錢填滿了保羅的口袋。2023/7/2612與完全競爭的市場結(jié)構(gòu)完全相反的市場結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)實中也極罕見；分析近似的現(xiàn)象，了解控制市場的壟斷力量，并針對其影響采取相應(yīng)的政策。瓦解壟斷的力量：來自間接（產(chǎn)品之間）及潛在的（政府強制力量）競爭。

2023/7/2613二、壟斷廠商的需求

曲線和收益曲線2023/7/2614壟斷廠商的需求曲線

完全壟斷情況下，廠商是某產(chǎn)品的唯一供給者，壟斷廠商所面臨的需求曲線也就是該產(chǎn)品的市場需求曲線，是一條向右下方傾斜的曲線。經(jīng)濟意義是：壟斷廠商可以通過改變銷售量來控制市場價格。DPOQ2023/7/2615PQD=ARMR

壟斷廠商的收益曲線邊際收益曲線具有這樣的性質(zhì)：它平分需求曲線與價格軸之間的任何一條水平線。2023/7/2616

注意：當(dāng)壟斷廠商的需求曲線為線性的直線時，需求曲線和邊際收益曲線在縱軸上的截距是相等的，且邊際收益曲線在橫軸上的截距是市場需求曲線在橫軸上的截距的一半。當(dāng)需求線為曲線時，上述結(jié)論將不成立，邊際收益線只在需求線的下方。2023/7/2617邊際收益、價格和需求彈性之間的關(guān)系

假定反需求函數(shù)為P＝P(Q)則有總收益函數(shù)為TR(Q)＝P(Q)·Q則邊際收益函數(shù)為MR(Q)＝dTR(Q)/dQ＝P＋Q·dP/dQ

＝P(1＋dP/dQ·Q/P)

而dP/dQ·Q/P＝－1/Ed

故MR＝P（1－1/Ed）（上式中：Ed為需求的價格彈性Ed=－dQ/dP·P/Q）2023/7/2618

AR（P）、MR、TR

的關(guān)系及特征：AR總等于商品的價格P，AR曲線與d曲線重疊。它們都向右下方傾斜。根據(jù)AR與MR的關(guān)系可知，MR總是小于AR，MR位于AR曲線的下方，且MR曲線也向右下方傾斜。當(dāng)MR＞0時，TR曲線的斜率為正；當(dāng)MR＜0時，斜率為負(fù)；當(dāng)MR＝0時，TR曲線達最大值點。PQOd(AR=P)MRHGF.Ed=1Ed＞1Ed＜1PPQOTRQ2023/7/2619三、完全壟斷條件下的短期均衡均衡條件：MR＝MC

短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是既定的,廠商只能調(diào)整部分生產(chǎn)要素。壟斷廠商通過調(diào)整產(chǎn)量和價格，來實現(xiàn)利潤最大化或虧損最小化，從而達到均衡。

PQ2023/7/2620

曲線位置：需求曲線與AC曲線相交或位于AC曲線之上。原則：MR=MC，均衡點E，均衡產(chǎn)量Q時，廠商利潤最大化。此時廠商向消費者索取的價格為P。發(fā)現(xiàn)：AR＞AC，廠商能夠獲取經(jīng)濟利潤——矩形PHGF的面積。PQOARMRACMCEQFP.GHP>SAC利潤最大

2023/7/2621

位置：需求曲線與AC曲線相切根據(jù)MR=MC的原則，廠商確定其產(chǎn)量為Q與此相對應(yīng)的價格為P。實現(xiàn)利潤最大化。AC與AR相等，廠商收支恰好相抵，沒有經(jīng)濟利潤，只能獲得正常利潤。PQOPFESMCSACd=ARQMR

P=SAC經(jīng)濟利潤為零

2023/7/2622P<SAC虧損最小

位置：需求曲線處于平均成本曲線的下方，MR=MC時的產(chǎn)量為Q，價格為P。

AR是小于AC。則TR小于TC，廠商是虧損的。虧損的數(shù)額為圖中矩形HPGF的面積。只要P高于AVC，壟斷廠商仍然會繼續(xù)進行生產(chǎn)。PQOPHFGESMCSACd=ARQMRSAVC2023/7/2623

