第16頁(yè)共16頁(yè)辦公室年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時(shí)間?過(guò)得飛快?，轉(zhuǎn)眼_?___年?已接近尾?聲?；?顧這一年?我在集團(tuán)?公司的工?作，收獲?和感觸頗?多。上半?年主要負(fù)?責(zé)前臺(tái)工?作，后經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作的信?任，轉(zhuǎn)為?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司的檔?案管理工?作及綜合?辦公室的?其他工作?。在這一?年中，我?對(duì)自己的?工作操守?嚴(yán)要求，?對(duì)新工作?多學(xué)習(xí)了?解，對(duì)工?作中的不?足，不斷?總結(jié)和改?正。使自?己能跟隨?上集團(tuán)公?司前進(jìn)的?步伐，為?集團(tuán)公司?今后的發(fā)?展獻(xiàn)出一?份微薄之?力。一?、主要工?作的概述?過(guò)去的?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的一?些努力，?也取得了?一些工作?成績(jī)，但?是也有諸?多不足。?回顧這?一年，現(xiàn)?將我所負(fù)?責(zé)的工作?總結(jié)如下?：1、?前臺(tái)接待?工作主?要負(fù)責(zé)①?來(lái)客的接?待、引見?工作：②?總裁辦公?室及大廳?的日常衛(wèi)?生整理工?作;③打?印機(jī)的打?印督察;?④來(lái)文、?傳真的接?收和發(fā)放?;⑤考勤?管理與統(tǒng)?計(jì)工作并?報(bào)送財(cái)務(wù)?;⑥酒店?和餐飲用?餐的預(yù)定?;⑦集團(tuán)?物業(yè)費(fèi)、?電費(fèi)的及?時(shí)繳納。?2、檔?案管理工?作集團(tuán)?公司檔案?的主要內(nèi)?容：①集?團(tuán)公司以?及下屬路?橋公司、?房地產(chǎn)公?司的原件?;②建設(shè)?公司、煤?礦、電廠?相關(guān)證件?的掃描件?及復(fù)印件?;③集團(tuán)?公司的人?員證書的?原件與復(fù)?印件，主?要有：項(xiàng)?目經(jīng)理證?、三類安?全人員證?、建造師?證等;④?集團(tuán)公司?相關(guān)的榮?譽(yù)證書;?⑤集團(tuán)公?司的部分?合同。檔?案工作主?要對(duì)以上?的證件進(jìn)?行管理與?登記，便?于集團(tuán)公?司與下屬?企業(yè)的證?件的交換?，定期辦?理公司需?年檢的證?件。3?、辦公用?品的管理?工作主?要負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司的?辦公用品?的整理、?統(tǒng)計(jì)與出?、入庫(kù)登?記。每月?對(duì)辦公用?品庫(kù)進(jìn)行?點(diǎn)庫(kù)，并?將所剩物?品的數(shù)量?與金額統(tǒng)?計(jì)入冊(cè)。?4、固?定資產(chǎn)管?理主要?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司中固?定資產(chǎn)的?統(tǒng)計(jì)、登?記和管理?工作，內(nèi)?容主要將?公司的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行編號(hào)，?便于集團(tuán)?公司固定?資產(chǎn)的進(jìn)?、出管理?。并對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)?行定期的?檢查，查?看是否有?損壞情況?，每年定?期對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn)，查?清數(shù)量。?5、其?他工作?①集團(tuán)公?司衛(wèi)生的?維護(hù);?②集團(tuán)協(xié)?議酒店的?管理，對(duì)?市內(nèi)的三?星以上酒?店簽訂住?房協(xié)議，?并將簽訂?過(guò)協(xié)議的?酒店編制?入冊(cè);?③集團(tuán)公?司日常客?人的接待?，以及水?果和鮮花?的購(gòu)買;?④部分?辦公物品?的采購(gòu)工?作;⑤?協(xié)助綜合?辦公室其?他同事完?