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【Applicabletolecturetrainingworkreport】有理數(shù)的乘法—有理數(shù)的乘法法則第二章
有理數(shù)1.4有理數(shù)的乘除法第1課時(shí)
有理數(shù)的乘法——有
理數(shù)的乘法法則1課堂講解有理數(shù)的乘法倒數(shù)2課時(shí)流程逐點(diǎn)導(dǎo)講練課堂小結(jié)作業(yè)提升我們已經(jīng)熟悉正數(shù)及0的乘法運(yùn)算.與加法類似,引入負(fù)數(shù)后,將出現(xiàn)3×(-3),(-3)×3(-3)×(-3)這樣的乘法.該怎樣進(jìn)行這一類的運(yùn)算呢?1知識點(diǎn)有理數(shù)的乘法知1-導(dǎo)思考:觀察下面的乘法算式,你能發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律嗎?3×3=9,3×2=6,3×1=3,3×0=0.可以發(fā)現(xiàn),上述算式有如下規(guī)律:隨著后一乘數(shù)逐次遞減1,積逐次遞減3.知1-導(dǎo)要使這個(gè)規(guī)律在引入負(fù)數(shù)后仍然成立,那么應(yīng)有:3×(_1)=_3,3×(_2)=__________,
3×(_3)=__________.思考:觀察下面的算式,你又能發(fā)現(xiàn)什么規(guī)律?3×3=9,2×3=6,1×3=3, 0×3=0.知1-導(dǎo)可以發(fā)現(xiàn),上述算式有如下規(guī)律:隨著前一乘數(shù)逐次遞減1,積逐次遞減3.要使上述規(guī)律在引人負(fù)數(shù)后仍然成立,那么你認(rèn)為下面的空格應(yīng)填寫什么數(shù)?(-1)×3=________,
(-2)×3=________,(-3)×3=________.
知1-導(dǎo)思考:利用上面歸納的結(jié)論計(jì)算下面的算式,你發(fā)現(xiàn)有什么規(guī)律?(-3)×3=________,(-3)×2=________,(-3)×1=________,(-3)×0=________,可以發(fā)現(xiàn),上述算式有如下規(guī)律:隨著后一乘數(shù)逐次遞減1,積逐次增加3.知1-導(dǎo)按照上述規(guī)律,下面的空格可以各填什么數(shù)?從中可以歸納出什么結(jié)論?(-3)×(-1)=________,(-3)×(-2)=________,(-3)×(-3)=________.知1-講1.有理數(shù)乘法法則:(1)兩數(shù)相乘,同號得正,異號得負(fù),并把絕對值相乘.(2)任何數(shù)與0相乘,都得0.(3)任何數(shù)與1相乘都等于它本身,任何數(shù)與-1相
乘都等于它的相反數(shù).要點(diǎn)精析:(1)如果兩個(gè)數(shù)的積為正數(shù),那么這兩個(gè)數(shù)同正或同負(fù),反之亦然;知1-講(2)如果兩個(gè)數(shù)的積為負(fù)數(shù),那么這兩個(gè)數(shù)一正一負(fù),
反之亦然;
(3)如果兩個(gè)數(shù)的積為0,那么這兩個(gè)數(shù)中至少有一
個(gè)是0,反之亦然.3.易錯警示:不要與加法法則混為一談,錯誤地理
解為“同號取原來的符號”,再把絕對值相乘.知1-講【例1】計(jì)算:(1)(-6)×(+5);(2)(3)(4)導(dǎo)引:(1)(3)異號兩數(shù)相乘,積為負(fù);(2)同號兩數(shù)相乘,
積為正;(4)任何數(shù)與0相乘,都得0.解:(1)(-6)×(+5)=-6×5=-30.(2)(3)(4)知1-講【例2】計(jì)算:(1)
(-3)×9; (2)8×(-1);
解:
(1)
(-3)×9=-27; (2)8×(-1)=-8;要得到一個(gè)數(shù)的相反數(shù),只要將它乘
-1.(來自教材)總
結(jié)知1-講先定符號,同號得正,異號得負(fù),再算絕對值;任何數(shù)與0相乘都得0.知1-講【例3】如圖,數(shù)軸上A、B兩點(diǎn)所表示的兩個(gè)數(shù)
的(
)
A.和為正數(shù)B.和為負(fù)數(shù)C.積為正數(shù)
D.積為負(fù)數(shù)導(dǎo)引:由圖可知A點(diǎn)表示的數(shù)是負(fù)數(shù),B點(diǎn)表示的數(shù)為
正數(shù),并且這兩個(gè)數(shù)的絕對值相等.D總
結(jié)知1-講本題是一道數(shù)形結(jié)合題,先確定A、B兩點(diǎn)表示的有理數(shù)的符號,再確定它們的絕對值大小,積的符號由兩數(shù)的符號確定;兩數(shù)的和的符號既要看兩數(shù)的符號,又要看它們的絕對值的大?。绢}體現(xiàn)了數(shù)形結(jié)合思想.知1-練(2014·天津)計(jì)算(-6)×(-1)的結(jié)果等于(
)A.6
B.-6
C.1
D.-1(中考·溫州)計(jì)算:(-2)×3的結(jié)果是(
)A.-6B.-1
C.1D.612知1-練(2015·河北)計(jì)算:3-2×(-1)=(
