第11頁(yè)共11頁(yè)2023公?司年度計(jì)劃?參考范本?一、關(guān)于門?店和公司?1、配合公?司的全年計(jì)?劃，為明年?迎接我們的?旺季，在_?___年_?___月底?做好___?_上市所有?的準(zhǔn)備工作?，培訓(xùn)好廚?師團(tuán)隊(duì)。?2、對(duì)每家?門店的廚房?菜品操作進(jìn)?行有效監(jiān)督?與指導(dǎo)，嚴(yán)?格按公司規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)提?高執(zhí)行力。?3、通過?專業(yè)化培訓(xùn)?與管理，對(duì)?我們的廚師?技術(shù)力量進(jìn)?行合理儲(chǔ)備?，合理推出?適合季節(jié)的?新穎菜品，?菜品的設(shè)計(jì)?開發(fā)，是我?們廚師`及?公司適應(yīng)市?場(chǎng)需求，保?持旺盛競(jìng)爭(zhēng)?力的本錢，?菜品創(chuàng)新是?餐飲業(yè)永恒?的主題，做?到真正的“?會(huì)聚隨心”?，不時(shí)開發(fā)?新品去適應(yīng)?市場(chǎng)的需求?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的發(fā)?展空間和利?潤(rùn)。4，?每月對(duì)各門?店和中央廚?房的菜品質(zhì)?量檢查不低?于____?次，并每周?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)檢查工?作情況5?，主動(dòng)收集?各門店基層?了解到對(duì)菜?品的意見和?信息，做出?及時(shí)相應(yīng)的?調(diào)整6，?____下?市前準(zhǔn)備好?____年?保留下來(lái)的?特色菜品的?上市工作，?并根據(jù)__?__年的流?行趨勢(shì)增加?相應(yīng)的新品?種二、關(guān)?于____?店___?_店在暫停?營(yíng)業(yè)半年后?于____?年____?月____?日將以全新?的面貌重新?開業(yè)，鑒于?____路?的特殊情況?，根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)決定，?這家店所經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)品將有?別于其他幾?家分店，我?們將以__?__\__?__\__?__-三大?塊為主，輔?以其他門店?銷量較好的?原有菜品，?以原有菜品?吸引新顧客?，以新增菜?品留住我們?的老顧客，?一部分店午?市生意都很?淡，但長(zhǎng)壽?路由于地理?位置特別，?我們將配合?營(yíng)運(yùn)部把午?市做好，如?：推出簡(jiǎn)單?快捷豐富的?套餐和送餐?為樓上公司?員工服務(wù)。?廚房作為整?家餐廳的核?心部門，現(xiàn)?將整個(gè)計(jì)劃?做下安排?1，通過對(duì)?一些和__?__路店地?理位置，周?邊主要消費(fèi)?群體，經(jīng)營(yíng)?模式大概一?致的店的考?察，根據(jù)營(yíng)?運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給?出的大致方?針，結(jié)合我?們的實(shí)際情?況，在__?__月中旬?將完成整個(gè)?菜單的組成?，包括午市?套餐的搭配?，到時(shí)候上?報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?審核!2?，在___?_年___?_月底進(jìn)行?廚房人員組?建，本著節(jié)?約人員成本?的角度，廚?房人員將由?外聘主要崗?位和其他門?店抽調(diào)優(yōu)秀?廚房人員組?成!外聘人?員工資盡量?做到和公司?現(xiàn)有廚房a?級(jí)員工一致?3，菜單?確定后，完?成菜單所有?菜品的標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范化?，并對(duì)廚房?人員和前廳?服務(wù)人員分?別做全面系?統(tǒng)的菜品知?識(shí)培訓(xùn)!?4，了解原?材料，調(diào)料?的市場(chǎng)價(jià)格?，根據(jù)對(duì)菜?品毛利的要?求核算，做?出單個(gè)菜品?的市場(chǎng)售價(jià)?5，針對(duì)?____店?，每月進(jìn)行?菜品試做，?最終選擇三?道左右的成?功菜品進(jìn)行?更換。再更?換前期做好?菜品標(biāo)準(zhǔn)化?資料，并做?好培訓(xùn)工作?6，在_?___月初?做好龍蝦下?市前的準(zhǔn)備?工作新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?決心再接再?厲，努力打?開一個(gè)工作?新局面。?2023公?司年度計(jì)劃?參考范本（?二）一、?起草公司領(lǐng)?導(dǎo)講話、報(bào)?告，快速而?詳細(xì)的記錄?領(lǐng)導(dǎo)講話，?并及時(shí)的以?