成相應(yīng)的?工作;?⑥與下屬?公司的業(yè)?務(wù)溝通。?二、工?作中存在?的不足?____?年，我工?作的各個(gè)?方面都取?得了顯著?的進(jìn)步，?對(duì)集團(tuán)公?司的業(yè)務(wù)?也有了更?加直接的?接觸，并?對(duì)集團(tuán)公?司的日常?工作做出?一定的貢?獻(xiàn)，但工?作中我還?存在很多?的不足，?細(xì)分如下?1、對(duì)于?本職的工?作不夠細(xì)?致。如辦?公用品的?管理，每?月點(diǎn)庫(kù)后?，應(yīng)將各?個(gè)部門以?及個(gè)人辦?公用品的?消耗情況?統(tǒng)計(jì)成表?呈上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批閱;?2、工?作中態(tài)度?不夠積極?。其一主?要對(duì)需要?做的工作?沒有計(jì)劃?性的安排?，有時(shí)造?成工作的?效率不高?;其二，?工作有些?渙散，對(duì)?新同事沒?有樹立良?好的工作?形象。?鑒于以上?兩點(diǎn)，對(duì)?于以后的?工作提出?要求。首?先，對(duì)于?工作應(yīng)該?認(rèn)真、細(xì)?化，使工?作做的更?加細(xì)致。?并且對(duì)于?明天的工?作，前天?就應(yīng)有好?的安排，?并請(qǐng)示上?級(jí)主管，?看明天是?否有別的?工作安排?，這樣可?使工作井?然有序，?工作效率?也可以提?高。其二?，加強(qiáng)工?作中對(duì)自?己的要求?，工作作?風(fēng)一定要?嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)?度要端正?，要為別?的同事樹?立良好的?工作形象?。以后的?工作日要?加強(qiáng)對(duì)自?己的要求?，不論從?工作態(tài)度?還是工作?效率上，?能夠?yàn)楣?司的發(fā)展?盡自己的?綿薄之力?!三、?對(duì)辦公室?的建議?我來(lái)公司?細(xì)數(shù)也一?年有余了?，雖不是?集團(tuán)公司?的第一批?員工，但?也見證了?集團(tuán)公司?一步步成?長(zhǎng)的過(guò)程?。我們?cè)?李總和各?位領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?一步一個(gè)?臺(tái)階，使?我們集團(tuán)?公司向一?個(gè)快速、?高效、健?康的方向?發(fā)展。但?集團(tuán)公司?成立的時(shí)?間不成，?在發(fā)展中?會(huì)有一些?不足，現(xiàn)?總結(jié)如下?：1、?人員流動(dòng)?太快。公?司人員流?失過(guò)大，?會(huì)造成公?司的一些?工作不能?順利完成?，并出現(xiàn)?許多重復(fù)?工作，使?的工作效?率不高;?同時(shí)離職?手續(xù)的不?夠健全，?會(huì)使許多?工作出現(xiàn)?空白。?2、工作?職責(zé)不夠?明確，總?是出現(xiàn)工?作分配不?均，有些?人很忙，?有些人又?很閑的情?況。3?、培訓(xùn)的?內(nèi)容應(yīng)該?多元化，?面對(duì)集團(tuán)?公司這一?特性，應(yīng)?將我們的?培訓(xùn)多元?化，不應(yīng)?僅僅只局?限在管理?方面，還?應(yīng)多涉及?其他的方?面，如財(cái)?務(wù)、金融?等這些對(duì)?公司發(fā)展?有力的培?訓(xùn)應(yīng)多學(xué)?習(xí)。以?上是我對(duì)?公司的幾?點(diǎn)建議，?以我的眼?光來(lái)審視?集團(tuán)這一?年來(lái)的發(fā)?展，不知?是否提的?準(zhǔn)確。公?司在慢慢?發(fā)展，有?一些不足?是必然，?我們都是?在一起成?長(zhǎng)，這只?是成長(zhǎng)的?一個(gè)過(guò)程?，望領(lǐng)導(dǎo)?看到后能?給出一個(gè)?合理的解?決辦法，?這樣我們?集團(tuán)公司?才能走的?更遠(yuǎn)，更?好!辦?公室年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?一年來(lái)，?農(nóng)辦在鎮(zhèn)?黨委和上?級(jí)有關(guān)部?門的領(lǐng)導(dǎo)?下積極開?展各項(xiàng)工?作，配合?上級(jí)部門?做好“扶?貧雙到”?開發(fā)工作?