)A.5B.1C.-1D.63計(jì)算:42知識點(diǎn)倒數(shù)知2-講1.定義:乘積是1的兩個(gè)數(shù)互為倒數(shù).要點(diǎn)精析:(1)0沒有倒數(shù).(2)一個(gè)數(shù)和它的倒數(shù)的符號相同,即正數(shù)的倒數(shù)
是正數(shù),負(fù)數(shù)的倒數(shù)是負(fù)數(shù).(3)倒數(shù)是相互的,當(dāng)ab=1時(shí),a叫做b的倒數(shù),b
也叫做a的倒數(shù).知2-講(4)1或-1的倒數(shù)是它本身.2.易錯警示:(1)負(fù)數(shù)的倒數(shù)也為負(fù)數(shù),不要忘記寫負(fù)號.(2)不是任何數(shù)都有倒數(shù),例如0就沒有倒數(shù).知2-講【例4】求下列各數(shù)的倒數(shù):(1)-;(2)-1;(3)-
;(4)0.125;(5)-1.4.
導(dǎo)引:根據(jù)定義,要求a(a≠0)的倒數(shù),只要求即可.總
結(jié)知2-講(1)求小數(shù)的倒數(shù),要先把小數(shù)化成分?jǐn)?shù),求帶分?jǐn)?shù)
的倒數(shù),要先把帶分?jǐn)?shù)化成假分?jǐn)?shù).(2)互為倒數(shù)的兩個(gè)數(shù)的符號相同,即正數(shù)的倒數(shù)一定
是正數(shù),負(fù)數(shù)的倒數(shù)一定是負(fù)數(shù),記住這個(gè)結(jié)論,
可以防止發(fā)生符號錯誤.(3)0沒有倒數(shù);倒數(shù)等于本身的數(shù)有兩個(gè):±1.知2-講【例5】已知a的倒數(shù)是它本身,b是-10的相反數(shù),負(fù)數(shù)c的絕對值是8,求式子4a-b+3c的值.解:因?yàn)閍的倒數(shù)是它本身,所以a=±1.因?yàn)閎是-10的相反數(shù),所以b=10.因?yàn)樨?fù)數(shù)c的絕對值是8,所以c=-8.所以4a-b+3c=4×1-10+3×(-8)=4-10+(-24)=-30.或4a-b+3c=4×(-1)-10+3×(-8)=-4-10+(-24)=-38.總
結(jié)知2-講(1)0沒有倒數(shù);(2)倒數(shù)等于本身的數(shù)有兩個(gè):±1;(3)互為倒數(shù)的兩個(gè)數(shù)符號相同.知2-練若數(shù)a≠0,則a的倒數(shù)是________,________沒有倒數(shù);倒數(shù)等于它本身的數(shù)是________.1若a與b互為相反數(shù),c與d互為倒數(shù),則5(a+b)-6cd=________.2知2-練(2015·海南)-2015的倒數(shù)是(
)A.-
B.C.-2015D.2015(2015·畢節(jié))-的倒數(shù)的相反數(shù)等于(
)A.-2B.C.-
D.234兩個(gè)數(shù)相乘,先確定積的符號,同號得正,異號得負(fù),再把絕對值相乘;任何數(shù)與0相乘都得0.倒數(shù)的求法技巧:(1)求分?jǐn)?shù)的倒數(shù)時(shí),只要把這個(gè)分?jǐn)?shù)的分子、分母
顛倒位置即可(整數(shù)看成分母為1的分?jǐn)?shù));(2)求帶分?jǐn)?shù)的倒數(shù)時(shí),要先將其化成假分?jǐn)?shù);(3)求小數(shù)的倒數(shù)時(shí),要先將其化成分?jǐn)?shù).1.完成教材P30練習(xí)T2、T3,P37習(xí)題1.4 T1-T32.必做:THANKYOU課程結(jié)束SWOT分析模板SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強(qiáng)大的分析工具,最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來的:S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機(jī)會),T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個(gè)行業(yè)和市場,獲取相關(guān)的市場資訊,為高層提供決策依據(jù),其中,S、W是內(nèi)部因素,O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行競爭對手分析中也經(jīng)常被使用。SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢(BCG)公司的增長/份額矩陣(TheGrowth/ShareMatrix),什么是SWOT分析內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness機(jī)會Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競爭對手分析SWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBUSWOT分析主要競爭對手SBUSWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競爭對手時(shí),可以考慮做SWOT組圖進(jìn)行比較SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動計(jì)劃運(yùn)用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。