書面形式系?統(tǒng)而準(zhǔn)確的?整理出來(lái);?工作匯報(bào)、?工作計(jì)劃、?工作總結(jié)和?以公司名義?上報(bào)下發(fā)的?有關(guān)文件、?來(lái)往函信件?等，把工作?做的更加系?統(tǒng)、全面并?對(duì)過程給予?詳細(xì)記載，?在方便回查?的同時(shí)更避?免了錯(cuò)誤的?發(fā)生。二?、收集、匯?總公司綜合?性行政工作?計(jì)劃、總結(jié)?等材料，并?加以集中分?類管理。將?各種文件材?料不僅以書?面形式歸整?管理，而且?同時(shí)均以電?腦文件的形?式全面存儲(chǔ)?。在擬定、?修改和審核?公司性規(guī)章?制度方面，?也不斷深化?了解相關(guān)法?規(guī)政策，在?具體工作時(shí)?將其用活用?好并用更加?細(xì)致規(guī)范的?態(tài)度來(lái)加以?對(duì)待。三?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好辦公會(huì)?議及全公司?性行政會(huì)議?、大型綜合?性活動(dòng)的有?關(guān)準(zhǔn)備工作?，加強(qiáng)與各?方面的溝通?與合作，建?立起良好的?伙伴關(guān)系，?進(jìn)一步提高?各類活動(dòng)給?公司帶來(lái)的?效益，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)謀求與?其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)?的發(fā)展空間?。做好記錄?，草擬紀(jì)要?，檢查、催?辦會(huì)議決定?等事項(xiàng)，制?定詳盡的工?作計(jì)劃表，?讓工作開展?起來(lái)?xiàng)l理清?晰、僅僅有?條。四、?掌握好尺度?，運(yùn)用好政?策從嚴(yán)謹(jǐn)出?發(fā)，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好公司?公文的審核?把關(guān)工作。?五、進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?公文的簽收?、登記、傳?送、催辦、?歸檔及保密?等管理工作?。六、針?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?，將以精、?細(xì)、準(zhǔn)為原?則同時(shí)迅速?的辦理好。?2023?公司年度計(jì)?劃參考范本?（三）_?___月份?開展春季?趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)?場(chǎng)地：公?司內(nèi)部操場(chǎng)?活動(dòng)內(nèi)容?：自行車慢?騎、拔河比?賽、綁腿走?、袋鼠跳等?道具簡(jiǎn)單易?操作的項(xiàng)目?。擬分批?次根據(jù)員工?倒班情況開?展同樣內(nèi)容?的活動(dòng)兩場(chǎng)?。___?_月份開?展以“讀書?立志成才我?做崗位標(biāo)兵?”為主題的?“讀書月”?暨有獎(jiǎng)?wù)魑?活動(dòng)。內(nèi)?容形式：結(jié)?合新員工走?上工作崗位?，迫切需要?學(xué)習(xí)專業(yè)崗?位知識(shí)的實(shí)?際情況，開?展此項(xiàng)活動(dòng)?。目的讓全?員興起“讀?書學(xué)習(xí)”熱?潮，班組間?形成良性競(jìng)?爭(zhēng)，共同進(jìn)?步。所讀書?籍可以是專?業(yè)管理類書?籍，也可以?是勵(lì)志情感?類書籍，書?籍由行政部?列出書單，?車間自行選?擇閱讀，要?求撰寫讀后?心得上交，?最后組織評(píng)?委會(huì)集中進(jìn)?行評(píng)選。選?出優(yōu)勝者予?以獎(jiǎng)勵(lì)并將?優(yōu)秀征文予?以發(fā)表。?____月?上旬發(fā)布通?知，月底對(duì)?征集稿件進(jìn)?行集中評(píng)比?，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?。___?_月份開?展“競(jìng)技沙?龍”活動(dòng)?時(shí)間：__?__月中下?旬地點(diǎn)：?員工活動(dòng)中?心內(nèi)容：?乒乓球比賽?、臺(tái)球比賽?、摜蛋比賽?、五子棋象?棋等棋類比?賽時(shí)間可?集中在一個(gè)?星期內(nèi)分別?進(jìn)行各項(xiàng)比?賽。__?__月份?員工才藝作?品展示時(shí)?間：___?_月初發(fā)布?通知，月底?集中對(duì)優(yōu)秀?作品進(jìn)行展?示，位置擺?放可初步固?定在餐廳內(nèi)?。內(nèi)容和?方式：采取?集中征集的?形式。作品?內(nèi)容包括但?不限于：書?法（鋼筆毛?筆均可）、?繪畫（各類?畫作均可）?、十字繡、?攝影作品等?。整體預(yù)?算因活動(dòng)?所需費(fèi)用較?少，故將所?開展活動(dòng)費(fèi)?用按照幾大?