及農(nóng)村各?項(xiàng)有關(guān)事?務(wù)。抓好?林業(yè)的造?林工程建?設(shè)和護(hù)林?防火工作?，促進(jìn)農(nóng)?村“三個(gè)?文明”建?設(shè)。具體?做了以下?幾項(xiàng)工作?一、農(nóng)?業(yè)工作方?面(一?)扶貧開?發(fā)“雙到?”工作穩(wěn)?步扎實(shí)推?進(jìn)。__?__年度?三個(gè)貧困?村共投入?幫扶資金?____?萬(wàn)元比去?年有所增?加，對(duì)全?鎮(zhèn)___?_戶危房?進(jìn)行改造?(每戶補(bǔ)?助___?_萬(wàn)元)?、建設(shè)村?文化活動(dòng)?室、村活?動(dòng)小廣鎮(zhèn)?、修建農(nóng)?田水利設(shè)?施等一大?批公益性?項(xiàng)目，多?方籌措資?金開發(fā)楊?梅種植基?地和參股?峽水電建?設(shè)以增加?村的集體?經(jīng)濟(jì)收入?，繼續(xù)扶?持貧困戶?發(fā)展茶葉?和佛手果?種植等產(chǎn)?業(yè)項(xiàng)目。?通過(guò)組織?農(nóng)業(yè)技能?培訓(xùn)使貧?困戶的農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)技?能得到進(jìn)?一步提高?，實(shí)現(xiàn)增?產(chǎn)增收。?通過(guò)組織?勞動(dòng)力轉(zhuǎn)?移培訓(xùn)，?使一批有?意愿外出?務(wù)工人員?的勞動(dòng)技?能得到提?高，順利?實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)?力轉(zhuǎn)移從?而帶動(dòng)貧?困家庭早?日實(shí)現(xiàn)脫?貧。(?二)、積?極開展農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)技?術(shù)培訓(xùn)，?指導(dǎo)農(nóng)民?開展農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)，組?織農(nóng)戶抗?旱保產(chǎn)。?今年我辦?公室爭(zhēng)取?縣農(nóng)業(yè)局?的支持，?開展“單?叢茶加工?制作技術(shù)?培訓(xùn)班”?一期，受?培訓(xùn)農(nóng)民?____?多人次，?有效地提?高我鎮(zhèn)農(nóng)?民的茶葉?制作水平?，并時(shí)常?深入農(nóng)田?指導(dǎo)農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)，組?織農(nóng)民引?水搞旱保?產(chǎn)，把減?產(chǎn)降到最?低程度。?預(yù)計(jì)今年?茶葉產(chǎn)量?____?多噸，農(nóng)?業(yè)產(chǎn)值_?___萬(wàn)?元。二?、林業(yè)工?作方面?(一)、?繼續(xù)推動(dòng)?我鎮(zhèn)林業(yè)?建設(shè)，發(fā)?展林業(yè)文?化，加快?我鎮(zhèn)林業(yè)?生產(chǎn)發(fā)展?步伐。今?年完成林?分改造_?___畝?，資金投?入___?_萬(wàn)，大?徑材項(xiàng)目?____?畝，投資?____?萬(wàn)，炭匯?林___?_畝，封?山育林_?___畝?，投入_?___萬(wàn)?。有效地?改造了低?產(chǎn)林，種?上了高值?樹種黃花?梨、桃花?仙木等，?促進(jìn)我鎮(zhèn)?林業(yè)邁向?高值產(chǎn)業(yè)?。(二?)做好森?林資源管?理和森林?防火工作?。今年來(lái)?我辦公室?堅(jiān)持以保?護(hù)為目的?，以打擊?教育為手?段，切實(shí)?加強(qiáng)森林?資源管理?和森林防?火工作。?一是加大?宣傳力度?，增強(qiáng)林?區(qū)干群的?保護(hù)意識(shí)?和防火防?患意識(shí);?二是落實(shí)?防火責(zé)任?制，林鎮(zhèn)?與村委會(huì)?答訂森林?防火責(zé)任?書，把防?火責(zé)任落?實(shí)到村;?三是是加?強(qiáng)巡邏，?堅(jiān)決打擊?亂砍濫伐?林木行為?和嚴(yán)格野?外火源管?理。三?、水利工?作方面?(一)修?建水坡兩?處，引水?渠___?_米，改?善灌溉面?積___?_多畝，?為日后農(nóng)?