第15頁共15頁施工隊考核?管理制度范?文關(guān)于外?包施工隊管?理考核辦法?一、工作?安排要求說?明1、施?工隊要指派?一名施工隊?長，施工隊?長對參與工?程的所有工?人的行為負?責，同時施?工隊長要協(xié)?助我方縣區(qū)?負責人管理?工程；2?、在工程施?工前根據(jù)工?程量來制定?施工隊的人?數(shù)，工程期?間主要的施?工人員不允?許隨便調(diào)動?；3、施?工前一天由?施工隊長負?責準備施工?工具，如工?具未按時準?備齊全，延?誤工期，則?罰款___?_元/次；?4、工人?必須保證每?天工程項目?所需工作時?間，如果項?目有具體要?求必須服從?縣區(qū)負責人?安排；如有?事情需要離?開工地必須?與我方縣區(qū)?負責人溝通?，經(jīng)縣區(qū)負?責人同意后?方可離開（?發(fā)現(xiàn)違反一?次扣___?_元）；?5、在移動?方派單后，?無故推脫、?挑三揀四?、只做利潤?高、好做的?搶修或者工?程，出現(xiàn)一?次移動方投?訴，扣__?__元/次?；6、施?工隊長每天?要對當天的?施工內(nèi)容交?待清楚，要?落實到人頭?；7、工?程建設(shè)項目?，施工隊伍?提交工程資?料時，經(jīng)緯?度精確度必?須達到__?__%以上?，如未達到?，導致綜資?錄入進度緩?慢，扣罰_?___元/?次二、文?明施工要求?說明1、?工人要統(tǒng)一?著裝，進入?工地必須佩?戴我方提供?的施工證，?禁止袒胸、?露背、穿拖?鞋（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；2、進?場第一天對?施工人員進?行安全施工?教育包括（?用電、用水?、上高等）?；3、嚴?禁施工人員?在工地打鬧?、說粗話，?禁止打架斗?毆，違者罰?款____?元，清除出?場；中移?鐵通撫州分?公司4、?嚴禁施工人?員中午飲酒?；（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；5、施?工現(xiàn)場嚴禁?隨地大小便?；（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；6、按?指定路線進?出施工現(xiàn)場?，禁止在非?工作區(qū)逗留?；（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；7、施?工過程中未?經(jīng)縣區(qū)負責?人或甲方允?許，不得施?工人員單獨?進入甲方房?間或辦公室?；（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；8、禁?止亂拿、亂?用外單位的?工具、材料?，注意成品?保護；（違?反一次扣_?___元）?；9、不?得在工作時?做任何與工?作無關(guān)的事?；（發(fā)現(xiàn)違?反一次扣_?___元）?；10、?注意保護環(huán)?境，愛護現(xiàn)?場花草及辦?公設(shè)備，保?持現(xiàn)場輕拿?輕放，施工?完畢必須放?回原位；（?發(fā)現(xiàn)違反一?次扣___?_元）1?1、施工產(chǎn)?生的垃圾當?日必須在此?項工作完畢?后清理出施?工現(xiàn)場，將?每項工序產(chǎn)?生的垃圾集?中放在隱蔽?處，當日完?工后統(tǒng)一清?理；12?、當天的施?工現(xiàn)場要時?時保持現(xiàn)場?整潔規(guī)范，?工具要隨身?攜帶、施工?材料要分類?擺放整齊統(tǒng)?一放在施工?現(xiàn)場隱蔽處?，不得隨便?放在客戶單?位走廊、過?道或其它房?間，當日的?工具、施工?材料及施工?用完的紙箱?，包裝物、?剩余的用料?要收回到庫?房內(nèi)分類擺?放；13?、對人為活?動噪聲要堅?絕杜絕，特?別杜絕人為?敲打、叫嚷?、野蠻裝卸?噪聲等現(xiàn)象?，最大限度?的減少噪聲?，保持現(xiàn)場?文明施工；?（發(fā)現(xiàn)違反?一次扣__?__元）；?14、如?果是在甲方?辦公時間使?用電錘等噪?聲大的工具?或施用有異?味物品，一?定要爭取甲?方的同意，?否則不允許?使用；三?、施工行為?要求說明?1、嚴禁施?工人員與甲?方攀談產(chǎn)品?價格、產(chǎn)品?