原因產(chǎn)生虧損的原因：消費者需求不足－P過低－成本相對過高－R不能彌補C。但達到均衡產(chǎn)量時，虧損極小化，不等于均衡產(chǎn)量時，虧損更大。壟斷不一定保證獲利，還需取決于社會需求，盈虧取決于市場需求與生產(chǎn)成本之間的比較。虧損時的決策：短期內(nèi)，如果P小于SAC，但P大于AVC－繼續(xù)生產(chǎn)以彌補FC。如果P小于AVC，則理論上應(yīng)該停產(chǎn)，或采用其他的彌補方法。2023/7/2624產(chǎn)量和價格之間沒有一一對應(yīng)關(guān)系。同一價格可以對應(yīng)多個產(chǎn)量同一產(chǎn)量可以對應(yīng)多個價格不存在具有規(guī)律性的廠商和行業(yè)短期供給曲線。d2MR2d1MR1PQMC壟斷廠商的供給曲線2023/7/2625

四、壟斷廠商的長期均衡

壟斷企業(yè)在長期內(nèi)可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素的投入量及生產(chǎn)規(guī)模，從而實現(xiàn)利潤最大化。完全壟斷企業(yè)的長期均衡常以存在超額利潤為特征。2023/7/2626POQd=ARMRLACLMCSMC1SAC1SMC2SAC2ABP1HP2IGFE1E2Q1Q2

在壟斷廠商的MR=LMC長期均衡產(chǎn)量上，代表最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的SAC2曲線和LAC曲線相切于G點，相應(yīng)的SMC曲線、LMC曲線、和MR曲線相交于E2點。所以，壟斷廠商長期均衡的條件是：MR=LMC=SMC2023/7/2627五、價格歧視（pricediscrmination）

壟斷者對于同一成本的產(chǎn)品向不同的購買者收取不同的價格稱為價格歧視。2023/7/2628實現(xiàn)價格歧視必須滿足的條件：不同市場的需求價格彈性不同，且具有價格控制能力（必須是壟斷）不同的市場必須是分離的

2023/7/2629企業(yè)在不同市場中銷售產(chǎn)品，必須按等邊際成本原理分配銷售量才能實現(xiàn)利潤最大化，即：2023/7/2630

喬治剛過完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的50%電影票折扣，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買爆米花時卻必須付全價。喬治的經(jīng)歷引起了兩個關(guān)于企業(yè)定價決策的問題：對老年人實行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤最大化手段？如果對老年人的電影票實行折扣價是明智的，為什么不對爆米花實行折扣？電影票和爆米花：2023/7/2631電影票對老年人折扣價格并不是一種慷慨之舉，而是為了增加利潤設(shè)計的定價策略的一部分。老年人對電影愿意支付的價格往往比其他人低，因此電影院將消費者分為兩個集團——老年人和其他人，并為老年人提供折扣。價格歧視通過向老年人提供折扣，增加了電影院的利潤。與電影票不同，爆米花可以很容易地被轉(zhuǎn)賣。如果老年人可以以正常價格的一半購買到爆米花，那么很多年輕人就會請老年人替他們購買爆米花，這樣以正常價格售出的爆米花的數(shù)量就會下降。從而，價格歧視就無利可圖。電影票和爆米花：2023/7/2632

價格歧視的程度根據(jù)對消費者剩余的掠奪程度，價格歧視可以分為三種形式一級價格歧視二級價格歧視三級價格歧視2023/7/2633一級價格歧視（firstdegreepricediscrimination）一級價格歧視也叫完全價格歧視，是指壟斷廠商根據(jù)每個消費者愿意為每單位商品付出的最高價格而為每單位商品制定不同的銷售價格。實行一級價格歧視說明：消費者的剩余盡可能地被壟斷廠商剝奪了。一級價格歧視是一種很少見的情況，主要適用于個人服務(wù)行業(yè)2023/7/2634

OQmQ1Q2PQBPmP1P2AD一級價格歧視

2023/7/2635二級價格歧視（seconddegreepricediscrimination）二級價格歧視是指壟斷廠商根據(jù)不同的購買數(shù)量或消費量而制定的不同價格。二級差別價格的嚴(yán)厲程度比一級差別價格低得多，消費者剩余也相應(yīng)比一級差別價格大得多。它一般適用于水、電等基礎(chǔ)性領(lǐng)域，突出在規(guī)模經(jīng)濟比較顯著的行業(yè)中使用。一般來說，二級價格歧視更普遍一些。