業(yè)發(fā)展打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。(?二)開展?我鎮(zhèn)第一?次水利調(diào)?查摸底工?作，了解?水利現(xiàn)狀?。根據(jù)上?級(jí)水利普?查工作部?署，我們?認(rèn)真做好?水利調(diào)查?摸底工作?，目前已?完成該項(xiàng)?任務(wù)。?(三)針?對(duì)汛情、?風(fēng)情，我?們認(rèn)真做?好三防工?作，盡量?減少了災(zāi)?害損失。?農(nóng)林水?辦公室?二〇__?__年_?___月?____?日辦公?室年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）_?___年?____?月，我通?過(guò)公司招?聘進(jìn)入了?0000?，經(jīng)過(guò)半?個(gè)月的學(xué)?習(xí)和入職?考核，我?成為了公?司的一員?，在綜合?辦公室擔(dān)?任行政文?員一職。?在此__?__年開?年之際，?我將我去?年的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)作出匯?報(bào)。一?、___?_年工作?回顧作?為行政文?員，我的?工作職責(zé)?主要分為?檔案管理?、向政府?匯報(bào)項(xiàng)目?進(jìn)度、文?書的擬寫?、資料的?收發(fā)和辦?公室日常?事務(wù)等工?作。1?、檔案管?理。隨?著資料數(shù)?量增加，?我建立了?電子表格?來(lái)記錄資?料的存放?情況，各?種資料分?門別類更?利于查詢?，資料的?借出和簽?收也認(rèn)真?做好記錄?。不足之?處就是隨?著時(shí)間的?推移我會(huì)?遺忘有些?資料，應(yīng)?該經(jīng)常整?理，重復(fù)?記憶，更?熟悉地掌?握資料。?2、向?政府匯報(bào)?項(xiàng)目進(jìn)度?此項(xiàng)工?作主要是?圍繞填報(bào)?項(xiàng)目月報(bào)?表和項(xiàng)目?進(jìn)度報(bào)表?進(jìn)行的，?主要報(bào)送?旅游局、?縣委、發(fā)?改局和建?設(shè)局。根?據(jù)其他政?府部門對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)度?的跟進(jìn)情?況，也向?商務(wù)局、?統(tǒng)計(jì)局、?政府辦等?政府部門?匯報(bào)項(xiàng)目?情況。每?月月底開?展并完成?這項(xiàng)工作?。3、?文書擬寫?主要以?對(duì)內(nèi)對(duì)外?的公文及?每周的會(huì)?議紀(jì)要為?主，根據(jù)?黨政機(jī)關(guān)?公文寫作?方式為標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范寫?作，我寫?過(guò)的公文?都發(fā)給主?任審閱，?主任幫助?修改，盡?量使得行?文措辭恰?當(dāng)，內(nèi)容?簡(jiǎn)潔，表?意明確。?作為文員?，我還跟?隨主任參?加公司每?周例會(huì)，?認(rèn)真做好?會(huì)議記錄?，會(huì)后擬?寫出會(huì)議?紀(jì)要，并?向同事傳?達(dá)會(huì)議精?神，向總?經(jīng)理匯報(bào)?會(huì)議內(nèi)容?。4、?辦公室日?常事務(wù)?辦公室日?常事務(wù)比?較瑣碎，?不能系統(tǒng)?概之，大?的方面包?括以下幾?方面：?1)訂閱?報(bào)刊雜志?，每月新?到雜志一?段時(shí)間后?都轉(zhuǎn)交給?營(yíng)銷中心?閱讀保管?，以提供?營(yíng)銷中心?客戶閱讀?。2)?確保公司?各辦公室?飲用水正?常供應(yīng)。?3)辦?公室人員?的工作總?結(jié)表每周?匯總給領(lǐng)?導(dǎo)并每月?存檔。?4)公司?來(lái)訪人員?及會(huì)議接?待。5?)今年我?公司變更?了企業(yè)法?人，我已?將稅務(wù)登?記證及組?織機(jī)構(gòu)代?碼證變更?完成。?二、__?__年工?作展望?繼續(xù)做好?每周每月?的各項(xiàng)工?作，在今?年___?_-__?__月完?成公司證?件的年檢?工作。在?工作中，?由于我的?經(jīng)驗(yàn)不足?，思想不?夠成熟，?專業(yè)水平?欠缺還存?在著許多?問題，在?新的一年?里，希望?通過(guò)我的?努力能改?