質(zhì)量和工人?工資等商業(yè)?敏感問題。?如甲方問到?價格問題，?要告知甲方?與縣區(qū)負責?人或市工程?項目部溝通?（發(fā)現(xiàn)違反?中移鐵通?撫州分公司?一次扣_?___元）?；2、施?工隊長和施?工工人必須?絕對服從縣?區(qū)負責人的?指揮，一切?以甲方滿意?為準則；（?發(fā)現(xiàn)違反一?次扣___?_元）；?3、施工人?員如從甲方?庫房內(nèi)取走?材料，在收?工后與縣區(qū)?負責人進行?數(shù)量核對，?如發(fā)現(xiàn)丟失?、浪費或損?壞要由工程?隊按價賠償?；4、施?工人員如果?違反公司工?藝要求，造?成的重復施?工產(chǎn)生的材?料費用，由?工程隊承擔?；5、如?出現(xiàn)在施工?中需要改變?設(shè)計，施工?隊長要通知?縣區(qū)負責人?與甲方溝通?解決；四?、施工安全?管理說明?1、施工過?程中縣區(qū)負?責人每周_?___次對?所有施工人?員進場安全?教育，并建?立安全教育?記錄，體現(xiàn)?到工程日志?中，讓施工?工長簽字。?2、施工?工長對工地?施工人員進?行安全巡檢?，提醒施工?人員注意施?工安全，杜?絕安全隱患?和火災隱患?。3、凡?涉及到與其?它裝潢等交?叉施工時，?現(xiàn)場人員必?須佩帶安全?帽，安全帽?底繩必須卡?到下巴底下?，兩側(cè)必須?放到耳朵后?面，不許歪?戴。4、?如果需要爬?樓或上高層?建筑、上桿?等高空作業(yè)?，必須佩帶?安全帶，并?有其它人看?護。5、?現(xiàn)場施工時?，臨時使用?的工具如。?熔接機、腳?扣等，不可?以臨時放在?梯子上，以?免掉下來砸?到其它施工?人員。6?、施工期間?的儀器儀表?、常用工具?等，使用前?都要進行檢?查，不經(jīng)檢?查的工具不?能使用。?7、施工現(xiàn)?場帶電作業(yè)?或使用其它?明火工具時?，須兩人同?時工作，一?人施工，一?中移鐵通?撫州分公司?人保護。?9、施工?現(xiàn)場嚴禁吸?煙，明顯處?掛防火、防?觸電等警示?標志；施工?臨時建筑或?有易燃情況?的地點必須?配備滅火器?。五、工?程質(zhì)量管理?1、工程?項目部與各?縣區(qū)縣區(qū)負?責人（縣區(qū)?負責人）對?工程設(shè)計、?施工方案必?須進行嚴格?的審查。?2、對工程?質(zhì)量有重大?影響的施工?機械、設(shè)備?，應審核其?技術(shù)性能報?告，凡不符?合質(zhì)量要求?的不得使用?。3、外?包施工單位?對所承包的?工程的施工?必須嚴格按?國家有關(guān)施?工規(guī)范進行?施工。4?、嚴格工序?間交接檢查?，主要工序?（包括隱蔽?作業(yè)）需按?有關(guān)規(guī)定經(jīng)?項目部有關(guān)?人員檢查、?簽署驗收。?5、對重?要工程部位?或?qū)I(yè)工程?必須上報項?目部縣區(qū)負?責人組織有?關(guān)人員現(xiàn)場?進行試驗或?技術(shù)復核。?6、堅決?杜絕虛報工?作量、工程?質(zhì)量問題，?施工隊出現(xiàn)?此類情況，?一票否決并?由市公司領(lǐng)?導、工程項?目部共同出?具處罰措施?。7、每?月對已完成?的分項、分?部工程，上?報各縣甲方?相關(guān)負責人?，由縣區(qū)負?責人按相應?的質(zhì)量評定?標準和辦法?進行檢查驗?收，最后由?縣區(qū)負責人?上報市公司?工程項目部?，申請終驗?并結(jié)算款項?。中移鐵?通撫州分公?司___?_年___?_月中移?鐵通撫州分?公司施工?隊考核管理?制度范文（?二）一、?總則1、?此管理制度?分為《處罰?》與《獎勵?》兩部分。?2、公司?將本著嚴格?管理，獎勵?透明的原則?對施工隊給?予相應的獎?勵和懲罰。?3、對于?施工隊的獎?勵需履行申?報程序。?4下述各項?獎罰規(guī)定最?終解釋屬于?武漢縱暢信?息技術(shù)有限?公司。二?、處罰1?.施工隊應?嚴格按照報?價單、圖紙?、合同附件?上所規(guī)定程?序、工藝標?準、權(quán)利、?義務關(guān)系執(zhí)?行，如發(fā)現(xiàn)?不執(zhí)行者，?視情節(jié)輕重?給予施工隊?____元?的處理。?2.施工隊?在工程項目?施工質(zhì)量上?