工學(xué)結(jié)合校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理方案_第1頁
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工學(xué)結(jié)合校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理方案草稿)、特院的工：““23工工替模式。評的。則安排實(shí)學(xué)的。質(zhì)則，到提。利文。四組管理基成，對向。、要加強(qiáng)對校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)與管理，建立定期檢查指工度實(shí)、技的不。實(shí)地由責(zé)管校簽存。，報(bào)務(wù)案。五教管理要學(xué)相專業(yè)教明的具任與的過指程據(jù)習(xí)出實(shí)。六生理1理意既是單工員工人育紀(jì)規(guī)守絕、崗。過量進(jìn)控學(xué)學(xué)成作。制能。專教計(jì)定。。項(xiàng)。切聯(lián)系，以證立穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基。。兩種化有點(diǎn)障邀請畢親應(yīng)屆生。、每年召開一次實(shí)習(xí)基地聯(lián)誼會，請各實(shí)習(xí)基地領(lǐng)導(dǎo)、代表來。度各到基地檢查、評估實(shí)習(xí)教學(xué)情況。主要包括教學(xué)質(zhì)量檢查、監(jiān)督、保障、調(diào)控體系及驗(yàn)收制度。按照實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境、管理體制、培養(yǎng)目標(biāo)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的效益、對外培訓(xùn)等方面制定評估、考核。、實(shí)施優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地評選制度。學(xué)校將根據(jù)實(shí)習(xí)基地發(fā)揮作用情地。

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