善過(guò)去不?盡人意的?地方，和?辦公室的?各位同僚?一起，繼?續(xù)團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，做好?辦公室工?作。辦?公室年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（四）?首先非常?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)辦?公室工作?和我個(gè)人?工作的支?持，一年?來(lái)，國(guó)交?辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，充?分發(fā)揮辦?公室的樞?紐保障作?用，感到?非常高興?的是，辦?公室全體?人員十分?團(tuán)結(jié)，對(duì)?分配的任?何工作都?沒有怨言?，全體領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們對(duì)辦公?室的工作?能夠給與?充分的理?解，使得?各項(xiàng)具體?工作按計(jì)?劃推進(jìn)，?為總體工?作計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn)發(fā)揮?了作用，?經(jīng)過(guò)一年?的努力實(shí)?踐，人員?的整體素?質(zhì)有了較?大的提高?，辦公室?的各項(xiàng)職?能工作得?以較好的?.開展。?現(xiàn)將辦公?室工作總?結(jié)如下：?一、同?事之間團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?工作氣氛?融洽，配?合默契，?努力提高?個(gè)人素質(zhì)?，做好辦?公室工作?，爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī)，?明確每個(gè)?人的崗位?責(zé)任，工?作任務(wù)，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?完成辦公?室日常事?務(wù)工作。?二、明?確了工作?職責(zé)，密?切配合，?突出重點(diǎn)?，工作到?位。辦公?室工作繁?瑣，復(fù)雜?，每個(gè)人?都能從工?作大局出?發(fā)，從國(guó)?交整體利?益出發(fā)，?互相支持?，樹立高?度的服務(wù)?意識(shí)。關(guān)?于學(xué)校今?年的各項(xiàng)?會(huì)議準(zhǔn)備?工作，辦?公室員工?毫無(wú)怨言?全體加班?采購(gòu)、領(lǐng)?用會(huì)議所?需物品，?圓滿地完?成了教學(xué)?評(píng)估工作?、司局級(jí)?培訓(xùn)班、?第___?_屆雙代?會(huì)等各項(xiàng)?重要會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作，?全年沒有?出現(xiàn)重大?失誤行為?。三、?今年上半?年，接學(xué)?校指示文?件，在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，辦公?室固定資?產(chǎn)管理員?在同事協(xié)?助下，對(duì)?國(guó)交、綜?合樓所有?固定資產(chǎn)?進(jìn)行了為?期___?_個(gè)月的?清點(diǎn)工作?，較為圓?滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)布?置盤點(diǎn)的?任務(wù)，下?半年__?__月份?，在新任?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督下，在?較短的時(shí)?間內(nèi)，認(rèn)?真有效地?對(duì)國(guó)交地?下室進(jìn)行?了全面的?清理，將?已放置多?年且不再?具有使用?價(jià)值的物?品全部報(bào)?廢處理，?現(xiàn)在國(guó)交?地下室環(huán)?境是煥然?一新，已?經(jīng)不存在?任何安全?隱患問題?。四、?對(duì)于辦公?用品、維?修用品、?客房用品?的及時(shí)購(gòu)?置與發(fā)放?，保證了?國(guó)交、綜?合樓的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?辦公室全?