第4頁共4頁監(jiān)理公司?工程部年?終工作總?結(jié)范本?一、本年?度的主要?工作及完?成情況?根據(jù)公司?的工作安?排，本人?今年主要?完成龍開?口電站送?出、__?__保安?換流站擴?建、__?__變電?站擴建、?____?換流站地?線融冰等?工程的監(jiān)?理。在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門?的積極配?合下，本?人帶領(lǐng)自?己的團隊?安全、優(yōu)?質(zhì)、高效?的完成了?本年度監(jiān)?理任務(wù)，?成績也得?到了建設(shè)?單位以及?公司領(lǐng)導(dǎo)?的一致肯?定。二?、工作中?的亮點與?不足在?工作中總?結(jié)出來的?經(jīng)驗主要?有以下幾?點領(lǐng)導(dǎo)匯?報：一是?一切以設(shè)?計文件、?國家電力?建設(shè)規(guī)程?規(guī)范、施?工合同和?監(jiān)理合同?為依據(jù)，?做好兩管?理、四控?制和一協(xié)?調(diào)工作。?二是向同?行有豐富?經(jīng)驗的同?仁學(xué)習(xí)，?勤學(xué)習(xí)、?勤思考、?勤動手。?三是團結(jié)?自己的團?隊，構(gòu)建?一個和諧?的團隊。?四是大膽?探索新技?術(shù)、新工?藝，優(yōu)化?施工方案?。五是加?徹南方電?網(wǎng)、公司?的一切規(guī)?章制度，?積極推廣?應(yīng)用基建?工程一體?化管理的?要求，按?照設(shè)立的?WHS點?進行質(zhì)量?控制。七?是對自己?團隊要求?規(guī)范的做?好監(jiān)理日?記等工作?，加強工?程影像資?料的管理?。其中?，我覺得?團結(jié)自己?的團隊，?構(gòu)建一個?和諧的團?隊最為重?要，俗話?說：眾人?劃槳開大?船，一個?籬笆三個?樁都是說?明團隊的?力量強大?，幾年來?的經(jīng)驗和?實踐證明?：只有依?靠集體的?智慧才能?戰(zhàn)勝一切?困難直至?最后取得?勝利，才?能對外展?示公司的?形象。強?互聯(lián)網(wǎng)的?信息技術(shù)?在工程上?的作用。?三、工?作中遇到?的問題及?處理情況?在工作?中，也經(jīng)?常遇到一?些問題和?麻煩，但?是我從不?回避，首?先要冷靜?思考，從?中悟出解?決問題的?思路和方?法，對于?棘手的問?題還是發(fā)?揮群眾的?智慧。集?思廣益，?博采眾長?。對于一?些在自己?的能力和?權(quán)限范圍?內(nèi)確實不?能解決的?問題，及?時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?請示，避?免讓問難?和矛盾惡?化，爭取?解決問題?的時間。?所以一年?來，本人?在帶領(lǐng)的?團隊，能?順利地完?成公司交?代的各項?任務(wù)。也?再次感謝?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)照?和支持，?沒有你們?們的關(guān)照?和支持也?難以想象?。四、?對公司的?意見及建?議我希?望我們的?公司像早?晨初升的?太陽，朝?氣蓬勃，?活力無限?。當(dāng)然也?希望我們?的生活充?滿陽光。?鑒于此，?我建議公?司：一?、應(yīng)該積?極擴大業(yè)?務(wù)，開源?節(jié)流，提?高辦事效?率，優(yōu)化?人力資源?結(jié)構(gòu)。?二、加大?職工教育?成本，培?養(yǎng)一批高?素質(zhì)的監(jiān)?理人才，?采取一些?激勵政策?，鼓勵先?進，鞭策?后進。營?造一種積?極向上的?學(xué)習(xí)氛圍?。三、?進行工資?改革，對?表現(xiàn)好、?專業(yè)技術(shù)?好、愛崗?敬業(yè)等優(yōu)?秀的員工?要提高待?遇。監(jiān)?理公司工?程部年終?工作總結(jié)?范本（二?）時間?過的真快?，轉(zhuǎn)眼間?____?年即將結(jié)?束，在_?___樓?盤到現(xiàn)在?，工程部?全體員工?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?____?物業(yè)“_?___目?，工程部?各項工作?都按部就?班的正確?開展，不?管是人員?管理，工?作進度，?工作技術(shù)?都有所改?變?，F(xiàn)?就過去一?年的工作?總結(jié)如下?：一、?嚴格要求?自己和員?工遵守公?司的各項?規(guī)章制度?和完成公?司下達的?工作任務(wù)?。二、?對工作認?真負責(zé)，?按時完成?工作任務(wù)?。三、?對業(yè)主報?修及時修?復(fù)。四?、對開發(fā)?商出現(xiàn)的?問題及時?協(xié)調(diào)。?五、和各?個部門之?間相互合?作把業(yè)主?和物業(yè)公?司關(guān)系搞?好。不?過現(xiàn)在我?們工作中?還存在許?多不足和?困難，在?裝修期間?的各方面?問題，給?公司造成?了一定的?影響，在?以后的工?作中只有?不斷的提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強?訓(xùn)練和學(xué)?習(xí)來改進?工作中的?不足，以?更加熱情?優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)公?司、服務(wù)?好全體業(yè)?主。__?__即將?過去，我?們將來信?心十足的?迎來__?__年，?新的一年?新的機遇?，新的挑?戰(zhàn)，我堅?信在__?__物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確決?策和領(lǐng)導(dǎo)?下我們公?司的未來?和更好更?加壯大。?現(xiàn)就新?的一年工?作計劃如?下：一?、加強工?作人員的?管理，嚴?格要求每?一位工程?人員認真?完成自己?的本職工?作。二?、對員工?每周進行?技術(shù)培訓(xùn)?，要求必?須掌握技?術(shù)和了解?設(shè)施設(shè)備?構(gòu)糙。?三、對員?工進行職?業(yè)用語培?訓(xùn)，作到?禮貌用語?，將服務(wù)?質(zhì)量提高?增加業(yè)主?的滿意度?。四、?對設(shè)施設(shè)?備進行檢?查和保養(yǎng)?。五、?讓業(yè)主投?訴事件不?超過__?__%。?六、讓?業(yè)主滿意?率達__?__%。?七、經(jīng)?濟創(chuàng)收