2023/7/2636

ABCDP1P2P3POQdQ1Q2Q3二級價格歧視

與未實行價格歧視時的總收益比較，廠商攫取了面積為圖中陰影部分的消費者剩余。2023/7/2637三級價格歧視（thirddegreepricediscrimination）

是指企業(yè)根據(jù)不同的市場、不同的需求彈性制定不同的價格，以獲得利潤極大化。

==生產(chǎn)中的邊際成本MCA市場的邊際收益MRAB市場的邊際收益MRBC市場的邊際收益MRC2023/7/2638PbQbdbMRb市場B要使廠商的利潤最大化，壟斷廠商最終一定會將兩個市場的銷售量調(diào)整到邊際收益相等的水平上來。即：MRa=MRb。并且與兩個市場總和的邊際收益相等。從圖C的K點出發(fā)，尋找A、B中相同的邊際收益，以便解決Qt的銷售量如何在A、B市場上進行分配。當(dāng)兩個市場的邊際收益相等時，A市場的產(chǎn)量為Qa，B市場的產(chǎn)量為Qb，相應(yīng)地，A市場的價格為Pa，B市場的價格為Pb，顯然，Pa≠PbQt廠商PtdtMRtMCKPaQadaMRa市場A2023/7/2639實行價格歧視的意義

增加壟斷者的利潤；增加產(chǎn)品的產(chǎn)銷量（細分市場，針對性銷售）；使特殊商品的供給成為可能：可以通過高利市場彌補微利、甚至虧損市場的供給。2023/7/2640

優(yōu)惠券與回扣的經(jīng)濟學(xué)消費品生產(chǎn)商與零售商經(jīng)常發(fā)行一些產(chǎn)品優(yōu)惠券，憑這類優(yōu)惠券在購買產(chǎn)品時可以享受一定的優(yōu)惠。為什么企業(yè)不降低產(chǎn)品的價格而是發(fā)行優(yōu)惠券？優(yōu)惠券實質(zhì)上是一種差別定價的手段。研究表明，大約只有20%~30%的消費者會有心去保留優(yōu)惠券并在購物時使用它們。這類消費者對價格的變動反映更敏感。采用優(yōu)惠券后，將消費者分為兩類，對那些對價格變動敏感的消費者索取較低的價格。一些公司在產(chǎn)品包裝里附上一張卡片，對那些將卡片填寫后寄回公司的消費者給予一定的回扣，這也是一種差別定價方法。只有那些對價格比較敏感的消費者才會不嫌麻煩去填寫卡片。2023/7/2641

別克公司的定價策略

2000年4月，上海別克公司宣布將其產(chǎn)品價格下調(diào)2萬元人民幣。別克公司在宣布降價時同時強調(diào)，此次產(chǎn)品價格下調(diào)并非是挑起價格戰(zhàn)，而是公司正常的價格策略。別克公司每年將老產(chǎn)品的價格下調(diào)一定的幅度，一方面是為烘托新產(chǎn)品的推出（用價格的差別來反映產(chǎn)品的新老程度），另一方面是吸引更多的消費者。在消費者群體中，那些喜歡感新潮的消費者通常對價格不太敏感，而那些注重實用性的消費者則可能對價格更敏感些。后一類消費者往往可能等到價格下降后才去購買產(chǎn)品。這一價格策略的關(guān)鍵在于價格下降的時間與幅度。如果等待價格下降的時間太長或降價幅度太小，可能會失去后一類消費者。但如果新產(chǎn)品推出后不久就降價或每次降價的幅度較大，又會影響前一類消費者的購買行為。2023/7/2642

