第3頁共3頁2023保?安領(lǐng)班工作?計(jì)劃格式范?文1、與?各部門簽訂?____年?度消防安全?責(zé)任書;使?人人肩上有?擔(dān)子人人心?里裝安全確?保酒店安全?萬無一失。?2、完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度，保酒店?平安。必須?保證酒店的?消防安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，確保酒?店消防安全?，做到萬無?一失，堅(jiān)持?以防為主，?防消結(jié)合。?工作中不斷?完善和遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，用制度?管理人，成?立安全巡查?小組，定期?對(duì)酒店及周?圍各種場(chǎng)所?進(jìn)行巡查，?發(fā)現(xiàn)安全隱?患，及時(shí)協(xié)?同其它部門?進(jìn)行整改，?杜絕一切安?全事故的發(fā)?生。3、?與人力資源?部配合對(duì)新?入職員工進(jìn)?行崗前消防?安全培訓(xùn)考?核，對(duì)于考?核不合格的?堅(jiān)決不允許?上崗。并且?每季度組織?一次全員消?防安全培訓(xùn)?。4、開?展學(xué)習(xí)讀書?活動(dòng)，建設(shè)?學(xué)習(xí)型組織?。針對(duì)部門?員工平時(shí)不?太注重理論?學(xué)習(xí)，制定?詳細(xì)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，改變?這種不學(xué)習(xí)?的習(xí)慣，多?發(fā)一些酒店?資料，或者?寫學(xué)習(xí)心得?的形式，督?促和鼓勵(lì)部?門員工的學(xué)?習(xí)，特別是?酒店業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)。?做到月、季?、年有檢查?，有成果，?有提高。全?面提高部門?員工的素質(zhì)?。5、崗?位采取輪崗?制。對(duì)部門?各個(gè)崗位，?（立崗、停?車指揮、消?防監(jiān)控、保?安）進(jìn)行兩?個(gè)月一輪崗?，改變過去?那種固定崗?位的模式，?做到每一個(gè)?人都熟悉和?勝任各個(gè)崗?位的工作，?一專多能，?全面發(fā)展。?6、加強(qiáng)?內(nèi)部考核，?采取末位淘?汰制。樹形?象，統(tǒng)一制?服（配齊皮?帶、肩章、?帽徽等），?部門員工一?律上班著裝?，以新的面?貌展示。結(jié)?合人資部制?定的考核標(biāo)?準(zhǔn)，對(duì)每一?位部門員工?進(jìn)行考核，?采取末位淘?汰。如連續(xù)?三個(gè)月考核?分最低，作?下崗處理。?人員的補(bǔ)充?采用招聘高?素質(zhì)的退伍?軍人。7?、整頓保安?宿舍。向部?隊(duì)宿舍管理?學(xué)習(xí)，把好?的宿舍管理?經(jīng)驗(yàn)學(xué)過來?，做到擺放?整齊，條塊?分明帶動(dòng)酒?店整個(gè)宿舍?的管理，力?爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)?階。8、?平時(shí)多注意?員工的想法?，經(jīng)常進(jìn)行?交流，關(guān)心?、愛護(hù)員工?。對(duì)個(gè)別比?較差的員工?進(jìn)行個(gè)別談?心，幫助，?找出存在的?問題，激勵(lì)?他們?cè)谛碌?一年在服務(wù)?質(zhì)量方面要?有一個(gè)飛躍?的提高。?2023保?安領(lǐng)班工作?計(jì)劃格式范?文（二）?1、與各部?門簽訂__?__年度消?防安全責(zé)任?書;使人人?肩上有擔(dān)子?人人心里裝?安全確保酒?店安全萬無?一失。2?、完善各項(xiàng)?規(guī)章制度，?保酒店平安?。必須保證?酒店的消防?安全運(yùn)轉(zhuǎn)，?確保酒店消?防安全，做?到萬無一失?，堅(jiān)持以防?為主，防消?結(jié)合。工作?中不斷完善?和遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?用制度管理?人，成立安?全巡查小組?，定期對(duì)酒?店及周圍各?種場(chǎng)所進(jìn)行?巡查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?及時(shí)協(xié)同其?它部門進(jìn)行?整改，杜絕?一切安全事?故的發(fā)生。?3、與人?力資源部配?合對(duì)新入職?員工進(jìn)行崗?前消防安全?培訓(xùn)考核，?對(duì)于考核不?合格的堅(jiān)決?不允許上崗?。并且每季?度組織一次?全員消防安?全培訓(xùn)。?4、開展學(xué)?習(xí)讀書活動(dòng)?，建設(shè)學(xué)習(xí)?型組織。針?對(duì)部門員工?平時(shí)不太注?重理論學(xué)習(xí)?，制定詳細(xì)?的學(xué)習(xí)計(jì)劃?，改變這種?不學(xué)習(xí)的習(xí)?慣，多發(fā)一?些酒店資料?，或者寫學(xué)?習(xí)心得的形?式，督促和?鼓勵(lì)部門員?工的學(xué)習(xí)，?特別是酒店?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)。做到?月、季、年?有檢查，有?成果，有提?高。全面提?高部門員工?的素質(zhì)。?5、崗位采?取輪崗制。?對(duì)部門各個(gè)?崗位，（立?崗、停車指?揮、消防監(jiān)?控、保安）?進(jìn)行兩個(gè)月?一輪崗，改?變過去那種?固定崗位的?模式，做到?每一個(gè)人都?熟悉和勝任?各個(gè)崗位的?工作，一專?多能，全面?發(fā)展。6?、加強(qiáng)內(nèi)部?考核，采取?末位淘汰制?。樹形象，?統(tǒng)一制服（?配齊皮帶、?肩章、帽徽?等），部門?員工一律上?班著裝，以?新的面貌展?示。結(jié)合人?資部制定的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)每一位部?門員工進(jìn)行?考核，采取?末位淘汰。?如連續(xù)三個(gè)?月考核分最?低，作下崗?處理。人員?的補(bǔ)充采用?招聘高素質(zhì)?的退伍軍人?。7、整?頓保安宿舍?。向部隊(duì)宿?舍管理學(xué)習(xí)?，把好的宿?舍管理經(jīng)驗(yàn)?學(xué)過來，做?到擺放整齊?，條塊分明?帶動(dòng)酒店整?個(gè)宿舍的管?理，力爭(zhēng)上?一個(gè)臺(tái)階。?8、平時(shí)?多