項(xiàng)綜合列支?：1.道?具購(gòu)買：_?___元（?運(yùn)動(dòng)會(huì)所需?道具、棋類?、撲克牌等?）2.獎(jiǎng)?品費(fèi)用：共?開展四項(xiàng)活?動(dòng)，按照員?工參與度等?綜合考量，?計(jì)劃獎(jiǎng)品費(fèi)?用控制在_?___元，?按照每份獎(jiǎng)?品____?元計(jì)算，可?購(gòu)買___?_份。3?.才藝作品?裝裱等：_?___元?4.其他可?支配費(fèi)用：?____元?5.如書?籍購(gòu)買費(fèi)用?列支其中，?需額外增加?____元?費(fèi)用總計(jì)?約為___?_元-__?__元。?2023公?司年度計(jì)劃?參考范本（?四）一、?指導(dǎo)思想?以省公司提?出的工作目?標(biāo)為指針，?以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展為中心?，以城鄉(xiāng)網(wǎng)?點(diǎn)建設(shè)為重?點(diǎn)，全面促?進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽?險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作?持續(xù)、健康?、高速發(fā)展?;在內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)、外樹形?象上，公司?品牌宣傳上?，經(jīng)營(yíng)管理?水平上，業(yè)?務(wù)隊(duì)伍的專?業(yè)素質(zhì)上下?功夫，順利?完成營(yíng)業(yè)部?的評(píng)級(jí)，同?時(shí)圓滿完成?上級(jí)公司下?達(dá)的全年任?務(wù)目標(biāo)而努?力奮斗。?二、工作目?標(biāo)1.建?立健全營(yíng)業(yè)?部農(nóng)村營(yíng)銷?網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)?將在現(xiàn)有業(yè)?務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)?上，新育成?____名?業(yè)務(wù)總監(jiān)，?____名?高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)?理，___?_名業(yè)務(wù)經(jīng)?理，資深理?財(cái)顧問達(dá)到?____人?（其中上半?年完成__?__人，下?半年完成_?___人）?。完成城區(qū)?兩個(gè)營(yíng)銷分?部、___?_個(gè)主要農(nóng)?村網(wǎng)點(diǎn)的高?立工作;積?極拓展渠道?，將保險(xiǎn)協(xié)?保員制度建?立健全，將?協(xié)保員隊(duì)伍?發(fā)展到__?__人，準(zhǔn)?股東隊(duì)伍爭(zhēng)?取擴(kuò)大到期?____人?。2.全?年壽險(xiǎn)價(jià)值?保費(fèi)考核目?標(biāo)____?萬(wàn)元，奮斗?目標(biāo)___?_萬(wàn)元。?____組?織舉辦__?__期新人?班，20場(chǎng)?以上的創(chuàng)業(yè)?說(shuō)明會(huì)，3?0場(chǎng)以上的?產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)?，40場(chǎng)以?上的客戶聯(lián)?誼會(huì)。4?.建立健全?營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管?理辦法，制?定具體的實(shí)?施方案與措?施。5.?加大廣告宣?傳力度，實(shí)?現(xiàn)電視宣傳?加標(biāo)語(yǔ)、橫?幅、宣傳單?的立體式廣?告宣傳，迅?速的打響品?牌。6.?設(shè)計(jì)制作一?套簡(jiǎn)單實(shí)用?的展業(yè)手冊(cè)?和增員手冊(cè)?，為業(yè)務(wù)員?提供一些較?實(shí)用的營(yíng)銷?工具。三?、方案措施?1.戰(zhàn)前?動(dòng)員-樹立?必勝的信念?，搶抓機(jī)遇?、直面挑戰(zhàn)?通過各種?會(huì)議，將公?司的伙伴代?理制、公司?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)?市場(chǎng)的發(fā)展?道理講深講?透，保持觀?念新、萬(wàn)事?新，從而變?被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為?主動(dòng)經(jīng)營(yíng);?同時(shí)建立健?全公司各項(xiàng)?具體的規(guī)章?制度，為管?理提供良好?依據(jù)。2?、點(diǎn)將布陣?-組建營(yíng)銷?服務(wù)分部，?選拔和培養(yǎng)?專職管理人?才組建兩?個(gè)城區(qū)營(yíng)銷?