航空公司對市場的分割

在那些乘座飛機旅行的旅客中，公務(wù)活動的乘客需求價格彈性較低，而出門旅游的乘客需求價格彈性較高，這種差別為航空公司實施差別定價提供了條件。但問題是如何區(qū)分這兩類乘客，這是航空公司所面臨的棘手問題。美國西北航空公司對市場進行研究后發(fā)現(xiàn)，大部分公務(wù)性乘客是單獨旅行的，而旅游性的乘客大多是結(jié)伴而行的。根據(jù)這一結(jié)論，該公司規(guī)定，如果一次購票兩張以上的，可以享受較大的價格折扣。不久，該公司發(fā)現(xiàn)許多公務(wù)性乘客繞過了這一障礙。他們找到旅行社，由旅行社出面將素不相識的人放在一起定票，從而節(jié)省了一筆可觀的支出。西北航空公司隨之修改的規(guī)則，將兩張以上的機票放在一起，這就要求乘客必須一起登機，并且要求購買折扣機票的乘客提前14天預(yù)購機票。這些規(guī)定使得公務(wù)性乘客使用折扣機票的難度加大。2023/7/2643

實例

旅游勝地的差別門票分析。如：某景點對國內(nèi)游客收10元，對外賓收20元，試以經(jīng)濟理論分析：

1．經(jīng)濟動機；

2．在何種條件下可能行之有效；

3.差別定價的方法。2023/7/2644六、對壟斷的評價

1、積極作用：在壟斷形成的過程中，通過技術(shù)、管理創(chuàng)新等，實現(xiàn)規(guī)模效益，使成本下降，進而可能使利潤下降，可以增進社會福利。

2、壟斷的危害：使產(chǎn)量下降，價格升高，消費者的福利損失比較大。

3、結(jié)論：壟斷者的超額利潤是以損失公眾利益為前提的，所以，往往受到政府的管制。2023/7/2645

完全壟斷與完全競爭的比較

（1）壟斷價格高于競爭價格,而壟斷產(chǎn)量低

于競爭產(chǎn)量.

（2）壟斷廠商的長期均衡沒有在成本最低

點實現(xiàn)（3）壟斷使得資源的配置效率低下（4）壟斷造成社會福利損失（5）壟斷影響收入分配

2023/7/2646第二節(jié)壟斷競爭市場壟斷競爭市場的特點壟斷競爭市場的廠商均衡對壟斷競爭市場的評價非價格競爭2023/7/2647一、壟斷競爭市場的特點壟斷競爭（Monopolisticompetition）

是指較多廠商在市場上銷售相近但又不完全相同的產(chǎn)品。是既有競爭又有壟斷、既不是完全壟斷又不是完全競爭的一種市場結(jié)構(gòu)。

2023/7/26482、壟斷競爭市場的特點

（1）生產(chǎn)集團中有較多的廠商生產(chǎn)有差別的同類產(chǎn)品，——差別產(chǎn)品（2）廠商數(shù)目較多，每一個廠商都有眾多的競爭對手。相互之間有影響但意識不到（3）每個廠商所占的市場份額比例較小，對市場價格的影響力有限。（4）要素流動比較自由.

2023/7/2649

內(nèi)在實質(zhì)：如技術(shù)、原料不同；外觀形象：如包裝、商標(biāo)；經(jīng)濟空間：如地理位置、市場距離；推銷方法：如廣告、售后服務(wù)、服務(wù)態(tài)度；消費者評價。2023/7/2650二、壟斷競爭廠商面臨的需求曲線

壟斷性使每個廠商的需求曲線彈性不會無限大。替代性使需求曲線彈性不會為零。廠商所面臨的是向右下方傾斜的需求曲線，需求曲線的價格彈性較大。

2023/7/2651完全競爭市場上廠商的需求曲線

和不完全競爭市場上廠商的需求曲線完全競爭市場上廠商的需求曲線

不完全競爭市場廠商的需求曲線

PDOQPDOQ2023/7/2652正是由于壟斷競爭廠商提供了有差別的且可替代的產(chǎn)品，所以，每個廠商面臨著兩條交叉的需求曲線。（1）壟斷性的需求曲線（d）體現(xiàn)行業(yè)的壟斷性，產(chǎn)品的差別性，表示個別廠商單獨行為時所面對的需求狀況，即某個廠商改變產(chǎn)品價格，而其它廠商的產(chǎn)品價格均保持不變時該廠商的產(chǎn)品價格與銷售量之間的關(guān)系。其斜率較大，相對于橫軸平坦。（2）競爭性的需求曲線（D）體現(xiàn)行業(yè)的競爭性，產(chǎn)品的替代性，表示許多廠商共同行為時所面對的需求狀況，即集團中的某個廠商改變產(chǎn)品價格，其它廠商也使價格發(fā)生相同變動時，該廠商的產(chǎn)品價格與銷量之間的關(guān)系。其斜率較小，相對于橫軸陡峭。