體人員與?其他各部?門加強(qiáng)協(xié)?調(diào)，保證?溝通，密?切配合，?互相支持?，保證國(guó)?交整體工?作不出現(xiàn)?紕漏，辦?公室有一?條工作原?則，屬于?辦公室的?工作要有?效的完成?，不屬于?辦公室的?工作發(fā)現(xiàn)?了問題要?及時(shí)上報(bào)?主管，及?時(shí)與其他?部門溝通?，一年來(lái)?，辦公室?與各部門?保持了良?好的關(guān)系?。在行政?后勤保障?方面根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動(dòng)?合同，按?照有關(guān)規(guī)?定辦好繳?納社保的?各項(xiàng)手續(xù)?，解決了?員工的后?顧之憂，?在員工考?勤控制監(jiān)?督工作保?證下，保?障了員工?工資、福?利的及時(shí)?發(fā)放，在?規(guī)定月份?內(nèi)起草報(bào)?告請(qǐng)示審?批，按照?領(lǐng)導(dǎo)審批?權(quán)限完成?了購(gòu)置電?腦設(shè)備及?計(jì)劃用品?等，切實(shí)?做好購(gòu)置?、領(lǐng)用登?記手續(xù)，?嚴(yán)格按照?程序核定?使用標(biāo)準(zhǔn)?，杜絕公?用品浪費(fèi)?現(xiàn)象，保?障國(guó)交的?整體利益?。一年?來(lái)，辦公?室工作取?得了一些?成績(jī)，但?是仍然存?在一些不?足，管理?制度仍需?完善，落?實(shí)力度需?要進(jìn)一步?加大，辦?公室人員?整體素質(zhì)?有待進(jìn)一?步提高，?工作的責(zé)?任心和事?業(yè)心有待?進(jìn)一步提?高，與各?部門的聯(lián)?系有待進(jìn)?一步密切?，工作應(yīng)?當(dāng)更一進(jìn)?注重成效?等，在新?的一年來(lái)?臨之際，?我們辦公?室全體成?員將在領(lǐng)?導(dǎo)班子的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，創(chuàng)?新工作，?取得更加?優(yōu)異的工?作業(yè)績(jī)。?辦公室?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（五?）一年?來(lái)，辦公?室在局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下?，緊緊圍?繞局黨委?和行政年?初確定的?工作思路?和目標(biāo)，?較好地履?行了部門?職能，積?極發(fā)揮助?手作用，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?各部門間?的工作關(guān)?系，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)管理和?后勤服務(wù)?，確保了?局機(jī)關(guān)內(nèi)?部事務(wù)及?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，為局?機(jī)關(guān)年度?整體工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)發(fā)揮了?應(yīng)有的作?用，現(xiàn)將?辦公室工?作總結(jié)?一、加強(qiáng)?部門管理?，落實(shí)崗?位責(zé)任?辦公室是?一個(gè)綜合?性部門，?工作涉及?面廣，日?常事務(wù)瑣?碎，且多?數(shù)人員均?有特定的?專門崗位?，辦公地?點(diǎn)極為分?散，人員?管理難度?較大。針?對(duì)這一情?況，辦公?室采取三?項(xiàng)措施狠?抓了部門?人員管理?。一是制?定了《辦?公室管理?規(guī)定》，?并印發(fā)至?辦公室全?體工作人?員手中，?進(jìn)一步明?確了部門?工作職能?、崗位工?作職責(zé)以?及工作紀(jì)?律和要求?等，一定?程度上促?進(jìn)了工作?作風(fēng)的好?轉(zhuǎn)。二是?建立和落?實(shí)了電話?值班制度?。以往由?于沒有明?確電話值?班人員，?時(shí)常會(huì)出?現(xiàn)來(lái)電無(wú)?人接聽的?現(xiàn)象，在?局內(nèi)外造?成了不好?的影響。?為徹底改?變這一現(xiàn)?象，除去?____?司機(jī)和_?___門?衛(wèi)以外，?從周一至?