如不符合相?應的質(zhì)量要?求，視情節(jié)?輕重，公司?將給予施工?隊____?元的罰款處?理，同時，?也要承擔因?此而給公司?所造成的損?失。3.?施工隊如若?在工程項目?施工過程中?偷工減料，?視其情節(jié)輕?重，公司將?給予工程隊?____元?的罰款。?4.對于不?按規(guī)定持證?上崗的水電?工人，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)公司將?給予施工隊?一次性罰款?____元?的處理。?5.施工隊?如未及時按?公司工程監(jiān)?理提出的問?題按質(zhì)量、?工期整改單?要求，在限?定日期內(nèi)完?成，否則公?司將對施工?隊進行__?__元的罰?款處理，并?對其所屬工?地款項進行?凍結(jié)，若中?途更換施工?隊，施工隊?還要承擔因?此而給公司?帶來的損失?。整改單一?式二份，整?改結(jié)束后反?饋給工程助?理處備案，?對未及時反?饋的按未整?改計（交單?日期為整改?日結(jié)束后第?二日）。?6.負責人?接到客戶的?質(zhì)量反饋應?及時妥善處?理，不得對?公司隱瞞事?情；如導致?客戶到工程?客服部進行?投訴的一律?給予施工隊?____元?罰款處理；?施工隊如因?投訴處理不?及時最終導?致客戶到媒?體進行投訴?的給予施工?隊罰款__?__元處理?，并承擔因?此對公司造?成的聲譽和?經(jīng)濟損失。?7.工地?應保證工期?按合同規(guī)定?時間如期完?成，如遇停?電、停水增?加工作量等?原因延誤工?期，工長需?填寫延期單?，并要求客?戶簽字確認?，否則視同?無故拖延工?期，則每拖?延一天，給?予施工隊合?同總額__?__%的罰?款處理。?8.施工中?不允許亂搭?、亂接線路?或?qū)⒕€頭直?插電源，不?允許有裸露?線頭，如發(fā)?現(xiàn)一次，給?予施工隊罰?款____?元處理；因?此而產(chǎn)生的?一切后果均?由施工隊自?行承擔。?9.施工現(xiàn)?場禁止吸煙?，如發(fā)現(xiàn)一?個煙頭（來?源不界定）?，給予施工?隊罰款__?__元處理?；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場?吸煙者，給?予當事人_?___元罰?款處理。施?工現(xiàn)場如未?設(shè)置消防滅?火器材，將?給予施工隊?罰款___?_元的處理?。10.?11.現(xiàn)?場嚴禁工人?酒后上崗，?發(fā)現(xiàn)一次，?給予當事人?____元?處罰。并由?施工隊自行?承擔由此產(chǎn)?生的一切負?責。12?.施工現(xiàn)場?禁止用明火?、電爐等做?飯、取暖，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?公司將對施?工人員進行?罰款___?_元的處理?，并由施工?隊自行承擔?由此產(chǎn)生的?一切責任。?13.現(xiàn)?場負責人必?須做好斷電?，關(guān)好總水?閘后再離開?現(xiàn)場，否則?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公?司講給施工?隊____?元的罰款處?理，由此而?造成的一切?損失均由施?工隊自行承?擔。14?.施工現(xiàn)場?嚴禁非登記?注冊人員進?入，如發(fā)現(xiàn)?將給予施工?隊罰款__?__元/人?的處罰處理?，并由施工?隊承擔因此?產(chǎn)生的責任?。___?_項目經(jīng)理?要定時對施?工隊進行企?業(yè)文化、安?全教育、質(zhì)?量控制、成?品保護、文?明施工、1?6.17.?18.1?9.20.?21.2?2.23.?24.25?.26.2?7.28.?29.3?0.31.?32.3?3.34.?文明用語、?工人不準說?等內(nèi)容進行?培訓，由此?施工隊項目?經(jīng)理未對施?工人員進行?教育、培訓?致使施工人?員違反公司?的各項規(guī)章?制度，要給?施工隊項目?經(jīng)理懲罰罰?款____?元的處罰。?并由施工隊?自行承擔由?此產(chǎn)生的一?切責任。施?工人員進入?小區(qū)施工現(xiàn)?場必須著裝?工作服、佩?帶工牌，如?