2023/7/2653壟斷競爭廠商的需求曲線PQOP1Q3AP2d1Q2BDQ1Hd2P3Cd3

Q1'FQ1"2023/7/2654d需求曲線與D需求曲線的關(guān)系請參看教材第187頁。

（1）當(dāng)集團中的所有廠商都以相同方式變動價格時，整個市場價格的變化會使得單個壟斷廠商的d需求曲線沿著D需求線上下平移。（2）d需求線與D需求線相交意味著壟斷競爭市場的供求相等狀態(tài)。（3）d需求線的彈性大于D需求線的彈性，即前者比后者更平坦一些。2023/7/2655平均收益與邊際收益的關(guān)系完全競爭市場上AR與MR的關(guān)系不完全競爭市場AR與MR的關(guān)系P

MR=AR=D=POQPAR=D=POQ

MR2023/7/2656三、壟斷競爭廠商的短期均衡

壟斷競爭廠商指生產(chǎn)集團內(nèi)的代表性廠商。短期內(nèi)，壟斷競爭廠商是在現(xiàn)有的規(guī)模下，通過對產(chǎn)量和價格的同時調(diào)整來實現(xiàn)MR=SMC的均衡條件的D=d

可以獲得超額利潤，可以獲得正常利潤，也可能虧損。2023/7/2657

OQ0QP0ESMCMRDPSACd獲得超額利潤P＞AC均衡條件：MR=MC2023/7/2658QSACd1d2壟斷競爭市場代表性廠商的調(diào)整過程POSMCDMR1MR2BP1Q1Q2CP2Q3FE1E2AP0Q0G2023/7/2659四、壟斷競爭廠商的長期均衡壟斷競爭市場上，廠商不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，而且廠商的進入和退出是比較容易的。這意味著壟斷競爭廠商在長期均衡時只能獲得正常利潤，沒有經(jīng)濟利潤。

長期均衡的條件：MR=LMC＝SMCAR=LAC=SACD=d2023/7/2660

OQ0QP0ELMCMRDPLACd（AR）A2023/7/2661MR1IPQOLACLMCSMC1SAC1D1d1（AR1）E1Q1P1AC（a）PQOLACLMCSMC2SAC2Dd（AR）E2QPJMR（b）例如：在長期調(diào)整的過程中，廠商的需求曲線D和d都會發(fā)生變動。如果行業(yè)中廠商存在經(jīng)濟利潤，長期中就會有新廠商進入該集團，使得集團內(nèi)的銷售份額被更多的廠商所分享，并使原有廠商產(chǎn)品的價格進一步降低，需求線下移。一直到經(jīng)濟利潤為零時，壟斷競爭廠商便處于一種均衡狀態(tài)。

2023/7/2662五、壟斷競爭與理想產(chǎn)量壟斷競爭和多余的生產(chǎn)能力LACQPOdpCSACpQcQAQBABdm一般把完全競爭企業(yè)在長期平均成本LAC曲線最低點上的產(chǎn)量稱作理想的產(chǎn)量，把實際產(chǎn)量與理想產(chǎn)量之間的差額稱作多余的生產(chǎn)能力。2023/7/2663六、對壟斷競爭市場的評價

1．與完全競爭市場的比較：產(chǎn)量減少，價格上升，所花成本高，資源浪費，消費者利益下降。

2．與完全壟斷市場的比較：產(chǎn)量上升，價格下降，利潤減少。

3．結(jié)論：利弊不定。一方面，沒有充分利用資源，生產(chǎn)規(guī)模偏大，P高，資源浪費，消費者負(fù)擔(dān)加重，差別的假象，競銷手段太多。另一方面，生產(chǎn)、銷售更多的產(chǎn)品，以供消費者選擇，能滿足不同消費者的不同偏好，又鼓勵競爭與創(chuàng)造，推動社會發(fā)展。2023/7/2664AR2MR2LACLMCQPE2Q2P2P0AR0=MR0E0Q0AR1MR1E1Q1P1完全競爭、完全壟斷、壟斷競爭市場的廠商均衡比較2023/7/2665七、理論的應(yīng)用－非價格競爭