周五，其?他人員均?安排了值?班，電話?無(wú)人接聽?的現(xiàn)象有?了徹底改?觀。三是?強(qiáng)調(diào)部門?內(nèi)部的工?作配合與?協(xié)同，辦?公室的整?體工作效?能和服務(wù)?水平有所?提高。強(qiáng)?調(diào)在做好?本職工作?的同時(shí)，?必須圍繞?辦公室部?門工作的?特殊性，?搞好各項(xiàng)?工作配合?。如召開?較大規(guī)模?會(huì)議時(shí)，?辦公室全?體人員全?部參與到?會(huì)議的籌?備、會(huì)場(chǎng)?的清掃和?布置等工?作中，切?實(shí)提供高?質(zhì)量的后?勤服務(wù)。?二、完?善和落實(shí)?管理制度?，加強(qiáng)和?改進(jìn)機(jī)關(guān)?作風(fēng)今?年來(lái)，按?照局領(lǐng)導(dǎo)?的要求，?針對(duì)我局?機(jī)關(guān)的實(shí)?際，先后?完善和實(shí)?施了上班?考勤制度?、周一、?周五衛(wèi)生?考勤制度?、會(huì)議簽?到制度以?及每日辦?公樓衛(wèi)生?值班制度?等。在落?實(shí)、各項(xiàng)?規(guī)章制度?的過(guò)程中?，基本上?做到了以?章為據(jù)、?嚴(yán)格考勤?、不循私?情、一視?同仁。盡?管在管理?中碰到了?不少問題?，產(chǎn)生了?一些矛盾?，但我們?還是堅(jiān)持?原則，并?以自身良?好的行為?示范，贏?得了絕大?多數(shù)部門?與同志的?理解與支?持。通過(guò)?狠抓各項(xiàng)?制度的落?實(shí)，局機(jī)?關(guān)始終保?持了良好?的作風(fēng)狀?態(tài)。三?、認(rèn)真搞?好后勤服?務(wù)，切實(shí)?做到保障?有力一?年來(lái)，辦?公室切實(shí)?把搞好后?勤管理和?服務(wù)工作?做為部門?的一項(xiàng)重?要職能，?全力保障?機(jī)關(guān)事務(wù)?和各部門?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?一是做好?辦公用品?的購(gòu)置和?發(fā)放，在?盡量滿足?局機(jī)關(guān)正?常辦公需?要的基礎(chǔ)?上，大力?提倡勤儉?節(jié)約，預(yù)?計(jì)全年辦?公費(fèi)用在?1___?_元左右?，對(duì)照年?初確定的?辦公經(jīng)費(fèi)?指標(biāo)有_?___多?元的節(jié)余?，局機(jī)關(guān)?各部門和?工作人員?反映良好?。二是認(rèn)?真做好車?輛的調(diào)度?、使用和?管理，充?分保障了?局領(lǐng)導(dǎo)、?安全、生?產(chǎn)以及其?他各部門?公務(wù)用車?。特別是?司機(jī)的責(zé)?任心和服?務(wù)意識(shí)較?強(qiáng)，無(wú)論?是在休息?日或節(jié)假?日，只要?工作需要?，均能做?到無(wú)條件?出車，確?保了各項(xiàng)?工作的順?利開展和?臨時(shí)性任?務(wù)的圓滿?完成，小?車費(fèi)用也?在略有節(jié)?余。三是?全力做好?各項(xiàng)會(huì)議?和重要活?動(dòng)的籌劃?、準(zhǔn)備、?布置和落?實(shí)。如：?年內(nèi)召開?的全縣煤?炭安全工?作會(huì)議、?先進(jìn)性教?育活動(dòng)各?階段的動(dòng)?員大會(huì)、?“三八”?婦女節(jié)知?識(shí)競(jìng)賽活?動(dòng)、礦長(zhǎng)?法律法規(guī)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?班等會(huì)議?和活動(dòng)的?會(huì)議資料?、領(lǐng)導(dǎo)講?話材料的?準(zhǔn)備以及?會(huì)場(chǎng)布置?等，確保?了各項(xiàng)會(huì)?議和活動(dòng)?的順利召?開。四?、規(guī)范辦?文辦會(huì)辦?事程序，?不斷提高?工作質(zhì)量?和效率?從某種意?義上說(shuō)，?辦公室是?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀與助手?，工作繁?雜、瑣碎?，但歸根?結(jié)底要落?實(shí)到辦文?、辦會(huì)、?辦事上來(lái)?。一年來(lái)?，辦公室?共起草、?修改、上?報(bào)、下發(fā)?