未穿公司統(tǒng)?一的服裝給?予施工隊_?___元/?人的罰款，?未佩帶胸牌?給予施工隊?____元?/人的罰款?處理。施工?現(xiàn)場辦公室?必須張貼公?司規(guī)定的標?識及各項管?理制度的宣?傳物，如發(fā)?現(xiàn)不張貼、?不填寫、不?執(zhí)行者將給?予施工隊_?___元的?罰款處理。?施工現(xiàn)場必?須保證每日?清掃兩次，?每個房間須?設(shè)垃圾投放?袋一個。并?保持材料堆?放的整齊，?要做到文明?施工；如發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場雜亂?、材料堆放?無序、施工?產(chǎn)生的垃圾?未按指定地?點堆放、傾?倒，公共走?道臟、亂等?，公司將給?予施工隊罰?款____?元的處理。?無特殊的?審批手續(xù)，?施工隊嚴禁?在客戶家吃?住，違反此?規(guī)定者給予?施工隊__?__元罰款?。有審批手?續(xù)的施工隊?生活用品須?要擺放有序?。施工人?員及施工負?責人進場前?應做好現(xiàn)場?物品清點及?損壞情況記?錄，保護現(xiàn)?場材料成品?及半成品，?如發(fā)現(xiàn)損壞?或丟失的，?將由施工隊?負責賠償，?并承擔由此?給公司造成?的損失，同?時公司也將?對施工隊進?行罰款__?__元的處?罰。施工?隊不得私自?用施工客戶?的電器、電?話、灶具、?潔具等各項?用品、設(shè)施?，否則公司?將對施工隊?進行罰款_?___元的?處理，并由?施工隊承擔?產(chǎn)生的責任?。施工現(xiàn)?場工人需要?維護施工圖?紙及kt板?標貼，圖紙?放在展示架?上，保持圖?紙、kt板?的整潔及完?整性，發(fā)現(xiàn)?違反此規(guī)定?者給予施工?隊____?元罰款。?施工現(xiàn)場工?人不允許出?現(xiàn)衣物亂放?及其他生活?用品（除臉?盆、毛巾、?水壺外），?發(fā)現(xiàn)一次給?予____?元處罰。?施工現(xiàn)場必?須有現(xiàn)場負?責人，如班?長離開將其?崗位職務委?托臨時負責?人，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場無負責人?及臨時負責?人者，要給?予施工隊罰?款____?元的處罰。?施工隊如?有詆毀公司?形象的言行?，公司將對?施工隊進行?罰款___?_元的處罰?，并將當事?員工開除公?司。施工?不得影響周?圍居民的作?息時間，如?因此導致居?民對公司進?行投訴，講?給予施工隊?罰款___?_元的處理?。施工隊?人員如不能?守時守約，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將?地施工隊進?行____?元的罰款處?理，并賠償?延時而給客?戶帶來的損?失。未經(jīng)?公司許可，?施工隊不得?擅自接受客?戶的禮品或?宴請等，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公?司將給予施?工隊罰款_?___元的?處理。施?工隊如若未?經(jīng)公司許可?，私自接單?（私自和客?戶對工程項?目洽商更改?），一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，公司將?給予施工隊?罰款___?_元的處理?。同時，公?司還將按勞?務合同中的?有關(guān)條款對?施工隊進行?處理。項?目經(jīng)理必須?按要求每周?上報樣板工?地（中期后?），不按要?求上報的給?予____?元/次罰款?。對上報選?為樣本工地?客戶參觀后?滿意度小于?____%?的給予項目?經(jīng)理___?_元/次罰?款。工程相?關(guān)施工人員?（項目經(jīng)理?、施工班長?）手機必須?保持暢通，?必須配備手?機，以便保?持正常聯(lián)系?。如通訊不?暢經(jīng)工程助?理核實給予?____元?/次處罰（?開機時間：?8：00-?22：00?）各級施?工人員必須?無條件服從?現(xiàn)場監(jiān)理人?員管理（如?有疑問、事?后可上報主?管部門），?如有監(jiān)理在?現(xiàn)場發(fā)生執(zhí)?行，給予項?目經(jīng)理__?__元的處?罰，并將當?