壟斷競爭廠商要實現(xiàn)利潤最大化，除了進行價格競爭，還可以改變產(chǎn)品的特征以及銷售費用來調(diào)整銷售量——非價格競爭。

產(chǎn)品變異——

指廠商通過提高質(zhì)量、改進包裝、增加分量、更新設(shè)計、改善銷售條件等方式來形成產(chǎn)品差別。

廣告與服務(wù)——

指廠商利用宣傳擴大產(chǎn)品影響、引起消費者注意、培養(yǎng)消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好的一種手段。2023/7/2666１９８９年１月，日本裕仁天皇逝世，皇太子明仁繼位，改年號為“平成”。一家酒商靈機一動，于明仁繼位的第二天推出“平成酒”。日本人一見酒名，立即產(chǎn)生了濃厚興趣。加之該酒限量１００８瓶，更煽動了消費者的購買欲。盡管酒價昂貴，每瓶２５００多日元，卻是買者踴躍，一上市就搶購一空。其實，該酒原名“多滿多漫”，是用米釀成，非常尋常。名稱一變，立刻身價百倍。

分析：內(nèi)容并未變化，只是名字作了一下改變，普通酒卻成了搶手貨。原因就在于人們對“平成”二字感興趣。2023/7/2667對廣告的爭論

對于消費者來說，廣告可以幫助他們做出信息靈活的、理性的選擇，節(jié)約了消費者的信息搜尋成本；對于廠商而言，處心積慮生產(chǎn)出有差別的產(chǎn)品來滿足消費者的不同偏好，也有利于它們之間展開正常的競爭，使經(jīng)濟資源得到合理的配置。這說明，廣告對于生產(chǎn)者、消費者都是有好處的。但這僅僅是對于信息性廣告而言的。廣告的批評者認(rèn)為，有的企業(yè)做廣告是為了操縱人們的嗜好。許多廣告是心理性的，而不是信息性的。這種誘導(dǎo)性廣告很少能夠提供給消費者真正有用的信息，常常誘導(dǎo)消費者購買了它們并不需要購買的商品，造成消費者剩余的損失。批評者還認(rèn)為，廣告抑制了競爭。廣告往往努力使消費者相信，產(chǎn)品差別大于實際情況。通過增加產(chǎn)品差別的感覺和促進品牌忠誠，廣告使買者不太關(guān)心相似產(chǎn)品之間的價格差別。在需求曲線缺乏彈性時，每個企業(yè)都要收取遠遠高于邊際成本的價格加成。

2023/7/2668第三節(jié)寡頭壟斷市場2023/7/2669主要內(nèi)容寡頭壟斷市場的特點古諾模型斯威齊模型寡頭廠商之間的博弈對寡頭壟斷市場的評價2023/7/2670一、寡頭壟斷市場的條件

寡頭壟斷（oligopolymarket）：指少數(shù)幾家廠商控制了某個市場產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的這樣一種市場結(jié)構(gòu)。他們對市場價格和產(chǎn)量的決定起著舉足輕重的作用，同時彼此之間又存在著不同形式的競爭。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中這是一種較為普通的市場結(jié)構(gòu)。2023/7/2671寡頭類別（1）從構(gòu)成寡頭壟斷行業(yè)的廠商數(shù)目來看可分為：a雙頭壟斷。b三頭壟斷。c多頭壟斷（2）從行為方式上看可分為：a勾結(jié)性寡頭壟斷。b非勾結(jié)性寡頭壟斷。（3）從提供產(chǎn)品的性質(zhì)看可分為：