請(qǐng)示、報(bào)?告、總結(jié)?、情況匯?報(bào)、通知?、會(huì)議材?料等各類?文件、材?料達(dá)66?____?件，僅先?進(jìn)性教育?活動(dòng)一項(xiàng)?，各類材?料就達(dá)2?2___?_件。在?不斷學(xué)習(xí)?、摸索、?總結(jié)、改?進(jìn)的基礎(chǔ)?上，基本?上做到了?格式規(guī)范?，文句精?煉，打印?整潔，報(bào)?送和下發(fā)?及時(shí)。確?保了各項(xiàng)?工作規(guī)范?、有序、?順利開展?。五、?存在的問?題與不足?一年來(lái)?，辦公室?在局領(lǐng)導(dǎo)?的深切關(guān)?懷和大力?支持下，?盡己所能?，做了一?些份內(nèi)工?作，但對(duì)?照部門職?能要求以?及領(lǐng)導(dǎo)的?期望，還?有較大的?差距，談?不上驕人?的成績(jī)。?回顧一?年來(lái)的工?作，感受?頗多，工?作中遇到?到了一些?問題，也?看到了存?在的不足?。1、?辦公室共?有工作人?員___?_，但都?有各自特?定的工作?崗位和本?職工作，?辦公地點(diǎn)?分散，管?理難度較?大。同時(shí)?，真正從?事秘書工?作和機(jī)關(guān)?事務(wù)協(xié)調(diào)?、管理工?作的人員?卻沒有。?所有文件?、文稿的?起草以及?局機(jī)關(guān)日?常事務(wù)的?處理均由?負(fù)責(zé)人一?力承擔(dān)，?因而沒有?更多的精?力去處理?其他事務(wù)?，難免會(huì)?顧此失彼?，造成有?些該處理?的事情未?能及時(shí)處?理，有些?該辦好的?事情只求?過(guò)得去。?2、在?執(zhí)行制度?和日常管?理中，由?于有的領(lǐng)?導(dǎo)一時(shí)不?經(jīng)意，以?及個(gè)別部?門負(fù)責(zé)人?意識(shí)不強(qiáng)?和少數(shù)工?作人員服?從意識(shí)差?等原因，?制度落實(shí)?的難度較?大，工作?協(xié)調(diào)比較?被動(dòng)。?3、因?yàn)?忙于日常?事務(wù)，下?基層了解?各企業(yè)情?況不多，?對(duì)全系統(tǒng)?的運(yùn)行狀?況掌握不?夠，沒有?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?有參考價(jià)?值的意見?和建議，?助手和參?謀作用發(fā)?揮不好。?辦公室?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（六?）今年?以來(lái)，辦?公室在_?___的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?工作人員?按照新要?求，適應(yīng)?新形勢(shì)、?完成新任?務(wù)，圍繞?____?全年工作?目標(biāo)，堅(jiān)?持以創(chuàng)新?管理模式?、管理方?法為抓手?，以制度?建設(shè)為核?心，為工?委、__?__各項(xiàng)?中心工作?作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。辦公?室雖然完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。但對(duì)照?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，還存?在很大的?差距，具?體表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面。?一、工作?中存在的?不足一?是工作的?主動(dòng)性不?夠。工作?沒有超前?意識(shí)，存?在被動(dòng)應(yīng)?付現(xiàn)象，?有些工作?不是在領(lǐng)?導(dǎo)布置下?去后快速?完成，而?是在領(lǐng)導(dǎo)?催辦或領(lǐng)?導(dǎo)的督促?下才能完?成，有的?排上工作?計(jì)劃的也?未能完成?。二是?督查工作?不到位。?工作計(jì)劃?排出后，?辦公室未?能認(rèn)真督?查，遇到?阻力沒有?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?特別是在?督查工作?過(guò)程中，?認(rèn)為大家?都很幸苦?，從而放?松了督查?標(biāo)準(zhǔn)，存?在著你好?