事人開除。?工程中禁止?擅自改動建?筑主要使用?功能；未經(jīng)?設(shè)計和有關(guān)?部門批準，?不得擅自通?訊等配套設(shè)?施。如有違?反，給予該?施工隊__?__元的罰?款并承擔相?應的責任。?同類違章行?為如出現(xiàn)二?次處罰，將?在原處罰的?基礎(chǔ)上進行?加倍重罰。?35.每?周定期參加?工程例會，?項目經(jīng)理無?故缺席給予?____元?/次罰款，?遲到___?_元/次罰?款，并自覺?遵守會議紀?律，期間手?機必須調(diào)至?振動，否則?給予___?_元/次罰?款，并負責?傳達會議精?神給各施工?班組人員。?36.本?發(fā)出條例自?武漢縱暢信?息技術(shù)公司?與工隊簽定?勞動合同之?日開始執(zhí)行?。自勞務合?同解除之日?止。37?.38.?三、獎勵?39.為?了使工隊管?理進一步規(guī)?范化，提高?公司的競爭?力。使工隊?管理向系統(tǒng)?化、制度化?邁進特指定?出此獎勵辦?法，內(nèi)容如?下：40?.積極響應?執(zhí)行《施工?隊伍管理規(guī)?范》并得到?客戶、監(jiān)理?及設(shè)計人員?認可，獎勵?人民幣__?__元。?41.施工?質(zhì)量優(yōu)秀、?服務態(tài)度好?，得到客戶?、監(jiān)理及設(shè)?計人員的認?可，贏得客?戶表揚信或?客戶錦旗的?且由客戶親?自送到店里?，公司或者?工程部經(jīng)理?手中者，獎?勵人民幣_?___元。?42.工程?質(zhì)量優(yōu)秀、?服務態(tài)度好?得到客戶、?監(jiān)理及設(shè)計?人員認可，?做出精品工?程，此次工?程是有樣本?功能帶回頭?客過三家以?上者，獎勵?人民幣__?__元。?43.若施?工隊的服務?態(tài)度、施工?質(zhì)量及工地?管理得到客?戶認可，為?公司帶來回?頭客戶，仍?由該施工隊?負責施工，?同時獎勵該?工隊帶回回?頭客簽訂的?施工合同結(jié)?算額___?_%。4?4.在公司?的不定時、?集體抽查過?程中、針對?工程管理、?工程質(zhì)量、?工程服務的?綜合考評得?到客戶、公?司認可的，?獎勵___?_元。45?.積極配合?公司部門的?活動，施工?工地能夠起?到樣板作用?的，客戶對?公司認可的?給予該班組?按每簽單一?戶____?元的獎勵。?46.凡工?程按合同工?期完工交驗?，客戶較滿?意，減項率?小于___?_%、尾款?在____?日內(nèi)收回來?者（不含繳?款項），獎?勵該施工隊?____元?，客戶滿意?應以客戶在?財務繳款時?親自簽署的?工程回饋表?為準。4?7.積極配?合公司對維?修工程的安?排，為公司?換回較大的?經(jīng)濟損失或?避免負面影?響的產(chǎn)生，?給予___?_元的獎勵?。48.獎?勵實行就高?不就低的原?則，若施工?隊同時符合?幾項獎勵條?件，公司對?其中獎金額?最高的一次?給予獎勵。?49.鼓?勵全體工程?人員進行創(chuàng)?新，公司設(shè)?立“工程創(chuàng)?新獎”，包?括工藝、材?料、服務方?面，如所提?建議被公司?采用，給予?相關(guān)人員_?___元獎?勵。50.?工程部經(jīng)理?有權(quán)簽發(fā)獎?勵。獎勵金?額必須由工?程不經(jīng)理提?出書面申請?，上報主管?總經(jīng)理批準?方可執(zhí)行。?51.備?注。若出現(xiàn)?因施工工藝?、材料質(zhì)量?等等原因引?起客戶投訴?，則加倍扣?罰工隊所有?的獎勵。?責任人（項?目經(jīng)理）簽?字：時間?：年月?日時間?：年月?日施工?隊考核管理?制度范文（?三）1.?工程進場前?，估算工程?安裝的工作?量，要求_?___支以?上施工隊伍?對項目報價?，匯報采購?部比價商談?。2.確?定好合作的?施工隊后，?小型項目進?場施工前一?周簽訂安裝?合同，中型?項目進場施?工前兩周簽?訂安裝合同?。對照圖紙?進行技術(shù)交?流，告知施?工過程中的?注意點。?3.施工隊?簽訂合同時?，必須同時?簽訂《施工?進場承諾書?》，進場前?工程部組織?施工隊依據(jù)?《施工進場?安全培訓》?進行安全培?訓，填寫培?訓簽到表，?并根據(jù)實際?情況將施工?人員加入團?體保險__?__。4?.進