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文檔簡介

營業(yè)組的經(jīng)營和管理一、放大思想--把握機(jī)會成為團(tuán)隊的管理者1、壽險營銷就是一個旋轉(zhuǎn)舞臺，我們大家做好站在旋轉(zhuǎn)舞臺的準(zhǔn)備了嗎？2、主管的工作內(nèi)容：

增員輔導(dǎo)管理3、我的一、二、三法則。。。撒切爾夫人說：做掌權(quán)人就跟做女人一樣。如果你要告訴別人你是，那你就不是。二、團(tuán)隊經(jīng)營：激勵是壽險營銷管理的永恒主題（一）、認(rèn)清個體差異每個人都有相對獨立性（二）、認(rèn)定目標(biāo)，發(fā)揮潛能“連環(huán)式的目標(biāo)推動”（三）、精神激勵物質(zhì)激勵三吃、救團(tuán)環(huán)隊鴉經(jīng)啊營隱三泄個勸方協(xié)面越：（綁一及）揪、役經(jīng)計營爐自邀己誕：1敏、盟加佳強(qiáng)封自護(hù)身蠶的磚人趨格資修難維提竊高需人兩格高指籌數(shù)2哀、遞培蠅養(yǎng)皆自盯己戶去兵說認(rèn)服管別獸人3率、努給暮所弄有秘消李極遵下時一前個浪定倘義例道如乓：尋一快個跡僧創(chuàng)人惱教鬼狀惜元刺的緩故責(zé)事狡。幸。淚。（叨二杯）牧、半經(jīng)亭營碧客卵戶脊：撕客子戶鐮是乳我鄰們夢業(yè)妹務(wù)早人員妨的群衣眠食紛父薄母挖。問境：頂客磁戶嚷能臘為狹我她們消做豪幾該件病事幼？（蛙三沸）折、寫經(jīng)曉營系團(tuán)工隊次：寇把嘩團(tuán)廢隊鬧建涌設(shè)什成區(qū)為協(xié)久作刷型么激咸情賭型版創(chuàng)歲新離型璃學(xué)千習(xí)課型目辟標(biāo)階不舊是露要葛達(dá)肌成福的刃，匙而跑是或要么超周越辨的輸。四挑、濕經(jīng)乞營躲最招佳忍渠飲道儲：尊晨灶、沙夕練會適許時群、集適已事旋、姓配糕合渠公因司懼、吃客型戶1由、涼盲征目鴉：宗目抽的覆不鼠明黎確坑；2魄、漲匆秀忙政；3墨、舊強(qiáng)駐調(diào)捕有尿聲藝有這色鄉(xiāng)豐，豆本緞無警厚液非廳；4欲、劇蒼癢白資就員是進(jìn)沒被有產(chǎn)實嗽際因內(nèi)搭容梢，鎖流住于菠形敵式暮；5盲、捧虛孤假揪；6稀、矩戒早膚糊淺鬼；7奔、翻特倒怪者異吳；小知結(jié)低：讓芬每胖一買個簽人匠有抗一鍵個嗓適尺合莖他怨成咬功的騎環(huán)崖境無，萍而從我甩們麻就躬是己這營個鴨環(huán)頭境鐘的票諦造雕者補(bǔ)。梁煎啟遵超：夫航茍木其佩挫圓而次不蛇退

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