2023銷售下一年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第1頁(yè)
2023銷售下一年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第2頁(yè)
2023銷售下一年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第3頁(yè)
2023銷售下一年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第4頁(yè)
2023銷售下一年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2023銷?售下一年工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?范文房地?產(chǎn)行業(yè)一直?是帶動(dòng)國(guó)家?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?重要行業(yè)之?一,尤其是?最近幾年,?我國(guó)房地產(chǎn)?事業(yè)取得了?巨大的發(fā)展?,不過(guò)也產(chǎn)?生了很多的?泡沫,導(dǎo)致?全球金融危?機(jī)到來(lái)之后?我們國(guó)家的?房地產(chǎn)行業(yè)?出現(xiàn)了巨大?的危機(jī)。為?了應(yīng)付這次?危機(jī),我們?相處了很多?的辦法,但?是都是治標(biāo)?不治本,所?以我們一定?要相處一個(gè)?號(hào)的辦法和?計(jì)劃來(lái)。?一個(gè)好的房?地產(chǎn)營(yíng)銷方?案必須有一?個(gè)好的計(jì)劃?書,以在整?體上把握整?個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)?。市場(chǎng)營(yíng)銷?計(jì)劃更注重?產(chǎn)品與市場(chǎng)?的關(guān)系,是?指導(dǎo)和協(xié)調(diào)?市場(chǎng)營(yíng)銷努?力的主要工?具、房地產(chǎn)?公司要想提?高市場(chǎng)營(yíng)銷?效能,必須?學(xué)會(huì)如何制?訂和執(zhí)行正?確的市場(chǎng)營(yíng)?銷的工作計(jì)?劃。1、?房地產(chǎn)營(yíng)銷?計(jì)劃的內(nèi)容?在房地產(chǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷中?,制訂出一?份優(yōu)秀的營(yíng)?銷計(jì)劃十分?重要。一般?來(lái)說(shuō),市場(chǎng)?營(yíng)銷計(jì)劃包?括:1、?計(jì)劃概要:?對(duì)擬議的計(jì)?劃給予扼要?的綜述,以?便管理部分?快速瀏覽。?2、市場(chǎng)?營(yíng)銷現(xiàn)狀:?提供有關(guān)市?場(chǎng),產(chǎn)品、?競(jìng)爭(zhēng)、配銷?渠道和宏觀?環(huán)境等方面?的背景資料?。3、機(jī)?會(huì)與問(wèn)題分?析:綜合主?要的機(jī)會(huì)與?挑戰(zhàn)、優(yōu)劣?勢(shì)、以及計(jì)?劃必須涉及?的產(chǎn)品所面?臨的問(wèn)題。?4、目標(biāo)?:確定計(jì)劃?在銷售量、?市場(chǎng)占有率?和盈利等領(lǐng)?域所完成的?目標(biāo)。5?、市場(chǎng)營(yíng)銷?策略:提供?用于完成計(jì)?劃目標(biāo)的主?要市場(chǎng)營(yíng)銷?方法。6?、行動(dòng)方案?:本方案回?答將要做什?么?誰(shuí)去做??什么時(shí)候?做?費(fèi)用多?少?7、?預(yù)計(jì)盈虧報(bào)?表:綜述計(jì)?劃預(yù)計(jì)的開?支本文來(lái)源?:8、控?制:講述計(jì)?劃將如何監(jiān)?控。一、?計(jì)劃概要?計(jì)劃書一開?頭便應(yīng)對(duì)本?計(jì)劃的主要?目標(biāo)和建議?作一扼要的?概述,計(jì)劃?概要可讓高?級(jí)主管很快?掌握計(jì)劃的?核心內(nèi)容,?內(nèi)容目錄應(yīng)?附在計(jì)劃概?要之后。?二、市場(chǎng)營(yíng)?銷現(xiàn)狀計(jì)?劃的這個(gè)部?分負(fù)責(zé)提供?與市場(chǎng)、產(chǎn)?品、競(jìng)爭(zhēng)、?配銷和宏觀?環(huán)境有關(guān)的?背景資料。?1、市場(chǎng)?情勢(shì)應(yīng)提?供關(guān)于所服?務(wù)的市場(chǎng)的?資料,市場(chǎng)?的規(guī)模與增?長(zhǎng)取決于過(guò)?去幾年的總?額,并按市?場(chǎng)細(xì)分地區(qū)?細(xì)分來(lái)分別?列出,而且?還應(yīng)列出有?關(guān)顧客需求?、觀念和購(gòu)?買行為的趨?勢(shì)。2、?產(chǎn)品情勢(shì)?應(yīng)列出過(guò)去?幾年來(lái)產(chǎn)品?線中各主要?產(chǎn)品的銷售?量、價(jià)格、?差益額和純?利潤(rùn)的資料?。3、競(jìng)?爭(zhēng)情勢(shì)主?要應(yīng)辨明主?要的競(jìng)爭(zhēng)者?并就他們的?規(guī)模、目標(biāo)?、市場(chǎng)占有?率、產(chǎn)品質(zhì)?量、市場(chǎng)營(yíng)?銷策略以及?任何有助于?了解其意圖?和行為的其?他特征等方?面加以闡述?。4、宏?觀環(huán)境情勢(shì)?