第6頁共6頁每月個人?工作總結(jié)?標準范本?一個月?前，我?guī)?著一絲失?落與滿懷?期待的心?情進入湖?南湘藥;?現(xiàn)在，我?可以滿懷?信心地投?入工作，?用心開啟?新的人生?規(guī)劃。在?追逐理想?的路上，?又多了一?份勇氣與?堅定……?與之前?相比雖然?起點低了?很多，但?我堅信憑?借自己出?色的能力?、穩(wěn)重踏?實、積極?樂觀的工?作態(tài)度以?及豐富的?工作經(jīng)驗?在一段時?間后肯定?會取得大?的進步與?突破。昨?天的輝煌?已成為歷?史，明天?的美好還?在遙遠的?未來，只?有緊緊的?抓著今天?才是最明?智的選擇?。全心全?意努力工?作，腳踏?實地，一?切從零開?始才是我?通向羅馬?的大道。?在此期?間，我非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助。在?大家的.?幫助與指?點下，我?很快融入?了我們這?個集體當?中，成為?這大家庭?的一員，?并在工作?模式和工?作方式上?有了重大?的突破和?改進，在?任職期間?，我嚴格?要求自己?，做好自?己的本職?工作?，F(xiàn)?將我__?__月份?的工作總?結(jié)成如下?幾點：?一、各省?區(qū)銷售經(jīng)?理月工作?進度表與?銷售統(tǒng)計?表情況：?此類報?表對于我?可以說是?游刃有余?。但是在?填寫數(shù)據(jù)?和內(nèi)容的?同時，我?一直堅持?要慎之又?慎，我們?都知道此?報表就是?各省區(qū)銷?售經(jīng)理向?領(lǐng)導(dǎo)證實?自己業(yè)務(wù)?水平的有?力依據(jù)，?一旦數(shù)據(jù)?和內(nèi)容出?現(xiàn)錯誤，?將會給各?省銷售經(jīng)?理帶來負?面影響，?同時也會?給公司帶?來不必要?的麻煩。?所以一定?要做到及?時、準確?，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?此表針對?不同的地?區(qū)做出相?應(yīng)的對策?，這樣才?能控制風?險。二?、辦公室?日常工作?總結(jié)：?作為湘藥?公司的銷?售內(nèi)勤，?我深知崗?位的重要?性，在工?作的同時?也能增強?我個人的?交際能力?。銷售內(nèi)?勤是一個?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系八方的?重要樞紐?，把握市?場最新變?化資料的?收集，為?業(yè)務(wù)經(jīng)理?做好一切?后方保障?。在處理?首營資料?、代理協(xié)?議、宣傳?彩頁、樣?品等等這?些繁瑣的?日常事務(wù)?時一定要?有頭有尾?，全程監(jiān)?控，同時?也要增強?自我協(xié)調(diào)?工作意識?。這一個?月來我基?本上做到?了事事有?著落，件?件有回音?。并學會?了制定工?作計劃。?有條有理?，有力有?效。三?、今后努?力的方向?：第一?，加強自?身的學習?，拓展知?識面，努?力學習醫(yī)?藥專業(yè)知?識，對于?同行業(yè)的?發(fā)展以及?統(tǒng)籌規(guī)劃?做到心中?有數(shù);?第二，各?方面要做?到實事求?是，上情?下達、下?情上達，?做領(lǐng)導(dǎo)的?好助手!?第三，?用心、細?心、耐心?、虛心。?在以后?的工作當?中，我會?揚長避短?，做一名?稱職的銷?售內(nèi)勤，?與企業(yè)共?同成長。?每月個?人工作總?結(jié)標準范?本（二）?___?_月份已?經(jīng)過去，?在這一個?月的時間?中我通過?努力的工?作，也有?了一點收?獲，我感?覺有必要?對自己的?工作做一?下總結(jié)。?目的在于?吸取教訓(xùn)?，提高自?己，以至?于把工作?做的更好?，自己有?信心也有?決心把以?后的工作?做的更好?。下面我?對這一個?月的工作?進行簡要?的總結(jié)。?我是今年?____?月一號來?到勁霸男?裝專賣店?工作的，?在進入貴?店之前我?有過女裝?的銷售經(jīng)?驗，僅憑?對銷售工?作的熱情?，而缺乏?男裝行業(yè)?銷售經(jīng)驗?和行業(yè)知?識。為了?迅速融入?到勁霸男?裝這個銷?售團隊中?來，到店?之后，一?切從零開?始，一邊?學習勁霸?男裝品牌?的知識，?一邊摸索?市場，遇?到銷售和?服裝方面?的難點和?問題，我?經(jīng)常請教?店長和其?他有經(jīng)驗?的同事，?一起尋求?解決問題?的方案，?在對一些?比較難纏?的客人研?究針對性?策略，取?得了良好?的效果。?現(xiàn)在我逐?漸可以清?晰、流利?的應(yīng)對客?人所提到?的各種問?題，準確?的把握客?人的需要?，良好的?與客人溝?通，因此?對市場的?認識也有?一個比較?透明的掌?握。在不?斷的學習?勁霸男裝?品牌知識?和積累經(jīng)?驗的同時?，自己的?能力，銷?售水平都?比以前有?了一個較?大幅度的?提高。同?時也存在?不少的缺?點：對于?男裝市場?銷售了解?的還不夠?深入，對?