將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。
在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動計(jì)劃。
SW優(yōu)勢與劣勢分析(內(nèi)部環(huán)境分析)提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時(shí)性服務(wù)態(tài)度……競爭優(yōu)勢可以指消費(fèi)者眼中一個(gè)企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費(fèi)者的角度出發(fā),尋找與競爭者或行業(yè)平均水平比較,公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)勢/劣勢;而不是從公司的角度出發(fā),衡量企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過一定努力,建立自身競爭優(yōu)勢引起競爭者注意,開始作出反應(yīng)直接進(jìn)攻企業(yè)優(yōu)勢所在,或采取更為有力的策略競爭優(yōu)勢受到削弱,尋找新的策略增強(qiáng)自身競爭優(yōu)勢根據(jù)SW分析,公司建立并維持自身的競爭優(yōu)勢企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中,必須深刻認(rèn)識自身的資源和能力,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢,勢必會吸引到競爭對手的注意。而影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時(shí)間,主要的是三個(gè)關(guān)鍵因素:(1)建立這種優(yōu)勢要多長時(shí)間?(2)能夠獲得的優(yōu)勢有多大?(3)競爭對手作出有力反應(yīng)需要多長時(shí)間?如果企業(yè)分析清楚了這三個(gè)因素,就會明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位了。OT機(jī)會與威脅分析(外部環(huán)境分析)環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類:環(huán)境威脅環(huán)境機(jī)會環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為,這種不利趨勢將導(dǎo)致公司的競爭地位受到削弱。環(huán)境機(jī)會就是對公司行為富有吸引力的領(lǐng)域,在這一領(lǐng)域中,該公司將擁有競爭優(yōu)勢。OT機(jī)會與威脅分析方法一:PEST法PEST法政治/法律:經(jīng)濟(jì)社會文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護(hù)法稅法對外貿(mào)易規(guī)定勞動法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟(jì)周期GNP趨勢利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費(fèi)政府對研究的投入政府和行業(yè)對技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展技術(shù)傳播的速度折舊和報(bào)廢速度OT機(jī)會與威脅分析方法一:波特五力模型競爭者供應(yīng)商客戶替代者新進(jìn)入者進(jìn)入本行業(yè)有哪些壁壘?它們阻礙新進(jìn)入者的作用有多大?本企業(yè)怎樣確定自己的地位(自己進(jìn)入或者阻止對手進(jìn)入)?購買者轉(zhuǎn)而購買替代品的轉(zhuǎn)移成本;公司可以采取什么措施來降低成本或增加附加值來降低消費(fèi)者購買替代品的風(fēng)險(xiǎn)?供貨商的品牌或價(jià)格特色;供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位;供貨商之間的關(guān)系;從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本的比例;各買方之間是否有聯(lián)合的危險(xiǎn);本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服
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