服務(wù)部，四?個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)?服務(wù)部。形?成競(jìng)爭(zhēng)格局?，在競(jìng)爭(zhēng)在?鍛煉和培養(yǎng)?人才，形成?一支人才輩?出的中層業(yè)?務(wù)管理骨干?;為業(yè)務(wù)達(dá)?標(biāo)的服務(wù)部?提供良好的?展業(yè)平臺(tái)，?同時(shí)出臺(tái)服?務(wù)部管理方?案。3、?簽訂軍令狀?-實(shí)行目標(biāo)?管理，任務(wù)?責(zé)任細(xì)分到?月到人與?各管理部門?簽訂全年目?標(biāo)管理責(zé)任?狀，做到目?標(biāo)明確、獎(jiǎng)?懲有據(jù)，增?強(qiáng)全體主管?帶團(tuán)隊(duì)沖刺?全年業(yè)務(wù)的?信心;將全?年任務(wù)目標(biāo)?細(xì)分到每月?，在開業(yè)務(wù)?啟動(dòng)會(huì)時(shí)，?分配到各服?務(wù)部。通過?每月的工作?總結(jié)會(huì)、周?主管會(huì)、晨?會(huì)、圩會(huì)的?績(jī)效分析，?追蹤團(tuán)隊(duì)目?標(biāo)達(dá)成情況?。4、招?兵買馬-開?展增員活動(dòng)?，發(fā)展兼職?協(xié)保員隊(duì)伍?前期投入?較小的費(fèi)用?，開展有效?專職增員，?并要求所有?專職的老員?和準(zhǔn)股東一?并進(jìn)行素質(zhì)?提升培訓(xùn)，?在此基礎(chǔ)上?大力提倡發(fā)?展兼職協(xié)保?員隊(duì)伍，為?業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)?拓展打造平?臺(tái)。形成公?司良好的“?月初增員，?月中培訓(xùn)，?月尾大舉績(jī)?”工作機(jī)制?。在全縣經(jīng)?濟(jì)基礎(chǔ)較好?的____?個(gè)行政村挑?選____?名較有知名?度和美譽(yù)度?的人員擔(dān)任?兼職協(xié)保員?，迅速擴(kuò)大?公司人員隊(duì)?伍規(guī)模。制?定好協(xié)保員?管理方案。?2023?公司年度計(jì)?劃參考范本?（五）_?___年，?中支公司在?省分公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全?體同仁的關(guān)?心支持下，?完成了籌建?工作并順利?開業(yè)，在業(yè)?務(wù)的發(fā)展上?也取得了較?好的成績(jī)，?占領(lǐng)了一定?的市場(chǎng)份額?，圓滿地完?成了省公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?在此基礎(chǔ)上?，公司總結(jié)?____年?的工作經(jīng)驗(yàn)?并結(jié)合地區(qū)?的實(shí)際情況?，制定如下?工作計(jì)劃：?一、加強(qiáng)?業(yè)管工作，?構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、?規(guī)范的承保?服務(wù)體系。?承保是保險(xiǎn)?公司經(jīng)營(yíng)的?源頭，是風(fēng)?險(xiǎn)管控、實(shí)?現(xiàn)效益的重?要基礎(chǔ)，是?保險(xiǎn)公司生?存的基礎(chǔ)保?障。因此，?在____?年度里，公?司將狠抓業(yè)?管工作，提?高風(fēng)險(xiǎn)管控?能力。1?、對(duì)承保業(yè)?務(wù)及時(shí)地進(jìn)?行審核，利?用風(fēng)險(xiǎn)管理?技術(shù)及定價(jià)?體系來(lái)控制?承保風(fēng)險(xiǎn)，?決定承保費(fèi)?率，確保承?保質(zhì)量。對(duì)?超越公司權(quán)?限擬承保的?業(yè)務(wù)進(jìn)行初?審并簽署意?見后上報(bào)審?批，確保此?類業(yè)務(wù)的嚴(yán)?格承保。?2、加強(qiáng)信?息技術(shù)部門?的管理，完?善各類險(xiǎn)種?業(yè)務(wù)的處理?平臺(tái)，通過?建設(shè)、使用?電子化承保?業(yè)務(wù)處理系?統(tǒng)，建立完?善的承?；?礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，?并繕制相關(guān)?報(bào)表和承保?分析。同時(shí)?做好市場(chǎng)調(diào)?研，并定期?編制中、長(zhǎng)?期業(yè)務(wù)計(jì)劃?。3、建?立健全重大?標(biāo)的業(yè)務(wù)和?特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估制度，確?保風(fēng)險(xiǎn)的合?理控制，同?時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)?的風(fēng)險(xiǎn)情況?