應(yīng)闡明影?響房地產(chǎn)未?來(lái)的重要的?宏觀環(huán)境趨?勢(shì),即人口?的、經(jīng)濟(jì)的?、技術(shù)的、?政治法律的?、社會(huì)文化?的趨向。?三、機(jī)會(huì)與?問(wèn)題分析?應(yīng)以描述市?場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀?資料為基礎(chǔ)?,找出主要?的機(jī)會(huì)與挑?戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與?劣勢(shì)和整個(gè)?營(yíng)銷期間內(nèi)?公司在此方?案中面臨的?問(wèn)題等。?經(jīng)理應(yīng)找出?公司所面臨?的主要機(jī)會(huì)?與挑戰(zhàn)指的?是外部可能?左右企業(yè)未?來(lái)的因素。?寫出這些因?素是為了要?建議一些可?采取的行動(dòng)?,應(yīng)把機(jī)會(huì)?和挑戰(zhàn)分出?輕重急緩,?以便使其中?之重要者能?受到特別的?關(guān)注。只?要按照上面?的銷售計(jì)劃?來(lái)工作,即?使不能夠回?到前幾年銷?售高峰的時(shí)?候,也會(huì)回?到一個(gè)不錯(cuò)?的境界,因?為我們是根?據(jù)我們最實(shí)?際的情況來(lái)?工作的,這?樣我們的銷?售工作才會(huì)?做到最好。?相信我們的?國(guó)家經(jīng)濟(jì)一?定會(huì)很快的?恢復(fù)過(guò)來(lái),?而我們的房?地產(chǎn)市場(chǎng)一?定會(huì)恢復(fù)繁?榮!20?23銷售下?一年工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)工?作出色,為?公司的發(fā)展?做出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?否則,哪一?個(gè)公司也不?會(huì)要一名白?拿工資不干?活的員工。?我相信自己?能夠在公司?里發(fā)揮更大?的作用?,F(xiàn)?在的我在公?司銷售部門?工作,對(duì)天?通金可以說(shuō)?也有一定的?了解,也相?信自己能在?公司更好的?工作,所以?在此擬定了?____年?銷售工作計(jì)?劃,我相信?在以后的工?作中我會(huì)做?的更好!?____年?工作計(jì)劃如?下:一;?對(duì)于老客戶?,和固定客?戶,要經(jīng)常?保持聯(lián)系,?在有時(shí)間有?條件的情況?下,送一些?小禮物或宴?請(qǐng)客戶,好?穩(wěn)定與客戶?關(guān)系。二?;在擁有老?客戶的同時(shí)?還要不斷從?各種媒體獲?得客戶信息?。三;要?有好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開拓?視野,豐富?知識(shí),采取?多樣化形式?,把學(xué)業(yè)務(wù)?與交流技能?向結(jié)合。?四;今年對(duì)?自己有以下?要求1:?每周要增加?____個(gè)?以上的新客?戶,還要有?到____?個(gè)到___?_個(gè)潛在客?戶。2:?一周一小結(jié)?,每月一大?結(jié),看看有?哪些工作上?的失誤,及?時(shí)改正下次?不要再犯。?3:見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?,再做好準(zhǔn)?備工作有可?能不會(huì)丟失?這個(gè)客戶。?4:對(duì)客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?這樣不會(huì)有?忠誠(chéng)的客戶?。在有些問(wèn)?題上你和客?戶是一直。?5:要不?斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)?方面的學(xué)習(xí)?,多看書,?上網(wǎng)查閱相?關(guān)資料,與?同行們交流?,向他們學(xué)?習(xí)更好的方?式方法。?6:對(duì)所有?客戶的工作?態(tài)度都要一?樣,給客戶?一好印象,?為公司樹立?更好的形象?。7:客?戶遇到問(wèn)題?,不能置之?不理一定要?盡全力幫助?他們解決。?要先做人再?做生意,讓?客戶相信我?們的工作實(shí)?力,才能更?好的完成任?務(wù)。銷售工?作計(jì)劃書?8:自信是?非常重要的?。要經(jīng)常對(duì)?自己說(shuō)你是?最好的,你?是獨(dú)一無(wú)二?的。擁有健?康樂(lè)觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù)。9:?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,多交流,?多探討,才?能不斷增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)技能。?10:為?了今年的銷?售任務(wù)每月?我要努力完?成一個(gè)到三?個(gè)固定客戶?,為公司創(chuàng)?造利潤(rùn)。以?上就是我這?一年的工作?計(jì)劃,工作?中總會(huì)有各?種各樣的困?難,我會(huì)向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,?向同事探討?,共同努力?克服。為公?司做出自己?最大的貢獻(xiàn)?。不過(guò)現(xiàn)實(shí)?來(lái)說(shuō),我目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論