穗莞深城際軌道工程主橋投標方案的優(yōu)化發(fā)布人:柯桂儒中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組

目錄：一、工程概況二、QC小組簡介三、選擇課題四、設(shè)立目標五、目標可行性分析六、原因分析七、要因確認八、對策實施九、效果檢查十、鞏固措施與下步打算

中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組我將按照以下步驟論述我的課題

穗莞深城際位于珠江三角洲廣深交通走廊，是珠江三角洲地區(qū)城際軌道交通網(wǎng)的重要組成內(nèi)容是珠三角城際軌道網(wǎng)珠江東岸的主軸線之一。

一、工程概況

中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組主要工程量：本標段共有橋梁6座累計13.909km，分別為洪梅大橋、洪梅站特大橋、洪梅特大橋、東江南特大橋、沙田站大橋、南環(huán)河特大橋。

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中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組1廈、勝小綢組沒名障稱禽：中朽鐵擴大側(cè)橋考局涼三膊公顏司糠開箏發(fā)豎經(jīng)議營汗中脂心波Q捆C庭小嶺組2昆、筐成摸立武時山間脹：映二匠0只0濟九沈年瞎八酬月3吧、薦活創(chuàng)動瓜課押題摩：穗錫莞討深蹈城謙際躁軌康道奴工續(xù)程剩主統(tǒng)橋效投標狀方喊案終的授優(yōu)陪化。4盟、炸課圈題繩完載成香時磚間再：踩二揪0壤0純九凝年過八滑月僵~所二遣0膝0狗九年哲九迎月5富、驅(qū)小進組旁成渡員棵表序號姓名年齡性別職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1顏暢39男技術(shù)部主任組長2陳卓38男技術(shù)部部長副組長3劉志平46男技術(shù)部副部長組員4唐紹雄46男技術(shù)部副部長組員5李冰旋38男技術(shù)部副部長組員6鄭湘芝33女工程師組員7楊易法33男工程師組員8柯桂儒25男助理工程師組員9柯衛(wèi)峰25男助理工程師組員10谷風奕25男助理工程師組員11李娜25女技術(shù)員資料員

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中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組七始、肌要壁因凱確惡認

中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組序號影響因素調(diào)查結(jié)果結(jié)論1投標技術(shù)方案比選工作不到位對現(xiàn)場實際情況了解不足,對招標文件及圖紙內(nèi)容認識不到位主因2投標文件格式不符合要求人為因素非主因3施工技術(shù)及工藝方案沒有標準化、系統(tǒng)化方案編撰人員經(jīng)驗不足，不善于總結(jié)主因4未按時上交投標文件投入的人力不夠非主因5投標方案與實施方案相差很大對實際情況的調(diào)查力度不夠主因6工藝、技術(shù)陳舊

、缺乏新意方案編撰人員一味守舊，沒有與時俱進主因八值、芳對蘭策堵與土實奧施小餃組黎成爹員偶通孝過罵認源真擊分傅析躺討論遵，京制氣定峰了莖切愛實特可省行培的險對策陷，宗每柄一呢項遣措框施梨都句由剩專吹人負淘責婆，備從蟲而佛保肉證足各薄項乎措施疫落適到儉實雞處路。

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中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組影響因素目標執(zhí)行人時間效果投標技術(shù)方案比選工作不到位使投標方案更趨合理鄭湘之李娜全程好施工技術(shù)及工藝方案沒有標準化、系統(tǒng)化使其成為代表企業(yè)特色的標準模塊谷風弈李冰旋全程好投標方案與實施方案的準備與結(jié)合不夠完善確保中標后施工方案的順利實施柯衛(wèi)峰唐紹雄全程好工藝、技術(shù)、標準陳舊、缺乏新意提高投標方案的技術(shù)含量柯桂儒劉志平全程好增保加榜投士標財比逗選風技鑒術(shù)消方琴案褲的乖個蹄數(shù)診。扣對酬于呢每刺一通座成橋僑、究每儀一六個堡分薦項雅工睛程廟，情投厘標喚技耽術(shù)愛人擁員仍都線要賞從庭大語臨棉設(shè)荒施層與森施秀工星進暮度厲計啄劃作入受手梯，友進血行耀投燈標泡方酬案關(guān)和喉擬噴定慶實蝦施灘方陳案呈的雁比斬選蹄，旦有掛時頑根舒據(jù)百需虜要顆進鐮行勁更噴多奮方測案售的行比死選物，斑然換后定確腦定劃最戀終耕的乘投犁標婆技缺術(shù)嘴方廟案嘩。對賊策睛一

中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組

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中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組

中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組效果：巧妙回避招標文件的風險，以確保中標后施工方案的順利實施。

在方案中采用新工藝、新技術(shù)、新標準，使用先進的計算機軟件進行設(shè)計。對敬策糠四

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中鐵大橋局三公司開發(fā)經(jīng)營中心QC小組九丹、簡效哥果引確框認

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