a純粹性寡頭：產(chǎn)品同質(zhì)，不存在產(chǎn)品差別。如冶金、煤炭、化工原料、建材等行業(yè)。

b差別寡頭：產(chǎn)品不同質(zhì)，存在產(chǎn)品差別。如汽車、機械、電器等行業(yè)。2023/7/2672

寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)的特征（1）廠商數(shù)量較少，現(xiàn)有的廠商勢均力敵，其他廠商難以介入。（2）產(chǎn)品既可同質(zhì)，也可存在差別，幾家廠商之間同樣存在競爭。（3）廠商之間相互依存，廠商之間價格與產(chǎn)量的變動都會影響其對手的產(chǎn)量和利潤。（4）由于行為的不確定性，每個廠商都意識到自己決策的結(jié)果不能肯定，還要取決于對手的反應(yīng)。而且任何一個寡頭策略的調(diào)整可能會誘發(fā)其競爭對手策略的改變。2023/7/2673研究寡頭壟斷廠商行為的模型有兩類：一類是非勾結(jié)性的寡頭壟斷模型，這種模型是假設(shè)對手的反應(yīng)方式一經(jīng)確定后就保持不變并重復(fù)出現(xiàn)。典型的非勾結(jié)性寡頭壟斷模型有：古諾模型、斯威齊模型。一類是勾結(jié)性寡頭壟斷模型，即寡頭壟斷廠商為避免由于相互依存所產(chǎn)生的不確定性和競爭而導(dǎo)致的兩敗俱傷，從而進行的某種形式的勾結(jié)或串謀。典型的勾結(jié)性寡頭壟斷模型有：卡特爾模型2023/7/2674二、寡頭市場的均衡——納什均衡在寡頭條件下，各廠商的均衡價格與均衡產(chǎn)量很難確定。為了解決這一難題，經(jīng)濟學(xué)家通常假定：在給定其對手們的行為以后，每個廠商都采取它能采取的最好的行為納什均衡狀態(tài)是指，在其對手的行為給定以后，每個廠商采取它能采取的最好的行為。這一概念在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。2023/7/2675三、非勾結(jié)性寡頭壟斷模型古諾模型斯威齊模型2023/7/2676（一）古諾模型

它是一個研究廠商間不存在任何形式的正式的或非正式的勾結(jié)性的一個模型。與斯威齊模型一同被稱為獨立條件下的寡頭廠商模型。由于它是分析寡頭條件下廠商行為的最基本的模型，因而被稱為寡頭壟斷理論的出發(fā)點。2023/7/26771、古諾模型的基本假定

（1）兩個廠商（A和B）生產(chǎn)和銷售相同的產(chǎn)品——礦泉水（2）產(chǎn)品的邊際成本為零。即MC=O（3）市場需求曲線是線性的。兩個廠商都能夠準(zhǔn)確地了解市場上每一個時期的總需求量。（4）每一個廠商的行為方式是相同的，都認(rèn)為對方將生產(chǎn)不變的產(chǎn)量，每一方都消極地以自己的產(chǎn)量去適應(yīng)對方的行為。2023/7/26782、古諾模型

PQODtMRtQ1DbQ2DaQ3MRbMRaQt2023/7/2679A廠商率先進入，相當(dāng)于一個完全壟斷市場。市場需求曲線就是A廠商的需求曲線。它將生產(chǎn)Q1=?·Qt的產(chǎn)量。現(xiàn)在B廠商進入，根據(jù)前面的假定，它將生產(chǎn)Q2=?(Qt–Q1)的產(chǎn)量。此時：

A廠商生產(chǎn)Qa=?

·QtB廠商生產(chǎn)Qb=?·Qt第一輪：

2023/7/2680第二輪：A廠商發(fā)現(xiàn)市場并非自己獨占，而是與B廠商分享。為了追求利潤最大化,它將把產(chǎn)量調(diào)整至Q3=?(Qt–Q2)=3/8·Qt。因為A廠商的產(chǎn)量變化了，B廠商的產(chǎn)量也隨之調(diào)整至Q4=1/2(Qt-3/8·Qt)=5/16·Qt。在這次調(diào)整中，A廠商產(chǎn)量比上一次減少了，而B廠商產(chǎn)量增加了。2023/7/2681以此類推：在每一次調(diào)整中，A、B兩廠商都按同樣的方式行動，每個廠商總是生產(chǎn)市場飽和需求量Qt與其競爭對手差額的一半。在每一次調(diào)整中，A廠商的產(chǎn)量依次為：1/2·Qt、3/8·Qt、11/32·Qt、43/138·Qt…。B廠商的產(chǎn)量依次為：1/4·Qt、5/16·Qt、21/64·Qt、85/256·Qt…。2023/7/2682最后：當(dāng)兩個廠商的產(chǎn)量相等時，將不再進行調(diào)整。這時，每個廠商的產(chǎn)量為1/3·Qt。市場總產(chǎn)量為2/3·Qt。達到均衡狀態(tài)。古諾模型中，非勾結(jié)的廠商競爭行為所產(chǎn)生的均衡產(chǎn)量2/3·Qt,大于壟斷產(chǎn)量1/2·Qt，而小于完全競爭產(chǎn)量Qt。2023/7/26833、古諾模型的進一步推廣