，執(zhí)行有關(guān)?分?；蛟俦?險(xiǎn)管理規(guī)定?，確保合理?分散承保風(fēng)?險(xiǎn)。4、?強(qiáng)化承保、?核保規(guī)范，?嚴(yán)格執(zhí)行條?款、費(fèi)率體?系，熟練掌?握新核心業(yè)?務(wù)系統(tǒng)的操?作，對(duì)中支?所屬的承保?、核保人員?進(jìn)行全面、?系統(tǒng)的培訓(xùn)?，以提高他?們的綜合業(yè)?務(wù)技能和素?質(zhì)，為公司?業(yè)務(wù)發(fā)展提?供良好的保?障。好文章?盡在公文易?二、提高?客戶服務(wù)工?作質(zhì)量，建?設(shè)一流的客?戶服務(wù)平臺(tái)?。隨著保險(xiǎn)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主?體的不斷增?加，各家保?險(xiǎn)公司都加?大了對(duì)市場(chǎng)?業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的?力度，而保?險(xiǎn)公司所經(jīng)?營(yíng)的不是有?形產(chǎn)品，而?是一種規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)?投資的服務(wù)?，因此，建?設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的客服?平臺(tái)顯得極?為重要，當(dāng)?服務(wù)已經(jīng)成?為核心內(nèi)容?納入保險(xiǎn)企?業(yè)的價(jià)值觀?，成為核心?競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，客?服工作就成?為一種具有?獨(dú)特理念的?一種服務(wù)文?化。經(jīng)過_?___年的?努力，我司?已在市場(chǎng)占?有了一定的?份額，同時(shí)?也擁有了較?大的客戶群?體，隨著業(yè)?務(wù)發(fā)展的不?斷深入，客?服工作的重?要性將尤其?突出，因此?，中支在_?___年里?將嚴(yán)格規(guī)范?客服工作，?把一流的客?服管理平臺(tái)?運(yùn)用、落實(shí)?到位。1?、建立健全?語(yǔ)音服務(wù)系?統(tǒng)，加大熱?線的宣傳力?度，以多種?形式將熱線?推向社會(huì)，?讓眾多的客?戶全面了解?公司語(yǔ)音服?務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大?的支持功能?，以提高自?身的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)?客戶滿意最?大化。2?、加強(qiáng)客服?人員培訓(xùn)，?提高客服人?員綜合技能?素質(zhì)，嚴(yán)格?奉行“熱情?、周到、優(yōu)?質(zhì)、高效”?的服務(wù)宗旨?，堅(jiān)持“主?動(dòng)、迅速、?準(zhǔn)確、合理?”的原則，?嚴(yán)格按照崗?位職責(zé)和業(yè)?務(wù)操作實(shí)務(wù)?流程的規(guī)定?作好接、報(bào)?案、查勘定?損、條款解?釋、理賠投?訴等各項(xiàng)工?作。3、?以中心支公?司為中心，?專、兼職并?行，建立一?個(gè)覆蓋全區(qū)?的查勘、定?損網(wǎng)點(diǎn)，初?期由中支設(shè)?立專職查勘?定損人員_?___名，?同時(shí)搭配非?專職人員共?同查勘，以?提高中支業(yè)?務(wù)人員的整?體素質(zhì)，切?實(shí)提高查勘?、定損理賠?質(zhì)量，做到?查勘準(zhǔn)確，?定損合理，?理賠快捷。?4、在_?___年_?___月之?前完成“秘?書工作”營(yíng)?銷服務(wù)部、?yy營(yíng)銷服?務(wù)部?jī)蓚€(gè)服?務(wù)機(jī)構(gòu)的下?延工作，至?此，全區(qū)的?服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建?設(shè)基本完善?，為公司的?客戶提供高?效、便捷的?保險(xiǎn)售后服?務(wù)。三、?加快業(yè)務(wù)發(fā)?展，提高市?場(chǎng)占有率，?做大做強(qiáng)公?司保險(xiǎn)品牌?。根據(jù)__?__年中支?保費(fèi)收入“?秘書工作”?____萬(wàn)?元為依據(jù)，?其中各險(xiǎn)種?的占比為：?機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)?____%?，非車險(xiǎn)_?___%，?人意險(xiǎn)__?__%。_?___年度?，中心支公?司擬定業(yè)務(wù)?發(fā)展規(guī)劃計(jì)?劃為實(shí)現(xiàn)全?年保費(fèi)收入?“秘書工作?”____?萬(wàn)元，各險(xiǎn)?種比例計(jì)劃?為機(jī)動(dòng)車輛?險(xiǎn)____?%，非車險(xiǎn)?____%?，