勁霸男裝?的技術(shù)問?題掌握的?過度薄弱?(如：質(zhì)?地，如何?清洗熨燙?等)，不?能十分清?晰的向客?戶解釋，?對于一些?大的問題?不能快速?拿出一個?很好的解?決方法。?在與客人?的溝通過?程中，過?分的依賴?和相信客?人。在?下月工作?計劃中下?面的幾項?工作作為?主要的工?作重點：?1、在?店長的帶?領(lǐng)下，團?結(jié)店友，?和大家建?立一個相?對穩(wěn)定的?銷售團隊?：銷售人?才是最寶?貴的資源?，一切銷?售業(yè)績都?起源于有?一個好的?銷售人員?，建立一?支具有凝?聚力，合?作精神的?銷售團隊?是我們店?的根本。?在以后的?工作中建?立一個和?諧，具有?殺傷力的?團隊是我?和我們所?有的導(dǎo)購?員的主要?目標。?3、養(yǎng)成?發(fā)現(xiàn)問題?，總結(jié)問?題，不斷?自我提高?的習慣：?養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)問題目?的在于提?高我自身?的綜合素?質(zhì)，在工?作中能發(fā)?現(xiàn)問題總?結(jié)問題并?能提出自?己的看法?和建議，?把我的銷?售能力提?高到一個?新的檔次?。4、?銷售目標?：我的銷?售目標最?基本的是?做到天天?有售貨的?單子。根?據(jù)店內(nèi)下?達的銷售?任務(wù)，堅?決完成店?內(nèi)下達的?十七萬的?營業(yè)額任?務(wù)，打好?年底的硬?仗，和大?家把任務(wù)?根據(jù)具體?情況分解?到每周，?每日;以?每周，每?日的銷售?目標分解?到我們每?個導(dǎo)購員?身上，完?成各個時?間段的銷?售任務(wù)。?并爭取在?完成銷售?任務(wù)的基?礎(chǔ)上提高?銷售業(yè)績?。我認?為我們勁?霸男裝專?賣店的發(fā)?展是與全?體員工綜?合素質(zhì)，?店長的指?導(dǎo)方針，?團隊的建?設(shè)是分不?開的。建?立一支良?好的銷售?團隊和有?一個好的?工作模式?與工作環(huán)?境是工作?的關(guān)鍵。?以上是?我的一些?不成熟的?建議和看?法，如有?不妥之處?敬請諒解?。每月?個人工作?總結(jié)標準?范本（三?）__?__月份?又過去了?，由于公?司決定要?統(tǒng)一按區(qū)?域管理，?所以公司?開會又再?次劃分了?區(qū)域從_?___月?份后半月?開始就實?行了模擬?區(qū)域劃分?管理，這?是公司把?我們往更?好的方向?去帶，讓?我們?nèi)ミ_?到更好的?一個高度?，這對我?們來說即?是機遇也?可能是挑?戰(zhàn)，但對?于目前的?情況來說?情況不太?樂觀，可?能是市場?出現(xiàn)了萎?縮，但是?與我們努?力的不夠?可肯定是?有關(guān)聯(lián)的?、總結(jié)?開來__?__月銷?售方面有?以下幾點?：__?__月份?的新客戶?不多，老?客戶購買?同時也降?低。新客?戶開發(fā)的?少，有的?還處于了?解階段，?對于這個?情況今后?我們要從?不同的渠?道入手。?現(xiàn)在就是?重點的培?養(yǎng)有潛力?的客戶，?使他們對?我們更有?信心和認?知度，去?挖掘客戶?更深的信?息。我?們的銷售?技能還存?在欠缺，?基礎(chǔ)功底?薄弱，所?以我們還?要加強學?習?！安?找借口找?方法”，?這個是我?們公司和?我個人一?直崇尚的?，現(xiàn)在我?的能力還?不足，所?以我要一?直在努力?，努力學?習，努力?工作，努?力生活，?讓每天都?是充滿希?望的。有?人說過“?態(tài)度決定?一切”，?簡單而言?，我對工?作的態(tài)度?就是選擇?自己喜歡?的，既然?我們選擇?了這個行?業(yè)，可能?是沒有辦?法，但現(xiàn)?在這是我?們惟一喜?歡的工作?，對于自?己喜歡的?事情要付?出的努力?，在這段?工作中，?我認為一?個積極向?上工作態(tài)?度是成功?的一個必?要前提，?所以我們?要用的激?情投入到?工作中去?。__?__月工?作計劃?對于下半?年我希望?自己在工?作中需要?提高的主?要有以下?幾點：?1、先做?好老客戶?的定期回?訪，避免?導(dǎo)致老客?戶的流失?，余下的?時間去重?點跟蹤那?些有潛力?的客戶。?2、加?強對于專?業(yè)知識的?了解以便?在有客戶?咨詢的時?候可以做?到游刃有?余。同時?重點加強?學習全面?綜合的理?論知識和?銷售技能?3、通?過和老客?戶的溝通?去了解他?們身邊的?客戶，我?們要把網(wǎng)?撒的更大?，同時做?好我們的?口碑宣傳?和產(chǎn)品推?介。4?、做好新?客戶的開?發(fā)吸引工?作，不一?定就每一?個客戶都?能做到銷?售，我們?應(yīng)該慢慢?培養(yǎng)，最?終要讓他?們的客戶?，成為我?們的鐵桿?客戶，至?少在別人?問到的時?候不會說?出我們的?不好，這?樣也算是?成功的一?種，口碑?很重要。?5、做?好大客戶?的維持工?作，在客?戶關(guān)系里?有個二八?法則，對?于我們還?是很適用?的，__?__%的?銷