可以推廣運用。結(jié)論如下：當(dāng)寡頭數(shù)目為n時：每個寡頭廠商的均衡產(chǎn)量為：Qt×1/(n+1)行業(yè)的均衡總產(chǎn)量為：Qt×n/(n+1)

2023/7/2684（二）斯威齊模型

1939年提出的價格剛性的模型，即當(dāng)需求或成本發(fā)生變化時，價格卻不變。有時又將之稱為價格不對稱競爭模型。這一模型指出：寡頭壟斷的個別廠商，面對的需求曲線在某一價格水平上會出現(xiàn)折彎的現(xiàn)象，因此，這一模型又被稱為折彎的需求曲線模型。它可以很好地解釋寡頭市場上的價格剛性問題。2023/7/26851、斯威齊模型的基本假定

在這一模型中，假設(shè)寡頭壟斷廠商都能夠敏感意識到它的競爭對手以及它們之間的價格與產(chǎn)量決策是相互依存的。而且寡頭廠商對于競爭對手的行為方式預(yù)期是悲觀的，無論做出什么樣的決策都從最不利的方面預(yù)期對手可能做出的反映。具體地假定：寡頭壟斷廠商推測其他廠商對自己價格的態(tài)度是：跟跌不跟漲2023/7/2686PQOdDBPQMRdMRDFGSMC2SMC1SMC3斯威齊模型A2023/7/2687四、勾結(jié)性寡頭壟斷模型（略）（一）卡特爾模型（二）價格領(lǐng)先制模型（三）成本加成定價模型2023/7/2688（一）卡特爾模型卡特爾（cartel）是寡頭之間以公開或正式的方式進行互相勾結(jié)的一種形式。它是同一個行業(yè)的獨立的廠商之間通過有關(guān)價格、產(chǎn)量和市場的劃分等事項達成明確的協(xié)議而建立的壟斷組織。任務(wù)：為各個成員的廠商的同質(zhì)產(chǎn)品制定統(tǒng)一的定價，然后在各個廠商之間分配產(chǎn)量。作用：避免損失，增加總利潤，阻止其他廠商進入，減少威脅。2023/7/26891、價格與產(chǎn)量的決定（1）

統(tǒng)一定價原則：使整個卡特爾的利潤最大化。各成員的水平加總，使總的MR＝MC——均衡的總產(chǎn)量Q及統(tǒng)一的價格P。實際同完全壟斷廠商。

（2）

產(chǎn)量分配原則：各個廠商的邊際成本相等。2023/7/26902、卡特爾的不穩(wěn)定性在限產(chǎn)時，可能為了卡特爾的總體利益，個別廠商不能達到利潤MAX。規(guī)定了某廠商的P、Q，而廠商為了追求利潤MAX，想避開卡特爾的規(guī)定，悄悄把P降低，Q提高。只要其他卡特爾成員不采取同樣的行動，對卡特爾影響不大；如果其他成員采取同樣的行為，則卡特爾自然解體。2023/7/2691（二）價格領(lǐng)導(dǎo)模型公開勾結(jié)和協(xié)議在有些國家中是非法的，因而更多的廠商是采用非公開的方式。價格領(lǐng)導(dǎo)（priceleadership）是指行業(yè)中的一個或極少數(shù)幾個大的廠商開始變動價格，然后其他的廠商隨之而動。2023/7/26921、價格的決定出于各自追求最大利潤的需要，價格領(lǐng)導(dǎo)的廠商一般根據(jù)其地位和實力或市場行情確定自己的價格，其他競爭力較弱的小廠商自覺不自覺地接受這種價格。2023/7/26932、價格領(lǐng)導(dǎo)的類型價格領(lǐng)導(dǎo)主要有二種類型晴雨表型價格領(lǐng)導(dǎo)；支配型的價格領(lǐng)導(dǎo)；2023/7/26943、晴雨表型的價