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文檔簡介
設(shè)備檢修總結(jié)設(shè)備檢修總結(jié)
設(shè)備檢修報告總結(jié)
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的協(xié)作下,地面機修隊在機電總工、專業(yè)技術(shù)人員、機電隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過半月的時間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長周期運行奠定了根底,為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了根底,為增效進展制造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報:
1、工作面630/264型刮板輸送機的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機頭、機尾過渡槽、異型槽、連接頭、電機、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機修房進展全部檢查和修理。)
留意事項:提前預(yù)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動葫蘆);由專業(yè)人員對損壞的各部件進展加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動箱、左右搖臂、截割部、電氣掌握箱。
留意事項:在拆卸過程中必需將滾筒用起重設(shè)備吊住,在修理過程中留意人身和設(shè)備的安全;必需在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進展修理工作,留意日常的維護與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲、更換柱塞桿。留意事項:留意日常的維護與保養(yǎng)。
通過本次設(shè)備大檢修工作,就我隊在以下幾方面,設(shè)備的日常維護、職工安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機構(gòu)、推動檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時、按質(zhì)、按量完成,我隊準時成立了以隊長武維新為總負責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負責(zé)人,李元奎為技術(shù)負責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點與難點。有針對性的提出了切實可行的解決方案,為檢修工作安全順當進展做好了鋪墊。為充分調(diào)動職工的積極性,順當完成檢修目標,實行績效和獎罰掛鉤,推動了檢修任務(wù)的順當進展。
2、積極實行措施應(yīng)對各項挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時間稍顯倉促,面對時間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,實行積極應(yīng)對措施:
、加強領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工治理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導(dǎo),以及開停工的安全措施。
、及早動手,進展細致周密的檢修預(yù)備。提前在隊內(nèi)安排布局,列出所要進展檢修的設(shè)備部件,對各項可能消失的問題做了具體而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會貫徹,使職工深入了解。
、加強組織協(xié)調(diào),嚴格按規(guī)劃推動各項工作,準時消退影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動職工積極性,明確施工質(zhì)量治理職責(zé)、驗收標準。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們簡單無視和麻痹的地方實行了強化措施。
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進展現(xiàn)場檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,保證了檢修質(zhì)量,同時也是本隊檢修工學(xué)習(xí)的良好時機,通過本次檢修工作,使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來的難點問題得到了解決,為我隊設(shè)備運行正常奠定了好根底,也為我隊檢修積存了珍貴的閱歷。
5、準時保存檢修資料,提高治理水平
針對歷年檢修資料,我們要準時保存,為便利日常維護使用,提高設(shè)備治理的水平。
緊急有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回憶如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴密,政策配套是檢修勝利的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修規(guī)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)管嚴格,安全預(yù)案落實,是檢修安全質(zhì)量的保證;預(yù)備充分,是提高檢修效率的根底;統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作成功的法寶。
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第七次定修總結(jié)
本次定修焙燒區(qū)共原規(guī)劃安排檢修工程41項,其中設(shè)備工程19項,工藝工程18項。因備件緣由取消1項,方案緣由取消2項,與其它工程合并1項;隱藏工程臨時增加2項;因此實際安排39項。
本次定修是我公司投產(chǎn)以來第一次限時檢修,在吸取前六次定修的根底上,本次檢修根據(jù)規(guī)劃工程制定了檢修網(wǎng)絡(luò),因此考慮比擬周密,預(yù)備比擬充分,組織比擬到位。本次定修規(guī)劃停機32小時,以兩個重點工程為時間節(jié)點:擋料墻修復(fù)及安裝和東回?zé)犸L(fēng)機葉輪更換、機殼修補,其它工程依附于重點工程。
總的來看,90%的工程按總結(jié)點時間均能完成、并經(jīng)試車交付生產(chǎn)使用,但是仍存在以下幾點需要改良:
1、雖然本次定修制定了檢修網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,但是仍有30%工程不能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃執(zhí)行,固然檢修隊可以敏捷拆兌個別工程,但是人員缺乏是不能按網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃執(zhí)行的根本緣由所在,盼望以后短時間檢修,必需確保有充分的檢修力氣。
2、檢修人員技術(shù)水平有限,鉚焊工充當鉗工,拆卸、安裝設(shè)備時,有損壞設(shè)備件的狀況。不僅如此,在尋常日修時,檢修人員也是鉚焊工干鉗工的活,一個小減速機裝2天。因此,檢修公司的技術(shù)力氣必需徹底解決,否則拖累點檢、損壞設(shè)備、影響生產(chǎn)。
3、重點檢修工程,檢修公司帶班的應(yīng)在現(xiàn)場指揮,即使是連夜施工,也應(yīng)在現(xiàn)場盯著,不能跟沒事的一樣回去睡覺。
4、檢修隊工器具配備不齊全,尤其是特種作業(yè)工器具,導(dǎo)致原檢修工時延長,檢修質(zhì)量難保(環(huán)冷臺車壓條更換)。
5、生產(chǎn)工藝工程,崗位盯不住,個別崗位根本不清晰檢修工程,甚至認為檢修與他們無關(guān),急需加強。
6、在短時間限時檢修時,降溫排料規(guī)劃有待于修定,由于按此次降溫排料規(guī)劃,其次天鏈篦機里溫度高不能進去人,鏟料板不能按規(guī)劃檢修;環(huán)冷機平料陀位置溫度高,不能按規(guī)劃檢修。
7、平料陀因無備件和時間有限,需要下次定修安排。8、鏟料板因檢修時間有限,本次只做了修補,下次定
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